FODA RAY KROC

FORTALEZAS

Comunicación con los clientes

Habilidades de negociación

Creatividad

Conocimiento de procesos administrativos

OPORTUNIDADES
Era reconocido en el mercado

Habilidades de diseño para mejoramiento

de calidad y establecimientos

DEBILIDADES
No era un buen líder

Demasiado Ambicioso

Mal manejo de financiamiento

AMENAZAS
Persona mas capacitada en el área

Creciente competencia en el mercado de mano de obra

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

PLANEAR

La planificación es la primera etapa que debe ejecutar el órgano ejecutivo

de la empresa. Aquí es donde se encuentran las metas y objetivos que la
empresa tiene que cumplir y el método para ejecutarlo. Originalmente
destinado a atraer a la mayor cantidad de clientes, McDonald's pretendía
ser un restaurante familiar con un servicio rápido. Para ello, se realizaron
simulacros para determinar la ubicación de cada área de trabajo en la
cocina con el fin de reducir tiempos y evitar demoras por tráfico. También,
al mismo tiempo, se corrigieron errores del personal en algún lugar, como
que sus clientes agarraran el mecanismo para pedir su pedido, ya que
estaban acostumbrados a ordenar desde su carrito y ahora está caminando
hacia el mostrador.

ORGANIZAR
Después de planificar las metas y futuras actividades a realizar para
alcanzar las metas propuestas, el siguiente paso es asignar cada actividad
a los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa. En la película,
esto se refleja en la forma en que trabajan los empleados, como se
muestra aquí. empleados, ya que cada uno tiene diferentes tareas
(asignaciones de trabajo)

Cuando Ray llegó, lo pusieron a cargo de expandir el negocio, lo que

significó construir más franquicias, por lo que los gerentes de contratación
mismos no fueron seleccionados específicamente, sino que fueron
contratados por las cualidades que tenían, esas cualidades. El denominador
común es querer ventas incluso. si sus principios son diferentes a lo que se
les pide que hagan, entonces se puede ver una pirámide organizacional con
el CEO en la parte superior, luego los gerentes y finalmente los empleados
en cada departamento, quienes también están respaldados por la empresa
matriz. , esto significa que siempre están en stock y actualizados sobre
nuevos productos y capacitación.
DIRIGIR

Para su ejecución se requiere la imagen de un gerente capaz de dirigir,

tomar decisiones, dirigir y ayudar a los diferentes sectores laborales. En
su implementación, busca dar los primeros pasos en las actividades
asignadas a los grupos de trabajo para que continúen realizando estas
actividades de manera regular y efectiva. Esto se puede ver en la película
cuando Ray deja a los hermanos McDonald porque no quieren seguir
tomando decisiones radicales, entonces Ray comienza a hacerse cargo del
negocio y toma acciones para reducir costos y maximizar la producción,
como batidos porque usan leche en polvo reemplazada. leche en sobres, lo
que resultó en ahorros en costos de refrigeración, lo que condujo a una
mejor asignación de fondos

CONTROLAR

El papel de la función de control es garantizar que la empresa esté en el

camino del éxito. Si bien cada función se puede realizar estrictamente,
esto no garantiza que la entidad se incline hacia un camino económico
positivo. El control es una tarea administrativa que debe realizarse de
manera profesional y transparente. El control sobre las actividades de una
empresa ayuda a analizar sus altibajos.

Inicialmente el negocio de los

hermanos McDonald si cumplía
con todos estos puntos, fue por
ello
que tuvieron éxito en su
momento pero al meter a
alguien ajeno fue su punto de
caída, ya que
perdieron control de la empresa
debido a su mal manejo de
actividades, pero en cambio con
Ray al
tener los terrenos a su poder
podía manejar el dinero de cada
franquicia y las rentas del
mismo
terreno, así como analizar y
corregir problemas como la
elaboración de las
hamburguesas.
Inicialmente el negocio de los
hermanos McDonald si cumplía
con todos estos puntos, fue por
ello
que tuvieron éxito en su
momento pero al meter a
alguien ajeno fue su punto de
caída, ya que
perdieron control de la empresa
debido a su mal manejo de
actividades, pero en cambio con
Ray al
tener los terrenos a su poder
podía manejar el dinero de cada
franquicia y las rentas del
mismo
terreno, así como analizar y
corregir problemas como la
elaboración de las
hamburguesas.
Inicialmente el negocio de los hermanos McDonald si cumplía con todos
estos puntos, fue por ello que tuvieron éxito en su momento, pero al meter a
alguien ajeno fue su punto de caída, ya que perdieron control de la empresa
debido a su mal manejo de actividades, pero en cambio con Ray al tener los
terrenos a su poder podía manejar el dinero de cada franquicia y las rentas
del mismo terreno, así como analizar y corregir problemas como la
elaboración de las hamburguesas.

ETICA EMPRESARIAL

Los hermanos Mac y Dic sus formas y su conducta son personas buenas
hablan en sentido que no les importa el dinero solamente crear la mejor
empresa para con altos estándares de calidad y por lo mismo no se
percataron desde el primer momento quien era Ray Kroc.

Ellos al contrario de Ray siempre mostraban sus altos valores desde sus
empleados hasta con sus clientes,

Por el contrario, Ray Kroc él quiere ganar sobre todas las cosas incluso
habla del mundo corporativo como una guerra donde uno se cae el ganador
se tiene que quedar con todo no importando cuanta confianza le dieron los
hermanos McDonald’s. traiciono los principios con los que fundaron
McDonald’s por ser una persona con mucha ambición y también traiciona a
sus socios.

La ética no siempre tiene los mismos estándares atreves del tiempo, podría
cambiar de perspectiva con respecto a ciertas opiniones o posturas. Podría
ser en su momento una postura razonable y lógica y hasta prudente. Pero
con conocimientos adquiridos o con mentiras persuadidas; tu ética, tus
estándares cambian la forma en la que actúas sobre algo, tu personalidad,
tus palabras. Ya sean estas buenas o malas para ti o los demás. Esto mismo
le paso al protagonista, la avaricia casi siempre es por desear más dinero o
más poder. La avaricia también podría ser alimentada por tus sueños o
metas, haciendo de esta excusa perfecta para pasar sobre quien sea o
sobre lo que sea, con el fin único cumplir tus sueños. Los hermanos
McDonald’s también sufrieron un cambio de ética al estar trabajando con
Ray y su afán de grandeza y éxito, ellos empezaron con una ética más
suave con respecto a su negocio y con temperamentos moderados.