Crítica del Libro Negro del Emprendimiento

Mi nombre es Jhonatan Castelar y el día de hoy haré una crítica del libro negro del
emprendimiento de Fernando Trías, el cual es un autor español un economista
que ha escrito este libro que bajo mi punto de vista, este libro da un mensaje de
cual pésimo es el emprendimiento, una idea de que no debes hacerlo, durante
todas sus páginas, menciona que no debes y ni se te ocurra emprender, al mismo
tiempo, después de darle una detallada lectura más específica y profunda, me di
cuenta que no busca el pesimismo, sino que trata de decir la otra parte de la
historia que no suelen cortarte a la hora del emprendimiento.
En mi perspectiva, el autor trata de enseñarte las mentiras del emprendimiento, no
solo enfocarse en lo bueno de emprender, siento que el autor trata de diferenciar
hasta cierto punto los mitos del emprendimiento, pero sobre todo que tengas una
idea más clara en si en verdad es bueno el emprendimiento, o nada más son
puras ilusiones momentáneas o mentiras como bien ya lo había mencionado.
Me parece muy interesante la comparación del autor con una pelea de box de 14
asaltos, de igual manera, concuerdo con lo que quiere dar a entender que si llego
a los 14 asaltos seré un buen emprendedor, y si en el camino no lo logro o me
desanimo, en lo absoluto el emprendimiento no es para mí.
Ahora bien, estos mismos pasos se dividen en cinco partes, en las cuales, según
el autor, nos hace cuestionar si solo buscas la fortuna, esto me llamo mucho la
atención porque en la actualidad, la mayoría de las personas que desean
emprender, mayormente se van con la ilusión de generar dinero y capital, cuando
no siempre es así, el dinero es algo momentáneo y subjetivo, y sí, tal vez con ellas
puedes satisfacer tus necesidades, pero el dinero no lo es todo.
En cuanto al siguiente punto, no me pareció del todo concordante con el mensaje
que desea llegar el autor, siento yo que lo que más quiero yo como emprendedor,
es algo seguro y que es lo que me refiero con algo seguro, tener dinero, no tener
pérdidas, entre otros factores tanto económicos como sociales. Y sí, no es algo en
lo cual podamos estar seguros de que tengamos el éxito, pero, debemos ser
perseverantes y no rendirnos, lo cual nos habla del siguiente punto, el cual hace el
cuestionamiento de que si eres un luchador o te rindes rápido.
Concuerdo absolutamente con el autor sobre la pregunta del capítulo, pero siento
que el autor no toma en cuenta las circunstancias más específicas que yo como
emprendedor puedo pasar, tales como desempleo, crisis mundiales, pandemias y
enfermedades, conflictos mundiales, y otras dificultades que yo como
emprendedor puedo pasar.
Lo siguiente que me pareció excelente del autor, es sobre su punto de vista hacia
los socios, no siempre debo de tener yo como emprendedor a los amigos, la
familia, al compañero de trabajo, en mi caso no tengo experiencia laboral, pero
con base a videos, platicas, experiencias de otras personas, me he dado cuenta
que es mejor hacer amigo a tu socio ideal, que socio a tu mejor amigo, expuesto
por el empresario, emprendedor y fundador de Genomma Lab International, en la
conferencia 7 pasos para ser un gigante millonario del mercado en el 2016. Ahora
bien, la manera en la cual plasma el autor sobre cómo elegir los socios me parece
muy sutil, y de forma correcta, entendible para las personas que en mi caso
desconozco el mundo del emprendimiento.
Hasta el momento, el lenguaje hablado por el autor, me pareció un poco bueno y
sutil, pero a medida que he seguido leyendo el libro, me di cuenta que, por partes,
ocupa un lenguaje poco profesional para yo como lector poder entenderlo, a veces
siento más que es un monologo del autor. Pero, lo que intenta dar a entender en el
séptimo asalto, se entiende, en mi opinión, no necesariamente debe de hablar
sobre experiencia misma. Concuerdo absolutamente con la parte en la cual
menciona el saber la diferenciación de cómo se debe dividir las ganancias entre
un socio y otro, siento yo que esto es una base fundamental en cuanto a socios se
habla.
Su manera de expresar los activos, me parece que es buena, y si se apega a la
realidad, una parte que me pareció interesante fue la cual menciona que a los
activos se refiere a cualquier cosa de valor, pero igual cabe recalcar que si para el
éxito de un emprendedor, en generar dinero y tener ganancias, es importante
contar con mano de obra, es difícil, claro que si poder pagarlas, pero es algo
sumamente indispensable y necesario, sin un trabajador, nuestra empresa no
tendrá el éxito que queremos.
La manera en la cual plasma el siguiente capítulo en cuanto a la separación de los
socios me parece que es la correcta, pero siento que pierde coherencia e interés
en el momento que pone las frases de manera exclamativa, y sí, le dan más
tonalidad al texto para que sea congruente, pero, pierde credibilidad y hasta cierto
punto, me deja de llamar la atención lo que quiere decir el autor. Me he dado
cuenta, que esta parte, no solo va dirigido en cuanto al cuanto nos vamos cada
socio de lo que hicimos y de lo que he aportado, sino más bien, existen otros
factores tales como la visión y la otra manera de pensar de la persona a que con
el pasar del tiempo y con más experiencia, van cambiando para bien o para mal.
Para el siguiente asalto, lo que trata de darme a entender el autor es que mi idea
no vale absolutamente nada, a esto me refiero a que tal vez tenga medio de
contarse a esta persona y esa misma persona me roba la idea o trate de hacer
algo igual a lo que yo tenía pensado anteriormente. Totalmente equivocado, lo
más importante en esta parte es la ejecución de como llevaras esa idea
emprendedora, puede pasar que mi idea no le importe a nadie, inclusive puede ser
una buena idea, pero una cosa es tener la idea y la otra ejecutarla de la mejor
manea. Me parece que el mejor ejemplo que pudo dar el autor con esta parte, fue
con los emprendedores Gollum a los cuales los compara con personas muertas
antes de empezar, a lo que esto se refiere, quiere decir que el emprendedor, no
quiere exponer su idea, con el miedo de que se lo roben por otra persona.
En cuanto al siguiente asalto, habla sobre el saber hacia qué sector y público va
dirigido mi emprendimiento, siento yo que si es algo riesgoso meterse a un sector
en el cual desconozco por completo, por ello debo emplear uno el cual tenga la
idea o el conocimiento que conozca y que sea de mi interés, que me guste más
que nada, solo que en este momento, me hace sentir estar de más el que ponga
otra vez ejemplos de su experiencia, tal vez sean ciertas y si den algo de
información sobre el tema, pero hasta cierto punto lo considero más bien como la
típica historia del amigo del amigo, o sea de contar historias de otras personas que
no sean las mías.
El décimo asalto nos habla de que no necesariamente debemos tener un banco o
un inversionista como fuente de financiamiento, en relación con el anterior punto
de que conozca mi sector al cual iré dirigido, sabiendo en cual sector estaré,
atraeré clientes y que las personas estén dispuestas a comprarme ese producto
que les voy a ofrecer, más bien, siento que este punto va dirigido a las personas
que saben hacia que publico ir, por ello mismo con antelación, debemos conocer a
que sector ir.

PALABRAS:
Desavenencias
Liquidez
Boy scouts
Gollum
Antelación
Fariseo