GESTION DE LOGISTICA Y

ABASTECIMIENTO
SEMANA 4

JUAN SEBASTIAN FERNANDEZ MILLAR

27-12-2022

TECNICO DE NIVEL SUPERIOR EN CONTROL INDUSTRIAL

DESARROLLO
1. Piense en una empresa de fármacos y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del
departamento de gestión de compras y el departamento de gestión de almacén.

DEPARTAMENTO GESTION DE COMPRAS DEPARTAMENTO GESTION DE ALMACEN

- Contar un stock de proveedores de tal manera
que nunca quedar desabastecido el almacén.
- Contar con proveedores que no me generen más
gastos de lo presupuestado y que la calidad de los
fármacos no se vea afectados por su bajo costo.
- Comprar fármacos de calidad y a menor precio,
para así obtener ganancias recuperables.
-Gestionar inventarios programados ya que
pueden ocasionar gastos directos o indirectos, ya
que se le debe pagar adicionalmente al personal
que se quede en horas extraordinarias, para hacer
un inventario clasificado de fármacos, esto se
hace con el fin de que no afecte el negocio.
- Mantener un inventario mensual de todos los
fármacos que más salen, con los que no tienen
salida, con el fin de no acumular productos que
con el tiempo se ven afectados por el vencimiento
o por deterioros por otros agentes

- Un lugar óptimo de almacenaje que sea

ordenado por su clasificación y por precios y por
proveedores.
2. Suponga que usted es el encargado de mantener el control de las existencias una empresa
farmacéutica. A continuación, se observa un resumen de las existencias de una de las principales
tiendas respecto a los tipos de productos, su proporción y costo dentro del inventario:

Utilizando el método ABC, se le pide clasificar los productos en categorías A, B y C. Analice y comente
los resultados

Producto %Inventario Valor Importe %Valor %Valor % de Tipo de

anual ($) ($) acumulado producto producto
sobre
inventario

Acetilcolina 18 920.000 165.600 44 44 0,18 A

Oxcarbazepi 25 450.000 112.500 30 74 0,25 A
na
Levotiroxina 20 200.000 40.000 11 85 0,2 B
Calcitriol 3 1.000.00 30.000 8 93 0,03 B
0
Phoslo 34 75.000 25.500 7 100 0,34 C
100 373.600
PRODUCTO CLASIFICACION COMENTARIO

CALCITRIOL TIPO A Se clasifica en el grupo de tipo A

ya que su valor es alto y su % de
inventario es bajo, lo que quiere
decir que es un medicamento de
consumo no común

ACETILCOLINA TIPO A Se clasifica en el grupo de tipo A

ya que su valor promedio es
bastante alto y su % de
abastecimiento es relativamente
bajo lo que me indica que su
consumo está destinado a cierto
tipo de personal lo que lo hace
un medicamento no común.

Oxcarbazepina TIPO B La oxcarbazepina se clasifica en

el grupo de tipo B ya que su
valor y % de abastecimiento son
medianamente altos, lo que me
indica que es un medicamento
usado regularmente y de fácil
acceso monetario.

Levotiroxina TIPO B Este medicamento comprende

el grupo de tipo B ya que su
consumo es elevado pero su
valor es relativamente bajo.

Phoslo TIPO C Se clasifica como grupo tipo C,

ya que su valor es bajo y su % de
abastecimiento es alto, esto
quiere decir que no sufrirá
desabastecimiento.
3. Suponga que una empresa mantiene una demanda anual de 38.000 unidades. Cada vez que la
empresa realiza un pedido, este tiene un costo de $28, mientras que el costo de almacenamiento es de
$3,90.

En base a lo anterior, se le pide calcular el VOP.

Tenemos que:

Datos:

D = 38.000
S = $28
g = $3,90
Aplicamos:

𝑄=
√ 2 ⋅28 ⋅ 38000
3.9 = 738,67 unidades

38000
=51,44
738,67 pedidos
4. En la siguiente tabla se encuentran los datos históricos de una empresa correspondientes a los
últimos 5 años. Si se conoce que el punto de pedido es de 180 unidades, se pide calcular el nivel de
servicio.

Desviación estándar=
√ 163300
5
−1782= 31,24

Media= (890/5) =178

Aplicamos P(x)>190= 𝑃 𝑍 > ( 190 −178

31,24 )
=0,38

P(z>0,38)

P(z<0,38) =1-p (<0,38) =1-0,648=0,352

Nivel de servicio: 1-0,352=0,648

Por lo tanto, el nivel de servicio es de un 64,8%

5. Una empresa de tecnología tiene una demanda anual de un producto de última generación de 20.000
unidades. La empresa opera 190 días hábiles al año. Se estima que en promedio la entrega de una
orden toma 6 días hábiles de trabajo.

Según lo descrito anteriormente, calcule el punto de pedido

(20000/190) =105,2

105,5x6 =631 unidades

BIBLIOGRAFÍA
IACC (2022). Gestión de Inventario o Existencias. Gestión de Logística y Abastecimiento. Semana 4