Centro Universitario Regional

Del Litoral Atlantico (Curla)

Asignatura: Gerencia Estrategica

Seccion: 700

Alumna: Astrid Solis

Cuenta: 20183030195

La Ceiba, Atlantida 14 De Abril Del 2023

 Introduccion

Considerando la importancia que tienen, las Micro y Pequeñas Empresas en país,

tanto como fuente de empleo y el aporte que brindan al producto interni bruto, por
ello se orienta este trabajo de investigación a este sector; el cua consiste en proponer
un modelo de Reingeniería para la empresas manufacturera “Maquila cintas” que se
dedican a confeccionar y comercializar ropa en la ciudad de La ceiba; con el fin de
que sean competitivas en el mercado nacional.Los elementos básicos que deben
considerarse en el marco conceptual de un trabajo de investigación; para el tema
principal que es una Propuesta de un Modelo de Reingenieria, en primer lugar se
tienen que identificar las variables sujetas de estudio, para el caso, las micro y
pequeñas empresas que se dedican a confeccionar y comercializar el tipo de producto
establecido: posteriormente diagnosticar la situación en la que se encuentra la cadena
de valor y determinar las fases que comprende un Modelo de Reingenieria en base a
la teoria.

Reingenieria en la maquila “Cintas”

La reingeniería es un enfoque administrativo de gran aceptación entre las empresas en
la actualidad, el cual consiste en admistrar los procesos en vez de las funciones,
rediseñando los procesos de la organización en vez de introducir pequeños cambios
para llevar a cabo una mejora continua. 
“La reingeniería de procesos es, por definición, el método mediante el cuál una
organización puede lograr un cambio radical de rendimiento medido por el costo,
tiempo de ciclo, servicio y calidad, por medio de la aplicación de varias herramientas
y técnicas enfocadas en el negocio, orientadas hacia el cliente, en lugar de una serie
de funciones organizacionales, Todas las personas deben entender las metas finales, la
manera de alcanzarlas y los indicadores que medirán el éxito”
Algunos puntos básicos que se pueden resaltar de la reingeniería de la maquila
“Cintas”
 La mejora continua es substituida por una mejora radical 
 Se tiene una marcada orientación hacia el mercado, buscando que el producto o
servicio ofrecido sea considerado como el mejor por los consumidores 
 Los resultados son medidos a través factores externos como la participación de
mercado 
 Esta orientada hacia los procesos básicos de la organización 
 Cuestiona los principios, propósitos y supuestos de los negocios 
 Permite que los esfuerzos del Just in Time (JIT) y el Total Quality Management
(TQM) se vean incrementados.

Conclusiones
1. A medida que el mercado y la competencia cada dia aumentan, los clientes son
más exigentes y la apertura de Tratados Comerciales, de los que La Ceiba forma
 parte, y orientan a que la economía se abra al mundo globalizado; las empresas
tienen que emplear estrategias adecuadas para enfrentar estos retos, que en lugar
de considerarse amenazas, deben transformarse en oportunidades.

2. La reingenieria en la maquila Cintas debe de auditarse una vez por semana como
minimo para detectar cualquier impase y solucionarlo de raiz, para esto se debe
crear un plan de auditoria aleatoria.

3. El proceso de reingenieria se basa en modificar completamente un sistemas ya

creado pero que no tiene el rendimiento que debe tener asi que hacer cumplir las
normas de calidad y otras regurocidades de la empresa es vital. La comunicacion
entre empleados y jefes debe mejorar.