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CURSO INTENSIVO:
GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES ESTATALES.
Actuaciones preparatorias
Material de Capacitación
Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN.
1. Definición.
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El expediente de contratación es el ……………………………………………………………….
conjunto de documentos que respaldan
una contratación, desde la formulación
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del requerimiento hasta el cumplimiento …………………………………………………………………
de las obligaciones derivadas del
contrato incluidas las incidencias de una …………………………………………………………………
apelación o de los medios de solución de …………………………………………………………….…
controversia durante la ejecución del
contrato. …………………………………………………………………
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• Cómo resolvió el tribunal,
• Las conciliaciones (qué ocurrió en la conciliación, qué propusimos, qué nos
propusieron, acuerdos o desacuerdos)
• En caso de arbitraje (la demanda arbitral, la contestación, todas las actuaciones que
se dan en un arbitraje)
• Todo debe ir al expediente de contratación.
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g. El valor referencial.
m. En el caso de modalidad mixta debe cumplir con las disposiciones del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, en caso corresponda.
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n. Las especificaciones técnicas de los bienes en el caso de obras llave en mano que
implique equipamiento. No debe haber una obra llave en mano que implique
equipamiento que no especifique detalladamente cantidad, calidad y especificaciones
de cada uno de los bienes.
3. El Requerimiento.
La solicitud formal del bien, servicio en general, consultoría en general, consultoría de obra
u obra formulada por el área usuaria contiene:
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Teniendo en cuenta lo exigido por la presente norma podríamos decir que el requerimiento
se compone de dos documentos básicos como mínimo:
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Solicitud de requerimiento: La norma no ha precisado el tipo de documento con el cual
se requiere un bien, el SIGA denomina a este documento como Pedido de Compra o
Pedido de Servicio, las entidades que cuentan con sistemas informáticos de gestión
logística le dan otras denominaciones como solicitud de requerimiento, formato de
requerimiento, etc., y las entidades que no cuentan con sistemas informáticos gestionan el
requerimiento a través de cartas, oficios, memorandos, notas informáticas, formatos Excel,
etc.
Términos de referencia (TDR): Son las descripciones de las características técnicas y las
condiciones en que se ejecuta la contratación de servicios en general, consultoría en
general y consultoría de obras. En caso de consultoría, la descripción además incluye los
objetivos, las metas o resultados y la extensión der trabajo que se encomienda (en este
punto se debe describir qué es lo que el usuario quiere, cómo lo quiere, qué es lo que va a
hacer con el bien o servicio, toda actividad relacionada al uso y disposición del
requerimiento). También se debe indicar si la Entidad debe suministrar información básica,
con el objeto de facilitar a los proveedores de consultoría la preparación de sus ofertas.
(Anexo de definiciones)
De acuerdo con las disposiciones vigentes un requerimiento debe contener como mínimo
lo siguiente.
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incluir requisitos innecesarios cuyo cumplimiento sólo favorezca a determinados
proveedores.
Como es el área usuaria quien se encarga de definir las características del bien, servicio u
obra que requiera; si, como resultado del estudio de posibilidades que ofrece el mercado,
el órgano de las contrataciones requiere ajustar dichas características, podrá hacerlo
previa autorización de dicha área, al respecto el artículo 8° del Reglamento de la Ley
estipula que: El requerimiento puede ser modificado para mejorar, actualizar o
perfeccionar las especificaciones técnicas, los términos de referencia y el expediente
técnico, así como los requisitos de calificación hasta antes de la aprobación del expediente
de contratación, previa justificación que debe formar parte de dicho expediente, bajo
responsabilidad. Las modificaciones deben contar con la aprobación del área usuaria.
En la formalización del pedido, el área usuaria debe evitar señalar requisitos incongruentes
y desproporcionados; como por ejemplo, que el personal propuesto tenga determinados
años de colegiatura, que el postor tenga determinados años en el mercado, que el postor
presente una carta de ser empresa representante de la marca ofrecida, certificaciones de
calidad, entre otros.
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organizativas entre sus diferentes departamentos o servicios. Por esta razón no
garantizarían, por sí solos, la calidad de los productos en el caso de los procedimientos
para la adquisición de bienes.
Por tanto, una certificación ISO no puede constituir un requerimiento técnico mínimo. Sólo
puede ser considerado como factor de evaluación de acuerdo con las bases estándar, a
efectos de premiar con puntaje el cumplimiento de ciertos estándares internacionales, en el
caso en que dicho factor observe criterios objetivos, razonables y congruentes con el
objeto de la convocatoria y se haya precisado en las bases los alcances de la certificación
requerida.
Es preciso mencionar que el área usuaria puede solicitar apoyo a las diversas
dependencias de la Entidad en la determinación de los requerimientos técnicos mínimos,
según sea el caso.
Por lo antes expuesto, como parte de los requerimientos técnicos mínimos, el Expediente
de Contratación en su fase inicial debe contener obligatoriamente la siguiente información:
• Sistema de Contratación: Suma Alzada, Precios Unitarios, Sistema Mixto (solo para
obras).
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• Normas relativas al objeto de contratación (intermediación laboral, suministro de
medicamentos, entre otros).
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ESTRUCTURA DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y REQUISITOS DE
CALIFICACIÓN PARA LA CONTRATACIÓN DE BIENES.
I. GENERALIDADES.
1.1. Denominación de la contratación.
1.2. Finalidad pública.
1.3. Antecedentes.
1.4. Objetivos de la contratación.
1.4.1. Objetivo General.
1.4.2. Objetivos Específicos.
1.5. Homologación del requerimiento.
1.6. Declaratoria de viabilidad.
1.7. Normativa específica.
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2.2.5. Garantía comercial.
a. Alcance de la garantía.
b. Condiciones de la garantía.
c. Período de garantía.
d. Inicio del cómputo del período de garantía.
2.2.6. Otras obligaciones.
a. Otras obligaciones del contratista.
b. Otras obligaciones de la Entidad.
2.2.7. Adelantos.
2.2.8. Subcontratación.
2.2.9. Confidencialidad.
2.2.10. Medidas de control durante la ejecución contractual.
a. Áreas que coordinarán con el proveedor.
b. Áreas responsables de las medidas de control.
c. Área que brindará la conformidad.
2.2.11. Pruebas o ensayos para la conformidad de los bienes.
2.2.12. Pruebas de puesta en funcionamiento para la conformidad de los bienes.
2.2.13. Forma de pago.
2.2.14. Fórmula de reajuste.
2.2.15. Otras penalidades aplicables.
2.2.16. Responsabilidad por vicios ocultos.
IV. ANEXOS.
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ESTRUCTURA DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y REQUISITOS DE CALIFICACIÓN
PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS EN GENERAL.
I. GENERALIDADES.
1.1. Denominación de la contratación.
1.2. Finalidad pública.
1.3. Antecedentes.
1.4. Objetivos de la contratación.
1.4.1. Objetivo General.
1.4.2. Objetivos Específicos.
1.5. Homologación del requerimiento.
1.6. Declaratoria de viabilidad.
1.7. Normativa específica.
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2.2.7. Otras obligaciones de la Entidad.
2.2.8. Adelantos.
2.2.9. Subcontratación.
2.2.10. Confidencialidad.
2.2.11. Propiedad intelectual.
2.2.12. Medidas de control durante la ejecución contractual.
a. Áreas que coordinarán con el proveedor.
b. Áreas responsables de las medidas de control.
c. Área que brindará la conformidad.
2.2.13. Pruebas o ensayos para la conformidad de los servicios.
2.2.14. Forma de pago.
2.2.15. Fórmula de reajuste.
2.2.16. Otras penalidades aplicables.
2.2.17. Responsabilidad por vicios ocultos.
Para las calificaciones del personal se puede considerar al menos uno de los
requisitos siguientes
1.2.3.1. Formación académica.
1.2.3.2. Capacitación.
IV. ANEXOS.
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ESTRUCTURA DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y REQUISITOS DE CALIFICACIÓN
PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN GENERAL.
I. GENERALIDADES.
1.1. Denominación de la contratación.
1.2. Finalidad pública.
1.3. Antecedentes.
1.4. Objetivos de la contratación.
1.4.1. Objetivo General.
1.4.2. Objetivos Específicos.
1.5. Homologación del requerimiento.
1.6. Declaratoria de viabilidad.
1.7. Normativa específica.
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2.2.11. Medidas de control durante la ejecución contractual.
a. Áreas que coordinarán con el consultor.
b. Áreas responsables de las medidas de control.
c. Área que brindará la conformidad.
2.2.12. Forma de pago.
2.2.13. Fórmula de reajuste.
2.2.14. Otras penalidades aplicables.
2.2.15. Responsabilidad por vicios ocultos.
IV. ANEXOS.
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ESTRUCTURA DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y REQUISITOS DE CALIFICACIÓN
PARA LA ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA.
I. GENERALIDADES.
1.1. Denominación de la contratación.
1.2. Finalidad pública.
1.3. Antecedentes.
1.4. Objetivos de la contratación.
1.4.1. Objetivo General.
1.4.2. Objetivos Específicos.
1.5. Declaratoria de viabilidad.
1.6. Normativa específica.
1.7. Ubicación del área geográfica objeto de la consultoría de obra.
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2.2.8. Adelantos.
2.2.9. Subcontratación.
2.2.10. Confidencialidad.
2.2.11. Propiedad intelectual.
2.2.12. Medidas de control durante la ejecución contractual.
a. Áreas que coordinarán con el consultor.
b. Áreas responsables de las medidas de control.
c. Área que brindará la conformidad.
2.2.13. Forma de pago.
2.2.14. Fórmula de reajuste.
2.2.15. Otras penalidades aplicables.
2.2.16. Responsabilidad por vicios ocultos.
2.2.17. Verificación de la viabilidad del Proyecto.
2.2.18. Conformidad del servicio y liquidación.
IV. ANEXOS.
• Estructura de Costos.
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ESTRUCTURA DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y REQUISITOS DE CALIFICACIÓN
PARA LA SUPERVISIÓN DE OBRAS.
I. GENERALIDADES.
1.1. Denominación de la contratación.
1.2. Finalidad pública.
1.3. Antecedentes.
1.4. Objetivos de la contratación.
1.4.1. Objetivo General.
1.4.2. Objetivos Específicos.
1.5. Declaratoria de viabilidad.
1.6. Normativa específica.
1.7. Ubicación geográfica de la obra a supervisar.
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2.2.6. Otras obligaciones de la entidad.
2.2.7. Adelantos.
2.2.8. Confidencialidad.
2.2.9. Propiedad intelectual.
2.2.10. Medidas de control durante la ejecución contractual.
a. Áreas que coordinarán con el consultor.
b. Áreas responsables de las medidas de control.
c. Área que brindará la conformidad.
2.2.11. Forma de pago.
2.2.12. Fórmula de reajuste.
2.2.13. Otras penalidades aplicables.
2.2.14. Responsabilidad por vicios ocultos.
2.2.15. Conformidad del servicio y liquidación.
IV. ANEXOS.
• Estructura de Costos.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
ESTRUCTURA DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y REQUISITOS DE CALIFICACIÓN
PARA LA CONTRATACIÓN DE OBRAS.
I. GENERALIDADES.
1.1. Denominación de la contratación.
1.2. Nombre de la obra.
1.3. Finalidad pública.
1.4. Antecedentes.
1.5. Objetivos de la contratación.
1.5.1. Objetivo General.
1.5.2. Objetivos Específicos.
1.6. Declaratoria de viabilidad.
a. Nombre del PIP.
b. Código del PIP.
c. Nivel de los estudios de preinversión.
d. Fecha de declaración de viabilidad.
e. Fecha del informe de verificación de la viabilidad.
f. Aprobación del Expediente técnico.
1.7. Disponibilidad del terreno.
1.8. Normativa específica.
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2.2.4. Otras obligaciones de la entidad.
2.2.5. Adelanto directo (de ser el caso).
2.2.6. Adelanto para materiales e insumos (de ser el caso).
2.2.7. Subcontratación.
2.2.8. Confidencialidad.
2.2.9. Medidas de control durante la ejecución contractual.
a. Áreas que coordinarán con el proveedor.
b. Responsables de las medidas de control.
c. Área que brindará la conformidad.
2.2.10. Forma de pago.
2.2.11. Fórmula polinómica.
2.2.12. Otras penalidades aplicables.
2.2.13. Responsabilidad por vicios ocultos.
IV. ANEXOS.
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Porque dentro de lo que son Las Especificaciones Técnicas o los TDR no solo se debe
indicar lo que el área usuaria requiere sino la información necesaria que la entidad va a
proporcionar, o en su defecto indicar que se debe realizar una prestación previa para poder
contratar un cierto tipo de consultoría. Es necesario que el área usuaria proporcione
información para contratar, por ejemplo, una cierta consultoría. Todo esto debe de estar
indicado en los TDR. De esta manera se realizan mejores contrataciones evitando malos
entendidos y futuros arbitrajes. En los TDR deben está claramente establecidas cuáles son
las obligaciones del proveedor y cuáles son las obligaciones de la Entidad.
El usuario tiene que justificar la finalidad pública de todos sus requerimientos. Porqué o
para qué quiere el bien, porqué o para que quiere el servicio, porqué o para que quiere
ejecutar la obra. La norma hace una referencia directa a que todo lo que se está
requiriendo debe estar orientado hacia el cumplimiento de la finalidad de la Entidad. La
norma recalca que no se debe comprar por coyuntura sino porque hay una finalidad detrás
y porque hay un administrado al que hay que proporcionarle un servicio.
Las especificaciones técnicas, los términos de referencia, así como los requisitos de
calificación pueden ser formulados por el órgano encargado de las contrataciones, a
solicitud del área usuaria, cuando por la naturaleza del objeto de la contratación dicho
órgano tenga conocimiento para ello, debiendo tal formulación ser aprobada por el área
usuaria.
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Los requerimientos deben respetar las condiciones establecidas en leyes, reglamentos
técnicos, normas metodológicas.
Los bienes y servicios de naturaleza permanente (los que se compran todos los años:
vigilancia, limpieza, mensajería, etc.) se contratan por un período mínimo de un año.
4. Homologación.
¿Cómo se hace?
En consecuencia todas las Entidades que están bajo la rectoría de ese sector deben de
seguir la homologación una vez aprobada.
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Ficha de homologación
En caso de exclusión, ésta es aprobada por resolución del Titular de la Entidad y publicada
en el Diario Oficial El Peruano. Se excluye si el bien se incluye en listado de bienes y
servicios comunes.
Ejemplos: en el caso de los hospitales se podría homologar los tipos de cama. Cama tipo
1. para cierto tipo de paciente. Cama tipo 2 para otros tipos de pacientes.
5. Estandarización.
En esa medida, el artículo 8º del Reglamento establece que “En la definición del
requerimiento no se hace referencia a fabricación o procedencia, procedimiento de
fabricación, marcas, patentes o tipos, origen o producción determinados, ni descripción
que oriente la contratación hacia ellos, salvo que la Entidad haya implementado el
correspondiente procedimiento de estandarización debidamente autorizado por su Titular,
en cuyo caso deben agregarse las palabras "o equivalente" a continuación de dicha
referencia”. También resulta posible incluir las referencias antes mencionadas tratándose
de material bibliográfico existente en el mercado, cuya adquisición obedezca a planes
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curriculares y/o pedagógicos, por su contenido temático, nivel de especialización u otras
especificaciones debidamente justificadas por el área usuaria, debiendo establecerse el
título, autor y edición que corresponda a las características requeridas.
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6. Fraccionamiento.
En este mismo sentido, Mutis y Quinteros señalan que “(…) hay fraccionamiento cuando
de manera artificiosa se deshace la unidad natural del objeto contractual, con el propósito
de contratar directamente aquello que en principio debió ser licitado o públicamente
concursado”.
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En ese sentido, la programación de las contrataciones supone prever la satisfacción
oportuna de los bienes, obras y servicios requeridos por la Entidad, en función a los
objetivos y metas institucionales, así como sobre la base de la respectiva disponibilidad
presupuestaria asignada en la Ley de Presupuesto aprobada en cada ejercicio fiscal.
Supone también que se realicen los procedimientos de selección que correspondan al
objeto y monto total de la contratación.
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para dar lugar a contrataciones iguales o inferiores a ocho (8) UIT y/o evadir el
cumplimiento de los tratados o compromisos internacionales que Incluyan disposiciones
sobre contratación pública.”
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Sin perjuicio de lo expuesto, cabe señalar que de acuerdo al literal a) del numeral 5.1 del
artículo 5º de la Ley, se encontrarán fuera del ámbito de aplicación de la normativa de
contratación pública “las contrataciones cuyos montos, sean iguales o inferiores a ocho (8)
Unidades Impositivas Tributarias, vigentes al momento de la transacción; salvo que se trate
de bienes y servicios incluidos en el Catálogo de Acuerdo Marco.”
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Finalmente, la normativa contempla que en caso de incurrir en fraccionamiento, el área
usuaria, el órgano encargado de las contrataciones y/u otras dependencias de la Entidad
cuya función esté relacionada con la correcta planificación de los recursos, asumirá la
responsabilidad correspondiente, debiendo efectuarse en cada caso el deslinde de
responsabilidad, cuando corresponda.
7. Sistemas de contratación.
Otra de las cosas que pide la normativa para aprobar el expediente es indicar el sistema
de contratación. La normativa actual ha aumentado algunos sistemas de contratación.
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• Suma alzada: Se aplica cuando las cantidades y magnitudes son definidas en las
Especificaciones Técnicas, TdR, en los planos, las Especificaciones Técnicas,
memoria descriptiva y/o presupuesto de obra. Para las obras, éste es el orden de
prelación: planos, especificaciones técnicas, memoria descriptiva y presupuesto. Igual
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prelación se seguirá en la ejecución contractual. La oferta es un monto fijo por un
determinado plazo de ejecución.
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• Precios unitarios: Este sistema se aplica cuando no se puede conocer con exactitud
las cantidades y magnitudes. En bienes y servicios (consultorías, incluidas) se oferta a
precios unitarios en función de las cantidades referenciales contenidas en los
documentos del procedimiento y que se valorizan en relación a su ejecución real,
durante un determinado plazo de ejecución. En obras, se propone usar precios
unitarios considerando partidas contenidas en los documentos del procedimiento,
condiciones previstas en los planos y especificaciones técnicas y las cantidades
referenciales. También se van valorizando en relación a su ejecución real y por un
determinado plazo de ejecución.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
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• Sistema mixto.- Aplicable para servicios en general y obras. Cuando las prestaciones
o componentes del expediente técnico comprendan magnitudes o cantidades que
pueden conocerse con exactitud y precisión y cuando existan otros componentes que
no puedan ser determinados.
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• Concurso Oferta: Esta modalidad de ejecución contractual solo está permitida para
entidades del Poder Ejecutivo. Mediante la modalidad de ejecución contractual de
concurso oferta el postor debe ofertar la elaboración del expediente técnico y la
ejecución de la obra. Ésta modalidad solo puede aplicarse en la ejecución de obras de
edificaciones, que por su naturaleza correspondan utilizar el sistema a suma alzada y
siempre que el valor referencial de la obra sea superior a los diez millones de Nuevos
Soles (S/. 10 000 000,00). En la contratación de obras bajo esta modalidad debe
anexarse al expediente de contratación el estudio de preinversión y el informe técnico
que sustentó la declaratoria de viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversión
Pública.
Para el inicio de la ejecución de la obra es requisito previo la presentación y
aprobación del expediente técnico por el íntegro de la obra. Se encuentra prohibida la
aprobación de adicionales por errores o deficiencias en el expediente técnico.
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9. Estudio de mercado.
Una de las actuaciones que más relevancia tiene en materia de contratación pública es el
análisis del valor de contraprestación que las Entidades Públicas están obligadas a
determinar y abonar por el efectivo y correcto cumplimiento de las prestaciones
contratadas.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
Uno de los artículos que hace directamente referencia al estudio de mercado, es el artículo
11 del reglamento. En este artículo se precisa que el órgano encargado de las
contrataciones realiza un estudio de mercado para determinar el valor referencial, sobre la
base del requerimiento, tomando en cuenta las especificaciones técnicas o términos de
referencia, así como los requisitos de calificación definidos por el área usuaria. El estudio
de mercado debe contener como mínimo la siguiente información.
• El valor referencial.
• La existencia de pluralidad de postores.
• La existencia de pluralidad de marcas en el caso de bienes.
• Si existe o no la posibilidad de distribuir la buena pro.
• Información que pueda utilizarse para determinar los factores de evaluación, de ser
el caso.
• La pertinencia realizar ajustes al requerimiento en función de la información del
mercado, y de ser el caso identificar mejores soluciones a las necesidades.
• Demás aspectos que tengan incidencia para que la contratación sea eficiente.
Como puede advertirse, con esta disposición el legislador ha comprendido que un estudio
del precio de transacción responde al detalle del bien que se pretende adquirir, así como a
las condiciones que ésta la transacción imponga. En efecto, la relación precio - bien estará
influenciada sobre manera por las características técnicas que la entidad pública determine
a través de su dependencia usuaria. No es lo mismo adquirir una computadora de marca
reconocida, que comprar una computadora sin marca, ensamblada.
Así, se ha precisado que este estudio de mercado no sólo determina el precio, sino que
éste es sólo uno de los componentes; pero también se tiene como objetivo otros, que
también son relevantes, como por ejemplo: que se determine si existe o no pluralidad de
marcas y postores, analizar si el requerimiento de una entidad es de tal magnitud que los
proveedores del mercado no pueden abastecer la totalidad y es necesario realizar una
distribución, realizar modificaciones en caso las detalladas por el usuario tengan errores
(tal vez por los cambios tecnológicos) y corregirlos; y finalmente estudiar y encontrar
elementos que permitan una selección de ofertas eficientes, relacionando la calidad con el
precio.
A. Valor Referencial.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
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El artículo 11 del reglamento, establece que el estudio de mercado debe indicar los
criterios y la metodología utilizados, a partir de las fuentes previamente identificadas
para lo cual se recurre a cotizaciones, presupuestos, portales o páginas web,
catálogos, precios históricos, estructuras de costos entre otros, según corresponda al
objeto de la contratación. Las cotizaciones deben provenir de proveedores cuyas
actividades estén directamente relacionadas con el objeto de la contratación.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
• Fuente N° 02: Presupuestos: Son fuente de información técnica y/o económica
que proviene de estudios técnicos, informes técnicos, fichas técnicas, estudios de
pre inversión, expedientes técnicos y similares, donde se encuentre presupuestado
el bien o servicio a contratar. La documentación consultada, deberá adjuntarse al
informe del estudio de mercado.
• Fuente N° 03: Portales o páginas web: Son fuente de información técnica y/o
económica de los bienes o servicios a contratar, disponible en los portales web del
sector público y privado. La fuente de información consultada deberá, deberá
adjuntarse al informe del estudio de mercado. Dentro de esta fuente también se
consideran a las contrataciones registradas por otras entidades del sector público,
en el sistema electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE), cuyos precios se
encuentren en condición de adjudicados y consentidos. Para tal efecto se deberá
evaluar procedimientos similares y de ser el caso se podrán efectuar las
correcciones que sean necesarias (adición de costos de bienes y/o servicios
adicionales no considerados, etc.), a fin de poder emplear los valores adjudicados
para su comparación con las otras fuentes. Su utilización supondrá que el OEC use
fórmulas de Reajuste utilizando los índices de precios al consumidor para actualizar
su valor al momento de la Elaboración del Estudio de Mercado. La ficha del
procedimiento de selección consultado deberá adjuntarse al informe del estudio de
mercado.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
• Fuente N° 07: Otras fuentes: Son fuentes que de información técnica y económica
de los bienes o servicios a contratar a obtenida de los proveedores a través de
revistas, diarios, avisos comerciales, páginas amarillas, entre otros, a los que de ser
el caso se podrán efectuar las correcciones que sean necesarias (adición de costos
de bienes y/o servicios adicionales no considerados, etc.), a fin de poder emplear
los valores, para su comparación con las otras fuentes. Todas las fuentes de
información consultadas deberán adjuntarse al informe del estudio de mercado
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La normativa de contratación pública no afirma de forma categórica que la
metodología más eficiente para determinar el valor referencial son los precios más
bajos, sino que hace una atingencia indirecta cuando señala que las contrataciones
deben realizarse en las mejores condiciones de calidad y precio. Por tanto, puede
inferirse válidamente que lo que se pretende es una contratación eficiente antes que
una contratación barata, y que el precio elegido puede no ser el menor de los
cotizados u obtenidos en otras fuentes, pero que tiene un sustento en temas de
calidad o en mejoras a las condiciones en la prestación, como podría ser un
cumplimiento más rápido. Por ejemplo, una obra que normalmente dura cuatro meses
tiene un precio “x”, pero si lo quiero en menos tiempo, en sólo dos meses, ello
implicará que se trabaje dos o tres turnos al día, lo cual generará un costo adicional a
lo normalmente programado, que será mayor. Podemos apreciar que no porque se
trate de la misma obra los precios tienen que ser iguales, sino que son las condiciones
de la prestación las que determinarán el costo y el monto final del contrato.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
fehacientemente, porque es posible que exista un universo de proveedores en el
mercado, pero que no quieran participar en procedimientos de selección.
Esta situación es una que normalmente vive el sector público: sea por las razones que
sea, existen agentes económicos que no ven atractivo contratar con el Estado y su
negativa no siempre es expresa. Citemos un ejemplo: Se quiere contratar el servicio
de almacenaje y se solicita cotizaciones a diversas empresas; pero ninguna de ellas
contesta la solicitud. Es evidente que existe una pluralidad de marcas y proveedores.
En este supuesto, ¿se ha acreditado la pluralidad de marcas y proveedores? ¿Qué
sucede aquí?
Otra pregunta que se puede realizar es ¿A cuántas empresas debo cotizar para
entender que existe pluralidad? ¿A una, a dos, a tres? Porque es imposible que se
solicite cotizaciones a todas las empresas que existen en el mercado. Aquí, el criterio
de la entidad debe primar y ser razonable en la elección del número de proveedores;
excepto que internamente se haya dispuesto un número determinado; como por
ejemplo, en una directiva o resolución ministerial para una entidad concreta.
Una vez efectuado el estudio de las posibilidades que ofrece el mercado, puede darse
el caso de la necesidad de efectuar algunos ajustes, tales como precisiones a las
características técnicas mínimas; por diversas razones, entre ellas, el direccionamiento
por falta de stock en el mercado, por discontinuidad del producto, entre otros.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
formular las bases podrá tomarlos en consideración si lo estima pertinente, siendo
entre otros, las mejoras adicionales sin costo.
El Resumen Ejecutivo.
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Cuando la ejecución supere el año fiscal, se requiere el crédito (por el año en curso) y el
documento de la OGA y PRESUPUESTO, o el que haga sus veces que garantice la
programación de recursos en los años siguientes.
Antes de otorgar la buena pro se debe contar con certificación de crédito por dicho año.
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Delegación de facultades
Debe quedar claro que es el Titular de la Entidad quien tiene, por norma, todas las
facultades en el ámbito de las contrataciones estatales. Sin embargo, puede delegarlas a
otro funcionario; excepto si la normativa establece expresamente lo contrario. En el caso
de la aprobación de expedientes no existe prohibición expresa de delegación por lo que
ésta delegación puede materializarse sin ningún tipo de inconveniente legal.
No obstante, es necesario señalar que la delegación que se realice debe tener algunas
formalidades, como por ejemplo, que ésta sea expresa. En otras palabras, no se delega
facultades de manera general, sino que quien delega debe expresamente y de forma
detallada enumerar las competencias y facultades que está delegando. Asimismo, debe
entenderse que quien recibe las facultades no puede delegarlas nuevamente, pues éstas
no le pertenecen y fueron entregadas por quien tiene legalmente las competencias.
De otro lado, la delegación de facultades debe hacerse en razón del cargo y no en razón
de la persona, a fin de otorgarle eficiencia a la delegación. Imagínese que se delegue a
una persona específica (nombre y apellido) y no en razón del cargo, y esta persona deja
de laborar o fallece, entonces la delegación terminaría en el acto. Sin embargo, si se
realiza en razón del cargo, como por ejemplo, secretario general, no interesará quién
asuma dicho cargo, pues la delegación siempre podrá materializarse y ser jurídicamente
válida.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
ÓRGANOS A CARGO DE LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN.
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Los órganos a cargo de los procedimientos de selección son competentes para preparar los
documentos del procedimiento de selección, así como para adoptar las decisiones y realizar
todo acto necesario para el desarrollo del procedimiento hasta su culminación, sin que puedan
alterar, cambiar o modificar la información del expediente de contratación.
1. El Comité de selección.
El Comité de Selección está conformado por tres (3) miembros titulares y sus respectivos
suplentes, teniendo en cuenta las siguientes reglas de conformación:
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Es preciso indicar que la norma taxativamente no establece que el miembro del OEC
que forma parte del comité debe estar certificado, sin embargo ello sería tácito pues
la norma obliga a todo funcionario que labora en el OEC y que interviene en
cualquier fase de la contratación estatal contar con la certificación que emite el
OSCE.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
1.1. Designación de los miembros del comité de selección
De los suplentes
Los suplentes sólo actúan en ausencia del titular. Lo reemplaza sólo cuando el titular
falta. El titular retoma sus funciones en las siguientes reuniones con normalidad.
Ninguno de los miembros del comité de selección puede ser removido, salvo caso
fortuito, fuerza mayor, cese en el servicio u otra situación justificada, mediante
documento debidamente motivado, indicando el nuevo integrante.
No pueden renunciar,
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
1.3. Actuación del comité de selección
El Órgano Encargado de las Contrataciones está facultado a solicitar el apoyo que requiera
de las dependencias o áreas pertinentes de la entidad, las que están obligadas a brindarlo
bajo responsabilidad.
Anteriormente, los documentos aplicables a los procedimientos de selección eran las llamadas
bases. Con la Ley 30225 y su reglamento el término base se mantiene, pero para determinados
procedimientos de selección; mientras que por otro lado, se han incorporado otras
terminologías.
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1. Bases.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
las Entidades del Estado, para alcanzar las metas y objetivos que anualmente se traza,
requiere realizar un conjunto de actos a los que se denomina procedimiento de contratación.
La obtención de las prestaciones que cubrirán las necesidades de las Entidades Públicas
debe pasar por un procedimiento de selección. Este tiene por objeto individualizar de un
conjunto de agentes de mercado (potenciales proveedores del Estado) a la mejor oferta a
los fines de la Entidad; para tal efecto elabora el documento denominado por nuestra
legislación como “Bases”.
Las Bases son instrumentos de carácter público, toda vez que es necesario que su
contenido sea conocido por una mayor cantidad de potenciales proveedores existentes en el
mercado, y de esta manera, incentivar su participación en el procedimiento de contratación
pública. Si ello ocurre, las Entidades pueden llegar a obtener muchas posibilidades para
seleccionar al proveedor que cubrirá su necesidad.
Asimismo, el carácter público de las Bases comprende el conocimiento que debe tener de
éstas la sociedad civil en general, interesada en informarse sobre el manejo y gasto de los
recursos provenientes del tesoro público. Las Bases se convierten de esta manera en un
instrumento que trasciende el procedimiento de selección, dada su capacidad de medir la
gestión de los funcionarios a cargo de realizar estos procedimientos.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
CONTENIDO DE LOS DOCUMENTOS DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN.
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3. Solicitudes de expresiones de interés.
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4. Solicitudes de cotización.
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Las solicitudes de cotización que son aplicables a la comparación de precios y tiene una
salvedad. Este procedimiento sólo es necesario que contenga como mínimo las
especificaciones técnicas y los términos de referencia según corresponda.
Antes se tenía que ser más formal al elaborar, el anteriormente llamado, estudio de
posibilidades que ofrecía el mercado. La nueva norma indica que en esta situación en
específico se puede hacer de forma documental o no. Si los datos se obtienen por teléfono
o vía investigación en páginas web lo que se debe hacer es elaborar un informe que
contenga todas las acciones realizadas para la indagación.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
Lo importante es que el comité de selección o el órgano encargado de las contrataciones
elaborar los documentos utilizando la documentación estándar que aprueba el OSCE y con
la información técnica y económica que viene aprobada en el expediente de contratación.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN.
1. Bases estándar.
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Las Bases estándar aprobadas tienen una sección general que contiene todas las
disposiciones comunes aplicables a los todos los procedimientos. En esta parte debe
tenerse en cuenta las anotaciones que contiene las Bases estándar que sirve de
orientación a los comités especiales. Existe una prohibición de modificar esta sección
general.
De otro lado, tienen una sección específica que incluye un conjunto de reglas según el tipo
de procedimiento, así como espacios que deberá ser completados por cada Entidad,
como son: sus datos, el valor referencial, el sistema, los plazos y calendario, las
características de lo que se va a contratar, el método de evaluación y calificación, etc. Es
de estricta responsabilidad de la Entidad indicar correctamente estos datos.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
2. Requisitos para la elaboración de las Bases
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Una vez que el Comité de selección es designado, debe entregársele el Expediente de
Contratación que contiene la información técnica y económica que le va a servir para que
pueda elaborar las Bases del procedimiento de selección que se le encargó llevar a cabo.
Por tanto, el requisito para la elaboración de las Bases de un procedimiento de selección
es que haya previamente un Expediente de Contratación debidamente aprobado por la
autoridad competente de la Entidad. Como parte de dicho documento se entregará la
información referida fundamentalmente a la cantidad y características del bien, servicio u
obra, el valor referencial, la disponibilidad presupuestal, la modalidad de ejecución
contractual aplicable, el sistema de contratación, el tipo de procedimiento que convocará,
entre otros aspectos técnicos y/o económicos (fórmulas de reajuste).
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
Para la elaboración de las Bases, el Comité de selección o el órgano encargado de las
contrataciones, cuando le corresponda, deberán tener en cuenta las disposiciones de la
Ley, su Reglamento y demás normas complementarias; es decir, deberán sujetarse
estrictamente a las pautas señaladas en tal normativa para elaborar las Bases.
Adicionalmente, en caso de actividades reguladas por normas sectoriales, deberán tener
en cuenta las mismas para incluirlas o no transgredirlas.
Asimismo, para los supuestos no previstos en las normas o para su correcta interpretación,
se considerará los principios que rigen las contrataciones del Estado, pues éstos sirven de
parámetro para la actuación de los funcionarios, más aún si dicha actuación tiene que ver
con la elaboración de las reglas de juego de una determinada contratación, como es el
caso de las Bases. De igual forma, se debe observar las normas de derecho público que le
sean aplicables.
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Paso 3: elaboramos las bases siguiendo las instrucciones establecidas en las mismas las
mismas.
Nº Símbolo Descripción
La información solicitada dentro de los corchetes sombreados debe ser
1 [ABC] / […….] completada por la Entidad durante la elaboración de las bases.
Es una indicación, o información que deberá ser completada por la Entidad con
posterioridad al otorgamiento de la buena pro para el caso específico de la
2 [ABC] / […….] elaboración de la PROFORMA DEL CONTRATO; o por los proveedores, en el caso
de los ANEXOS y en la rotulación del sobre de la oferta.
IMPORTANTE: Se refiere a consideraciones importantes a tener en cuenta por el órgano
3 encargado de las contrataciones o comité de selección, según corresponda, o por
• Abc los proveedores. Se debe registrar en color azul.
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Las reglas de juego que rigen una determinada contratación, deben comprender lo
siguiente:
El requerimiento de la Entidad.
Está referido a los bienes, servicios u obras que serán objeto de la contratación a través
del procedimiento de selección. Las características, cantidad y condiciones del objeto
contractual deben estar consignados en las especificaciones técnicas (bienes), términos de
referencia (servicios) y expediente técnico (/obras). Esta información obra en el Expediente
de Contratación que se le proporciona al Comité de selección para elaborar las Bases; lo
que hace es trasladar o reproducir dicha información en las Bases del procedimiento que
se le encargó llevar a cabo. El Comité de selección no tiene competencia para modificar
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
esta información, ni siquiera puede hacerlo unilateralmente como producto de las
observaciones.
Reglas de procedimiento.
En las Bases debe plasmarse todos los derechos y obligaciones que se generarán tanto
para la Entidad contratante como para el ganador de la Buena Pro que, cuando suscribe el
contrato, se convierte en contratista. Al respecto, debe precisarse la forma y tiempo en que
la Entidad ejecutará las prestaciones a su cargo (pago, retribución), así como lo que
corresponda a las prestaciones a cargo del contratista (entrega del bien, brindar el servicio
o ejecutar la obra).
Entre las principales disposiciones especiales que deben contener las Bases de un
procedimiento encontramos:
El artículo 76º de la Constitución Política, obliga a cada una de las Entidades a realizar
procedimientos de selección para la contratación de bienes, servicios y obras que le
permitirán alcanzar las metas y objetivos correspondientes al ejercicio de sus funciones.
Por ello, una de las condiciones esenciales de las Bases de un procedimiento es que
contengan mecanismos que justamente promuevan la más amplia competencia y
concurrencia, para cuyo efecto deben tener siempre en cuenta las normas previstas en la
Ley y su Reglamento, los principios señalados en el artículo 2°
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
El detalle de las características técnicas de las prestaciones a contratar
Debemos anotar además, que al determinarse las características técnicas debe cumplirse
obligatoriamente con los reglamentos técnicos, normas metrológicas y/o sanitarias
nacionales; si las hubiere, por ejemplo, las normas técnicas emitidas por INDECOPI.
Los plazos en las contrataciones públicas tienen reglas de cómputo distintas según la fase
a la que correspondan. En el caso de los procedimientos de selección los plazos se
computan por días hábiles; es decir, no se incluyen los sábados, domingos ni feriados. Por
el contrario, durante la fase de ejecución contractual se computan por días calendario,
tanto el plazo de vigencia del contrato como el de ejecución contractual; excepto los casos
en que la normativa establezca lo contrario (tales como los plazos para solicitar y
pronunciarse sobre ampliación del plazo en los contratos de bienes y servicios)
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
Por tanto, los plazos que se fijen en las Bases, deben sujetarse a esas reglas. No se debe
señalar plazos menores a los mínimos previstos por la normativa, como son los casos de
los plazos previstos para la actuación de los proveedores (registro como participante,
presentación de consultas, de observaciones, de recursos impugnativos) o el que medie
entre determinados actos (entre la convocatoria y presentación de ofertas). El
incumplimiento de estos plazos mínimos constituye causal de nulidad del procedimiento de
selección, puede ocasionar que se retrotraiga hasta la convocatoria y, previa modificación
de las Bases, se vuelva a convocar, lo que ocasionará demora en la contratación y
generará responsabilidad funcional.
Debe establecerse en las Bases que el mecanismo oficial de publicidad de estas y del
procedimiento es el SEACE. Adicionalmente puede utilizarse el portal institucional de la
Entidad para tales efectos.
Sólo en el caso de las Entidades que no tengan acceso a Internet se les permitirá, por
excepción, utilizar mecanismos tradicionales, como la publicación en los diarios o el envío
de invitaciones escritas.
El valor referencial
Es otro de los datos que el Comité obtiene del Expediente de Contratación. No tiene
competencia para modificarlo, debe incorporarlo a las Bases.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
Límite
Objeto Límite máximo
mínimo
Bienes
Servicio
Servicios de consultoría en No se ha
No se ha establecido
general establecido
Servicios de consultoría de
obra
No se ha
Obra 110% del Valor referencial
establecido
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Si bien es cierto la norma no ha precisado límites mínimo en el valor referencial para obras
y consultorías de obras, esta precisa que en los casos de ejecución o consultoría de obras,
la entidad rechaza las ofertas que se encuentren por debajo en un 20% del promedio de
todas las ofertas admitidas, incluido el Valor Referencial.
¿Qué sucedería, si al calcular los límites del valor referencial para prestaciones
correspondientes a ejecución de obras, se obtiene una cifra que sea equivalente al
110.001%, como límite máximo? En este caso es necesario hacer un redondeo.
Este redondeo es muy especial porque está diseñado para respetar los límites
establecidos en la Ley y su Reglamento. La regla sería a seguir es la siguiente: Para el
cálculo del límite máximo por ningún motivo se redondea dejándolo en el segundo
decimal. Debemos recordar que esta regla se aplica independientemente de a cuánto
ascienda el tercer decimal.
Las fórmulas de reajuste sirven para mantener el valor constante de las prestaciones
durante la ejecución del contrato, a fin de que las modificaciones de precios no impidan el
alcance del objetivo de la contratación.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
INEI. En estos casos no es obligatorio incorporar siempre el reajuste, sino que es una
decisión que debe establecerse internamente por la Entidad, al momento de elaborarse el
Expediente de Contratación, como producto del estudio de las posibilidades que ofrece el
mercado. Cabe resaltar que por ello es necesario que se analice las condiciones del
mercado respecto de lo que se va a contratar, pues su omisión puede acarrear problemas
en la ejecución del contrato. Por tal razón, cuando estamos frente a contratos de ejecución
inmediata (compra venta de bienes o servicios que se agotan con una sola actividad) no
procede incluir la posibilidad de reajuste de precios.
Sistemas de contratación
Así tenemos que en el caso de bienes se aplicará este sistema cuando, por ejemplo, una
Entidad decide renovar las cien (100) sillas que posee. En este caso la cantidad se define
con anterioridad; la Entidad no requiere ni una menos ni una más de la cantidad señalada.
En el caso de servicios, podemos citar el caso del contrato de seguridad y vigilancia, cuyas
magnitudes se deben y pueden definir con precisión. Por ejemplo, una Entidad que
requiere este servicio con sólo 8 puestos de vigilancia, que no requiere ni uno más ni uno
menos.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
En la contratación de ejecución de obras, corresponde este sistema cuando estamos frente
a obras cuyas cantidades y magnitudes se pueden prever con anterioridad al elaborarse el
expediente técnico; como por ejemplo, quince partidas y se define el metrado que se
ejecutará en cada una de ellas.
En el caso de obras, generalmente se aplica a los casos de obras que se ejecutan debajo
del suelo. Los metrados previstos de las partidas son solo referenciales; debe pagarse lo
que efectivamente se ejecute.
Es importante tener claros estos conceptos, pues suele confundirse con otros como ítems,
precios de la unidad, paquete.
Las modalidades de ejecución contractual tienen por objeto definir los alcances de las
prestaciones incluidos en el contrato y la forma en que se realizará la ejecución en lo
relativo al cumplimiento total de la o las prestaciones que constituyen el objeto del mismo.
Sin embargo, existen casos en los que no es suficiente la entrega física a la Entidad, sino
que previamente el mismo contratista debe encargarse de equiparla, montarla y ponerla en
servicio, como son los casos de una hidroeléctrica, una represa, o un dique seco. Por tal
motivo, excepcionalmente en el caso de obras, se puede incluir la prestación de la
elaboración del expediente técnico.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
Modalidad de Concurso Oferta
Esta modalidad de ejecución contractual solo esta permitida para entidades del Poder
Ejecutivo. Mediante la modalidad de ejecución contractual de concurso oferta el postor
debe ofertar la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra. Ésta
modalidad solo puede aplicarse en la ejecución de obras de edificaciones, que por su
naturaleza correspondan utilizar el sistema a suma alzada y siempre que el valor
referencial de la obra sea superior a los diez millones de Nuevos Soles (S/. 10 000
000,00).
El método de evaluación y calificación de las ofertas tiene como objetivo seleccionar entre
las ofertas de los postores a la mejor oferta en términos de calidad, oportunidad y precio.
Para que las ofertas se evalúen con objetividad y transparencia, y se logre escoger a la
mejor en los términos antes indicados, es necesario que el método de evaluación y
calificación que se incorpore en las Bases reúna determinadas características, como son la
objetividad, la razonabilidad, la congruencia y la proporcionalidad, y que esté compuesto
de determinados elementos.
La objetividad se refiere al hecho que los factores y criterios deben beneficiar con puntaje
a aquello que pueda ser verificable y no a aquello que se encuentre sujeto a una
apreciación personal por aquellas personas que estén a cargo de la evaluación. Por ello, al
momento de elaborar un factor de evaluación no puede hacerse referencia a criterios como
“muy bueno”, “regular”, “excelente”, entre otros.
La congruencia se refiere a que los factores que se incorpore guarden relación, en primer
lugar, con el objeto contractual, es decir, si se trata de bienes, servicios y obras. En
segundo lugar, con el tipo de bien o servicio que se contratará. Así por ejemplo, no cabe
diferencia en experiencia en la actividad y especialidad cuando se trata de contratación de
bienes, pues aquéllas sólo son aplicables a la prestaciones de hacer y no a las de dar.
La razonabilidad, por el contrario, supone una relación de medios afines; es decir, que al
incorporar un factor o criterio debe considerarse que es lo que se quiere mejorar u obtener
con su acreditación, lo cual debe ser coherente con la prestación objeto del contrato. En
definitiva, se refiere a que se encuentre debidamente justificada la inclusión de los factores
o criterios.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
La proporcionalidad alude a la mayor o menor exigencia en relación con los alcances de
la contratación. Así por ejemplo, será proporcional con la contratación si para la
construcción de una obra de gran envergadura o complejidad se requiera como condición
mínima o se considere como criterio de evaluación la especialidad alcanzada por el
personal profesional propuesto por el postor (residente de obra y otros), tales como cursos
de alta especialización o posgrado; en cambio, ello no respondería a esa característica si
se exige para obra no compleja, como es el caso de la construcción de un cercado
perimétrico, una losa deportiva (canchita de fulbito, vóley y básquet).
Por otro lado, el método de evaluación y calificación que se incorpore en las Bases de un
procedimiento de selección debe estar compuesto por los siguientes elementos:
requerimiento técnicos mínimos, factores, documentos de acreditación, puntaje y criterios.
Los requerimientos técnicos mínimos están referidos a las condiciones mínimas que
debe acreditarse cumplir para que la oferta sea admitida. Estas condiciones pueden ser de
carácter legal o técnico propiamente dicho.
En cuanto a las condiciones legales mínimas, son las que se prevé como requisitos de
calificación, ya sea en la Ley y su Reglamento o en otras normas de orden público. Así por
ejemplo, si se trata de actividades reguladas debe probar que cumple con las exigencia
previstas, como es el caso de la autorización sanitaria en caso de medicinas y alimentos,
autorización del Ministerio de Trabajo si es servicio de intermediación laboral, entre otros.
Por su parte las condiciones mínimas de carácter técnico, están orientadas a que se
acredite que lo que se ofrece cumple con lo mínimo requerido por la Entidad para atender
sus requerimientos (computadoras con una capacidad mínima de velocidad o memoria,
vehículos o maquinarias una potencia mínima, etc.).
Los factores vienen a ser los aspectos de las ofertas a los que se va a asignar puntaje,
tales como: precio, plazo de entrega, garantías, etc.
Finalmente, los criterios son los procedimientos que seguirá el Comité de selección para
asignar los puntajes previstos en cada uno de los factores, a las distintas ofertas que se
presenten. Como puede ocurrir para evaluar el factor plazo de entrega, el que puede ser
evaluado hasta con dos criterios: regla de tres inversamente proporcional o por rangos.
En el siguiente ejemplo observamos que el factor “Plazo de entrega” comprende uno de los
criterios señalados, en este caso el de rangos, donde cada tramo da lugar a un puntaje
determinado, y el documento sustentatorio es una declaración jurada.
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Curso Intensivo: Gestión de las Contrataciones del Estado.
Como se aprecia, los factores deben calificar todo aquello que supere las características
técnicas. En el ejemplo el plazo máximo es de diez días calendario, por lo que el beneficio
de la puntuación va a partir del día nueve.
Para el caso de bienes, servicios y obras, este procedimiento tiene como un primer
momento la etapa de admisión. Luego, sigue la etapa de evaluación, en la que los
proveedores tienen como objetivo la obtención de una mayor puntuación y solo el que
haya obtenido el primer lugar acede a la etapa de calificación.
Los documentos del procedimiento de selección, una vez elaborados, deben ser
aprobados por el Titular de la Entidad o por quien este delegue; pero esta función no
pueda ser ejercida por el Comité de selección. Su aprobación se realizará por escrito,
como todo acto de la administración pública.
Al respecto, debemos mencionar que ni la Ley ni el Reglamento, ha definido una
formalidad específica para realizar dicha aprobación (puede ser una resolución, un memo,
un proveído, dependerá de las formas que utilice cada institución).
Una vez que los documentos hayan sido aprobados son devueltas al Comité de selección;
o al OEC encontrándose habilitado para convocar el procedimiento de selección. Las
documentos quedan a disposición de los proveedores interesados en venderle al Estado;
esta situación origina la posibilidad de que las Bases puedan evolucionar o modificarse.
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