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Este taller trata sobre los procesos de producción y gestión de proyectos de construcción de una empresa dedicada a la fabricación de lápices. Se describe el proceso productivo de lápices e incluye el flujograma. También se presenta un proyecto de construcción de una nueva planta incluyendo el diagrama de Pert y tiempo de duración. Finalmente se realizan cálculos sobre producción, defectos, ingresos y costos proyectados de 2020 a 2024.
Este taller trata sobre los procesos de producción y gestión de proyectos de construcción de una empresa dedicada a la fabricación de lápices. Se describe el proceso productivo de lápices e incluye el flujograma. También se presenta un proyecto de construcción de una nueva planta incluyendo el diagrama de Pert y tiempo de duración. Finalmente se realizan cálculos sobre producción, defectos, ingresos y costos proyectados de 2020 a 2024.
Este taller trata sobre los procesos de producción y gestión de proyectos de construcción de una empresa dedicada a la fabricación de lápices. Se describe el proceso productivo de lápices e incluye el flujograma. También se presenta un proyecto de construcción de una nueva planta incluyendo el diagrama de Pert y tiempo de duración. Finalmente se realizan cálculos sobre producción, defectos, ingresos y costos proyectados de 2020 a 2024.
Asignatura: gestión de calidad y Gestión de calidad en el servicio. Semestre I 2023
Profesora: Maricela Isabel Montes Guerra
1. La empresa Golmon-mina SAS se dedica a la producción de lápices, usted llega
como gerente del área de producción y responsable de este proceso, para realizar un primer acercamiento usted decide desarrollar el flujograma que esta descrito a continuación. El proceso inicia con solicitar la materia prima al almacén de MP de la empresa, se verifica que sean las solicitadas para la orden de producción, si no son correctas se realiza una solicitud al almacén de los faltantes, con la materia prima correcta se procede a iniciar la producción, primero se elabora la mina, para ello mezclamos grafito y arcilla y adicionamos agua, se revuelve en recipientes de metal para obtener una pasta, seguidamente se pasa por una tolva y se estira a treves de rodillos a altas presiones, aquí salen las minas formadas. Las minas se deben dejar secar, una vez secas pasan a ser horneadas, cuando salen de este proceso se realiza una prueba de resistencia, si no cumple se vuelve a deformar y pasa al proceso de elaboración de carboncillo, si cumple con la resistencia se pasa a poner cera. Ahora sigue la integración con la parte de madera, tenemos finas tablillas que ya han sido secadas y suavizadas, a la tablilla se le deben tallar ranuras con un taladro, se le aplica pegamento para que adherir la mina, y se coloca otra parte de madera para que quede como un sándwich (madera por encima y por debajo), se calienta hasta convertir en una sola pieza, se corta para dar forma al lápiz. Se hace una inspección de que no existan desperfectos, si no cumple se deben desechar, los que cumplen pasan a pintura, se dejan secar hasta que este uniforme el color, luego se aplica barniz y se vuelve a dejar secar para que adquiera todas las propiedades, es tiempo de tallar la marca y categoría. Con el producto terminado se realizan pruebas de calidad (presión, tajado, y control visual), si no cumplen se dona a una ONG y si cumplen pasan a ser embalados y etiquetados, se agrupan por cajas de 100 paquetes, y finalmente son apilados y enviados al proceso de almacenamiento de producto terminado. Realizar el flujograma incluyendo todas las actividades Indicar los procedimientos que se podrían tener en este proceso de producción
2. Usted es el gerente general de la empresa Golmon-mina SAS la cual ha tenido un
alto crecimiento en su producción durante el 2020, la junta de socios ha decidido desarrollar una nueva nave industrial para operar y cubrir nuevos mercados, le han encomendado la realización del proyecto. Con el equipo de trabajo usted lo ha definido, a continuación, encontrara el listado de actividades, descripción y las respectivas restricciones que junto al área de ingeniería se han determinado. Elabore el diagrama de Pert o flecha. Indique el tiempo de duración del proyecto y la ruta crítica para el mismo. Actividad Descripción Meses Predecesor A Definir el proyecto de construcción 5 Ninguna B Determinar el plan de seguridad 3 A C Solicitar la licencia 4 A D Acondicionar el terrero 6 B, C E Realizar la cimentación 8 D F Realizar la estructuración 18 E G Inspección de la estructura 1 F H Hacer el cerramiento 22 G I Instalación de servicios – Tuberías, cableados 4 G J Instalación de servicios – Climatizadores 3 H, I K Instalación de servicios - iluminación 3 J L Instalación de servicios – redes telefónicas 2 J M Realizar acabados 6 K, L N Hacer pruebas de sistema eléctrico 1 M O Realizar prueba de todo el sistema 3 N
3. La empresa Golmon-mina SAS se ha caracterizado por su calidad, para ello tienen
establecidos procesos y la utilización de alta tecnología. En el 2020 fabricaron para todo el mundo 900 unidades de lápices, si su estándar de productos defectuosos es del 3% en todo el proceso productivo realice las operaciones y determinar los puntos A, B y C. A. Cuanto fue la cantidad de producto defectuoso en el 2020. B. Para los años 2021, 2022, 2023 y 2024 planean crecer en unidades producidas con un 20%, 22%, 26%, y 26% respectivamente, proyecte el número de unidades producidas y las cantidades defectuosas. C. Si cada producto es vendido en el mercado a 800 pesos moneda colombiana, calcule los ingresos para los años comprendidos del 2020 al 2024, adicionalmente tenga en cuenta que proyecciones de costos y calcule los valores con la siguiente información: 2020 (35%), 2021(37%), (2022) 37%, 2023 (33%) y 2024 (33%)
4. Dibujar e indicar el nombre de cada elemento del proceso de producción de lápiz
descrito en el punto uno. Seguir el orden de desarrollo del proceso de papel reciclado. Indicar el alcance del proceso descrito. 5. Partiendo de la información de la actividad principal que desarrolla la empresa Golmon-mina SAS y conociendo uno de sus procesos misionales desarrollo los siguientes aspectos:
A. Nombre del proceso
B. Objetivo del proceso C. Alcance D. Recursos E. Documentación