Ingeniería en Logística y Transporte

Pronósticos en la Cadena de Suministro

MLI. Paola Abigail Escobedo Rodríguez
Evaluación segundo parcial

NOMBRE guerrero barajas Eduardo Javier FECHA 05/08/2020

CARRERA ingeniería logística y transporte GRUPO 3:A

MATERIA PRONOSTICOS EN LA CADENA DE SUmiNISTRO CAL_________________

OBJETIVO: Evaluar la correcta aplicación de los distintos métodos de pronóstico cuantitativo y cualitativo.

Parte 1.- Instrucciones: Responda correctamente a cada una de los siguientes enunciados con
tinta azul.
1.- Técnica de pronósticos que toma la opinión de un pequeño grupo de administradores de alto
nivel para obtener una estimación grupal de la demanda.

a) Pronósticos cuantitativos
b) Jurado de opinión de ejecutivos
c) Pronósticos cualitativos
d) Método Delphi

2.- Se presenta en aquellos casos en que no se requiere de una abierta manipulación de datos.

a) Pronósticos de demanda
b) Pronósticos a largo plazo
c) Pronósticos cualitativos
d) Pronósticos cuantitativos

3.- Técnica de pronósticos cuyo proceso grupal permite a los expertos hacer pronósticos.

a) Método Delphi
b) Encuesta en el mercado de consumo
c) Jurado de opinión de ejecutivos
d) Composición de la fuerza de ventas

4.- Uno de los métodos que influye en las técnicas de pronósticos, es la utilización de opiniones e
intuiciones de la administración.

a) Opinión de compradores
b) Opinión de ejecutivos
c) Conjeturas de intuición
d) Ninguna de las anteriores

5.- Técnica de pronóstico basada en la estimación de las ventas esperadas por parte de los
vendedores.

a) Encuesta en el mercado de consumo

b) Composición de la fuerza de ventas
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c) Jurado de opinión de ejecutivos

d) Método Delphi
6.- Son proyecciones de la demanda para los productos o servicios de una compañía. Estos
pronósticos, también llamados pronósticos de ventas, conducen la producción de una compañía,
la capacidad, y los sistemas de programación, y sirven como insumos a la planeación financiera, de
mercado y de personal.

a) Pronósticos cuantitativos
b) Pronósticos a mediano plazo
c) Pronósticos cualitativos o subjetivos
d) Pronósticos de demanda

7.- Método de pronóstico que solicita información a los clientes o posibles clientes respecto de sus
planes de compra futuros.

a) Encuesta en el mercado de consumo

b) Método Delphi
c) Composición de la fuerza de ventas
d) Jurado de opinión de ejecutivos

8.- Tienen que ver con las tasas de progreso tecnológico, que pueden dar por resultado el
nacimiento de productos novedosos, que requieren nuevas plantas y equipo

a) Pronósticos tecnológicos
b) Pronósticos de demanda
c) Pronósticos cualitativos o subjetivos
d) Pronósticos a corto plazo

9.- El pronóstico debe repetirse en períodos _________, para permitir los ajustes necesarios de
producción.

a) Cercanos
b) Nunca
c) Futuros
d) Ninguna de las anteriores

10.- Manejan una variedad de modelos matemáticos que utilizan datos históricos y/o variables
causales para pronosticar la demanda

a) pronósticos cuantitativos
b) pronósticos cualitativos
c) pronósticos tipo micro
d) pronósticos tipo macro
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11.- Con objeto de aprovechar al máximo la experiencia y conocimiento de que disponen las
personas encargadas de las diferentes funciones de la empresa es conveniente formar un comité,
que se encargue de elaborar el pronóstico de la demanda. En este comité es conveniente que
estén presentes:

a) Cocinera
b) Analista de calidad
c) El gerente de ventas
d) El gerente de publicidad

12.- Métodos cualitativos:

a) Revisan historial de la empresa para ejecutar pedidos

b) Es un método adecuado para pronósticos de mediano a largo plazo
c) Utilizan principalmente el juicio, la intuición, encuestas o técnicas comparativas para
generar estimados cuantitativos acerca del futuro
d) Todas correctas

13.- ¿Para qué se utiliza la proyección histórica?

a) Cuando se dispone de cantidad razonable de información histórica

b) Cuando los datos recabados son realizados por encuestas
c) Para conocer la planta en su tiempo pasado
d) Para conocer demanda real de los clientes

14.- Análisis de regresión

a) Es lo que el cliente regresa del producto

b) Tiene que ver con la correcta administración de la planta
c) Es un proceso estadístico para estimar las relaciones entre variables
d) Condiciona variables dependientes para escatimar los pedidos

15.- ¿Cuáles son los problemas de predicción de pronósticos que se les pueden presentar a los
responsables de logística?

a) Falta de comunicación entre áreas internas

b) Arranque, demanda real del cliente, hipótesis, malos cálculos
c) Arranque, demanda regular, pronóstico regional, error de hipótesis
d) Arranque, demanda irregular, pronóstico regional, error de pronóstico
Parte 2.- Instrucciones: Resuelva correctamente el siguiente problema, grafique e interprete la
información resultante.
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La empresa Alfa fabricante de conexiones de plástico, desea estimar la demanda de uno de sus
productos que se llama codo de 90°x 25mm. Cuenta con la información histórica que se indica en
la tabla siguiente:

Se pide:

a) Utilizar el método de mínimos cuadrados para determinar el pronóstico, el error, el índice

de crecimiento y la correlación.
b) Suavizado exponencial, lineal y paralelo para 1 periodo, con α = 0.8
c) Suavización exponencial doble con α= 0.15 β = 0.25
d) Graficar todos los pronósticos, así como los datos reales, en una misma gráfica de puntos y
líneas.
e) Determinar el error de pronóstico
f) Concluir
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Parte 3.- Instrucciones: Determine el error de pronostico entre los siguientes dos métodos y realice
sus conclusiones.

La empresa Alfa fabricante de conexiones de plástico, desea determinar que método de pronóstico
elegir para uno de sus productos que se llama codo de 90°x 25mm. Cuenta con la información
histórica que se indica en la tabla siguiente:
Periodo Demanda Pronóstico 1 Pronóstico 2
1 200 220 215
2 230 225 240
3 234 230 240
4 240 241 239
5 255 250 260
6 290 300 330
7 280 250 300