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La negociación competitiva o de ganar-perder consiste en hacer demandas maximalistas sin ceder o brindar oportunidades a la otra parte, lo que convierte la situación en un conflicto de intereses que puede afectar la relación. En este tipo de negociación, cada parte intenta ganar sin considerar el resultado de la otra, y uno de los lados suele quedar por debajo de su punto de retirada. Esto ocurre cuando la parte pierde desconoce su mejor alternativa o sigue negociando en contra de sus propios intereses.
La negociación competitiva o de ganar-perder consiste en hacer demandas maximalistas sin ceder o brindar oportunidades a la otra parte, lo que convierte la situación en un conflicto de intereses que puede afectar la relación. En este tipo de negociación, cada parte intenta ganar sin considerar el resultado de la otra, y uno de los lados suele quedar por debajo de su punto de retirada. Esto ocurre cuando la parte pierde desconoce su mejor alternativa o sigue negociando en contra de sus propios intereses.
La negociación competitiva o de ganar-perder consiste en hacer demandas maximalistas sin ceder o brindar oportunidades a la otra parte, lo que convierte la situación en un conflicto de intereses que puede afectar la relación. En este tipo de negociación, cada parte intenta ganar sin considerar el resultado de la otra, y uno de los lados suele quedar por debajo de su punto de retirada. Esto ocurre cuando la parte pierde desconoce su mejor alternativa o sigue negociando en contra de sus propios intereses.
Consiste en hacer las máximas demandas, sin ceder concesiones o brindar
oportunidades al otro. Esto convierte la situación en un conflicto de intereses, en el que la relación puede verse afectada por la falta de consenso. Con frecuencia, en escenarios de ganar-perder, ambas partes han intentado ganar, sin tener mucho en cuenta el resultado de la otra parte. Ambas partes pueden haber entrado en la negociación con un objetivo deseado y un punto de “marcha atrás”. En un escenario de ganar-perder, una parte cae dentro de este rango objetivo (o incluso lo excede) y la otra parte cae por debajo de su rango objetivo. Tenga en cuenta que los resultados de ganar-perder ocurren cuando el lado perdedor puede ser empujado por debajo de su punto de “alejarse”. Esto puede suceder cuando la parte perdedora no sabe cuál es su mejor alternativa para alcanzar un resultado en la negociación, o cuando sigue negociando en contra de sus propios intereses. Muchos otros factores, como la coerción y la información asimétrica, también pueden generar resultados en los que se gana o se pierde.