Con estudios reconocidos ante la

Secretaría de Educación Pública SEP,

Según acuerdo (20120571/2001-06-18 fecha 18 de junio de 2012) de
fecha (21) de (Abril) de (2023)

INTEGRACION DE DEPARTAMENTO JURDICO EN EMPRESA

LIFEX DISTRIBUCION

Proyecto de Estadía Empresarial

Presenta:
Enrique Morales Martin del Campo

Asesor Empresarial: Asesor Académico:

Lic. Moises Isaac Fuentes Oyola Lic. Yazmin Leticia Casas
Hernandez

LIFEX DISTRIBUCION CAMPUS AGUASCALIENTES

 INDICE

Tabla de contenido
FASE 1 .................................................................................................................... 5
DEFINICION DEL PROYECTO .............................................................................. 5
¿Quién?:................................................................................................................. 6
1.1.¿Quién es el estudiante que participa en el proyecto de estadía? ............. 6
1.2¿Quiénes son los asesores, tanto empresarial como académico, del
proyecto? ............................................................................................................... 7
¿DÓNDE? ............................................................................................................... 7
2.1 ¿Dónde se ubica la empresa de la estadía? ¿Cuál es su historia? ............ 7
3. ¿QUÉ? .............................................................................................................. 13
3.1 ¿Qué problema se resolverá o qué situación se atenderá con el
proyecto? ............................................................................................................. 13
4. ¿POR QUÉ? ..................................................................................................... 14
4.1 ¿Por qué se detecta precisamente esa situación por atender y/o problema
por resolver en la empresa?, ¿Cuál es la justificación? .................................. 14
FASE 2 .................................................................................................................. 16
PLANEACION, EJECUCION Y DESARROLLO DEL PROYECTO ..................... 16
5. ¿CUÁNDO? ...................................................................................................... 17
5.1.¿Cuándo se debe desarrollar el proyecto? ................................................. 17
5.2. ¿Cuál es el cronograma y las actividades del proyecto? ......................... 19
6. ¿CUÁNTO?....................................................................................................... 20
6.1.¿Cuántos recursos se invertirán en el proyecto? ...................................... 20
6.2.¿Existe presupuesto para el proyecto? ...................................................... 21
6.3.¿Cuántos son los elementos de la empresa, ya sean físicos, técnicos,
humanos o de otra especie, con los que se atiende la situación y/o resuelve
el problema? ........................................................................................................ 22
7. ¿CON QUÉ? ..................................................................................................... 23
7.1.¿Con qué conocimientos/cursos/documentos/información obtenidos en
la carrera universitaria se atiende la situación y/o el problema de la
empresa? ............................................................................................................. 23
8. ¿CÓMO? ........................................................................................................... 30
8.1.¿Cómo se sugiere atender la situación y/o resolver el problema? .......... 30
8.2.¿Cómo se aplica el conocimiento/método/técnica/proceso sugerido para
atender la situación y/o resolver el problema en la empresa? ........................ 38
FASE 3 .................................................................................................................. 43
CONTROL Y ENTREGA DEL PROYECTO.......................................................... 43
9. ¿QUÉ PASÓ? ................................................................................................... 44
9.1.¿Qué pasó con la situación y/o con el problema del proyecto? ............... 44
10. ¿CUÁLES SON LAS RECOMENDACIONES Y LAS LECCIONES
APRENDIDAS? .................................................................................................... 47
10.1. ¿Cuáles recomendaciones pueden realizarse en este proyecto? ......... 47
10.2. ¿Cuáles son las lecciones aprendidas en el proyecto? ......................... 48
CONCLUSION ...................................................................................................... 49
ENTREVISTAS COLABORADORES LIFEX DISTRIBUCION ............................. 50
NUEVA ESTRUCTURA EN LIFEX DISTRIBUCION ............................................ 61
NUEVO ORGANIGRAMA LIFEX DISTRIBUCION ............................................... 62
Carta de aceptación del proyecto por parte de LIFEX DISTRIBUCION........... 63
Referencias Bibliográficas ................................................................................. 64
 FASE 1
DEFINICION DEL PROYECTO
 ¿Quién?:

1.1.¿Quién es el estudiante que participa en el proyecto de

estadía?

El alumno Enrique Morales Martin del Campo, actualmente es

estudiante de la Licenciatura en Derecho en la Universidad Interamericana
para el Desarrollo.
La razón por la cual decidió estudiar Derecho es que, por medio de
las herramientas que la profesión da, se pueden hacer valer los derechos,
ya que las ciencias jurídicas están presentes en todas las realidades
humanas y con él se genera un progreso en la sociedad y se establecen
pautas para un comportamiento ligado a la paz y a la justicia.
Una de sus razones personales es un gusto en particular por la
carrera y su campo de acción, pero ya en el énfasis profesional la razón es
que el ser abogado abre muchas puertas y permite ayudar a dirimir
conflictos de una manera más pacífica.
En la empresa LIFEX DISTRIBUCION SAPI DE CV, se realizarán
sus estadías, derivado a la necesidad de esta misma de tener un
departamento interno jurídico tanto para el personal interno y temas con
proveedores, dando la oportunidad de desenvolverse sin ningún problema y
poder llevar a cabo los conocimientos que ha adquirido a lo largo de la
carrera.
 1.2¿Quiénes son los asesores, tanto empresarial como
académico, del proyecto?

Perfil del Asesor Empresarial

1) Nombre completo: Lic. Moises Isaac Fuentes Oyola

2) Datos de contacto: mfuentes@lifex.mx Tel. 449-114-
5661
3) Formación académica: Universidad Nacional
Autónoma de México, Lic. Administración, Titulo y Cedula
profesional, Universidad Tecnológica de México, Lic. Contaduría,
Titulo y Cedula profesional.
4) Puesto que desempeña en la empresa: Dirección
administrativa.
5) Reseña profesional: Docente y ámbito empresarial.

Perfil del Asesor Académico

1) Nombre completo: Lic. Yazmin Leticia Casas

Hernandez
2) Datos de contacto: 00057075@red.unid.mx Tel. 449-
224-0360
3) Formación académica: Universidad Autónoma de
Zacatecas, Lic. Derecho, Titulo y Cedula profesional.
4) Puesto que desempeña: Docente UNID
5) Reseña profesional: Docencia y Abogacía
1.3 ¿Quiénes participan, dentro de la empresa de
estadía?
No existe asesor académico

¿DÓNDE?

2.1 ¿Dónde se ubica la empresa de la estadía? ¿Cuál es su

historia?
 Lifex Distribución es una empresa mexicana que importa y
distribuye las marcas más reconocidas del deporte extremo.

Se encuentra ubicada en la ciudad de Aguascalientes, Ags, con

domicilio Av. Siglo XXI #3335 Col. Vicente Guerrero, C.P. 20286.

La historia de Lifex es también la de su director, un hombre que ha

pasado toda su vida sobre dos ruedas. Descendiente de una familia
dedicada a la reparación y distribución de bicicletas, recuerda haber pasado
gran parte de su infancia entre el petróleo, los fierros y el caucho.

¿Cómo llegó esta compañía hidrocálida a convertirse en una de

las distribuidoras más importantes a nivel nacional? La respuesta está en
un negocio de tradición familiar dedicado a las bicicletas y en un empresario
que desde niño se caracterizó por tomar decisiones arriesgadas.

En un tiempo en el que casi nadie confiaba en internet como un

sitio seguro o siquiera serio para realizar transacciones, este empresario vio
la posibilidad de bajar costos y acercarse más a las personas por medio de
esta herramienta.

Fue así como en 2002, decidió adoptar un modelo de negocio que

en ese entonces parecía arriesgado, pues era poco común: el B2B
(Business to Business, por sus siglas en inglés) o comercio web. Dejó de
ofrecer los productos que importaba de forma tradicional, recorriendo
ciudades y poniendo en juego dinero, tiempo y transporte.
Lifex seguirá haciendo lo que desde hace 22 años lo ha llevado
hasta donde está parado hoy: contagiar a más personas para que adopten
el deporte extremo como su forma de vida.

Fox Racing es representado en México por Lifex. La marca Fox

es la marca de motocross más reconocida con mayores ventas a nivel
mundial. Fox construyó su negocio desarrollando ropa para actividades
de intensidad y de alto rendimiento físico del motocross.
 VISIÓN

" Ser la mejor opción en desarrollo de negocios y experiencias

comerciales en México “

MISIÓN

Compartimos la pasión del estilo de vida extremo, revolucionando

personas y marcas excepcionales

VALORES

Pasión, Trabajo en Equipo, Amabilidad, Innovación, Transparencia,

Congruencia.

Logo de la empresa LIFEX DISTRIBUCION.

Instalaciones de la empresa LIFEX DISTRIBUCION.
 2.2 ¿En qué área de la empresa se desarrolla el
proyecto?

Organigrama de la empresa LIFEX DISTRIBUCION.

Este organigrama es una representación gráfica del

esqueleto de la organización, mostrando los cargos jerárquicos de
esta empresa, como cabeza de esta organización , se encuentra el
director general, el Lic. Abel Robles, seguido se encuentra de Lic.
Moises Fuentes como director administrativo, de esa dirección se
desglosan las gerencias , quien por el área operativa, se encuentra
el Lic. Jorge Mendez , a quien tiene a cargo personal dentro del
departamento, saliendo de ahí el encargado de almacén Enrique
Morales.
En este proyecto se involucran dos áreas muy importantes
dentro de la empresa, la primera el área de recursos humanos, ya
que es una pieza clave para la consecución de los objetivos
estratégicos de la organización. Se centra en mejorar y ayudar al
desarrollo y retención del talento humano que compone la empresa
 y que puede suponer el éxito o el fracaso de esta. Es el área
responsable de representar y transmitir la cultura empresarial y sus
valores al resto de empleados para conseguir, a través de una
buena gestión, que los objetivos empresariales y los objetivos de
los trabajadores vayan de la mano.

La segunda área es el departamento de dirección administrativa, esta

tiene una de las funciones más importantes dentro del propio proceso
administrativo en la que se aplica todos los conocimientos adquiridos para
poder llevar a cabo toda la toma de decisiones importantes dentro de la
empresa. Es una labor complicada y de alta responsabilidad que está muy
emparentada con el control ya la retroalimentación dentro del proceso
administrativo y que, o la llevan directamente los gerentes o recae sobre figuras
con liderazgo y autoridad dentro de las organizaciones y que tiene como misión
que los objetivos trazados por la empresa se cumplan.
 3. ¿QUÉ?

3.1 ¿Qué problema se resolverá o qué situación se atenderá

con el proyecto?

Este proyecto atenderá la problemática de no tener un

departamento jurídico interno que ayude en la constitución de la empresa,
en su ejercicio y en la relación con empleados, clientes, proveedores y
administraciones públicas, ya que por el momento no cuenta con uno y no
están formalizado los procesos jurídicos internos.
Esta actual problema conlleva a contratar los servicio de
despachos y asesores jurídicos externos , pagando un alto costo por
honorarios y con respuestas poco agiles atrasando los procesos internos de
la empresa.
Toda empresa debe cumplir con la normativa vigente, y si además
quieren consolidarse deben contar con los servicios de un asesor legal
profesional que formará parte de cada una de las vivencias de la sociedad
como negocio, lo que facilitará su defensa y compromiso.
Este departamento regulará desde la constitución de la empresa,
como establecer las bases de actuación en el mercado, la relación de los
empleados, con proveedores, clientes y administraciones públicas, las
obligaciones fiscales y tributarias que se adquieren, entre muchas otras
cosas. Existe la tendencia de contratar servicios externos de asesoría legal
que se encargue de llevar todo lo relativo a esta materia y
la representación de la empresa, sin embargo, contar con un Departamento
de legales dentro de la empresa aporta mayor beneficio, ya que:
-Dispone de conocimientos más específicos sobre la actividad
y naturaleza comercial de la empresa, así como sus relaciones.
-Evita pérdidas de dinero en contrataciones y negocios en los que
no se tiene una comprensión clara de las cláusulas legales.
-Al realizar negocios, cada parte vela por sus propios intereses, y
es importante contar con alguien que asegure el mayor beneficio para la
empresa.
 4. ¿POR QUÉ?

4.1 ¿Por qué se detecta precisamente esa situación por

atender y/o problema por resolver en la empresa?, ¿Cuál es la
justificación?

La necesidad de un departamento legal o jurídico de suma

importancia como se menciona en el contexto del presente documento.
Puesto que en la empresa LIFEX DISTRIBUCION, no cuenta con un
departamento especializado en el área jurídica. Este departamento no solo
resuelve los problemas que puedan surgir, si no que se anticipa a ellos,
evitando posibles conflictos, lo que implica mayor rentabilidad para la
compañía a medio y largo plazo.
El panorama de gran competitividad en el que las empresas
desarrollan actualmente su actividad exige que éstas tengan muy bien
definido el contexto jurídico-legal para mejorar su eficiencia financiera y
aumentar por tanto su competitividad.
Sabemos que administrar una empresa no es una tarea simple de
hecho, es una de las tareas más complejas en el funcionamiento de la
organización y por otra parte otro de los factores más importantes y
complejos es el departamento jurídico legal puesto que considero que es el
esqueleto de toda la organización, puesto que de este departamento se
desprenden la mayoría de los departamentos.
Es por ello por lo que se considera necesario el implementar un
departamento jurídico en LIFEX DISTRIBUCION, puesto que un
asesoramiento legal puede ayudar en la planificación jurídica en los ramos
que se vean involucrados los cuales mencione en el apartado anterior. Con
los derechos del consumidor y de los trabajadores garantizados por la ley,
es importante que las empresas estén respaldadas.
 FASE 2
PLANEACION, EJECUCION Y
DESARROLLO DEL PROYECTO
 5. ¿CUÁNDO?

5.1.¿Cuándo se debe desarrollar el proyecto?

Este proyecto se completará en etapas y fases dentro del

plan estipulado, en el que se desarrollaran todos los temas del
proyecto especificando su alcance, aclarar los puntos y describir los
más detallado posible.
Asi mismo, se relaciona a un conjunto de actividades
interrelacionadas realizadas para lograr un objetivo, comenzando
desde la primera semana donde se estará atendiendo la
justificación del por qué es una necesidad o un problema el tema
que se va a abordar.
Este es un proyecto único, dependiendo de los requisitos
específicos, la duración es de 14 semanas, hay que tener en cuenta
fechas y plazo de entrega.
Se identificarán los elementos que requieran información
detallada, de entrada, se fijarán objetivos claros y precisos a seguir,
se considera la planificación, gestión y ejecución de proyectos.
Un paso para tomar en cuenta, dentro del tiempo
estipulado, es la investigación de la información que se recolectara
una vez que acuerde la misión del proyecto.
En seguida se tomará en cuenta algún tipo de metodología
para desarrollar el tema, orientado a seguir las siguientes fases del
proyecto con las cuales se tendrá una noción del lapso en el plazo
que marca la planificación.
La estructura del proyecto se desglosa en 4 fases que son
las siguientes:
Fase 1. Definición del proyecto.
En esta fase se responderán preguntas básicas y
necesarias, ¿Quién?,¿Dónde?, ¿Qué? Y ¿Por qué?
Fase 2. Planeación, ejecución y desarrollo del proyecto.
En donde se responderán las siguientes preguntas,
¿Cuándo?, ¿Cuánto?, ¿Con que?, y ¿Cómo?
Fase 3. Control y entrega del proyecto.
Se busca concluir con el proyecto, en donde se responderá, ¿Qué
paso?, y ¿Cuáles son las recomendaciones y las lecciones aprendidas?
 Fase 4. Evaluación integral del proyecto.
En esta última fase se evaluará el proyecto de la estadía
empresarial, tanto como el asesor académico como el asesor empresarial,
buscando el objetivo exitoso que se pretendió desde el inicio.
SEMANA ACTIVIDAD FECHA OBSEVACIONES
FASE 1
Describir los perfiles tanto del estudiante
1 como de los asesores. 14-21 ENE
2 Reseña del lugar de estadía, organigrama 21-28 ENE
3 Problemas que resolver, que se detecta. 28 ENE-04 FEB
4 justificación, necesidades de la empresa. 04-12 FEB Se revisa primera Fase
FASE 2
Revisar fechas, realizar cronograma y actividades.
5 12-18 FEB Planificar
6 Proyectar los recursos e insumos que se utilizaran. 18-25 FEB Cotizar
7 Concluir si se tiene el recurso para el proyecto. 18-25 FEB

Recabar documentos e información, como se va 25 FEB-05

8 resolver el problema. MAR
FASE 3
Describir como se atendió el problema,
9 registrar resultados 05-11 MAR
Puntos que mejorar, retroalimentación,
10 experiencia. 11-19 MAR
FASE 4
11 Evaluación asesora académico 19-26 MAR
26 MAR-02
12 Evaluación asesor empresarial y empresa ABR
13 Crear informe 03-09 ABR
5.2. ¿Cuál es el cronograma y las actividades del proyecto?

Se asignará una actividad para cada una de las 14

semana. Dando por terminada cada actividad para poder proseguir
con la siguiente.
Para obtener los resultados positivos y lograr el objetivo, se
realizarán evaluaciones contantes de los avances del proyecto.
El principal objetivo, es desarrollar un proyecto productivo,
ejecutivo y empresarial, dándole formalidad y con rigor académico,
en el cual se va a documentar la intervención y la estadía dentro de
la empresa donde se realiza, asi como las estrategias aplicadas en
la situación que se atiende.
Cronograma
 6. ¿CUÁNTO?

6.1.¿Cuántos recursos se invertirán en el proyecto?

Cualquier proyecto de este tipo requiere de recursos para

implementarlo. Empezando por recursos humanos, que es la base
de cualquier proyecto empresarial. Toda empresa necesita de
personas para operar, porque en este proyecto hay terceros que
brindan apoyo e información necesaria para este proyecto.
Debemos considerar los recursos físicos como el lugar
donde se desarrolla el proyecto, en este caso LIFEX
DISTRIBUCION, tanto como, muebles y enseres allí encontrados,
tales como computadoras, impresoras, escritorios, etc. Para evitar
problemas futuros, deben entenderse a fondo y gestionarse con los
recursos físicos bien organizados existentes antes de iniciar el
proyecto.
Otro punto importante son los recursos intelectuales, que
también son muy importantes, incluyen activos intangibles tales
como marcas de la empresa, métodos, sistemas, software y
patentes desarrollados por la empresa.
Finalmente, el recurso financiero, se explica que la
necesidad de este recurso durante el proyecto será probable ya que
se incrementará la plantilla de trabajadores y aumentará los costos
en salarios. Este presupuesto será dado por la empresa en el
momento de necesitarlo.
 6.2.¿Existe presupuesto para el proyecto?

En toda empresa es muy importante considerar los recursos que se

le brinda a sus empleados para poder laborar, así mismo la empresa LIFEX
DISTRIBUCION, puede participar y ser parte de dichos recursos, tales
como son la infraestructura con la que cuenta la compañía en el que se
encuentra el equipo necesario para proceder con la investigación, servicios
de información y obtención de documentos, reactivos, materiales y
consumibles, mantenimiento de equipo, edición o impresión, entre otros.
Estos rubros pueden o no estar presentes en cada una de las
áreas de investigación durante el proceso que se llevará para realizar el
proyecto pero, es muy importante hacer un análisis minucioso, de todo lo
que se necesitará para la investigación, para esto se clasificarán en tres
rubros: los recursos disponibles (incluyendo los de la institución), lo que
deberá gestionarse a través de apoyos externos, ya sean gestionados por
el asesor académico o el asesor empresarial o los que yo tendré que
tramitar.

Tabla de presupuesto para proyecto.

CONCEPTO VALOR
INSTALACIONES SIN COSTO ADICIONAL
PAPELERIA SIN COSTO ADICIONAL
ADICIONALES SIN COSTO ADICIONAL
COMPUTADORA PRESTAMO
IMPRESORA PRESTAMO
SOFTWARE SIN COSTO ADICIONAL
OFICINA PRESTAMO
Nuevo salario Asesor jurídico $18,000
Jefe Almacen $12,000
Encargado Almacen $9,000
Auxiliar de almacen $8,000
 6.3.¿Cuántos son los elementos de la empresa, ya sean
físicos, técnicos, humanos o de otra especie, con los que se
atiende la situación y/o resuelve el problema?

Entre los segmentos de la empresa, LIFEX

DISTRIBUCION, para continuar con este proyecto son comunes
tres factores que son el trabajo, el capital y el conocimiento. La
correcta coordinación de estos factores se verá reflejada para el
beneficio de la organización empresarial.
El proyecto requiere trabajo mental, que al igual que el
trabajo físico es agotador y también es una oportunidad para cubrir
necesidades de la empresa o necesidades personales.
El apoyo es el capital humano, que se compone de
propietarios, empleados y gerentes, que representan el concepto
clásico de trabajo.
El capital técnico es una de las partes de una empresa con
la que trabaja para desarrollar el proyecto.
Con este proyecto se integrarán nuevos colaboradores
para sustituir las áreas que se verán afectadas, que seria un
elemento para el área de almacen y un elemento para el apoyo del
nuevo departamento jurídico.
. Los materiales incluyen, por ejemplo, materiales como
papelería, una computadora, una impresora, instalaciones
adecuadas para el uso del proyecto tales como, un cubículo de
oficinas para el nuevo departamento, un teléfono, tambien cuenta
con un área para reuniones con tecnología para videoconferencias,
y área se showroom para capacitaciones, documentos para la
implementación del departamento jurídico, entre otras
particularidades.
.
 7. ¿CON QUÉ?

7.1.¿Con qué conocimientos/cursos/documentos/información

obtenidos en la carrera universitaria se atiende la situación y/o el
problema de la empresa?

El Derecho es un sistema u orden normativo e institucional

que regula la conducta externa de las personas, inspirado en los
postulados de justicia y certeza jurídica, que regula la convivencia
social y permite resolver los conflictos de relevancia jurídica,
pudiendo imponerse coactivamente.

Derecho Público

Es una rama del Derecho que se limita al conjunto de

normas de las políticas públicas dentro de la administración pública
del Estado. A diferencia del Derecho Privado, el cual reglamenta las
relaciones entre individuos o personas jurídicas (como los contratos
de arrendamiento, por ejemplo); el Derecho Público reglamenta las
relaciones entre las personas y el Estado o de los poderes públicos
entre sí.

Dentro de esta rama del Derecho, destacan:

Derecho Constitucional

Es aquel que establece los principios y reglas que regulan

la forma del Estado, los derechos constitucionales, las atribuciones
y potestades de los poderes públicos. Entendido el Derecho como
un sistema jerarquizado de normas, la Constitución Política es la de
mayor jerarquía y, por tanto, ninguna norma inferior debe entrar en
contradicción con ella, lo que se conoce como “supremacía
constitucional”. Dentro de la Constitución se distingue una parte
orgánica, que es el estatuto de los poderes del Estado,
estableciendo normas y competencias, así como procedimientos.

Derecho Administrativo

Regula la Administración Pública o Administración del Estado. Se

vincula con el Derecho Constitucional, específicamente con su parte
orgánica: es el derecho común de la Administración Pública. Define la forma
en que se organizan, actúan y cómo responden los órganos de la
administración del Estado.

Derecho Penal
 La doctrina penal define a esta rama del Derecho como “el
conjunto de disposiciones que reglan las condiciones para la aplicación de
las penas o de medidas de seguridad o rehabilitación” (Bustos, 2007). El
monopolio del Estado sobre la fuerza física aparece en esta rama del
Derecho con mayor claridad que en otras. El Derecho Penal establece
relaciones entre el Estado y los individuos, ejerciendo su coacción sobre los
bienes más valiosos para la persona, como son la libertad individual, la
propiedad y, en algunos sistemas, la vida misma.

Derecho Financiero

Rama del Derecho Administrativo relativa al manejo de las finanzas

públicas. Abarca tanto normas sobre tributos (Derecho Tributario), así como
normas financieras propiamente tales relativas al gasto (derecho
presupuestario).

Derecho Económico

Regula todas las áreas de la economía que son objeto de

regulaciones públicas. Hay un interés público en el buen funcionamiento de
la economía y los mercados, por lo que se busca proteger la libre
competencia y que no existan grandes alteraciones en los niveles
macroeconómicos.

Derecho Procesal

Conjunto de normas que señala los pasos a seguir ante los

tribunales de justicia. Se dice que es un ordenamiento mixto, pues aun
cuando todos los ordenamientos presentan algún grado de mezcla, en el
Derecho Procesal cabe distinguir el procedimiento penal, que es
mayormente público, y donde la investigación se encuentra a cargo del
Ministerio Público. En materia civil, en cambio, los juicios tienen un carácter
predominantemente privado, pues aún ante los tribunales estatales, las
partes tienen el control del procedimiento, su iniciativa y consecución.

Derecho Privado

El derecho privado es una rama del derecho positivo (aquel

contemplado de manera explícita en las leyes y cuerpos jurídicos escritos)
que se dedica a la regulación de las distintas actividades y relaciones entre
los ciudadanos particulares, partiendo de una situación de igualdad jurídica
entre ellos.

Dentro de esta división del Derecho destacan:

Derecho Civil
 Constituye el núcleo del derecho privado. Sintéticamente,
el Derecho Civil se define como el Derecho Privado común
(aplicable a la generalidad de las relaciones) y general (aplicable a
todas las personas, salvo que exista una disposición especial); en
forma descriptiva, como el conjunto de principios y preceptos
jurídicos sobre la personalidad y las relaciones patrimoniales y de
familia. Esta rama del derecho regula a los individuos desde el
nacimiento hasta la muerte, tanto en su vida familiar, como en el
ámbito económico

Derecho Mercantil

Es la rama del derecho privado que se encarga de regular

las actividades entre los comerciantes, así como cada uno de los
actos comerciales que se desprenden de las dinámicas de
intercambio de bienes y servicios. También se le conoce como
derecho comercial o derecho del comercio.

Derecho Comercial

Sus orígenes se vinculan a la actividad profesional de los

comerciantes. Originalmente surge como un derecho estatutario (o
propio) de los comerciales como grupo de personas.
Posteriormente, ha dado paso a una naturaleza más objetiva, los
llamados “actos de comercio”, además de regular las actividades de
los comerciantes, incluyendo actividades de transportes, seguros y
títulos de crédito (letras, cheques, pagarés, etc.).

Derecho Laboral

Controla y ordena las relaciones entre patrones

y trabajadores.

Derecho rural.

Regula los asuntos de la vida en el campo y la producción

agropecuaria.

Derecho internacional privado

Regula las transacciones comerciales que se producen

entre Estados y particulares de otras naciones, o entre dos Estados
actuando como particulares.
 Derecho Aduanero

Como conjunto de disposiciones jurídicas que regulan la entrada y

salida de mercancías de territorio nacional, regula por medio de
contribuciones y regulaciones o restricciones no arancelarias, precisamente,
la entrada o salida de mercancías de nuestro país.

Ley

Es un precepto o conjunto de preceptos, dictados por la autoridad,

mediante el cual se manda o prohíbe algo acordado por los órganos
legislativos competentes, dentro del procedimiento legislativo prescrito,
entendiendo que dichos órganos son la expresión de la voluntad popular
representada por el Parlamento o Poder Legislativo.

Administración Pública

Comprende el conjunto de órganos del sector público conformados

para realizar la tarea de administrar y gestionar organismos, instituciones y
entes del Estado. La Administración Pública viene a cumplir una función
fundamental, tal función viene a ser la de establecer y fomentar una relación
estrecha entre el poder político o gobierno y el pueblo. Los componentes
principales de la Administración Pública son instituciones públicas y
funcionarios.

Jurisprudencia
La jurisprudencia es la ciencia del derecho; el sentido más
restringido equivale a la doctrina emanada de las decisiones
judiciales reiteradas y uniformadas a la resolución de casos no
previstos por las leyes de manera clara y precisa.
Contrato
En la Ley Federal del Trabajo de México se describe al
contrato laboral como un documento con el cual se establece un
marco legal que formaliza la prestación de un trabajo personal a
cambio de recibir un salario como

La Ley Federal del Trabajo instituye también los cinco tipos

de contratos de trabajo que pueden celebrarse en el México:

Contrato laboral por tiempo determinado

 Este tipo de contrato laboral se define por un tiempo
determinado y explícito en el documento. Se realiza bajo las
siguientes circunstancias específicas:

1. Cuando se necesita reforzar el equipo de trabajo durante

la época navideña, el inicio del año escolar o la temporada de
vacaciones de verano.
2. Para sustituir temporalmente a un colaborador durante
una licencia médica o de maternidad, vacaciones o incapacidad
laboral. El contrato finaliza al término de la licencia.
3. Para realizar actividades necesarias solo durante un
tiempo específico, por ejemplo, una obra, la recolección de
cosechas o el trabajo en una mina.
Contrato laboral por tiempo indeterminado
Son los más utilizados en México. En ellos se formaliza una
relación laboral sin plazo límite de duración y que excede los 180 días.

Dependiendo de la relación laboral con el colaborador, este tipo de

contratos de trabajo permiten diferentes instancias, por ejemplo, se puede
establecer un periodo de prueba de 30 días, máximo, que es posible
extender hasta 180 días, en especial cuando se trata de cargos
administrativos, de dirección, gerenciales o en el desempeño de tareas
especializadas.

Contrato laboral temporal

Este tipo de contrato laboral sirve para regular las relaciones de
trabajo que se realizan por tiempo indeterminado, pero que contemplan
tareas discontinuas. Es decir, cuando no se trabaja todo el año, por
ejemplo, los monitores vacacionales, los profesores de las estaciones de
esquí o el salvavidas de una alberca de un club vacacional.

Contrato para capacitación inicial

Se establece cuando es necesario que el colaborador adquiera

algunas habilidades y conocimientos necesarios para el desempeño de sus
funciones.

El contrato para capacitación inicial tiene una duración de 90 días

máximo, pero puede extenderse hasta 180 días en el caso de
colaboradores de alto nivel o con conocimientos profesionales
especializados.

Contrato de periodo de prueba

 Es un contrato provisorio, que sirve para constatar que el
colaborador cuenta con los conocimientos y habilidades necesarias
para desarrollar su labor, antes de celebrar un contrato por tiempo
indeterminado.

Los elementos esenciales en todos los tipos de contratos

de trabajo son los siguientes:

• Identificación de las partes: Estos datos incluyen

nombres, apellidos y número de documento de identificación y
dirección, tanto del empleado como del empleador.
• Fecha de inicio y tiempo de duración del
contrato: aunque sea un periodo previsible de duración, el contrato
debe mencionar estos datos explícitamente.
• Domicilio de la empresa: es lugar donde el colaborador
asistirá a desempeñar su labor.
• Descripción del puesto de trabajo: describir, en
términos generales, cuáles son las principales obligaciones y
funciones que corresponden al puesto de trabajo.
• Monto, tanto del salario inicial como de los
complementos salariales: se debe especificar tanto el monto del
salario como el de otras compensaciones, si las hubiera, como
bonificación vacacional o bono de fin de año.
• Horario: duración y distribución de la jornada laboral.
• Beneficios: especificar los beneficios como, por
ejemplo, duración de las vacaciones.
• Plazos: periodo que tienen ambas partes para dar aviso
y poder finalizar el contrato.
• Convenio colectivo: en caso de que sea aplicable.

Ley de Comercio Exterior

La presente Ley tiene por objeto regular y promover el comercio

exterior, incrementar la competitividad de la economía nacional, propiciar el
uso eficiente de los recursos productivos del país, integrar adecuadamente
la economía mexicana con la internacional y contribuir a la elevación del
bienestar de la población.

Ley Aduanera
La Ley Aduanera es la regulación encargada de vigilar y controlar
la entrada y salida del territorio nacional de mercancías y pasajeros, así
como los medios en que son transportadas, asegurando el cumplimiento de
las disposiciones que en materia de comercio exterior haya expedido la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES
 Es el ordenamiento jurídico que tiene el propósito de regir a las
sociedades mercantiles registradas como tales para normar sus
actividades, vigilar el cumplimiento de sus obligaciones y establecer los
principios y elementos de su ejercicio.
LEY DEL MERCADO DE VALORES
Esta ley nos ayudara a regular el tipo de sociedad de la empresa
LIFEX DISTRIBUCION (SAPI CV)
o
Ley del Impuesto al Valor Agregado

El contribuyente calculará el impuesto al valor agregado a su

cargo por el total de la cantidad cobrada por el adquirente, dividiendo
el valor del cobro efectuado entre 1.16. El resultado obtenido se restará del
monto total cobrado y la diferencia será el impuesto al valor agregado a
cargo del cedente.

Ley Federal del Trabajo

La Ley Federal del Trabajo es una regulación legal para
controlar y estipular límites dentro de lo laboral entre empleadores y
empleados. Estos límites son para ambos, desde cuestiones
vinculadas a salario y horas trabajadas hasta indemnizaciones y
posibles reclamos que los trabajadores pudieran efectuar.

Sociedades Mercantiles
En México son aquellas que se forman de manera
voluntaria entre un conjunto de personas que tienen un objetivo
común de carácter económico. Eso sí, estas solo pueden existir
bajo una denominación o razón social por medio de capitales
aportados por los socios.
SAPI de CV
Las sociedades SAPI de CV o Sociedades Anónimas
Promotoras de Inversión de Capital Variable son una figura jurídica
que promueve el crecimiento de las empresas mediante la
inyección de capital privado y de riesgo.
 8. ¿CÓMO?

8.1.¿Cómo se sugiere atender la situación y/o resolver

el problema?

Se utilizarán conocimientos obtenidos durante la carrera e

información obtenida de artículos y leyes mexicanas, que nos
ayudarán a la integración del departamento jurídico tales como:

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Artículo 1o. En los Estados Unidos Mexicanos todas las

personas gozarán de los derechos humanos reconocidos en esta
Constitución y en los tratados internacionales de los que el Estado
Mexicano sea parte, así como de las garantías para su protección,
cuyo ejercicio no podrá restringirse ni suspenderse, salvo en los
casos y bajo las condiciones que esta Constitución establece.
Artículo 5o.- A ninguna persona podrá impedirse que se
dedique a la profesión, industria, comercio o trabajo que le
acomode, siendo lícitos.
Artículo 123. Toda persona tiene derecho al trabajo digno
y socialmente útil; al efecto, se promoverán la creación de empleos
y la organización social de trabajo, conforme a la ley.
LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES
• artículo 91
La sociedad anónima puede constituirse por la
comparecencia ante Notario, de las personas que otorguen la
escritura social, o por suscripción pública
• artículos 112
Las acciones serán de igual valor y conferirán iguales
derechos.
• articulo113
No podrán asignarse dividendos a las acciones ordinarias
sin que antes se pague a las de voto limitando un dividendo de
cinco por ciento.
• artículo 130
En el contrato social podrá pactarse que la transmisión de las
acciones sólo se haga con la autorización del consejo de administración.
• artículo 132
Los accionistas tendrán derecho preferente, en proporción al
número de sus acciones, para suscribir las que emitan en caso de aumento
del capital social.
• artículo 144
Cuando los administradores sean tres o más, el contrato social
determinará los derechos que correspondan a la minoría en la designación,
pero en todo caso la minoría que represente un veinticinco por ciento del
capital social nombrará cuando menos un consejero.
• articulo 166
Realizar un examen de las operaciones, documentación, registros y
demás evidencias comprobatorias, en el grado y extensión que sean
necesarios para efectuar la vigilancia de las operaciones que la ley les
impone y para poder rendir fundadamente el dictamen que se menciona en
el siguiente inciso.
• artículo 171
Son aplicables a los Comisarios las disposiciones contenidas en los
artículos 144, 152, 154, 160, 161, 162 y 163.
• artículos 184
Los accionistas que representen por lo menos el treinta y tres por
ciento del capital social, podrán pedir por escrito, en cualquier tiempo, al
Administrador o Consejo de Administración o a los Comisarios, la
Convocatoria de una Asamblea General de Accionistas, para tratar de los
asuntos que indiquen en su petición.
• articulo 199
A solicitud de los accionistas que reúnan el treinta y tres por ciento
de las acciones representadas en una Asamblea, se aplazará, para dentro
de tres días y sin necesidad de nueva convocatoria, la votación de cualquier
asunto respecto del cual no se consideren suficientemente informados. Este
derecho no podrá ejercitarse sino una sola vez para el mismo asunto.
LEY DEL MERCADO DE VALORES
Esta ley nos ayudara a regular el tipo de sociedad de la empresa
LIFEX DISTRIBUCION (SAPI CV)
Una Sociedad Anónima Promotora de Inversión de Capital Variable
o S.A.P.I. de C.V. es una figura jurídica que busca impulsar el crecimiento
de las pequeñas y medianas empresas mexicanas a través del aporte de
capital privado y de riesgo con mecanismos que brindan seguridad y
flexibilidad a los inversionistas, además de generar fuentes de trabajo.
Artículo 12.- Las sociedades anónimas podrán constituirse como
sociedades anónimas promotoras de inversión o adoptar dicha modalidad,
observando para ello las disposiciones especiales que se contienen en el
presente ordenamiento legal y, en lo no previsto por éste, lo señalado en la
Ley General de Sociedades Mercantiles.
Artículo 13.- Las sociedades anónimas promotoras de inversión,
además de contemplar en sus estatutos sociales los requisitos que se
señalan en el artículo 91 de la Ley General de Sociedades Mercantiles,
podrán prever estipulaciones que, sin perjuicio de lo establecido en el
artículo 16, fracciones I a V de esta Ley: I. Impongan restricciones, de
cualquier naturaleza, a la transmisión de propiedad o derechos, respecto de
las acciones de una misma serie o clase representativas del capital social,
distintas a lo que se prevé en el artículo 130 de la Ley General de
Sociedades Mercantiles. II. Establezcan causales de exclusión de socios o
para ejercer derechos de separación, de retiro, o bien, para amortizar
acciones, en adición a lo dispuesto en la Ley General de Sociedades
Mercantiles, así como el precio o las bases para su determinación. III.
Permitan emitir acciones distintas de las señaladas en los artículos 112 y
113 de la Ley General de Sociedades Mercantiles que: a) No confieran
derecho de voto o que el voto se restrinja a algunos asuntos. b) Otorguen
derechos sociales no económicos distintos al derecho de voto o
exclusivamente el derecho de voto. c) Limiten o amplíen el reparto de
utilidades u otros derechos económicos especiales, en excepción a lo
dispuesto en el artículo 17 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. d)
Confieran el derecho de veto o requieran del voto favorable de uno o más
accionistas, respecto de las resoluciones de la asamblea general de
accionistas. Las acciones de qué trata esta fracción, computarán para la
determinación del quórum requerido para la instalación y votación en las
asambleas de accionistas, exclusivamente en los asuntos respecto de los
cuales confieran el derecho de voto a sus titulares. LEY DEL MERCADO
DE VALORES CÁMARA DE DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA
UNIÓN Secretaría General Secretaría de Servicios Parlamentarios Última
Reforma DOF 09-01-2019 9 de 219 IV. Implementen mecanismos a seguir
en caso de que los accionistas no lleguen a acuerdos respecto de asuntos
específicos. V. Amplíen, limiten o nieguen el derecho de suscripción
preferente a que se refiere el artículo 132 de la Ley General de Sociedades
Mercantiles. Al respecto, podrán estipularse medios de publicidad distintos
de los señalados en dicho precepto legal. VI. Permitan limitar la
responsabilidad en los daños y perjuicios ocasionados por sus consejeros y
directivos relevantes, derivados de los actos que ejecuten o por las
decisiones que adopten, en términos de lo establecido en el artículo 33 de
esta Ley. Los títulos relativos a las acciones representativas del capital
social de las sociedades anónimas promotoras de inversión deberán
incorporar, en su caso, las estipulaciones previstas en este artículo. Sección
I De la administración y vigilancia
Artículo 14.- La administración de las sociedades anónimas
promotoras de inversión estará encomendada a un consejo de
administración.
Artículo 15.- Las sociedades anónimas promotoras de inversión
podrán adoptar para su administración y vigilancia, el régimen relativo a la
integración, organización y funcionamiento de las sociedades anónimas
bursátiles, en cuyo caso el requisito de independencia de los consejeros no
será obligatorio. Al adoptar el régimen antes señalado, los consejeros y el
director general de la sociedad estarán sujetos a las disposiciones relativas
a la organización, funciones y responsabilidades previstas en el presente
ordenamiento legal para las sociedades anónimas bursátiles; de lo
contrario, quedarán sujetos al régimen de organización, funciones y
responsabilidades previsto en la Ley General de Sociedades Mercantiles.
Las sociedades anónimas promotoras de inversión que adopten el régimen
señalado en este precepto no estarán sujetas a lo dispuesto en el artículo
16, fracción II del presente ordenamiento legal, pero en todo caso deberán
contar con un auditor externo independiente y un comité integrado por
consejeros que ejerzan las funciones de auditoría en sustitución de la figura
del comisario. Sección II De las asambleas de accionistas y convenios entre
socios.
Artículo 16.- Los accionistas de las sociedades anónimas
promotoras de inversión, tendrán derecho a:
I. Designar y revocar en asamblea general de accionistas a un
miembro del consejo de administración por cada diez por ciento que tengan
en lo individual o en conjunto de las acciones con derecho a voto, incluso
limitado o restringido, sin que resulte aplicable el porcentaje a que hace
referencia el artículo 144 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
Tal designación, solo podrá revocarse por los demás accionistas, cuando a
su vez se revoque el nombramiento de todos los demás consejeros, en
cuyo caso las personas sustituidas no podrán ser nombradas con tal
carácter durante los doce meses inmediatos siguientes a la fecha de
revocación. Fracción reformada DOF 10-01-2014 LEY DEL MERCADO DE
VALORES CÁMARA DE DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA UNIÓN
Secretaría General Secretaría de Servicios Parlamentarios Última Reforma
DOF 09-01-2019 10 de 219
II. Nombrar a un comisario por cada diez por ciento que
tengan en lo individual o en conjunto de las acciones con derecho a voto,
incluso limitado o restringido, sin que resulte aplicable el porcentaje que
corresponda conforme al artículo 171 de la Ley General de Sociedades
Mercantiles. Tal derecho no podrá ejercerse cuando la sociedad se ubique
en el régimen previsto en el artículo 15 de esta Ley, por virtud del cual
prescindan de la figura del comisario. Fracción reformada DOF 10-01-2014.
III. Solicitar al presidente del consejo de administración o,
en su caso, a cualquiera de los comisarios, respecto de los asuntos sobre
los cuales tengan derecho de voto, se convoque en cualquier momento a
una asamblea general de accionistas, o bien, se aplace por una sola vez la
votación de cualquier asunto respecto del cual no se consideren
suficientemente informados, para dentro de tres días naturales y sin
necesidad de nueva convocatoria, siempre que en lo individual o
conjuntamente tengan el diez por ciento del capital social de la sociedad,
sin que resulten aplicables los porcentajes a que hacen referencia los
artículos 184 y 199 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
IV. Ejercer la acción de responsabilidad civil contra los
administradores en beneficio de la sociedad, en términos de lo previsto en
el artículo 163 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y sin
necesidad de resolución de asamblea general de accionistas, cuando en lo
individual o en conjunto tengan el quince por ciento o más de las acciones
con derecho a voto, incluso limitado o restringido o sin derecho a voto.
Dicha acción podrá ejercerse también respecto de los comisarios para los
efectos que correspondan de acuerdo con el artículo 171 del citado
ordenamiento legal. En el evento de que se hubiere adoptado el régimen de
responsabilidades aplicable a las sociedades anónimas bursátiles, los
accionistas no podrán ejercer acción al amparo de lo previsto en el artículo
38 de esta Ley.
 V. Oponerse judicialmente, conforme a lo previsto en el
artículo 201 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, a las
resoluciones de las asambleas generales, siempre que gocen del derecho
de voto en el asunto que corresponda, cuando tengan en lo individual o en
conjunto el veinte por ciento o más del capital social de la sociedad, sin que
resulte aplicable el porcentaje a que hace referencia dicho precepto. Lo
anterior, en adición a lo establecido en el artículo 13, fracción III, inciso d)
de esta Ley.
VI. Convenir entre ellos: a) Obligaciones de no desarrollar
giros comerciales que compitan con la sociedad, limitadas en tiempo,
materia y cobertura geográfica, sin que dichas limitaciones excedan de tres
años y sin perjuicio de lo establecido en otras leyes que resulten aplicables.
b) Derechos y obligaciones que establezcan opciones de compra o venta de
las acciones representativas del capital social de la sociedad, tales como: 1.
Que uno o varios accionistas solamente puedan enajenar la totalidad o
parte de su tenencia accionaria, cuando el adquirente se obligue también a
adquirir una proporción o la totalidad de las acciones de otro u otros
accionistas, en iguales condiciones. 2. Que uno o varios accionistas puedan
exigir a otro socio la enajenación de la totalidad o parte de su tenencia
accionaria, cuando aquéllos acepten una oferta de adquisición, en iguales
condiciones. LEY DEL MERCADO DE VALORES CÁMARA DE
DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA UNIÓN Secretaría General
Secretaría de Servicios Parlamentarios Última Reforma DOF 09-01-2019 11
de 219 3. Que uno o varios accionistas tengan derecho a enajenar o
adquirir de otro accionista, quien deberá estar obligado a enajenar o
adquirir, según corresponda, la totalidad o parte de la tenencia accionaria
objeto de la operación, a un precio determinado o determinable. 4. Que uno
o varios accionistas queden obligados a suscribir y pagar cierto número de
acciones representativas del capital social de la sociedad, a un precio
determinado o determinable. c) Enajenaciones y demás actos jurídicos
relativos al dominio, disposición o ejercicio del derecho de preferencia a que
se refiere el artículo 132 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, con
independencia de que tales actos jurídicos se lleven a cabo con otros
accionistas o con personas distintas de éstos. d) Acuerdos para el ejercicio
del derecho de voto en asambleas de accionistas, sin que al efecto resulte
aplicable el artículo 198 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. e)
Acuerdos para la enajenación de sus acciones en oferta pública. Los
convenios a que se refiere esta fracción no serán oponibles a la sociedad,
excepto tratándose de resolución judicial.
Artículo 17.- Las sociedades anónimas promotoras de inversión,
previo acuerdo del consejo de administración, podrán adquirir las acciones
representativas de su capital social sin que sea aplicable la prohibición
establecida en el primer párrafo del artículo 134 de la Ley General de
Sociedades Mercantiles. Dichas sociedades podrán realizar la adquisición
de las acciones de que se trata con cargo a su capital contable, en cuyo
supuesto podrán mantenerlas sin necesidad de realizar una reducción de
capital social, o bien, con cargo al capital social siempre que se resuelva
cancelarlas o convertirlas en acciones emitidas no suscritas que conserven
en tesorería. Las sociedades de capital fijo podrán convertir las acciones
que adquieran al amparo del presente artículo en acciones no suscritas que
conserven en tesorería.
Artículo 18.- Las sociedades anónimas promotoras de inversión
estarán exceptuadas del requisito de publicar sus estados financieros,
conforme lo establece el artículo 177 de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.

Ley Federal del Trabajo

La Ley Federal del Trabajo es una regulación legal para controlar y
estipular límites dentro de lo laboral entre empleadores y empleados. Estos
límites son para ambos, desde cuestiones vinculadas a salario y horas
trabajadas hasta indemnizaciones y posibles reclamos que los trabajadores
pudieran efectuar.
• Articulo 20
Se entiende por relación de trabajo, cualquiera que sea el acto que
le dé origen, la prestación de un trabajo personal subordinado a una
persona, mediante el pago de un salario.
• Articulo 35
Las relaciones de trabajo pueden ser para obra o tiempo
determinado, por periodo de prueba, de capacitación inicial o por tiempo
indeterminado. A falta de estipulaciones expresas, la relación será por
tiempo indeterminado.
• Articulo 47
El trabajador o el patrón podrá rescindir en cualquier tiempo la
relación de trabajo, por causa justificada, sin incurrir en responsabilidad
• Articulo 51
El trabajador o el patrón podrá rescindir en cualquier tiempo la
relación de trabajo, por causa justificada, sin incurrir en responsabilidad.
• Articulo 53
Son causas de terminación de las relaciones de trabajo: I.- El
mutuo consentimiento de las partes. II.- La muerte del trabajador.
• Articulo 58
Jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajador está a
disposición del patrón para prestar su trabajo.
• Artículo 69
Por cada seis días de trabajo disfrutará el trabajador de un día de
descanso, por lo menos, con goce de salario íntegro.
• Articulo 74
Dias de descanso considerados como obligatorios.
• Articulo 87
Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá
pagarse antes del día 20 de diciembre, equivalente a 30 días de salario por
lo menos, y que se aumentará en un día más por cada año subsecuente de
servicios, a partir del tercero de antigüedad.
• Articulo 134
Obligaciones de los trabajadores.

Ley de Comercio Exterior

• artículo 1.
La presente Ley (RLCE: Art. 1) tiene por objeto regular y promover
el comercio exterior, incrementar la competitividad de la economía nacional,
propiciar el uso eficiente de los recursos productivos del país, integrar
adecuadamente la economía mexicana con la internacional, defender la
planta productiva de prácticas desleales del comercio internacional y
contribuir a la elevación del bienestar de la población.
• artículo 11.
En la importación de mercancías sujetas al cumplimiento de reglas
de origen, el importador deberá comprobar su origen en el tiempo y forma
establecidos en los ordenamientos aplicables. Corresponderá a la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público vigilar y verificar el cumplimiento
de las reglas de origen.
• artículo 13.
El transbordo de las mercancías de procedencia extranjera de una
aeronave o embarcación a otra sin haber sido despachadas, se deberá
realizar bajo la responsabilidad de la empresa transportista, siempre que se
cumplan los requisitos que establezca el Reglamento. Ley Aduanera.

Ley Aduanera
• artículo 36.
Quienes importen o exporten mercancías están obligados a
presentar ante la aduana, por conducto de agente o apoderado aduanal, un
pedimento en la forma oficial aprobada por la Secretaría.
• articulo 36-A
Los agentes aduanales y quienes introduzcan o extraigan
mercancías del territorio nacional para destinarlas a un régimen aduanero,
están obligados a transmitir en documento electrónico o digital como
anexos al pedimento...”.
Con excepción de ciertos datos, estos son los documentos digitales
que exige el SAT para importar o exportar mercancías (según el artículo 36-
A):

Ley del Impuesto al Valor Agregado

El contribuyente calculará el impuesto al valor agregado a su

cargo por el total de la cantidad cobrada por el adquirente, dividiendo
el valor del cobro efectuado entre 1.16. El resultado obtenido se restará del
monto total cobrado y la diferencia será el impuesto al valor agregado a
cargo del cedente.
• Artículo 24
Para los efectos de esta Ley, se considera importación de bienes o
de servicios: La introducción al país de bienes. Fracción reformada DOF 30-
12-1980. La adquisición por personas residentes en el país de bienes
intangibles enajenados por personas no residentes en él.
• Artículo 25
No se pagará el impuesto al valor agregado en las importaciones
siguientes: Las que, en los términos de la legislación aduanera, no lleguen a
consumarse, sean temporales, tengan el carácter de retorno de bienes
exportados temporalmente o sean objeto de tránsito o transbordo.
• Artículo 26
Se considera que se efectúa la importación de bienes o
servicios: En el momento en que el importador presente el pedimento para
su trámite en los términos de la legislación aduanera.
• Artículo 27
Tratándose de bienes exportados temporalmente y retornados al
país con incremento de valor, éste será el que se utilice para los fines del
impuesto general de importación, con las adiciones a que se refiere el
primer párrafo de este artículo.

• Artículo 28
No podrán retirarse mercancías de la aduana o recinto fiscal o
fiscalizado, sin que previamente quede hecho el pago que corresponda
conforme a esta Ley.
• Artículo 28-A
• El impuesto cubierto con el crédito fiscal previsto en este artículo
no será acreditable en forma alguna. El crédito fiscal a que se refiere este
artículo no se considerará como ingreso acumulable para los efectos del
impuesto sobre la renta.
 8.2.¿Cómo se aplica el
conocimiento/método/técnica/proceso sugerido para atender la
situación y/o resolver el problema en la empresa?

Objetivo general
Integrar un departamento jurídico interno para ayudar a
reducir costo y agilizar los procesos internos, ya que no se cuenta
con uno propio y se recurre a solicitar asesoría externa.
Objetivo especifico
Consolidar un departamento jurídico , dentro de la
empresa , requiriendo un asesor jurídico titulado y un pasante en
derecho , para resolver internamente todos los problemas jurídicos
que se lleguen a generar, y evitar situaciones inciertas y consolidar
una empresa 100% legal ,dejando a un lado los despachos
externos y las asesorías tercerizadas, reduciendo los costos.
El departamento legal de una empresa debe garantizar que
la compañía actúa siempre conforme al Derecho, además de
proteger sus intereses ante eventuales conflictos comerciales.
Como parte del proyecto se establece la apertura del
departamento Jurídico, el cual cumplirá con todas las tareas y
prioridades que demandará la empresa LIFEX DISTRIBUCION con
la necesidad de atender los siguientes detalles.
Requisitos
1. Abrir un departamento legal con no más de dos
empleados.
2. Un empleado con Licenciatura en Derecho con título y
cédula profesional.
3. Un pasante de derecho cuya tarea es estar enterada de
las notificaciones similares emitidas por la autoridad competente y
apoyar en las actividades relacionadas con la empresa.
Como objetivo principal para atender el problema de no
tener un departamento jurídico interno son varios puntos de interés
y necesarios tales como: asesoría legal en la redacción de
circulares, juicios, respuestas a procesos judiciales, avisos
de confidencialidad, decisiones, contratos según sea necesario,
acuerdos sobre temas de actualidad en la organización y otros
temas relacionados con las operaciones de la empresa.
La importancia de elaborar y revisar tantos contratos
laborales internos y los contratos con proveedores para la empresa
por ello tener el departamento jurídico que le exponga los detalles
de cada contrato y que puede llegar a afectar la
prosperidad, el legado y el sustento de la empresa LIFEX
DISTRIBUCION.
Las principales necesidades para atender con la apertura
de un departamento jurídico.
 1. Asesoría personalizada en las áreas laborales, aduanera
fiscales, civiles, administrativas y mercantiles.
2. Asesoría en la constitución, gestión y disolución de
cualquier tipo de sociedad mercantil y al igual, en la elaboración de
actas de asamblea.
3. Defender los intereses de la compañía en todo tipo de
procedimientos judiciales.
4. Estudiar y resolver los problemas legales relacionados
con la empresa, sus contratos, convenios y normas.
5. Emitir informes sobre las distintas áreas de la
organización y las asesora en temas de su competencia.
6. Negociar y redactar contratos.
7. Orientar en materia fiscal y administrativa, dando
contestación a requerimientos de autoridades en participación con
otras áreas.
8. Instruir en torno a la gestión de derechos en materia de
propiedad intelectual e industrial.
9. Intervenir en todo tipo de negociaciones laborales.
10. Aconsejar en materia de derecho empresarial.

La importancia de la asesoría legal dentro de la empresa

radica en su carácter preventivo. No solo soluciona los problemas
emergentes, sino que se anticipa a ellos, evitando posibles
conflictos, lo que se traduce en mejores ganancias para la empresa
en el mediano y largo plazo. El intenso entorno competitivo en el
que operan las empresas hoy en día requiere un contexto legal bien
definido para mejorar su eficiencia financiera y así aumentar su
competitividad.

Tener un despacho jurídico propio ¿la solución del

problema?
Como se hace referencia en los puntos 3.1 y 4.1 del
presente documento. La problemática presentada en la empresa es
la carencia de un propio despacho jurídico. La presente hipótesis
plantea si es totalmente necesario tener un despacho propio dentro
de la empresa o caso contrario de que no lo sea. El fundamento
esta centralizado en dos aspectos: los antecedentes de la empresa
funcionando sin un despacho interino y propiamente de los
beneficios o contras que tendría tenerlo.
¿Es realmente necesario un despacho jurídico propio?
“Un 85% de las grandes y medianas empresas tiene un
departamento de asesoría jurídica interna integrado por uno o dos
abogados.” (Mazo, 2002, p. 1) Si se habla de que la mayoría de las
medianas y grandes empresas cuentan con un despacho propio la
relevancia que este tiene dentro de una empresa es casi
fundamental. Pero ¿cuál es la función de un despacho jurídico? De
acuerdo con la UAT (2020):
El esquema fundamental del funcionamiento del área
jurídica es propiamente el asesoramiento, arbitrajes, mediación,
conciliaciones acuerdos y transiciones, la elaboración de
dictamines, redacción de contratos entre otras funciones. Por tanto
y contestando a la pregunta inicial, sí, es necesario un despacho
jurídico propio dentro de la empresa LIFEX.
¿Qué problema ocasiona no tener un departamento
jurídico?
Lo que nos lleva al siguiente punto la problemática que
ocasiona no tener un despacho jurídico propio, retomando los
puntos dichos en el apartado 3.1: El hecho de no tener esta área
dentro de la empresa implica tener que contratar personal externo,
lo cual es directamente proporcional a un gasto de recursos mayor,
es bien sabido que muchas de las veces los despachos jurídicos
externos tienen un mayor costo debido a su “cuota” de
recuperación.
Si bien tener un área jurídica propia requeriría también de
una inversión por parte de la empresa LIFEX sería mucho menor la
destinación de recursos, lo cual representa un beneficio a corto,
mediano y largo plazo, ya que no sería necesario acudir a otros
medios externos debido a que todos los procesos jurídicos ahora se
realizarían de manera interna, lo cual conlleva a otro beneficio y es
el de la regulación más cercana de los procesos. Además, otro de
los beneficios es el hecho de prevenir posibles fallos,
malentendidos y posibles conflictos que puedan surgir durante un
proceso jurídico al estar dentro de la empresa y no de manera
externa resulta fácil prevenir que sucedan este tipo de eventos.
Posiblemente una de las mayores contras o puntos
negativos que pueda tener es la inversión inicial que se debe
realizar, todo el movimiento requerido para el área, la contratación
del personal capacitado, la repatriación de los documentos que se
encuentran con los medios externos, etc. Sin embargo, después de
realizada esta ardua tarea, el beneficio que traerá a futuro a la
empresa LIFEX es mayor.
Por tanto, se puede concluir que el hecho de tener un
despacho jurídico interino si bien representa un gasto inicial alto, el
beneficio a largo plazo es mayor, lo que resuelve nuestro
cuestionamiento. Tener un despacho jurídico interino en la empresa
LIFEX tendrá mayor beneficio a futuro que puntos en contra por lo
cual es necesario plantear seriamente la apertura de esta área
dentro de la empresa.
En este punto, discutiremos cómo aplicar los
conocimientos, métodos y técnicas adquiridos para hacer frente a la
situación.
En este programa de estadía empresarial, enumerado las
características de la situación en la forma académica son obvias, y
las sugerencias académicas y teóricas propuestas, a través de
acciones prácticas, han traído beneficios objetivos a la empresa
desarrolladora del proyecto.
En la elaboración de este proyecto se identificaron
previamente los conocimientos, cursos, documentos e información
adquirida durante la Licenciatura en Ciencias Jurídicas,
direccionando la problemática de la empresa LIFEX
DISTRIBUCIÓN.
Se mencionaron temas tratados a lo largo de la carrera que
me brindaron los conocimientos y me brindaron la información
necesaria para llevar a cabo el proyecto. Hay que destacar las
asignaturas que facilitaron el desarrollo de este proyecto, que son
los contratos en Derecho Civil y Derecho de trabajo.
Toda empresa, independientemente de su tamaño, debe
contar con un buen asesoramiento legal. Esta herramienta nos
proporciona la información legal que necesitamos para resolver
cualquier problema relacionado con la aplicación de leyes,
reglamentos u órdenes. Cada día, las empresas pueden
encontrarse con conflictos legales con clientes, proveedores,
empleados o incluso con la administración pública y puede
encontrarse con responsabilidad civil, derecho laboral o derecho del
consumidor.
El abogado corporativo participa activamente en muchas
de sus operaciones diarias; desde la elección del tipo de negocio
adecuado al que nos adaptamos, hasta la redacción de contratos
de trabajo. Además, asesora en materia tributaria y orienta el
cumplimiento de la ley en todos los procesos de negocio.
Todo lo aprendido en el transcurso de la Licenciatura se he
utilizado en las tareas diarias de la empresa, particularmente en la
empresa donde se desarrolla el proyecto se sigue aprendiendo,
leyendo y practicando.
Aprender cosas nuevas, adquirir conocimientos y aplicarlos
es fundamental. En la vida profesional hay una amplia gama de
oportunidades, por lo que el trabajo es hacer lo que sea necesario
para abrir esas puertas.
Poner en práctica lo aprendido es la clave fundamental.
Las nuevas generaciones de trabajadores profesionales se
enfrentan con demasiadas dificultades en este sentido. En
ocasiones, no logran sentirse capacitados para dar solución a
determinadas problemáticas en el ámbito de los negocios, pese a
disponer de sobrados conocimientos (innegables pero inútiles, si
están separados de la práctica).
Efectivamente, el objetivo de esa práctica debe ser la
aplicación real y concreta de los conocimientos en temáticas o
problemáticas específicas, dentro de la sociedad en la que esos
conocimientos están inmersos.
 FASE 3
CONTROL Y ENTREGA DEL
PROYECTO
 9. ¿QUÉ PASÓ?
9.1.¿Qué pasó con la situación y/o con el problema del
proyecto?

Esta etapa es la fase final del proyecto, las características,

alcance, recursos, opciones de atención, conocimientos aplicados y
decisiones tomadas, para la práctica dentro del trabajo real, y para
la situación de la empresa, los resultados se interpretan como
puntos positivos, parciales o negativos,
Todos los procesos realizados en el proyecto dejaron una
huella en la solución de la situación.
En primer lugar, se aplicaron los pasos del proceso, se han
tomado medidas para llevar a cabo una investigación útil.
Se comenzó con una idea, esta idea es lo que representa
el inicio del proyecto, así como también se estudian: los
acontecimientos y variables a estudiar incluyendo ideas para
resolver problemas.
Asi mismo, el conocimiento contribuyó a las preguntas que
surgen más adelante, que ayudan a encontrar el propósito del
proyecto. Así que aquí es donde se observó que es lo que
necesitaba la empresa, que fue implementar un departamento
jurídico y aplicar los conocimientos adquiridos, la empresa
necesitaba ayuda y se obtuvieron ideas para mejorar la situación.
Las asesorías internas en las empresas suelen dedicarse a
servicios generales, grandes problemas de carácter multidisciplinar.
Por ello, acuden a abogados externos para materias concretas que
requieren un alto nivel de especialización, como la fiscalidad y los
recursos humanos.
En un tiempo de restricciones presupuestarios e intenso
control de gastos, los presupuestos de honorarios de estos externos
deben ser adecuados para los de las asesorías internas, para ello
se cuenta con múltiples variantes. En general, sobre este tema,
dado el impacto de la crisis, se espera una cierta flexibilidad del
abogado interno.
El equipo tiene que sacar el trabajo adelante y eso da igual
que lo haga un abogado interno u otro externo. Por eso su gran
valor añadido es formar parte del equipo interno, compartiendo sus
objetivos.
Esta técnica de trabajo ofrece la importante ventaja de que
permite controlar aspectos clave de la actividad del departamento,
como las posibles alternativas a considerar; el tiempo de trabajo; los
costes y la calidad del servicio prestado.
Por tal motivo en la empresa se van a resolver
internamente todos los problemas jurídicos que se lleguen a
generar, dejando a un lado los despachos externos y las asesorías
tercerizadas, generando internamente los procesos y
estandarizando el departamento jurídico.
El prestigio de cualquier marca se debe a la seriedad de la
empresa y a la relación que mantiene con sus clientes y los propios
colaboradores.
Cada empresa tiene sus métodos, costumbres y
tradiciones, en conjunto forman su identidad corporativa.
Este proyecto fue creado de acuerdo con el concepto de
LIFEX DISTRIBUCION, tomando en cuenta sus propiedades y
áreas de oportunidad a las que se le dio especial atención.
Los beneficios que se obtienen con la implementación del
departamento jurídico interno , es la reducción de costos al pagar
honorarios a despachos externo los cuales brindaban asesoría
constantemente a la empresa LIFEX DISTRIBUCION, un beneficio
importante se basa en que la existencia de este departamento se
dará apoyo y asesoramiento conociendo toda la base de la
empresa, tambien brinda la asistencia legal en diversas áreas del
Derecho , velando por el cumplimiento de la ley, informando sobre
las acciones a tomar para evitar situaciones inciertas y consolidar
una empresa 100% legal.
Contar con el soporte de un asesor legal es fundamental
para que una empresa pueda llevar adelante sus actividades de
manera segura. De esta manera las estrategias de negocio no se
verán afectadas y podrá centrarse la atención en el crecimiento.
Con los objetivos planteados, el trabajo realizado y con la
implantación del departamento jurídico se atienden y se respaldan
los siguientes puntos.
Se podrá contar con la tranquilidad al momento de tomar
decisiones, tras un análisis exhaustivo de sus necesidades y
problemas.
• Reducción significativa de gastos administrativos y
económicos para poder invertirlos en el futuro y mantenimiento de
la empresa.

• Lograr los objetivos de actividad económica sin

necesidad de preocuparse por el manejo de asuntos legales.
• Asegurar el cumplimiento de la ley, manteniéndose
informados de las acciones que deban realizar para no pasar
situaciones incomodas y consolidar un negocio 100% legal.
Concluyendo se da por bien entendido que la empresa
tiene una personalidad propia, entre los clientes y los mismos
empleados, manteniendo la visión y misión como organización, con
los objetivos bien planteados y ahora con el departamento jurídico
que formara parte de ello y poder crecer en la identidad de una
manera apropiada.
 Por ello, la empresa accedió a respaldar la solicitud,
considerando la definición y estabilidad que ya tiene la empresa, de
acuerdo con los estándares de la organización.
Ahora la empresa contará con la asesoría necesaria para
realizar acciones de manera sustentable, lo que repercutirá en la
buena situación en la mente de los clientes y empleados con la
ayuda de las gerencias y el departamento de recursos humanos, ya
que existe un conocimiento importante.
Destacando ahora los tiempos difíciles que vivimos, la labor
de la asesoría jurídica es central, actúa como el pilar principal de
cualquier organización. Asumiendo un rol directivo, el abogado de la
casa debe hacer frente a un número cada vez mayor de cuestiones
que afectan al negocio, aportando información jurídica y
empresarial en cada proceso de toma de decisiones.
Actuar como el abogado del corporativo, permitirá tomar
una posición de liderazgo en la organización que contribuirá al
desarrollo interno, gracias a la visión completa, siguiendo las reglas
completas y diferentes niveles de la Compañía con éxito y análisis
completo, riesgo legal, debido a la participación en todos los
aspectos del proyecto, la participación, por regla general, no es
posible para un abogado externo.
 10. ¿CUÁLES SON LAS RECOMENDACIONES Y LAS
LECCIONES APRENDIDAS?

10.1. ¿Cuáles recomendaciones pueden realizarse en este

proyecto?

La recomendación principal y la recomendación más importante es

el trabajo honesto en equipo, así como el trabajo constante para que el
esfuerzo de cada integrante de cada proyecto se realice, el mismo esfuerzo
encaminado al posicionamiento permanente y la personalidad deseada de
la empresa como elemento diferenciador con sus clientes.

Como herramienta de negocios, se recomienda que los empleados

con la posición jerárquica más alta dentro de la empresa usen el juicio y el
sentido común para abrazar los posibles cambios de nuevas aplicaciones
que puedan surgir de acuerdo con las necesidades del entorno.

Es de suma importancia recomendar que las estrategias y políticas

de este proyecto se mejoren constantemente, teniendo siempre presente la
misión, visión y valores de la empresa, ya que fortalecen el sentido de
pertenencia entre los clientes. Por lo que este proyecto fue concebido bajo
los cauces de Responsabilidad, Compromiso, Honestidad, Eficiencia y
Eficacia, es por esta razón que es fundamental que todos los miembros de
la organización, asi lo comprendan.

Otro punto es fomentar la innovación para la generación de

estrategias y servicios diferenciadores y adaptados a las necesidades de
los clientes actuales. La aplicación de este método por parte de Recursos
Humanos mejorará la satisfacción, el compromiso y desempeño de los
empleados. Adaptar los planes de desarrollo a las necesidades de cada
profesional, con el objetivo de conseguir tener empleados felices y
comprometidos con sus organizaciones. Generar ambientes flexibles,
fomentar el aprendizaje y las oportunidades profesionales.
 10.2. ¿Cuáles son las lecciones aprendidas en el proyecto?

La experiencia de la estadía fue algo que sin duda fortaleció el

perfil profesional de los participantes, la experiencia de conocer, estudiar y
profundizar en las necesidades de la empresa LIFEX DISTRIBUCION, lleva
a la conclusión de que no se puede descuidar ningún detalle, ya que este
puede contrarrestar lo que realmente quiere transmitir.
Lecciones aprendidas como se constituye una SAPI CV , es muy
importante entender el tipo de Ley que se debe aplicar en el área de trabajo
donde se va a realizar la labor.
Unos de los puntos mas importantes de la Ley aduanera para
poder solventar alguna controversia dentro de la empresa, ya que no se
tenía conocimiento mas a fondo de ese tipo de leyes.
En resumen, las buenas prácticas sobre las lecciones aprendidas
deberán:

▪ Permitir registrarlas en cualquier momento y no sólo cuando

finalizan los proyectos.
▪ Contemplar cualquier tipo de actividad emprendida por la
organización.
▪ Proporcionar información completa de los procesos, métodos,
técnicas o herramientas que se ven afectados y el impacto económico de
los cambios realizados.
▪ Facilitar la transferencia de lo aprendido desde la base de
conocimiento hacia las otras áreas de competencia, departamentos o a toda
la organización.

La experiencia no es lo que nos ha pasado sino lo que somos

capaces de aprender de las situaciones que hemos vivido.
 CONCLUSION

El cierre de un proyecto es la culminación del proceso

proyectual, y el momento de hacer balance de este. Durante el
cierre se advierte cómo de bien o de mal se ha terminado y, en
especial, si se han alcanzado los objetivos (beneficios) previstos.
Un proyecto ha finalizado cuando: Desde el punto de vista técnico,
que todas las actividades hayan finalizado por completo, o en el
peor caso, que se haya agotado el tiempo para llevarlos a cabo.
El proyecto realzado ha contribuido de manera muy
importante para identificar y resaltar los puntos que hay que cubrir y
considerar para llevar a cabo una implementación exitosa dentro de
la empresa. Nos deja muchas cosas importantes que reflexionar y
muchas otras las ha reforzado como puntos angulares para llevar a
cabo una buena implementación.
Dentro de los puntos que consideramos tienen más
importancia dentro de un proyecto de esta naturaleza son el
detectar cuáles son las necesidades reales de las empresas, que
los procesos operativos de una empresa se apeguen a la realidad
del trabajo diario y no sean un obstáculo burocrático, que se
involucre a los usuarios en el proceso de implementación de los
sistemas de manera que se sepa que es lo que ellos esperan y qué
es lo que no esperan de él, definir de manera clara y lo más
tangible posible los beneficios económicos, laborales, y de cualquier
otra índole que se piensan alcanzar con los sistemas nuevos, de
manera que las personas dentro de la empresa sepan cómo se van
a ver beneficiados particularmente.
Con el cierre del proyecto se realiza una revisión general
de todas las lecciones y obtener valiosas conclusiones sobre la
planificación, los resultados obtenidos y el desempeño del equipo a
lo largo del proyecto.
Cabe resaltar que las lecciones aprendidas de proyectos
deben y pueden ser utilizadas durante todo el ciclo de vida un
nuevo proyecto, tanto al inicio, durante la realización, así como al
final de un proyecto mismo.
ENTREVISTAS COLABORADORES
LIFEX DISTRIBUCION
 1. ¿Cuál es tu nombre?

Respuesta: Jorge Armando Mendez Martinez

2. ¿Cuánto tiempo ha trabajado en LIFEX DISTRIBUCION?

Respuesta: 5 años

3. ¿Cuál es tu función dentro de la empresa LIFEX

DISTRIBUCION?

Respuesta: Gerente de Operación y Contraloría

4. ¿En general, la experiencia de trabajo en LIFEX

DISTRIBUCION SAPI es satisfactorio y gratificante?

Respuesta: Si ha sido satisfactorio y gratificante

5. Marque con una "X" en la casilla según corresponda:

¿La innovación es un asunto de interés para los directivos de la

empresa?

SI NO

¿En la empresa existe una política de innovación?

SI NO
X

6. Indique de acuerdo con la situación actual de la empresa:

¿Qué hace la empresa con las ideas que no son
aprobadas?
 1)Se desechan totalmente X
2) La deja en modo de espera
3) Ofrece asesoría a la persona o equipo que generó la idea
4) La pone en una incubadora de ideas para fortalecerla

7. Indique cuál (es) de las siguientes innovaciones planea

realizar la empresa en los próximos años:

1) De producto (bienes o servicios)

2) De procesos x

3) De diseño de producto
x
4) De la gestión organizacional
8. ¿Crees necesario tener un departamento jurídico interno en
la empresa LIFEX DISTRIBUCION? ¿Por qué?

Respuesta: La interacción contractual tanto con empleados, clientes

como con proveedores requiere la atención puntual de un profesional es esta
rama.

9. ¿Cuáles crees que sean los beneficios de contar con un

departamento jurídico interno dentro de LIFEX DISTRIBUCION?

Respuesta: Certeza de condiciones legales de las relaciones

comerciales con clientes y proveedores, así como un manejo correcto de políticas
de la empresa.

10. ¿Se reducirían los costos a comparación de un despacho

externo, al contar con un departamento jurídico interno? ¿Por qué?

Respuesta: La disminución económica no sería muy grande, pero si la

rapidez en solventar los asuntos.
 1. ¿Cuál es tu nombre?

Respuesta: Erik Eduardo Fuentes Oyola

2. ¿Cuánto tiempo ha trabajado en LIFEX DISTRIBUCION?

Respuesta: 1 año

3. ¿Cuál es tu función dentro de la empresa LIFEX DISTRIBUCION?

Respuesta: Contador General

4. ¿En general, la experiencia de trabajo en LIFEX

DISTRIBUCION SAPI es satisfactorio y gratificante?

Respuesta: Totalmente satisfactorio

5. Marque con una "X" en la casilla según corresponda:

¿La innovación es un asunto de interés para los directivos de la

empresa?

SI NO

¿En la empresa existe una política de innovación?

SI NO
X

6. Indique de acuerdo con la situación actual de la empresa:

¿Qué hace la empresa con las ideas que no son
aprobadas?
 1)Se desechan totalmente
2) La deja en modo de espera
3) Ofrece asesoría a la persona o equipo que generó la idea X
4) La pone en una incubadora de ideas para fortalecerla
7. Indique cuál (es) de las siguientes innovaciones planea
realizar la empresa en los próximos años:

1) De producto (bienes o servicios)

2) De procesos x

3) De diseño de producto
4) De la gestión organizacional
8. ¿Crees necesario tener un departamento jurídico interno en
la empresa LIFEX DISTRIBUCION? ¿Por qué?

Respuesta: Si, siempre es importante un departamento jurídico en una

organización para la defensa de la misma en las controversias legales que se
presenten, así como en los asuntos laborales, aunado a la asesoría en los todos
los asuntos jurídicos que se requieran tales como los contratos que se celebren
con clientes y proveedores, por ejemplo.
9. ¿Cuáles crees que sean los beneficios de contar con un
departamento jurídico interno dentro de LIFEX DISTRIBUCION?

Respuesta: El principal beneficio es garantizar una mayor certeza

jurídica en los hechos y actos jurídicos que se requieran para el funcionamiento
de la empresa y así evitar el pago de asesores externos para la organización.

¿Se reducirían los costos a comparación de un despacho externo, al

contar con un departamento jurídico interno? ¿Por qué?

Respuesta: No sólo el costo en materia económica, sino se podría tener

un mayor beneficio y reducción de costos en cuanto al tiempo, ya que un asesor
al interior de la organización al tener pleno conocimiento de la misma puede llevar
a cabo los trámites y diligencias con mayor celeridad y oportunidad..
 1. ¿Cuál es tu nombre?

Respuesta: Jesus Angel Morales Leal

2. ¿Cuánto tiempo ha trabajado en LIFEX DISTRIBUCION?

Respuesta: 2 años

3. ¿Cuál es tu función dentro de la empresa LIFEX DISTRIBUCION?

Respuesta: Encargado de almacen

4. ¿En general, la experiencia de trabajo en LIFEX DISTRIBUCION

SAPI es satisfactorio y gratificante?

Respuesta: Totalmente satisfactorio

5. Marque con una "X" en la casilla según corresponda:

¿La innovación es un asunto de interés para los directivos de la

empresa?

SI NO

¿En la empresa existe una política de innovación?

SI NO
X

3. Indique de acuerdo con la situación actual de la empresa:

 ¿Qué hace la empresa con las ideas que no son
aprobadas?
1)Se desechan totalmente X

2) La deja en modo de espera

3) Ofrece asesoría a la persona o equipo que generó la idea
4) La pone en una incubadora de ideas para fortalecerla
4. Indique cuál (es) de las siguientes innovaciones planea
realizar la empresa en los próximos años:

1) De producto (bienes o servicios)

2) De procesos
3) De diseño de producto
X
4) De la gestión organizacional
5. ¿Crees necesario tener un departamento jurídico interno en
la empresa LIFEX DISTRIBUCION? ¿Por qué?

Respuesta: SI, porque a mi parecer toda empresa debería tener un departamento

jurídico en LIFEX nos serviría para ahorrar costos en asesorías y para tratar temas
legales con cualquier colaborador en caso de requerirse

¿Cuáles crees que sean los beneficios de contar con un departamento

jurídico interno dentro de LIFEX DISTRIBUCION?
Respuesta: Evitar problemas legales, reducción de costos

¿Se reducirían los costos a comparación de un despacho externo, al

contar con un departamento jurídico interno? ¿Por qué?

Respuesta: Si, porque la empresa habitualmente requiere de estos servicios y con

un departamento interno se tendría la asesoría al momento que se ocupe y con un
gasto menor.
 1. ¿Cuál es tu nombre?

Respuesta: Moises Isaac Fuentes Oyola

2. ¿Cuánto tiempo ha trabajado en LIFEX DISTRIBUCION?

Respuesta: 10 años

3. ¿Cuál es tu función dentro de la empresa LIFEX DISTRIBUCION?

Respuesta: Dirección Administrativa

4. ¿En general, la experiencia de trabajo en LIFEX DISTRIBUCION

SAPI es satisfactorio y gratificante?

Respuesta: SI

6. Marque con una "X" en la casilla según corresponda:

¿La innovación es un asunto de interés para los directivos de la

empresa?

SI NO

¿En la empresa existe una política de innovación?

SI NO
X

6. Indique de acuerdo con la situación actual de la empresa:

 ¿Qué hace la empresa con las ideas que no son
aprobadas?
1)Se desechan totalmente X

2) La deja en modo de espera

3) Ofrece asesoría a la persona o equipo que generó la idea
4) La pone en una incubadora de ideas para fortalecerla
7. Indique cuál (es) de las siguientes innovaciones planea
realizar la empresa en los próximos años:

1) De producto (bienes o servicios)

2) De procesos X

3) De diseño de producto
X
4) De la gestión organizacional
8. ¿Crees necesario tener un departamento jurídico interno en
la empresa LIFEX DISTRIBUCION? ¿Por qué?

Respuesta: Si, el nivel de crecimiento , asi como la expansión programada para

los próximos 3 años, significan un reto muy importante para la organización,
mismo que debe estar fuertemente cimentado en una estructura en la que se
contemple cabal cumplimiento de las legislaciones y reglamentos tanto federales,
locales y estatales de toso y cada uno de los territorios donde nos encontremos.

¿Cuáles crees que sean los beneficios de contar con un departamento

jurídico interno dentro de LIFEX DISTRIBUCION?
Respuesta: El control y aseguramiento del cumplimiento de las leyes y
reglamentos en tiempo y forma.
¿Se reducirían los costos a comparación de un despacho externo, al
contar con un departamento jurídico interno? ¿Por qué?

Respuesta: Si, sin lugar a dudas, por el numero de asuntos que se tienen que
atender, además de obtener con ello un seguimiento continuo el cual permite dar
certeza jurídica a nuestros actos, ahorrando además de costos tiempo generando
una dinámica de trabajo preventivo.
 1. ¿Cuál es tu nombre?

Respuesta: José de Jesús Romero Barrientos

2. ¿Cuánto tiempo ha trabajado en LIFEX DISTRIBUCION?

Respuesta: 11 meses

3. ¿Cuál es tu función dentro de la empresa LIFEX DISTRIBUCION?

Respuesta: Ejecutivo de cuenta

4. ¿En general, la experiencia de trabajo en LIFEX DISTRIBUCION

SAPI es satisfactorio y gratificante?

Respuesta: Si, la experiencia a cumplida mis expectativas

5. Marque con una "X" en la casilla según corresponda:

¿La innovación es un asunto de interés para los directivos de la

empresa?

SI NO

¿En la empresa existe una política de innovación?

SI NO
X

6. Indique de acuerdo con la situación actual de la empresa:

¿Qué hace la empresa con las ideas que no son aprobadas?
 1)Se desechan totalmente
2) La deja en modo de espera
3) Ofrece asesoría a la persona o equipo que generó la idea X

4) La pone en una incubadora de ideas para fortalecerla

7. Indique cuál (es) de las siguientes innovaciones planea
realizar la empresa en los próximos años:

1) De producto (bienes o servicios) X

2) De procesos
3) De diseño de producto
4) De la gestión organizacional
8. ¿Crees necesario tener un departamento jurídico interno en
la empresa LIFEX DISTRIBUCION? ¿Por qué?

Respuesta: Si

9. ¿Cuáles crees que sean los beneficios de contar con un

departamento jurídico interno dentro de LIFEX DISTRIBUCION?
Respuesta: Resulta una buena herramienta para contar con asesoría jurídica,
tanto para las operaciones de la empresa como para colaboradores

10. ¿Se reducirían los costos a comparación de un despacho externo,

al contar con un departamento jurídico interno? ¿Por qué?
Respuesta: Sí, ya que al contar con un departamento propio los integrantes
de este son parte de la plantilla de la empresa reduciendo el costo vs un
despacho privado
NUEVA ESTRUCTURA EN LIFEX DISTRIBUCION
 NUEVO ORGANIGRAMA LIFEX DISTRIBUCION

El nuevo departamento Jurídico de la empresa Lifex se conformara

por el encardo Enrique Morales Martin del campo y con la ayuda de un
nuevo colaborador , que ese estará integrando al nuevo equipo de trabajo,
con esto se da por hecho la nueva integración del departamento jurídico em
la empresa LIFEX DISTRIBUCION , con esto se ayudara a resolver los
problemas interno y externos que se puedan surgir en un presente y en un
futuro.

Con esta integración se conocerá profundamente la normativa que

afecta al sector en el que opera una compañía y asegurarse de que
actúa dentro del marco legal. Se analizará, informara y actualizara las
políticas de la empresa para adecuarse a las actualizaciones o novedades
normativas. Tambien se evaluarán las posibilidades y riesgos de los
negocios jurídicos de la compañía,

Se elaborarán toda la documentación legal que requiera la

empresa para su operación, desde la redacción de contratos hasta los
escritos que sea obligatorio emitir como compañía.
Carta de aceptación del proyecto por parte de LIFEX DISTRIBUCION
 Referencias Bibliográficas

Julia Calvo Blanco. (5 enero, 2017). Derecho privado. México.

Enciclopedia Jurídica Online Recuperado de
https://mexico.leyderecho.org/derecho-
privado/#:~:text=Se%20entiende%20por%20derecho%20privado,relaciones
%2C%20investida%20de%20autoridad%20estatal.

Equipo editorial de Indeed. (14 de febrero de 2023). Cuáles son las

ramas del derecho público. . Equipo editorial de Indeed Recuperado de
https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/como-encontrar-
empleo/ramas-derecho-
publico#:~:text=Qu%C3%A9%20es%20el%20derecho%20p%C3%BAblico,
de%20los%20intereses%20del%20Estado.

Berlín Valenzuela, Francisco. Diccionario Universal de Términos

Parlamentarios. Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión.
(1997). Ley. México Recuperado de
http://sil.gobernacion.gob.mx/Glosario/definicionpop.php?ID=145#:~:text=Es
%20un%20precepto%20o%20conjunto,por%20el%20Parlamento%20o%20
Poder

Manuel Fortún. (2019). a Administración Pública comprende el

conjunto de órganos del sector público conformados para realizar la tarea
de administrar y gestionar organismos, instituciones y entes del Estado. La
Administración Pública viene a cumplir una función fundamental, tal función
viene a ser la de establecer y fomentar una relación estrecha entre el poder
político o gobierno y el pueblo. Los componentes principales de la
Administración Pública son instituciones públicas y funcionarios. México.
economipedia Recuperado de
https://economipedia.com/definiciones/administracion-publica.html

Bind ERP. (). Empresas SAPI de CV: ¿Qué son y cuáles son sus
beneficios? . Bind ERP Recuperado de
https://bind.com.mx/blog/emprendimiento-y-estrategia/sapi-de-cv-
promotora-de-
inversion#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20son%20las%20SAPI%20de,ca
pital%20privado%20y%20de%20riesgo.
 Colaborador de DocuSign. (18 enero 2023). Contrato de trabajo:
definición, elementos y tipos. México. Docusing Recuperado de
https://www.docusign.mx/blog/tipos-contratos-trabajo

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos [México], 5

Febrero 1917, disponible en esta dirección:
https://www.refworld.org.es/docid/57f795a52b.html [Accesado el 10 Abril
2023]

ÁMARA DE DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA UNIÓN. (27

de julio de 1993). LEY DE COMERCIO EXTERIOR. México Recuperado de
https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/28.pdf

CÁMARA DE DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA UNIÓ. (1º

de abril de 1970). LEY FEDERAL DEL TRABAJO. México Recuperado de
https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LFT.pdf

CÁMARA DE DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA UNIÓN. (

15 de diciembre de 1995). LEY ADUANERA. México Recuperado de
https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LAdua.pdf

CÁMARA DE DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA UNIÓ. (29

de diciembre de 1978). LEY DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO.
México Recuperado de
https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LIVA.pdf

CÁMARA DE DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA UNIÓN.

(30 de diciembre de 2005). LEY DEL MERCADO DE VALORES. México
Recuperado de
https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LMV_090119.pdf

Líder Empresarial. ( 15 noviembre, 2016). Abel Robles: el

especialista que cambió el concepto de vida extrema. Aguascalientes,
México. Líder Empresarial Recuperado de
https://www.liderempresarial.com/abel-robles-el-especialista-que-cambio-el-
concepto-de-vida-extrema/