SYLLABUS

Diplomado: Alta Gerencia Corporativa

Nombre del módulo: Accountability: La Nueva Responsabilidad del Gerente
Profesor: Luis Escartín Navarro
Fechas de impartición: 27 y 28 de Abril 2012

1. Objetivo:
Dotar a los participantes de los conocimientos, habilidades y herramientas
para mejorar el desempeño individual y profesional a través de accountability.

2. Contenido:

1) Auto-diagnóstico
• Fortalezas y debilidades
2) Conceptos Básicos
• Definición del concepto Accountability
• Requerimientos
• Importancia
3) El principio de oz
• El camino de Oz
• Cambios claves
4) El poder de una accountability individual
• Arriba o debajo de la línea
5) Resultados de una accountability colectiva
• Hacia una cultura de la Accountability

3. Evaluación (instrumentos de evaluación y porcentaje asignado):

Participación 30%
• Análisis de la lectura: Creencias limitantes 20%
• Análisis de la película “Duelo de Titanes”
You tube Duelo de Titanes/radiovida 77 30%
1) ¿Cómo logro Herman Boone integrar al equipo?
2) ¿Cuáles son los resultados que se planteó Boone ?
3) ¿Cuáles fueron las estrategias que se establecieron para llegar a los
resultados?
4) ¿Cuáles son las creencias que permiten llegar a los resultados?
5) ¿Cuáles las experiencias que vivieron?
6) Dos aprendizajes que puedes aplicar en tu vida personal y profesional
• Ejercicio: Paradigmas 20%
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 4.Bibliografía

El Principio de Oz. Roger Connors, Tom Smith y Craig Hickman

The Heart of Change de John Kotter y Dan Cohen.

First Break All the Rules de Marcus Buckingham y Curt Coffman.

Creando una cultura de responsabilidad. Partners in Leadership

Journet ti the esmerald city. Roger Connors y Tom Smith

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