IMPORTANCIA DE SSO

La SSO es un derecho fundamental del ser humano, ya que permite proteger la integridad bio-
psico-social de la naturaleza humana del trabajador y los visitantes a las organizaciones.

La SSO permite, vigilar, prevenir y controlar los riesgos laborales, así como proteger el medio
ambiente y la propiedad cuyos beneficios recaen directamente en el potencial humano de la
empresa

La SSO crea las condiciones para que los miembros de la organización, puedan desarrollar su
labor eficientemente y sin riesgos, evitando sucesos que puedan afectar la salud y seguridad
de cada uno de los miembros de la organización, así como la infraestructura y procesos
productivos.

FILOSOFIA DE LA GESTIÓN DE RIESGO

“Aquel que tiene un vasto conocimiento de sus propias condiciones, así como de las
condiciones del enemigo, puede estar seguro de ganar todas las batallas.”

“Aquel que tiene un vasto conocimiento de sus propias condiciones, pero no de las
condiciones del enemigo, tiene la probabilidad de ganar o de perder batallas.”

“Aquel que no tiene un vasto conocimiento de sus propias condiciones, ni de las condiciones
del enemigo, puede estar seguro de perder todas batallas.”

APORTES DE LOS PRINCIPIOS DEL ARTE DE LA GUERRA A LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL

1. ANÁLISIS DEL RIESGO

2. ESTRATEGIA y TACTICA

3. ORDEN Y DICIPLINA

4. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

5. BENCHMARKING

“ La seguridad en una empresa es una cuestión de vida o muerte”

PELIGRO

Situación o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las personas, equipos
procesos y ambiente. DS. 005-12-TR

VULNERABILIDAD
Grado de resistencia y/o exposición de un elemento o conjunto de elementos frente a la
ocurrencia de un peligro, las mismas que pueden ser de carácter estructural y no estructural.

RIESGO

Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y cause daños a las

personas, equipos y ambiente.

R = f (P. V)

R = f (P. S)

PREVENCION

Conjunto de actividades y medidas diseñadas, para evitar y proporcionar protección

permanente contra los efectos de incidente, accidente emergencia, incluyen medidas
estructurales y no estructurales.

REDUCCIÓN

Mitigación o disminución de los efectos de un accidente, a nivel del riesgo, cuya finalidad es la
protección de la vida humana frente a los peligros.

CONTROL

Medidas o actividades que pueden aplicarse, para controlar la probabilidad de materialización

del peligro en inminente y se constituye una amenaza.

PREPARACION

Desarrollo de capacidades y habilidades para enfrentar una situación de emergencia, incidente

o accidente, realizando ejercicios de simulación, simulacros, sistemas de alerta para una
respuesta rápida y oportuna.

RESPUESTA

Suma de decisiones y acciones tomadas durante y/o inmediatamente después de ocurrido el

incidente o accidente, con la finalidad de atender los daños a la salud, de los trabajadores

INCIDENTE (DS.005-12-TR)

Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo, en el que la persona
afectada no sufre lesiones corporales, o en el que estas sólo requieren de primeros auxilios

ACCIDENTE

Suceso repentino que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación
funcional, una invalidez o la muerte. Sea dentro o fuera del trabajo Se produce inhabilitación
temporal de la actividad

DESASTRE (DS. 048-11-PCM)

Conjunto de daños y perdidas, en la salud, fuentes de sustento, habitad físico, infraestructura,

actividad económica y medio ambiente, que ocurre a consecuencia del impacto de un peligro
cuya intensidad genera graves alteraciones, sobrepasando la capacidad de respuesta local.

SEGURIDAD (Loss Control MS)

Son todas aquellas acciones y actividades que permiten al trabajador laborar en condiciones
de no agresión tanto ambientales como personales, para preservar su salud y conservar los
recursos humanos y materiales.

FACTORES DE RIESGO

son todos aquellos elementos y agentes condicionantes que pueden provocar un riesgo
laboral.

PREVENCIÓN.

Elemento fundamental de la Gestión del Riesgo, que comprende todas las acciones
estructurales y no estructurales a fin de evitar que un peligro o afecte la salud, infraestructura
y ecosistema.

MÉTODOS DE PREVENCIÓN

El método legal o normativo

El método del condicionamiento operante

El método estructural

El método no estructural

El método analítico

LUGARES Y ESPACIOS DE TRABAJO

Se entenderá por lugares de trabajo, a las áreas del centro de Trabajo, edificadas o no, en las
que los trabajadores deberán permanecer por periodos de tiempo.

Se incluye en esta definición los servicios higiénicos y los lugares de esparcimiento. Para
efectos de las inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones se le denominará:
INSTALACIONES.

LOS ACCIDENTES DE TRABAJO (DS.005-12-TR)

Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que produzca en
el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte. Es
también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del
empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, y aun fuera del lugar y horas
de trabajo

LOS ACCIDENTES DE TRABAJO (AT) Loss Control MS

Acontecimiento, no deseado que da por resultado:

• Daño físico a una persona,

• Daño a la propiedad

• Pérdidas en el proceso
El peligro es una cuestión de vida o muerte, tu decides como te enfrentas al peligro” Sun Tzu

PRINCIPIOS DEL ARTE DE LA GUERRA.

Sun tzu dice:

4:00 si las órdenes no están claras y las tropas no obedecen la culpa es del general, pero si las
órdenes son claras y no sé obedecen la culpa es de los oficiales subordinados

6:50 conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo y en cien batallas nunca estarás en peligro

7:02 ganar 100 batallas no es lo máximo de tus destrezas, someter a tu enemigo sin luchar lo
es 7:18 Evita lo que es fuerte ataca lo que es débil .

Guerra entre Wu (33 000 soldados) Sun tzu y Chu (300 000 soldados) nangua

Sun Tzu invade chu y no ataca deferente si no que escoge objetivos débiles y puestos de
avanzada, ataca con velocidad y eficiencia, nagua cuando ataca los soldados de Sun Tzu se
mueven constantemente y no es encontrado después de cada batalla sun Tzu va
comprendiendo mejor a su enemigo.

El objetivo del go no es la destrucción de la fuerza del oponente sio no la conquista de su

espacio el objetivo del Go es capturar la mayor cantidad de territorio con el menor número de
piezas

Sun TZu evita la fuerza militar de nangua.

A mediados de la década de los 60 estados unidos (William wets Morlan) contra norvietnamita
(Fo niang Sha) en vez de utilizar fuerza masiva utiliza fuerzas estratégicas el viet com, su
estrategia es el no uso de armas de fuego hara que pierda estados unidos la guerra
14:45 es más importante superar a tu enemigo en mente que con la fuerza

15:23 en la guerra los números no confieren ventaja, no avances apoyándote en la pura fuerza
militar

A mediados de la década de los 60 el general estadounidense William west morlan ordena un

bombardeo masivo.

Estados unidos. Utiliza estrategias basadas en el ajedrez

Norvietnamitas utilizan estrategias basadas en el Go

Tiende emboscadas

El general yiap decidió agarrar al enemigo por la cintura, dicho de otro modo, cierras líneas con
el enemigo entre mezclas sus fuerzas con las suyas para que ellos no puedan ejecutar un
ataque aéreo sin hacer daño a sus propias tropas

La principal debilidad de estados unidos no estaba en el campo de batalla, si no en su pueblo

estadounidense

A principio de la guerra casi el 80% apoyaba la incursión militar.

1965 -1967 aumentaba a medio millón las fuerzas militares

Lo que conllevo a 2000 bajas.

Tenían un contexto cultural que hizo que las fuerzas militares de ambos bandos tuvieran
diferente perspectiva sobre la guerra.

La estrategia de yiap estaba funcionando, pero sus superiores le ordenan atacar ordenan un
ataque militar masivo a lo o que hace dividir el ataque en varios puntos

24:49 que tus planes sean tan oscuros como la noche luego ataca como un rayo

Durante la guerra de Vietnam prepara la ofensiva TED en diversos puntos y se asegura que
tenga espías en diferentes puntos

Todos los pobladores eran espías, taxistas, dueños de tiendas, prostitutas, bartender,
comerciantes etc.

Elemento sorpresa es clave, pero no significa nada si sus hombres no están armados.

Estrategia de sun tzu es el engaño y el secreto giap va bajo tierra con una red de túneles y
pasajes interconectados, los túneles fueron escavados en arcilla con elementos de agricultura

30:01 utilice un ataque directo para llamar la atención y un ataque indirecto para ganar

38:27 haz que tú enemigo se mueva, tiéntalo con algo que sabes que va a ir a buscar

39:27 lleva a tu ejército dónde enfrente la muerte dónde no haya escape y no escapará o
sentirá temor porque no hay nada que no pueda lograr Toda guerra es engaño

46:18 es esencial buscar a los agentes del enemigo que se han convertido en espías en tu
contra y sobornarlos para que te sirvan
48:06 la manera como un general sabio puede alcanzar la grandeza más allá del hombre
común es a través del conocimiento previo

51:17 cuando el zarpazo de un Alcón destroza el cuerpo de si presa es porque es el momento

adecuado, cuando el agua torrencial arrastra las rocas es por el impulso

1:01:09 haz que tú enemigo se prepare en su flanco derecho y se debilitara en su flanco

izquierdo 1:07:20 Ninguna nación se ha beneficiado nunca de una guerra prolongada

1:10:45 aquellos diestros en el arte de la guerra atraen al enemigo al campo de batalla no son
atraídos por el

1:13:34 muévete solo cuando ves una ventaja y cuando haya algo que ganar, solo lucha si una
posición es crítica

1:19:50 Hay algunos ejércitos que no deberían ser combatidos y algunos territorios que no
debieran ser disputados

1:24:06 cuando las tropas huyen se insubordinan colapsan o son vencidas en batalla la culpa es
del general

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