CAPÍTULO III: ESTUDIO TÉCNICO

3.1. Tamaño

El tamaño de nuestro proyecto se puede identificar en tres capacidades la teórica,

máxima y la normal.

3.1.1. Tamaño del Proyecto

Para determinar la cantidad de pedidos que se atenderán en WARMI TAXI se

realizaron cálculos en función del tamaño teórico, máximo y normal de la atención

al usuario mediante aplicativo móvil.

WARMI TAXI cuenta con una flota de 30 automóviles, los cuáles son propiedad

de las conductoras. Se estima que se atenderá a 1 pedido por cada conductora y

cada viaje dura 15 minutos, por lo que cada conductora atendería 4 pedidos por

hora.

- Tamaño Teórico

1 horas -------- 120 pedidos = 2880 pedidos

24 horas -------- x pedidos

- Tamaño Máximo

1 horas -------- 120 pedidos = 960 pedidos

8 horas -------- x pedidos

- Tamaño Normal

Ventas por Periodo

Periodo Cantidad
Anual 342706
Mensual 28559
Semanal 4080
Diario (6 días) 680
 - Capacidad Instalada

C.I. = 680 * 100 = 70.83 % Capacidad de atención

960

3.2. Proceso Productivo

3.2.1. Flujograma del servicio de WARMI TAXI

El flujograma consiste en la representación gráfica de hechos, situaciones,

movimientos y relaciones de diversos tipos a través de símbolos. Puede contener

información adicional sobre el método de ejecución de las operaciones,

distancias, tiempo. Para (Chiavenato, 1993) es una gráfica que representa el flujo

o secuencia de rutinas simples. Tiene como ventaja que indica la secuencia del

proceso, las unidades involucradas y los responsables de su ejecución. Con

relación a su importancia, el propio autor alude a que permite la visualización de

las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo está

equilibrada entre los recursos humanos de la organización.

En ese sentido, para el uso de la aplicación WARMI TAXI , se llevarán a cabo

las siguientes operaciones dentro del proceso de elaboración :

- Diseño: Se realiza por medio de una inspección visual para diseñar la

plataforma del aplicativo con la finalidad que el uso sea sencillo y rápido.

- Funcionamiento: Esta operación se realiza al momento de recibir el

aplicativo, ya que contiene pestañas para adquirir el servicio, información

del conductor, El recorrido que quiere llevar, el precio y seleccionar la

música de su preferencia. este aplicativo su mercado objetivo con las mujeres

ya que a ellas brindamos el servicio.

 Descarga del aplicativo : Para la descarga del aplicativo se encontrará en

play store ya que es apto para iPhone y smartphone lo encuentra con el

nombre WARMI TAXI. con el peso de descarga (7.8MB)

- Bienvenida: Se le brinda la bienvenida por ser parte de nuestro

emprendimiento.

-
- Confirmación de datos: Al darte la bienvenida, pasamos a registrar tus

datos para así tener mayor conocimiento de quién es que está adquiriendo

nuestro servicio,

- Validación de datos: Para poder validar tus datos necesitamos confirmar

con un MSM de 4 códigos que llegará a su teléfono celular y por último es

necesario que registre su correo electrónico tenerle conocimientos los

combos que vamos a realizar y los días de descuento que se organiza.

-

- Crear tu perfil: Es necesario crear tu perfil como usuario para que tengas

acceso a descuentos poder validar tus datos necesitamos confirmar con un

MSM de 4 códigos que llegará a su teléfono celular y por último es necesario

que registre su correo electrónico tenerle conocimientos los combos que

vamos a realizar y los días de descuento que se organiza.

- Acuerdos políticos: Para así cumplir con todos los requisitos necesarios

queremos que nuestros usuarios cumplan con nuestros acuerdos políticos en

las cuales es muy sencilla solo es cumplir con la mayoría de edad en la parte

de abajo figurar un pequeño cuadrito de tiene que poner una (buena)

- Elegir su destino: Después de pasar por el proceso de validación de datos

usted ya es parte de nosotros y por ellos ya puede elegir su destino a donde

se quiera dirigir ya que figurar el recorrido y tiempo que va a tardar en llegar.

- Método de pago: Al aceptar nuestro servicio usted puede realizarlo por

yape, tarjeta de débito, crédito y pago en efectivo.

- Calificación: Para poder verificar que si estamos brindando una mejor

atención hacia nuestros clientes presentamos con 5 estrellas en donde usted

calificarnos a su elección se entiende que 5 estrellas es la calificación más

alta.

-
 Figura 44

Flujograma de servicio WARMI TAXI.

La figura muestra el proceso productivo que se llevará a cabo para elaborar la aplicación

WARMI TAXI Elaboración propia

 Control de los tiempos de la producción

Tabla 33

Control de los tiempos del servicio de WARMI TAXI

Detalles del Tiempo Distancia

Actividad Observaciones
método (min) (mts)
Se inspecciona al 100% los pedidos realizados ya
solicitud de pedido 1 0
que tendremos que solicitar a una conductora
cerca de su localización
La operadora recepciona la llamada tomará en
Aceptación y recepción 6 0
cuenta todos los datos necesarios del servicio
de pedido
Se adquirirá el tipo de pago se realizará previo acuerdo
tipo de pago 2 0 con nuestras conductoras para que no haya imprevistos

Se localizará a la conductora cercana para que

Notificación al conductor 5 0
realice este pedido

Partida hacia el pedido 15 20 Nuestra conductora se dirigirá al punto que se ha

requerido mediante la aplicación.

Espera del cliente 5 Nuestra conductora realizará la espera previa de

tolerancia de 5 min hacia nuestros clientes

Al finalizar el pedido se realizará una

calificación de 5 estrellas
Pedido elaborado 2 3

Nota. La tabla muestra el control de los tiempos de servicio para la elaboración del aplicativo WARMI TAXI
3.2.2. Blueprinting

El modelo Service BluePrint es una herramienta de análisis y visualización,

permite optimizar los procesos de un servicio; así como estudiar la evolución de

un servicio, es decir, la forma en que se presenta el servicio al cliente. Su objetivo

es graficar los componentes de un servicio con suficiente detalle para analizar,

implementar y mantener la orquestación de personas, puntos de contacto,

procesos y tecnología (Rodríguez & Martínez, 2020).

A continuación, se presenta el Servicio BluePrint elaborado para la empresa

WARMI TAXI S.A.C. para el servicio presencial y digital que brindarán para

satisfacer las necesidades de los clientes.:

 Figura 45

Flujograma del Proceso de Servicio Presencial de la empresa WARMI TAXI S.A.C. – Blueprint.

nota: Elaboración propia

En los flujogramas presentados se puede apreciar las diferentes acciones que realizará

tanto el cliente como los trabajadores que participan en el servicio que brindará la empresa

WARMI TAXI S.A.C. Asimismo, se representa la forma en que se relacionan estas

actividades con la estructura del servicio y los elementos que soportan el servicio y

permiten otorgar un buen servicio, lo cual garantizará la satisfacción de los clientes.

3.1.1. Requerimiento de Mano de Obra Directa

Constituyen mano de obra directa los sueldos de los trabajadores de los taxistas

de la empresa WARMI TAXI por el tiempo en que éstos estén vinculados a las

labores propias de la empresa brindando la fidelización de su trabajo y aceptando

las remuneraciones establecidas, la cual conlleva un análisis y compromiso para

seguir laborando en las horas determinadas por la empresa.

En ese sentido, para el servicio de taxis para mujeres de la empresa WARMI

TAXI se requerirá la siguiente mano de obra directa:

Tabla 35

Requerimiento de Mano de Obra Directa para del servicio WARMI TAXI.

Apellidos y Estudio / Sueldo

Puesto Edad
Nombres Experiencia Básico
Años de
experiencia y
Las Encargada de
permiso del 20 - 45 % del
trabajadoras taxi
brevete del recorrido
taxistas
vehículo
Sauñi Villena, Jefa del 01 año de 20-30 1025.00
Mabel Milagros Área de Experiencia
Recursos
Humanos
Inga Hidalgo, Jefa del Área 01 año de 20-30 1025.00
Stefani Janeth administrativa Experiencia
Seguil Salazar, Jefa del Área 01 año de 20-30 1025.00
Fiorella Karen de Marketing Experiencia

Nota. La tabla muestra la mano de obra que se requerirá con sus respectivos

perfiles de puesto para el servicio de taxis WARMI TAXI

3.1.2. Requerimiento de Carga Fabril

3.1.6.1. Requerimiento de Materia Prima Indirecta

Según Palacios (2013) los materiales indirectos son aquellos que no son

materiales directos, aun cuando están involucrados en la fabricación del

producto, estos a su vez están dentro de los costos indirectos de fabricación.

Para la producción del prototipo de la aplicación de taxis para mujeres

WARMI TAXI se va a requerir la siguiente mano de obra indirecta:

Tabla 36

Requerimiento de materia prima indirecta para el producto WARMI TAXI

Ítem Unidad Cantidad Características Precio Proveedores

Etiquetas
Diseño Unidad 1 personalizadas S/ 1.00 Propios de la
empresa
Único y
Prototipo
Unidad 1 diferente S/ 20.00 Propios de
la empresa
rediseño y
Página Unidad 1 marketing S/ 1.00 Plataforma de
Web digital redes

Nota. La tabla muestra el requerimiento de materia prima indirecta para la

elaboración de la aplicación de la empresa WARMI TAXI, las

características, el precio y los proveedores. Elaboración propia.

3.1.6.2. Requerimiento de Mano de Obra Indirecta

Palacios (2013) La mano de obra indirecta son costos de producción, que se

caracterizan por no estar directamente relacionados con el proceso productivo,

pero son indispensables para el funcionamiento del proceso, brindado asistencia

al mismo, siendo desembolsos de dinero que la empresa realiza para

 actividades como el mantenimiento de la fábrica; estos pueden ser fijos,

variables y mixtos. (Pacheco,2019)

A continuación, describiremos el requerimiento de mano de obra indirecta

para la empresa WARMI TAXI en cual detallaremos en la totalidad a las

taxistas mujeres que van a laborar en la empresa, el puesto que ocupan, el

estudio o experiencia que se requiere, la edad y el sueldo básico de cada

trabajador.

Tabla 37

Requerimiento de mano de obra indirecta para

Apellidos y Estudio / Sueldo

Puesto Edad Básico
Nombres Experiencia

Publicidad Marketing 20-30 1025

Contadores Contabilidad 20-30 1025
Encargado 01 año de 20-30 1025
de la Experiencia
vigilancia
Nota. La tabla muestra los requerimientos de mano de obra indirecta para el

servicio de taxi para mujeres, considerando el perfil de puesto de cada uno

de ellos. Elaboración propia.

3.1.6.3. Requerimiento de Suministros

Según Chopra y Meindl (2013) La cadena de suministro se compone de 3

conceptos que no son para nada excluyentes entre sí, por el contrario, debe

estructurarse una relación sinérgica entre ellos que permita obtener lo mejor

de cada uno de ellos, en cuanto a la empresa y sus procesos se refiere.

Para la creación del aplicativo de WARMI TAXI se van a requerir los

siguientes suministros:
 Tabla 38

Requerimiento de suministros para el servicio WARMI TAXI.

Servicios Unidad Cantidad S/

Programador 1 ilimitada S/ 210.00

por
descarga
Play store 1 ilimitada S/ 96.00
por
descarga

Nota. La tabla muestra los requerimientos de suministros para la elaboración

del aplicativo WARMI TAXI considerando los servicios, la unidad de

medida, la cantidad y el precio de cada uno de ellos. Elaboración propia.

3.1.3. Requerimiento de Gastos Administrativos

Para el buen manejo de la empresa WARMI TAXI S.A.C se van a requerir los

siguientes gastos administrativos:

3.1.7.1. Requerimiento de Personal Administrativo

Según Alfaro (2012) el personal administrativo tiene relación con diversos

aspectos del personal de una organización ya que de cierta forma estos son

los que determinan la necesidad de personal, reclutamiento, selección y

desarrollo.

A continuación, describiremos el requerimiento de personal administrativo

para la empresa WARMI TAXI S.A.C. en la cual detallamos aspectos como

el cargo que ocupan, la cantidad, el sueldo bruto, estudios y títulos y la edad

requerida para cada cargo.

 Tabla 39

Requerimiento de personal administrativo para la empresa WARMI TAXI

S.A.C.

Sueldo
Cargos Cantidad Estudios / Títulos Edad
Bruto S/.
Título en gestión
gerencial.
Gerente
1 S/ 1 300.00 Especializado en la 35 - 50
General
resolución y toma
de decisiones
Nota. La tabla muestra los requerimientos de personal administrativo en cual

detallamos los cargos, cantidad, el sueldo bruto que van a percibir, los

estudios y títulos que tiene que poseer cada trabajador para el cargo y por

último la edad para cada cargo en cuestión. Elaboración propia.

3.1.7.2. Requerimiento de Otros Gastos Administrativos

González (2020) define los gastos administrativos como los gastos que tiene

una empresa debido a la gestión que realiza con la finalidad de desarrollar sus

actividades económicas. Además, estos también son los que no se vinculan

directamente con la actividad económica de la empresa dentro de los procesos

de servicio.

A continuación, describiremos los otros gastos administrativos para la

empresa WARMI TAXI. en la cual detallamos aspectos como el concepto,

cantidad, precio unitario y el total de costo por cada gasto administrativo.

 Tabla 40

Requerimiento de otros gastos administrativos para la empresa WARMI

TAXI.

Concepto Cantidad Precio Unitario Total

Hojas Bond
2 S/ 11.00 S/ 22.00
A4 (Millar)
Caja de
lapiceros
1 S/ 18.00 S/ 18.00
(Azul, Rojo,
Negro)
4 Resaltadores S/ 5.00 S/ 20.00
Caja de
1 S/ 6.60 S/ 6.60
Grapas
Nota. La tabla muestra los requerimientos de otros gastos administrativos

en cual tenemos distintos factores como la cantidad, el concepto por cada

gasto, el precio unitario y por último el total y parcial gasto administrativo.

Elaboración propia.

3.1.4. Requerimiento de Gastos de Ventas

Para el buen manejo de la empresa WARMI TAXI S.A.C. se van a requerir los

siguientes gastos de ventas:

3.1.8.1. Requerimiento de Personal de Ventas

Según Jobber y Lancaster (2012) el personal de ventas es el vínculo más

importante con los clientes ya que ellos son la primera línea de la compañía,

los cuales realizan un trato directo con cada uno de los clientes.

A continuación, describiremos el requerimiento del personal de ventas para

la empresa WARMI TAXI. en cual detallamos aspecto como el

 cargo, la cantidad, el sueldo bruto, estudios y títulos y la edad que se requiere

para cada cargo.

Tabla 41

Requerimiento personal de servicio para la empresa WARMI TAXI SAC

Sueldo
Cargos Cantidad Estudios / Títulos Edad
Bruto S/.
Título técnico en
Administrador 1 S/ 1025.00 Administración 25 - 45

Nota. La tabla muestra los requerimientos de personal de ventas en cual esta

los cargos que se requiere, la cantidad, el sueldo bruto, los estudios y títulos

que se requiere para cada cargo en cuestión y por último la edad requerida.

Elaboración propia.

3.1.8.2. Requerimiento de Otros Gastos de Ventas

Según Vallejos y Chilquinga (2017) los gastos de ventas son los gastos

originados por el departamento de ventas por el pago de salarios,

prestaciones, aportes, comisiones y horas extras al personal de ventas.

A continuación, describiremos los requerimientos de otros gastos de

servicios para la empresa WARMI TAXI. en la cual detallamos aspectos

como el concepto, la cantidad, el precio unitario y el total por cada concepto.

 Tabla 42

Requerimiento de otros gastos de ventas para la empresa WARMI TAXI

SAC.

Otros Gastos de Ventas

Ítems Mensual Anual
Página Web S/ 30.00 S/ 480.00
Publicidad en Redes Sociales S/ 40.00 S/ 540.00
Afiches y Volantes S/ 50.00 S/ 360.00
Otros Gastos de Ventas S/ 115.00 S/ 1.380.00
Nota. La tabla muestra los requerimientos de otros gastos de venta en cual

detallamos cada concepto la veces por año, la cantidad que se requiere, el

precio unitario por cada concepto y por último el total y parcial gasto de

ventas en que se va a incurrir. Elaboración propia.

3.1.5. Requerimiento de Inversiones Tangibles

Los requerimientos de inversiones tangibles son indispensables para comenzar

la fase de operaciones. Según Sáenz “la inversión fija tangible o física son gastos

que se reflejan en bienes fácilmente identificables y son objetivos o reales”

(2004. p. 146). Es por ello. que la empresa WARMI TAXI SAC. Plantea a base

de las fases de producción el plan de requerimientos que nos permitirá identificar

cuáles son los objetos que necesitaremos para la empresa WARMI TAXI.

3.1.9.1. Requerimiento de Maquinaria

Los requerimientos de la maquinaria se realizan en función a los procesos

necesarios para la fabricación del producto. Como menciona Ortiz “La

elección de la tecnología a utilizar debe hacerse con relación a los procesos.

(2016)
Tabla 43

Requerimientos de maquinarias para el servicio WARMI TAXI.

Concepto Unidad Cantidad Características Vida Útil Proveedores

Automóviles Unidad 30 Preferencia de color rosado con 10 años Dueños del

las reglas en orden taxi
Aplicativo móvil Pasos para la descarga exitosa y
Unidad Descarga 5 años Programador
la utilización del aplicativo móvil
ilimitada
Computadora 1 Gama media para la utilización
Unidad de la base de datos e 5 años Proveedor de
instrumentos de costeo. computadoras

Nota. La tabla muestra los requerimientos necesarios para el inicio de operaciones del proyecto de WARMI TAXI. Elaboración
propia.
3.1.9.2. Requerimiento de Muebles y Enseres

Los muebles y enseres son parte del acondicionamiento de las áreas laborales de la empresa. Como menciona la empresa de Planeación

en son “equipos de oficina utilizados para las operaciones del negocio y que se consideran como activo fijo” (2020). Por lo tanto. la

empresa WARMI TAXI S.A.C. considera que estos son activos que toda empresa necesita para establecer un área de apoyo logístico

hacia el área de operaciones.

Tabla 44

Requerimientos de muebles y enseres para la oficina de operaciones para el producto WARMI TAXI S.A.C.

Concepto Unidad Cantidad Características Vida Útil Proveedores

Escritorio Unidad 1 Escritorio de tamaño mediano 6 años Promart
Computadora Unidad 1 PC Core i7 3.2ghz. Monitor 24". 5 años Falabella Perú
Silla de escritorio Unidad 1 Silla de oficina Budapest Negro 2 años Promart
Impresora ticketera Unidad 1 Impresora Ticketera Termica 5 años Promart
Caja registradora Bandeja de
Caja registradora Unidad 1 5 años Linio
dinero negro
Lector de código de Lector de código de barra
Unidad 1 5 años Super Tec
barras 2NSTAR sc 100 100/ S1D USB
Bote de basura Unidad 1 Botes de basura tamaño mediano 3 años Promart
Focos de iluminación Unidad 2 Focos de iluminación led 4 años Promart
Nota. La tabla presenta los requerimientos de muebles y enseres necesarios para establecer una oficina de operaciones para el servicio

WARMI TAXI. Elaboración propia.

3.1.9.3. Requerimiento de Distribución de Local

Para lograr un buen funcionamiento de Warmi Taxi. además de la

importancia de la imagen de marca. el producto y el emplazamiento. La

distribución del espacio en el local es un factor para tener en cuenta para

optimizar el tránsito del público hacia las zonas de expositores (Grupo IAS

constructora. 2014). Tabla 45

Requerimientos de distribución local para el producto WARMI TAXI S.A.C.

Concepto Cantidad Precio Unitario Total

Instalaciones.
remodelación y división - - S/. 700
de las áreas.
Instalaciones de vidrios - - S/. 200
Instalación del escritorio - - S/400
Instalación eléctrica - - S/. 100
Canaletas para los cables 4 S/. 3.50 S/. 14
Luces led circulares 4 S/. 18 S/. 72
Pintura látex 2 S/. 81 S/. 162

Nota. La tabla muestra el presupuesto para los requerimientos de

distribución del local para el servicio WARMI TAXI SAC. Elaboración

propia.

3.1.9.4. Requerimiento de Herramientas e Instrumentos

El uso de diversas herramientas permite a los colaboradores poder realizar

las actividades designadas dentro del proceso de fabricación de un producto

o al brindar un servicio. Según Arenas (2009) las herramientas son un

instrumento que permite realizar ciertos trabajos. Estos objetos fueron

 diseñados para facilitar la realización de una tarea mecánica que requiere

del uso de una cierta fuerza.

Para la empresa WARMI TAXI S.A.C. Estos requerimientos de los

instrumentos se hacen en función a las actividades que realizan los

colaboradores dentro del proceso de fabricación.

Tabla 46

Requerimientos de herramientas e instrumentos para el servicio WARMI

TAXI

Concepto Cantidad Precio Unitario

Computadora 1 S/. 2150

Escritorio de trabajo para la
elaboración del área
administrativa
Sillas
Mesas de acero inoxidable
2 S/. 60
2 S/. 90
1 S/. 490

Nota. La tabla muestra los requerimientos de herramientas e instrumentos

necesarios para el inicio de operaciones de servicio de la empresa WARMI

TAXI. Elaboración propia.

3.1.9.5. Requerimiento de Transporte

La mayor importancia de la logística de transporte está en el hecho de que

se trata de un proceso que determina la eficiencia de la empresa. Esto se

debe a que el transporte logístico es el que asegura que la mercancía llegue

al consumidor en el lugar y momento correctos (DispatchTrack. 2015). En

base a ello. la empresa WARMI TAXI. prevé de un transporte para el Uber.

 Tabla 47

Requerimientos de transporte para el producto WARMI TAXI S.A.C.

Concepto Cantidad Precio Unitario

Taxi Uber 30 Propio de la

conductora
Nota. La tabla muestra el costo por los requerimientos de transporte para la

empresa. Elaboración propia.

3.1.6. Requerimiento de Inversiones Intangibles

Las inversiones intangibles. son igual de necesarias que los requerimientos

tangibles; sin embargo. Estos se diferencian en la naturaleza de su origen. Como

menciona Sáenz:

En este rubro de inversión se incluyen a todos los gastos que se realizan en

la fase preoperativa del proyecto que no sea posible identificarlos

físicamente con inversión tangible. La inversión intangible se incorpora a

los costos operativos del proyecto en su fase de funcionamiento (es un

cargo contable que no implica pago en efectivo) como amortización de

intangibles (2004).

Por ello. la empresa WARMI TAXI S.A.C. considera en sus requerimientos de

inversiones intangibles los gastos del proceso de formalización.

3.1.10.1. Requerimiento de Formalización de la Empresa

Para el inicio de las operaciones las empresas necesitan tener la formalidad

legal. es decir. contar los permisos necesarios para la realización de sus

actividades sino estos estarían incurriendo en faltas por las cuales podrían

ser sancionados de manera económica o con la suspensión obligatoria de sus

operaciones. Como menciona la Organización Internacional del Trabajo

(2017):

La formalización es el proceso que llevan a cabo las empresas para

incorporarse a la economía formal.

Presenta diversas dimensiones:

- Registro y concesión de licencias por parte de las autoridades

nacionales. provinciales y municipales.

- Acceso a la seguridad social para el propietario de la empresa y sus

empleados del taxi contando con los papeles en regla para la

circulación de los vehículos.

- Cumplimiento del ordenamiento jurídico vigente. entre otras cosas en

materia de impuestos. Cotizaciones a la seguridad social y legislación

laboral.

Debido a ello. La empresa considera los siguientes puntos para la

formalización de sus actividades y el inicio de sus operaciones.

Tabla 48

Requerimientos de formalización de la empresa WARMI TAXI S.A.C.

Precio
Concepto Unidad Cantidad Total
Unitario
SUNARP (reserva del
- - - S/. 20
nombre)
 Elaboración de la
minuta. escritura - - - S/. 150
pública.
SUNARP pago por
constitución de la - - - S/. 46
empresa
SUNARP (Por cada
1. 000 de capital se - - - S/. 300
paga S/. 3).
INDECOPI (10.3%
- - - S/. 473.8
de la UIT = S/. 4600
Licencia de
funcionamiento - - - S/. 198.3
municipal
Carné de - - - S/. 28
funcionamiento
Compra de libros
- - - S/. 50
contables
Legalización de libros
- - - S/. 40
contables

Nota. La tabla muestra los requerimientos intangibles para la formalización

de la empresa. Elaboración propia.

3.2. Localización

La localización del local de servicios de WARMI TAXI está en función de diversos

factores como la proximidad a los mercados. Esta es una cuestión importante en la

decisión de localización. Según Sáenz (2004):

Se considera los siguientes elementos:

- Proximidad a las materias primas.

- Cercanía a los 3 lugares de movilización como Tambo, Chilca y Huancayo.

- Requerimientos de infraestructura industrial como son: caminos de acceso.

energía eléctrica. agua; así como las condiciones socioeconómicas. entre ellas

la eliminación de desechos. disponibilidad de mano de obra. etc.

 Por lo que para calcular esas diferentes variables se usan técnicas como los puntos para tomar

la mejor decisión de distancia entre las numerosas opciones.

3.2.1. Factores de Localización

● Costo de alquiler
El costo de alquiler es de vital importancia, ya que, es el factor que nos
permitirá poder establecernos y empezar a desarrollar la producción de
nuestroproducto.
Los requerimientos para poder elegir el espacio de alquiler son:

- Contar con un espacio suficientemente amplio que nos permita

instalar nuestras máquinas, comenzar con la fabricación de nuestros
productos, que cuente con espacios abiertos para el secado, así
como espacios cerrados que nos permitan guardar y conservar
nuestros productos. De igual forma, que incluya áreas para
establecer nuestras oficinas, almacenes, bodegas para nuestros
materiales y seguridad.

● Materia Prima disponible

La materia prima será determinante para la elaboración de nuestro
producto, yaque, establece la calidad de este. Es fundamental que el sector
cuente con materia prima disponible todo el tiempo que nos permita poder
abastecernos y tener una eficiente producción de nuestro producto.

● Servicios básicos disponibles

Los servicios básicos como lo son la luz, el agua, el internet y la telefonía
deberán estar disponibles todo el tiempo, para que se pueda tener un
funcionamiento eficiente de nuestros procesos y nuestras maquinarias
puedan operar con suma normalidad todo el tiempo.

● Clima
Es de suma importancia que el sector tenga un clima que sea lo más seco
posible, ya que, a medida que el cartón se encuentre seco mejorarán sus
propiedades de resistencia. Un clima seco permitirá que nuestros
escritorios se conserven de una mejor forma.
● Costo de materia prima
Los costos de materia prima son sumamente importantes para la
elaboración de nuestro producto, así como, el manejo y el
mantenimiento del precio final hacia el consumidor, debido a esto, es
determinante que el sector tenga costos accesibles pero que la vez la
materia prima sea de una excelente calidad.

● Zona comercial
El local se deberá encontrar en una buena zona comercial, la cual nos
ayude a incrementar la participación de nuestro mercado, promocionar
nuestro producto y potenciar nuestra área comercial en nuestro mercado
meta.

● Cercanía de mercado
La cercanía del mercado es fundamental, puesto que, nos permitirá
acceder de forma rápida al mercado meta y tener un rápido y eficiente
abastecimiento de nuestra materia prima y demás materiales.

● Costo de transporte
El costo de transporte es un factor importante, ya que, mientras más
consigamos un mayor ahorro en los costes, mejores precios de envío se
puedenofrecer a nuestros clientes.

● Vías de tráfico
Es esencial que el sector cuente con amplias vías de acceso que permitan
la circulación de transportes pesados, así podremos transportar
rápidamente nuestros productos, del mismo modo que, a la hora de recibir
nuestra materia prima ésta pueda llegar rápido y no presente una
dificultad para nuestros proveedores. Adicionalmente, deberá contar con
una rápida conexión con vías aledañas que permitan una eficaz
distribución a la hora de enviar el producto.

● Seguridad de la zona
Es importante tomar en cuenta la seguridad de la zona, que esta sea
conocida como un sector seguro, con bajos índices de robos o crímenes,
ya que, nuestro almacén como nuestros productos pueden verse afectados
si no es una zona segura sino todo lo contrario una zona peligrosa.
 Teniendo en cuenta los factores previamente mencionados se elaboró el
cuadro de localización por puntos, con los pesos, las calificaciones
individuales y calificaciones ponderadas que nos permitirán conocer
acerca de la mejor ubicación para nuestro establecimiento, como se puede
contemplar en el siguiente cuadro:

3.2.2. Cuadro de Localización por el Método de Puntos

Este método consiste en definir los principales Factores determinantes de una localización

para asignarles valores ponderados de peso relativo de acuerdo con la importancia que se

les atribuye. El peso relativo. sobre la base de una suma igual a uno. depende fuertemente

del criterio y experiencia del evaluador (Esparza. s.f.).

Tabla 49

Matriz de localización por el método puntos.

Nota. La tabla muestra los factores por cada uno de los distritos
potenciales para la localización de la oficina de WARMI TAXI
3.2.3. Macro localización

Según Sapag y Sapag (2008) la macro localización es la selección de la región o

territorio donde se ubicará la empresa o negocio. Mediante un análisis de

selección se buscará reducir el número de soluciones posibles. al eliminar los

sectores geográficos que no respondan a los principales requerimientos y

condiciones requeridas por el proyecto.

Por ello la macro localización permitirá conocer si la industria quedará cerca de

las materias primas o cerca del mercado en que se venderán los productos.

Por lo expuesto, la empresa WARMI TAXI S.A.C se encontrará ubicada en el

departamento de Junín, provincia de Huancayo, distrito de Huancayo.

Figura 48

Mapa de ubicación de WARMI TAXI S.A.C.

 Nota. La figura muestra el mapa de la ubicación de la empresa WARMI TAXI

S.A.C. dando a conocer su ubicación geográfica en el distrito de Huancayo.

departamento de Junín. Elaboración propia.

3.2.4. Micro localización

Según Sapag y Sapag (2008), la micro localización tiene el propósito de

seleccionar la comunidad y el lugar exacto para instalar la planta industrial,

siendo este sitio el que permite cumplir con los objetivos de lograr la más alta

rentabilidad o producir el mínimo costo unitario.

Por lo expuesto, la empresa WARMI TAXI S.A.C se encontrará ubicada en el

distrito de Huancayo exactamente en Jr. Arequipa 313.

Figura 4

Mapa de micro localización de WARMI TAXI S.A.C.

 Nota. La figura muestra la distribución que tendrá la oficina de WARMI

TAXI. Elaboración propia.

3.2.5. Matriz de Impacto Ambiental

Según Sapag y Sapag (2008) donde sugiere introducir en la evaluación de

proyectos las normas ISO 14000. las cuales consisten en brindar a los

consumidores una mejora ambiental continua de los productos y servicios que

proporcionará dicha inversión. asociada con los menores costos futuros de una

eventual reparación de los daños causados sobre el medio ambiente.

El impacto ambiental es de gran importancia en la evaluación social de

proyectos por las externalidades que se le pueden asociar como la valoración

contingente. el costo evitado y los precios hedónicos. Asimismo. En cuanto a

la evaluación privada del proyecto se incluyen los costos de prevención para

subsanar el daño que pudiera ocasionar dicho proyecto.

En ese sentido WARMI TAXI S.A.C. eliminará todos los impactos

ambientales negativos y estará comprometido con el cuidado de la población

de los distritos de Huancayo, El Tambo y Chilca.

Tabla 52

Impacto ambiental de acuerdo con las acciones del proyecto.

Acciones del proyecto

Diseño Construcción Operación Abandono
Impacto Ambiental
Aire Ruido Nulo Nulo Medio Nulo
Agua Residuos Nulo Nulo Nulo Nulo
Emisión de
Clima Nulo Nulo Medio Nulo
gases
Pérdida de
Suelo Nulo Nulo Nulo Nulo
productividad
Flora Alteración Nulo Nulo Nulo Nulo
Fauna Alteración Nulo Nulo Nulo Nulo
Traslado de
Población Nulo Nulo Nulo Nulo
población

Nota. La tabla muestra el impacto ambiental de acuerdo con las acciones del

proyecto. calificándolo de acuerdo con el grado de efecto que se presenta en

las diferentes etapas del desarrollo del proyecto. Elaboración propia

Referencias Bibliográficas:

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Informática – INEI. (2010). Clasificación Internacional Industrial Uniforme de

todas las actividades económicas.

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