Está en la página 1de 10

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE HONDURAS

NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ


SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS

Nombre de la asignación:

Conocer sobre la administración de la diversidad


laboral en el mundo actual

Presentado por:

Alondra Judith Chavez Cabrera (0801200411841)

Catedrático (a):

Lic. Tirza Solorzano

Asignatura:

Contabilidad administrativa I
Sección: 0703
Horario: 7:00 Am a 7:50 Am
Valor: 10%

Fecha de entrega:

29/Marzo/2023
L
a diversidad laboral está cada vez más en la tendencia de jóvenes con un futuro
visionario. Sobre todo, entre los jóvenes que buscan unirse a una empresa. Si se
quiere captar el talento más valioso y llevar el crecimiento de una empresa o
proyecto a nuevos horizontes, la diversidad e inclusión deben incluirse en toda estrategia
a partir de hoy nunca esperar el mañana mientras la competencia se hace más grande.

R//= La diversidad laboral es un concepto que influye en la gestión de una empresa que
se preocupa en atraer a su plantilla talento de distintos contextos y procedencias, sin
importar su orientación sexual, identidad de género, edad, prácticas religiosas o
culturales, o discapacidades físicas que no afectan sus capacidades creativas o
intelectuales.

La diversidad laboral es un concepto inseparable de la inclusión. Cuando se separan, sus


efectos se ven minimizados y hasta pueden ser contrarios. Trabajar en una empresa que
valore la diversidad laboral te permitirá crecer profesional y personalmente.

La diversidad es una dimensión integral que comienza en el mismo instante de la


selección de personal. Pero este es apenas el primer paso, pues su efecto debe constatarse
en todos los niveles y procesos de la empresa. Se manifiesta en las iniciativas de
voluntariado, en los esquemas de contratación de proveedores y en la toma de decisiones.
Contar con perspectivas diferentes imprime eficacia a la resolución de problemas y
promueve la innovación.
R//= Según Coulter y Robbins, actualmente, los principales tipos de diversidad en los
ámbitos laborales son: edad, género, raza y antecedentes étnicos, capacidades o
discapacidades, religión y preferencia sexual.

Edad:

Uno de los argumentos más contundentes para contratar una fuerza laboral diversa en
edad es que los estudios muestran que la diversidad de edad tiene un impacto positivo en
la productividad y el desempeño del equipo. Esto se debe en parte a que la diversidad en
general aumenta la innovación e impulsa los resultados organizacionales.

Género:

La diversidad de género se plantea como una estrategia útil para favorecer la aplicación
del principio de igualdad entre mujeres y varones en el mercado laboral. También se
ofrece como un criterio válido para optimizar los recursos humanos disponibles en
profesiones directivas.

Raza y antecedentes étnicos:

Al enfrentar los desafíos de la diversidad étnica, las empresas están elevando la


conversación entre los empleados al abrir líneas de comunicación e interacción, y, en
particular, alejarse de los programas obligatorios para centrarse más en proporcionar
recursos voluntarios. Del mismo modo, los planificadores de talentos reconocen que las
opiniones sobre la diversidad étnica están influenciadas por una variedad de factores,
desde los orígenes sociales hasta la identidad generacional.

Dar vida a la conversación es esencial para promover la inclusión, ya que las empresas
fomentan la comprensión y la aceptación entre todos los empleados. En el frente de
adquisición de talento, los grupos étnicos están sujetos a prejuicios en la contratación, así
como a una representación limitada en la oferta de talento disponible.
Un esfuerzo consciente para orientar el abastecimiento hacia áreas específicas es esencial
para mejorar la representación de los grupos étnicos en la reserva de talentos.

Capacidades o discapacidades:

Tener una variedad de talentos y límites en la fuerza laboral se llama diversidad de


capacidades y discapacidades. Las empresas a menudo brindan a sus empleados
capacitación en sensibilidad, o clases o talleres diseñados para ayudar a las personas a
comprender y apreciar las discapacidades de los demás. Los trabajadores con
discapacidades difieren de otros grupos en la discusión D& I por la gran diversidad dentro
del grupo. Es probable que las discapacidades físicas vengan a la mente de muchos, pero
el rango total de impactos varía mucho desde la visión, el movimiento y el pensamiento
hasta el aprendizaje, la comunicación, la salud mental y las relaciones sociales.

Religión:

La diversidad religiosa y cultural, requiere de una comprensión y adaptación mutua entre


el trabajador/a y la empresa, se ha de establecer un diálogo con todas las personas que lo
requieran, comunicando los requisitos del puesto del trabajo y las prescripciones
religiosas que pudiesen entrar en colisión, de esta manera la empresa puede realizar
adaptaciones razonables que ajusten a las convicciones de la persona, sin perjudicar la
organización productiva ponderando los bienes jurídicos en juego.

Preferencia sexual:

El cuidado es necesario en el desarrollo de cualquier estrategia para la comunidad LGBT


porque comprende múltiples grupos distintos de personas con experiencias, intereses y
desafíos únicos. El trabajador transgénero, por ejemplo, tendrá una perspectiva diferente
(y a menudo experimentará un tipo y nivel de discriminación diferentes) que los
trabajadores homosexuales, lesbianas o bisexuales. La ley prohíbe la discriminación por
orientación sexual e identidad de género en cualquier aspecto del empleo, incluida la
contratación, el despido, el pago, las tareas laborales, los ascensos, las suspensiones, las
capacitaciones, los beneficios adicionales y cualquier otro término o condición del
empleo.
R//= Los entornos inclusivos y diversos promueven el sentido de pertenencia a la empresa.
Es innegable que cuando una persona se siente aceptada establece un nexo emocional con
la organización. Esta mayor conexión le impulsa a involucrarse más en sus tareas y ser
más proactivo. En consecuencia, es más factible el logro de los objetivos de negocios.

Beneficios de la diversidad laboral:

Variedad de talentos

Para ello, es indispensable que se reorienten los procesos de contratación. De lo contrario,


siempre se captarán perfiles semejantes. Al ampliar el espectro de búsqueda de
candidatos, aumentan las posibilidades de encontrar los mejores talentos. Hoy en día, el
talento que encontramos es versátil, viene en distintas formas y tamaños, por lo que
debemos dejar de tener miedo a la diversidad que nos rodea para ser agentes de cambio.
Para la construcción de un grupo de trabajo único y distintivo, es importante implementar
la diversidad como herramienta principal. Además, una empresa caracterizada por la
diversidad atraerá todo tipo de talento, creando un ambiente de respeto e integración. En
el mundo en el que vivimos, es fundamental que las empresas posean en sus equipos de
trabajos personas que tengan las competencias necesarias para liderar y para aprovechar
al máximo las habilidades y conocimientos de sus compañeros.
Incrementan la confianza en los lideres

Los ambientes inclusivos también incrementan la confianza en los líderes. Se percibe una
mayor apertura, pues se siente respeto y valoración de las diferencias individuales. En
este sentido, es importante que los gerentes animen y recompensen los aportes de los
miembros de su equipo. Como un efecto dominó, esta actitud de los supervisores
fomentará el reconocimiento entre los pares.

Una correcta administración de la diversidad en las empresas es importante para motivar


a los empleados a confiar en sus habilidades. Esto se debe a que, cuanto mayor sea la
moral de un equipo, mayores ventajas podrán visualizarse en el desarrollo de sus labores
diarias. Las empresas con equipos diversos promueven el sentido de pertenencia en los
colaboradores, para obtener una cultura organizacional fuerte, consolidada y productiva.

Innovación:

Entre las ventajas de la fuerza laboral diversa podemos encontrar que ayuda a que los
colaboradores de una empresa tengan la motivación suficiente para ser propositivos para
innovar a medida que avanzan los cambios del mercado. A través de la diversidad
laboral se puede obtener una mayor tasa de innovación gracias a las múltiples
perspectivas y visiones globales. El ser humano al encontrarse con diferentes estilos de
trabajo es capaz de sacarle extremo provecho a su creatividad para no solo potenciar sus
habilidades, sino también para sentir que está aportando en el proceso evolutivo de la
empresa para la cual trabaja. Para que una empresa se vuelva un referente en el mercado,
debe transformar su cultura y ser incluyentes.

Aumento en la reputación de la marca

Lo que las personas digan de tu empresa será un factor determinante para que otros tomen
la decisión de comprarte. Hoy en día, el público percibe a las empresas inclusivas
como aquellas que apuestan por lo moderno y que están acorde con los tiempos que se
viven. Es un hecho, la diversidad te conecta con la comunidad que te rodea, lo cual, te
ayuda a convertirte en una marca reconocida y capaz de posicionarse en el mercado
nacional e internacional.
Ser una empresa inclusiva tiene un impacto positivo en la atracción de nuevos talentos a
la empresa.

Comprensión de los clientes

La importancia de la diversidad laboral se ve reflejada cuando entendemos cómo deben


ser atendidos los clientes de una organización. Tiene sentido pensar que si en una
organización existen personas que entienden a todo tipo de audiencias, las estrategias
serán desarrolladas de mejor manera, ya que serían capaces de comprender mejor a todos
los consumidores y, sobre todo, entender mejor el contexto social. Al final, son los
colaboradores los que tienen que tratar con los clientes a diario, y esto puede dar un
acercamiento a todos los grupos sociales. A su vez, ten en cuenta que entre los beneficios
de la diversidad laboral podemos encontrar que la inclusión puede diferenciar a una
empresa de la competencia, gracias a la receptividad y apertura de mentes.

Mejora en la toma de decisiones

La generación de ideas se enriquece cuando existen diferentes puntos de opinión sobre


un mismo tema. Al promover más alternativas, habrá más oportunidades y más personas
apreciarán las soluciones para la empresa. Los beneficios de la diversidad de la fuerza
laboral son parte de aquellas buenas decisiones que toman los entes comerciales sin ser
individuales. El desarrollo de equipos con talentos diversos, ayuda a que estos aporten
ideas de impacto y esto es debido a la variedad de pensamientos y de identidades. Desde
puntos de vista opuestos, se agiliza el desarrollo y la toma de decisiones para hacerlo de
manera estratégica y caracterizada por acciones coherentes con consecuencias
empresariales y sociales positivas.
Para la administración de la diversidad laboral es indispensable que se promueva la
diversidad desde arriba, las personas en puestos de liderazgo deben ser las primeras en
poner sobre la mesa la importancia de la diversidad laboral, para después promoverla
desde las propias acciones. A partir de ahí, será más sencillo que el resto de los equipos
reconozca el compromiso que la empresa tiene con el cambio y se comprometa a seguir
las iniciativas. Por otro lado, Asegurarse de que la diversidad esté presente en todos los
aspectos de la empresa es importante replantear cómo la diversidad tiene que estar
presente en todos los procesos de la organización, desde la manera en que se anuncia una
nueva vacante hasta en los manuales de bienvenida. Además, es necesario enfocar
recursos y esfuerzos a cambios que promuevan la inclusión (apertura al trabajo remoto,
adecuación de las instalaciones para las necesidades de las personas, etc.). también es
recomendable asesorarse con profesionales en diversidad laboral las personas siempre
aprender algo nuevo. No es recomendable asumir cómo plantear una estrategia de
diversidad laboral si no se tiene la experiencia; mejor es acercarse a los profesionales en
el tema. Acercarse a las organizaciones e instituciones que se encargan de analizar el
avance de la diversidad en el trabajo. Es buena idea organizar capacitaciones o cursos
dentro de la empresa que ayuden a resolver dudas, compartir sugerencias e inquietudes
que son perfectamente normales en este tipo de situaciones. Cuanto más se involucre a
los colaboradores, será mucho mejor. Importante escuchar las necesidades de las personas
para que el esfuerzo no se quede en establecer cuotas de género, valorar lo que los
empleados necesitan los colaboradores deberían contar con un espacio para hablar de lo
que se debería perfeccionar.
Diunsa
En Diunsa se caracterizan por tener líderes innovadores, creativos, participativos y
sensibles, tanto al contexto de la empresa, como del país; de manera que todos están
dispuestos a aportar valor como individuos y como miembros de un gran equipo. La
compañía hondureña busca atraer tantos líderes transformacionales, como orientados a
las personas, cuyas características están alineadas con los valores de la empresa, siendo
ésta la base del éxito empresarial. La construcción de una cultura inclusiva, basada en el
respeto, en la que la diversidad sea vista como una oportunidad para la empresa y para la
sociedad, es una labor diaria, que implica desarrollar estrategias y acciones tanto hacia
dentro de la empresa, como en su participación activa en la comunidad.
Eso es lo que hace Diunsa desde hace más de once años, desde que adoptó la
Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como filosofía de negocios, que debe
desplegarse en toda la empresa y hacerse práctica en la toma de decisiones en la vida
cotidiana.
De esta manera, la empresa impulsa programas tanto internos, como en la comunidad;
entre los que destaca el Programa de Inclusión Laboral de Jóvenes, a través del cual
Diunsa ha brindado oportunidades de inserción laboral a jóvenes en situación de riesgo,
en alianza con organizaciones como el Proyecto Empleando Futuros, de la Agencia de
Cooperación Internacional de los Estados Unidos, USAID en Honduras.
La empresa interviene no solamente en el proceso de contratación, sino también en la
capacitación de jóvenes para el trabajo. Solamente en el año 2019, Diunsa contrató a 258
jóvenes, en modalidades temporal y permanente, a través de este programa.
El fortalecimiento de una cultura de inclusión ha sido parte fundamental de la
certificación como un Gran Lugar para Trabajar, que la empresa obtuvo en 2020,
colocándose en el primer lugar en Honduras entre las empresas de mil a dos mil quinientos
colaboradores, y en el segundo lugar en la región.

Nestlé
En el caso de Nestlé la organización respalda un liderazgo diverso, en el que la opinión
de las personas es escuchada y valorada, indistintamente del género o la edad. Los líderes
consideran que en el respeto a la diversidad de estilos y opiniones radica su mayor
fortaleza y precisamente, aquel líder que reúna estas características, cuenta con los
principales atributos que buscan en la organización.
Para la firma es prioridad, que todas sus políticas de reclutamiento y desarrollo
organizacional vayan enmarcadas dentro de buenas prácticas de balance de género,
diversidad e inclusión. El liderazgo femenino en posiciones de altos mandos cada vez es
más prominente.

También podría gustarte