- Indicadores de desempeño

En nuestro proyecto tenemos dos indicadores para el desempeño en nuestro proyecto. Estos
son:

1. Los indicadores de gestión fortalecen la motivación del equipo de trabajo.

Esto nos permite a reconocer el trabajo arduo de las personas que están en este proyecto
y tener la garantía de si involucramientos y su sentido de responsabilidad.

Ya que es un proyecto que va a dar servicio a los estudiantes de la universidad tecnológica de

Nezahualcóyotl.

2. Los indicadores de gestión dan soporte e influyen en los objetivos estratégicos.

Este indicador nos ayuda a mantener el objetivo presente para tomar cualquier decisión del
proyecto ya que nos ayuda estar comunicados en toda la organización

- Tiempos de cumplimiento

En nuestros tiempos de cumplimientos son basados en un diagrama de Gantt donde nosotros

podemos establecer el tiempo y forma del nuestro proyecto.

La relación con el diagrama nos ayuda con:

i. Las fechas de inicio

ii. Las fechas de se va a hacer la instalación de equipos
iii. Las fechas de documentación del proyecto
iv. Las fechas de prueba
v. Fecha de entrega

Todos los temas ya mencionados se pueden establecer en un diagrama de Gantt con fechas y
asignación de actividades para cada uno de nuestros técnicos, para llevar a cabo el proyecto