Nombre: Luis Mario Jiménez Gutiérrez Matrícula: 2961403

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Operaciones logísticas y administración de la cadena de Héctor J. Elías

suministro

Módulo: 2 Actividad: Actividad 2

Tema: 9

Fecha: 30/01/23

Bibliografía
Conoce qué es un costo logístico. (2021, febrero 24). Escuela de Postgrado de la Universidad Católica San Pablo.
https://postgrado.ucsp.edu.pe/articulos/que-es-costo-logistico/

Resumen boletines. (s/f). Instituto Mexicano del Transporte. Recuperado el 2 de febrero de 2023, de

https://imt.mx/resumen-boletines.html?IdArticulo=447&IdBoletin=167

Corvo, H. S. (2019, febrero 25). Costos logísticos: qué son, tipos, reducción, ejemplos. Lifeder.

https://www.lifeder.com/costos-logisticos/
1. De manera individual realiza una reflexión sobre los efectos positivos y negativos de la localización en la
disponibilidad de trabajo. Posteriormente realiza un listado con las ideas que haya reflexionado.

Al realizar esta reflexión puedo indicar que tengo varias puntos de vista depende mucho de los factores a la hora de
realizar el análisis en el mercado es un punto importante a tomar ya que a la hora de realizar la red de mercado para
una masiva distribución se tienen que tomar lo que son impuestos, clima, costos de instalación, costos de mano de
obra etc.

Positivas

 Impuestos y aranceles
 Puntos accesibles
 Tener el CEDIS cercano a la empresa
 Localización a costos de producción y transporte.
 Costo de transporte

Negativas

 Contar con almacenes lejos de la empresa

 No realizar lo que es un estudio de mercado adecuado
 Algunas localizaciones abaratan lo que son los costos, pero se generar lo que son aranceles altos lo que
implica un alza en los precios de ciertos productos seleccionados.
  Que se gaste demasiado en los costos de transporte a terceros.

Costo de transporte entre sitios.

Se tiene que contar con una buena gestión de costos logísticos esto es fundamental para que cualquier empresa que
desea seguir siendo competitiva en el mercado, si es lo que se está buscado para un buen negocio de logística, se
necesitan conocer lo que son los principales tipos de costos de logística que de esta forma se puede pensar en un
futuro inmediato y hacer un plan que sea a corto y mediano alcance.

DESARROLLO

Costos de inventario, son todos los gastos que se asocian con el pedido, mantenimiento y gestión del inventario o las
existencias de una operación o negocio. Se tienen que administrar la cantidad de unidades disponibles Los obstáculos en
la gestión de la cadena de suministros pueden existir simplemente como resultado de no poder rastrear de manera
efectiva grandes cantidades de datos en tiempo real. Con toda esta información en constante movimiento, puede ser casi
imposible obtener una vista aérea de todo tu inventario.

Los puntos ciegos en tu gestión de inventario pueden ocasionar:

 Pronósticos deficientes 
 Retrasos en el envío y errores de desvío 
 Incremento de los costos de producción
 Inventario desperdiciado u obsoleto
 Baja tasa de rotación de inventario
 Costos generales volátiles y variables
 Errores de entrada de datos (para seguimiento)
 Pérdida de clientes

Los costos incurridos por estos problemas pueden comenzar a acumularse rápidamente y, para empeorar las cosas,
muchos de estos inconvenientes no son fáciles de identificar basados solo en datos históricos.

Costos de almacenamiento

En pocas palabras, lo que se rastrea se gestiona. Pero, una incorrecta evaluación del almacén y una planificación
deficiente de la demanda pueden dar lugar a un exceso de inventario (valor) ligado a tus cadenas de suministros. 

Esto puede ser el resultado de un pronóstico deficiente, cambios estacionales inesperados en la demanda, retiro de
productos y más. Sea cual sea la causa, tu empresa necesita una forma de gestionar y realizar un seguimiento de estas
fluctuaciones a medida que se producen.

Costos del cambio del modo de transporte.

Los costos de transporte relacionados con el cambio de modalidad y el cumplimiento en la entrega son otra área clave
de los costos logísticos, con una creciente presión sobre los negocios en línea.

Cada cadena global de suministros necesita lidiar con el cambio de modalidad de alguna forma, pero cada vez es más
difícil para las empresas mantener estos procesos visibles en los puntos de contacto de transporte y distribución.

Costo Generalizado de Transporte

El método de costo generalizado de transporte se refiere a la suma del valor monetario de todos los determinantes de la
demanda de transporte para un decisor. Se utiliza el dinero como unidad común de medida porque permite una
comparación interpersonal más objetiva, aunque implique considerar que todos los individuos comparten una misma
valoración de la renta
Tiempo del transporte
La relación entre el tiempo para pasar de un punto dado a otro y la distancia a recorrer por ello, es conocida como la
velocidad. Sin embargo, en la operación de transporte, es útil distinguir entre dos tipos de velocidades: velocidad física y
de negocios. El primero se refiere a las características intrínsecas técnicas de cada modo de transporte. El segundo
incluye, además de las restricciones de circulación, como detenciones y obstrucciones por parte de otros vehículos o
usuarios del sistema de transporte.
Uno de los objetivos a considerar es minimizar el tiempo total de transporte desde los orígenes hasta los destinos finales.
Para esto, los datos de tiempo para los arcos se consideran determinísticos, con excepción de los arcos correspondientes
a cruces fronterizos, en los cuales se tendrán tres estados de tiempo que pudieran presentarse (bajo, medio, alto) y las
probabilidades de que estos se presenten.
Proveedores
Se puede crear una asociación de compradores para comprar los suministros logísticos necesarios a un menor costo
gracias a la compra de mayores cantidades.

Se puede invitar a los proveedores a reuniones con una agenda estructurada, siendo uno de los temas analizar sus
productos y generar ideas de reducción de costos logísticos. Así, el proveedor puede ayudar trabajando con la empresa
de forma creativa.

Centrarse en el cliente

Al cumplir más allá de las expectativas de los clientes, la empresa puede mantener al día el negocio repartiendo la carga
de costos logísticos en un mayor número de pedidos. Se debe tener en cuenta el servicio al cliente en cualquier medición
de cambios en los costos logísticos.
Conclusión

Para dar concusión a esta idea que se investigó a fondo podemos leer y observar que el costo de transporte entre cada
sitio si conlleva gastos especiales para llevarse a cabo, ahora bien cómo podemos leer en el desarrollo del mismo reporte
es todo un sistema que se tiene que contar para transportar dicho objeto al cliente final desde los inventarios en el CEDIS
así como toda la logística que conlleva ir de un punto a otro punto, mismo que es desde peajes, si el camión se queda a
dormir en el sitio o si regresa ese mismo día que descargo, es toda una logística especializada para llevar acabo y
deducir los costos de operación.

2. Seleccionen una idea y lleven a cabo un reporte de investigación sobre la idea seleccionada (incluyendo introducción,
desarrollo y conclusión).
3. El reporte deberá contar con al menos tres referencias bibliográficas que sustenten esta idea