Unidad 3 Los procesos de la dirección de proyectos y las áreas de

conocimiento
Procesos en la administración de proyectos

Evidencia de Aprendizaje
Semana 3

Objetivos:

Contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y comprensión del contenido que se

aborda en esta unidad 3; hemos preparado esta guía de estudio que pretende apoyarlos a
estudiar los procesos de la dirección de proyectos y las áreas de conocimiento, además de
profundizar el área de conocimiento de gestión de integración y el alcance

Resultados

● Analizar las diferentes áreas de conocimiento y su relación con los grupos de procesos.
● Describir los propósitos y roles dentro de los diferentes procesos en un proyecto.

Recursos: Evidencia de apredizaje

Con base en los temas y
conceptos del temario se deben Nombre de la materia
Procesos en la administración de proyectos
contestar los siguientes ejercicios
apoyándose de: Semana/Parcial
Recursos 3: Semana 3
● Administración de
Nombre del estudiante
proyectos. Editorial
Martha Cervantes Guzmá n
Pearson. Rivera, F. Nombre del profesor
(2015). Jorge Victoria Clemente
● Páginas: 75-78, 95-103, 284-
288, 301-303.
● Capítulo I. Marco y
procesos, Dirección
profesional de proyectos. Guía
examen PMP (Esquembre, J. 2009). Páginas: 8-10
● Video Los procesos para la gerencia de proyectos (E-Gerence, 2011).

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conocimiento
Procesos en la administración de proyectos

Ejercicios:

1. ¿Qué es la dirección de proyectos?

R= Es el liderazgo de un equipo de personas hacia la concreción de objetivos y requisitos del
proyecto utilizando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas

2. ¿Cuáles son las características de un proceso de acuerdo con el PMI ?

a) Entradas, procedimientos, metodologías y actividades.
b) Salidas, ejecutantes, patrocinadores y clientes.
c) Entradas, herramientas y técnicas, así como salidas.
d) Objetivos y alcances de un proyecto definido.

3. ¿Cuáles son los factores ambientales según la guía del PMBOK?

a) Son todos los factores internos y externos del ambiente organizacional que pueden

afectar positiva o negativamente el desarrollo de sus proyectos.

b) Es por lo que está constituido el ambiente

c) Son todas las actividades respecto al medio ambiente que debe de llevar un proyecto.
d) Son las características de un proyecto y su producto.

4. Es la definición de alcance del producto

a) Es el trabajo que debe realizarse para entregar un producto.
b) Son las características y funciones que definen a un producto.
c) Es el esfuerzo que debe realizarse para desarrollar un producto.
d) Son las características de un proyecto y su producto.

5. Es el instrumento que nos permite dejar constancia de la aprobación del proyecto

y comunicar posteriormente a los interesados para dar inicio al proyecto.
a) Acta del proyecto
b) Constancia del proyecto
c) Cronograma
d) Plan del proyecto

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Procesos en la administración de proyectos

6. ¿Cuáles son los grupos de procesos y áreas de conocimiento que conforman el

PMBOK de acuerdo con el PMI?

Grupos de procesos:

1. Inicio

2. Planificación

3. Ejecución

4. Monitoreo y control

5. Cierre

Áreas de conocimiento:

1. Gestión de la integración del proyecto.

2. Gestión del alcance del proyecto.
3. Gestión del tiempo del proyecto.
4. Gestión de los costos del proyecto
5. Gestión de los riesgos del proyecto.
6. Gestión de las comunicaciones del proyecto.
7. Gestión de la calidad del proyecto.
8. Gestión de los recursos humanos del proyecto.
9. Gestión de las adquisiciones del proyecto.

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Procesos en la administración de proyectos

7 . Completa los espacios en verde de la siguiente tabla sobre los grupos de procesos

Grupos de procesos

Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y Cierre

Control

Desarrollar el acta Es el grupo de Dirigir y gestionar Es el grupo de Cerrar el

de constitución del procesos que la ejecución del procesos que proyecto o fase
proyecto. indica cómo llevar proyecto. establece el del proyecto.
a cabo el proyecto conjunto de
acciones que se
llevarán a cabo
para la
comprobación de
la correcta
ejecución de las
actividades del
proyecto
establecidas en la
planificación del
mismo.

8. ¿Para desarrollar el acta del proyecto que documentos necesitas?

a) Las restricciones del producto y los requerimientos del cliente.

b) Los riesgos del proyecto y las necesidades del cliente.

c) El plan de trabajo, la definición del equipo de personas.

d) El enunciado de trabajo del proyecto y los factores ambientales.

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Procesos en la administración de proyectos

9. Es el nombre que se le da a los documentos o productos que se producen en

cada fase de un proyecto:

a)Cronograma
b)Entregables
c)Organigrama
d)Documentos

10. ¿Cuáles son algunas áreas de conocimiento en las que está dividida la
administración de proyectos?

a) Gestión de tiempo, cronograma, gestión del alcance, gestión de proyecto

b) Gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión del costo, gestión de la calidad

c) Gestión del cronograma, gestión del alcance, gestión de la integración, gestión del costo

d) Gestión de plan, gestión del tiempo, cronograma, gestión de la calidad

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