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Nombre de la asignación:
Presentado por:
Catedrático (a):
Asignatura:
Contabilidad administrativa I
Sección: 0703
Horario: 7:00 Am a 7:50 Am
Valor: 10%
Fecha de entrega:
29/Marzo/2023
L
a diversidad laboral está cada vez más en la tendencia de jóvenes con un futuro
visionario. Sobre todo, entre los jóvenes que buscan unirse a una empresa. Si se
quiere captar el talento más valioso y llevar el crecimiento de una empresa o
proyecto a nuevos horizontes, la diversidad e inclusión deben incluirse en toda estrategia
a partir de hoy nunca esperar el mañana mientras la competencia se hace más grande.
R//= La diversidad laboral es un concepto que influye en la gestión de una empresa que
se preocupa en atraer a su plantilla talento de distintos contextos y procedencias, sin
importar su orientación sexual, identidad de género, edad, prácticas religiosas o
culturales, o discapacidades físicas que no afectan sus capacidades creativas o
intelectuales.
Edad:
Uno de los argumentos más contundentes para contratar una fuerza laboral diversa en
edad es que los estudios muestran que la diversidad de edad tiene un impacto positivo en
la productividad y el desempeño del equipo. Esto se debe en parte a que la diversidad en
general aumenta la innovación e impulsa los resultados organizacionales.
Género:
La diversidad de género se plantea como una estrategia útil para favorecer la aplicación
del principio de igualdad entre mujeres y varones en el mercado laboral. También se
ofrece como un criterio válido para optimizar los recursos humanos disponibles en
profesiones directivas.
Dar vida a la conversación es esencial para promover la inclusión, ya que las empresas
fomentan la comprensión y la aceptación entre todos los empleados. En el frente de
adquisición de talento, los grupos étnicos están sujetos a prejuicios en la contratación, así
como a una representación limitada en la oferta de talento disponible.
Un esfuerzo consciente para orientar el abastecimiento hacia áreas específicas es esencial
para mejorar la representación de los grupos étnicos en la reserva de talentos.
Capacidades o discapacidades:
Religión:
Preferencia sexual:
Variedad de talentos
Los ambientes inclusivos también incrementan la confianza en los líderes. Se percibe una
mayor apertura, pues se siente respeto y valoración de las diferencias individuales. En
este sentido, es importante que los gerentes animen y recompensen los aportes de los
miembros de su equipo. Como un efecto dominó, esta actitud de los supervisores
fomentará el reconocimiento entre los pares.
Innovación:
Entre las ventajas de la fuerza laboral diversa podemos encontrar que ayuda a que los
colaboradores de una empresa tengan la motivación suficiente para ser propositivos para
innovar a medida que avanzan los cambios del mercado. A través de la diversidad
laboral se puede obtener una mayor tasa de innovación gracias a las múltiples
perspectivas y visiones globales. El ser humano al encontrarse con diferentes estilos de
trabajo es capaz de sacarle extremo provecho a su creatividad para no solo potenciar sus
habilidades, sino también para sentir que está aportando en el proceso evolutivo de la
empresa para la cual trabaja. Para que una empresa se vuelva un referente en el mercado,
debe transformar su cultura y ser incluyentes.
Lo que las personas digan de tu empresa será un factor determinante para que otros tomen
la decisión de comprarte. Hoy en día, el público percibe a las empresas inclusivas
como aquellas que apuestan por lo moderno y que están acorde con los tiempos que se
viven. Es un hecho, la diversidad te conecta con la comunidad que te rodea, lo cual, te
ayuda a convertirte en una marca reconocida y capaz de posicionarse en el mercado
nacional e internacional.
Ser una empresa inclusiva tiene un impacto positivo en la atracción de nuevos talentos a
la empresa.
Nestlé
En el caso de Nestlé la organización respalda un liderazgo diverso, en el que la opinión
de las personas es escuchada y valorada, indistintamente del género o la edad. Los líderes
consideran que en el respeto a la diversidad de estilos y opiniones radica su mayor
fortaleza y precisamente, aquel líder que reúna estas características, cuenta con los
principales atributos que buscan en la organización.
Para la firma es prioridad, que todas sus políticas de reclutamiento y desarrollo
organizacional vayan enmarcadas dentro de buenas prácticas de balance de género,
diversidad e inclusión. El liderazgo femenino en posiciones de altos mandos cada vez es
más prominente.