Métodos cuantitativos y cualitativos MRP, MRP II, ERP

¿Qué son?
MRP: (planificación de requerimientos de material), es un proceso que permite planificar los
materiales y gestionar los stocks en función de las necesidades de la empresa con el objetivo de
mejorar la producción o distribución de su productos o servicios.

MRP II: (planificación de recursos de manufactura), es un método integrado de planificación

operativa y financiera para las empresas de manufactura.

ERP: (planificación de recursos empresariales), es un sistema que ayuda a automatizar y

administrar los procesos empresariales de distintas áreas: finanzas, fabricación, venta al por
menor, cadena de suministro, recursos humanos y operaciones.

¿Para qué me sirven?

ERP:

 Optimización de los procesos de gestión.

 Mejora el proceso de toma de decisiones.
 Seguridad de datos.
 Automatización de tareas.

MRP II:

Sirve para identificar los problemas de capacidad del plan maestro de producción, y facilitar la
evaluación y ejecución de las modificaciones oportunas en el planificador, para controlar, detectar
y corregir las incidencias generadas de una manera ágil y rápida.

MRP:

 Reducir el inventario de materiales. Para ello, es necesario controlar la producción, las

entregas y las compras.
 Disminuir el tiempo de producción y el tiempo de entrega
 Mejorar la eficiencia de los procesos de desarrollo y producción
 Detectar problemas
 Mejorar los planteamientos de la compañía a largo plazo

¿Cuál se está utilizando actualmente?

El ERP y el MRP van de la mano para optimizar las operaciones empresariales. El software MRP
actúa como un subsistema de una solución ERP, suministrando información sobre materiales y
recursos a la solución ERP, que integra y utiliza esos datos para informar a otros departamentos
empresariales. Es por ello que ambos se utilizan actualmente.