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Asignatura
Administración de operaciones
Reporte de práctica
INTEGRANTES:
Fecha: 16/12/2022
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INDICE
BIBLIOGRAFÍA…………………………………….…………………….……………………14
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LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES
CONSIDERACIONES DE ALMACENES
1. La carga del piso debe ser adecuada para las condiciones más adversas.
2. Los almacenes requieren ser seguros, no permitir la entrada de otro personal que
no sea el del almacén.
6. Los pasillos tienen que ser lo suficientemente anchos como para permitir la
circulación.
7. Los artículos de uso frecuente tienen que estar lo más cerca de las ventanillas de
distribución.
8. Los artículos pesados o voluminosos hay que almacenarlos tan bajo como sea
posible.
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9. Los anaqueles y compartimientos no deberán ser tan profundos teniendo así un
acceso fácil a la parte posterior.
10. Hay que proporcionar un área de recepción donde los artículos se puedan separar
y desempacar antes que distribuir.
11. Las cintas de medir, que se empleen siempre que sea posible, se protegerán de
las corrientes de aire.
Los artículos pesados deben estar ubicados de tal manera que minimicen el
trabajo de manipulación en el almacén.
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EQUIPOS UTILIZADOS EN LAS OPERACIONES DE ALMACENES
Para almacenar las mercancías se requiere una serie de equipos que permitan
minimizar los tiempos de manipulación y almacenamiento, evitar esfuerzos
excesivos de los trabajadores, reducir los costes, y que al mismo tiempo
contribuyan a realizar las actividades de forma más eficiente.
Entre los equipos de almacenamiento estático podemos destacar los silos, que se
utilizan para el almacenamiento de mercancías a granel. Éstos tienen un orificio de
entrada, que se encuentra en la parte superior y un orificio de salida, que se
encuentra en la parte inferior.
❖ Según el material con el que están construidos. En este caso distinguiremos los
metálicos, de obra y de otros materiales como el poliéster...
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Equipos De Almacenamiento Dinámico
Los equipos dinámicos que podemos utilizar para manipular y almacenar las
mercancías se dividen en 2 grupos:
Son equipos que se fijan al suelo del edificio y presentan la ventaja de permitir un
transporte continuo de mercancías de flujo constante. A este grupo de equipos
pertenecen todos los tipos de cinta transportadora, siendo las siguientes las más
utilizadas:
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Las Transpaletas: Son medios mecánicos capaces de transportar y elevar una
paleta. Para que sean eficaces, las distancias a recorrer no deben ser superiores a
40 metros. Se encuentran generalmente en los muelles de carga y descarga. Entre
los distintos modelos podemos distinguir:
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SELECCIÓN DE EQUIPO DE CAPTURA DE DATOS
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Carretilla Recoge Pedidos Transelevadores
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1.-Two
Entorno táctil, intuitivo y cómodo que puede ser usado por cualquier persona.
Two es un potente SGA para almacén que a través de la gestión eficiente mejora la
productividad y la rentabilidad del negocio.
2. AlierSGA
Funcionalidades destacadas:
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3. Ahora
Con Ahora, la gestión del almacén se automatiza. Ahorras tiempo propio y de trabajo
de empleados, mientras aumentas la eficacia y la eficiencia en las operaciones. Cada
movimiento vinculado al almacén se centraliza en este multifacético software SGA.
4. InLOG WMS
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5. Sage 200cloud
El módulo de Sage 200cloud para gestión de almacenes se integra con otros procesos
y áreas del negocio. La calidad de las funcionalidades vincula la operativa del almacén
con los demás departamentos de la empresa. Todas las operaciones se automatizan,
se utilizan los mínimos recursos y se ahorran costes.
Intercambios entre almacenes. Las empresas que cuentan con una organización multi-
almacén pueden gestionar el movimiento de stock de uno a otro.
Información en tiempo real de la evolución de todas las tareas dentro del almacén.
Analítica para valorar su eficacia y rentabilidad.
El software SGA de Sage 200cloud se integra en el ERP del mismo nombre para
asegurar una gestión óptima y productiva.
El SGA para almacén de Aqua Intelligent Warehouse disminuye los costes, porque
gestiona eficientemente el espacio y la productividad del personal. Trabajos más
organizados resultan en menos movimientos, reducción de tiempo de empleados y
disminución de errores. Todo esto implica mayor rentabilidad.
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7. Geinfor
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Bibliografía
https://sites.google.com/site/ittijuanaao2016/unidad-iv--administracion-de-inventarios/4-
2-localizacion-y-distribucion-de-almacenes
https://softwarepara.net/gestion-almacenes-sga/
http://cursos.aiu.edu/ADMINISTRACIaN%20DE%20OPERACIONES/Sesi%C3%B3n%
2010/PDF/Administraci%C3%B3n%20de%20Operaciones%20Sesi%C3%B3n%2010.p
df
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