nombre:MELISSA ALOBUELA

El ser humano tiene la

necesidad de vivir en
sociedad, por lo que
llevan a organizarse y
coperar entre los que
los rodean. los hombres a través de la

historia han formado
organizaciones teniendo su
transformacion en
industriales por el
impacto que tuvo la
Revolución Industrial

La administración
hace funcionar los
recursos para
hacerlos más
Evolución
de la administración y de la teoría
administrativa
productivos.

Introducción
Por la necesidad de elevar
la productividad,
escritores como Frederick
W. Taylor, inventaron la
teoría de la
administración científica

 Es un proceso social que lleva

Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a
los demás, con base en un profundo y
claro conocimiento de la naturaleza
humana
consigo la responsabilidad de
planear y regular de forma eficiente
las operaciones de una empresa, para
lograr un propósito dado

E Y E.

N F
.L
O N . B
M RE
D .
CH
.

Conceptos
J :
Es un dispositivo que
El empleo de la autoridad
organiza y realiza la
LA ADMINISTRACION FUNCIONA para organizar, dirigir y

F. TANNENBAUM
transformación ordenada de

V. CLUSHKOV
controlar a sus
la información, recibe la DE MANERA SISTÉMICA,
subordinados, con el fin
información del objeto de TENIENDO EN CUENTA LA de que todos los servicios
dirección, la procesa y la PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, que se prestan sean

transmite bajo la forma EJECUCIÓN/DIRECCIÓN Y debidamente coordinados

necesaria para la gestión, en el logro del fin de la
realizando este proceso
CONTROL, empresa
continuamente

DA A U T O R E S A F I R M A N D EZ
CH LB N
IA ER QUE: R NÁ TE
VE T FE
NA O . L AN

La administración proviene del latín TO F . M S C A Es

el conjunto de principios y
ad (hacia, dirección, tendencia) y
E técnicas, con autonomía
minister (subordinación u propia, que permite dirigir y
obediencia) y significa aquel que coordinar la actividad de
realiza una función bajo el mando de grupos humanos hacia
otro, es decir, aquel que presta un objetivos comunes
servicio a otro

 Tiene como propósito lograr

los objetivos mediante distintas
técnicas dentro de una
planificar organización
organizar
dirigir
controla el negocio
Importancia de la Es un proceso de
toma de
Administración decisiones

se distribuyen en cierto número

de alternativas con el uso de
pocos recursos.
 Surge a partir de la
necesidad del hombre La mujer desempeñaba un
por vivir en sociedad papel era como jefa de los
gens. Con el paso del tiempo,
el varón se convierte en jefe
de la sociedad gentilicia

Al haberse dado cuenta del

Historia de la
logro, el hombre, dio inicio a
las bases del esfuerzo

Administración
cooperativo, lo que lo
convirtió en consciente y

sistemático.

Asi, se integraron los

primeros grupos que se
Consistían en un grupo unían por los mismos
de decenas la cual era propósitos y esfuerzos
una forma de conjuntos para sobrevivir
organización superior de

la sociedad primitiva.
 Administracion en diferentes partes del
mundo
ADMINISTRACIÓN
EGIPCIA
La mayor parte de las
iniciativas sociales se incio con
una estructura piramidal
Por ejemplo:
La Biblia, ha tenido cierta
influencia sobre las teorías
administrativas, donde cuenta
que Moisés escogió hombres
capaces de todo Israel y les
delegó autoridad para que
fueran los representantes
Teniendo a los hombres mas
capaces como cabeza de la
piramide.
ADMINISTRACIÓ
N CHINA
Confucio establecio el
requisito para aquellos que
ocuparan posiciones públicas,
los cuales deberían conocer
las condiciones del país, con
el objetivo de contar con la
capacidad para resolver los
problemas.
Se consideraron excluir el
favoritismo y observar las
políticas fundamentales del
gobierno
ADMINISTRACIÓ
N GRIEGA
La administración ha sido
influenciada por la filosofía,
asi como:
Sócrates “Yo solo sé, que no
sé nada”. Que señala las
personas que no tienen el
conocimiento sacan sus
propias conclusiones.
Platón señalo 3 niveles
diferentes. El oro para
gobernantes, plata para
guerreros y hierro para
labradores.
ADMINISTRACIÓN
ROMANA
El mandato era un contrato
con cual la persona
encargaba a otra que
realizara cierto trabajo.
la organización administrativa
de los romanos se divide en
tres etapas:
monarquía
república
imperio.
 La Administración en
la Edad Media
Continuendo con las guerras
Lo que más caracterísa de
y la venida de la caída del
esta época era el feudalismo
Imperio romano se
la tierra se adquiriacon las
repartieron las tierras entre
guerras que sostenían para
los señores feudales, quienes
ampliar sus dominios
eran los encargados de
administrar las tareas a los
campesinos

Administración
en las edades
Cuando las personas eran
Para la administracion, la
obligadas a trabajar de 15 a 16
revolucion es el nacimiento de las
horas diarias, llego la invención de
organizaciones que influye el
la máquina de vapor por James
avance tecnologico y sustitucion
Watt, lo que
de la produccion artesanal.
modificó por completo la
estructura social de la época. A
este periodo se le conoce como
La Administración en
Revolución Industria
la Edad Moderna
 Planeamiento
se sustituye la
improvisación por
la ciencia, mediante la
planeación
Frederick W. Taylor Preparación
selecciona científicamente a los
Fundamentó su filosofía en trabajadores de acuerdo a sus aptitudes
cuatro principios:

Control

controla el trabajo ejecutado bajo
las normas establecidas

Ejecución
distribuye las responsabilidades para que
la ejecución del trabajo sea disciplinada
Administración Científica

Teorías

Taylor realizó una división en sus
actividades más importantes y con la
administrativas ayuda de un reloj buscó eliminar los
Con su obra como el movimientos equivocados.
Se les conoce como
escuelas o corrientes estudio de tiempos y

tanto los obreros como los patrones

que cumplen un papel movimientos tenían el mismo interés por elevar la
importante ya que
productividad, por lo que la
gracias a ellas se prosperidad del empleador no puede
entiende la existir sin el empleado.
administración.

Gilberth mejorarían sus
condiciones físicas en el
El estudio de movimientos trabajo
levantaría el ánimo del

trabajador
muestra el interés del

patrón por los obreros

 Limitaciones de la Teoría de
la Administración Científica

Con la llegada de cambios los trabajadores empezaron a

oponerse, ya que con mucha frecuencia los aumentos de la
productividad llegaron a despidos, lo que resulto en que
algunos gerentes comenzaran a explotar a sus trabajadores .
Por lo cual, surgió la necesidad de encontrar lineamientos que
se adaptaran.

CHESTER I.
HENRI FAYOL
BARNAD
Debe asegurar la aplicación de sus funciones
básicas. Una empresa puede operar
Técnicas, comerciales, financieras, seguridad,
contabilidad y administrativas. eficientemente y sobrevivir sólo
1. División del trabajo. cuando se mantienen en equilibrio.
2. Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina Se incluyen las metas de la
4. Unidad de mando organización y las necesidades de
5. Unidad de Dirección
6. Subordinación del interés particular al interés general las personas que trabajan para ella
7. Remuneración
8. Centralización Las personas se reúnen en
9. Jerarquía o Escala en Cadena organizaciones formales para
10. Orden
11. Equidad realizar cosas que no podrían
12. Estabilidad del personal alcanzar al trabajar solas
13. Iniciativa
14. Espíritu de Grupo o Unión del Personal

 enfoques administrativos

Enfoque Enfoque Enfoque

humanista. estructuralista Neoclásico
La organización
burocrática está
Surge porque los gerentes encontraron Los enfoques clásicos seguían
que el enfoque clásico no alcanzaba estando presentes y vigentes en las
diseñada para funcionar con exactitud
total eficiencia de la producción organizaciones

Max Weber
Elton Mayo Fue uno de los fundadores de la sociología El enfoque neoclásico pretende redimir al
moderna al desarrollar una teoría de la enfoque clásico
Buenas relaciones humanas en la administración de la burocracia

organización estimula más y mejor trabajo

Busca relacionar a la empresa con el ambiente

exterior de manera que se logre una
interdependencia Tuvieron impacto en tres áreas fundamentales:
Mary Parker Follet
tipos de organización, departamentalización y
La administración es el arte de hacer las

Debe estar integrado por: máxima división del administración por objetivos.
cosas mediante las personas trabajo, jerarquía de autoridad, reglas, actitud

objetiva, calificación técnica, seguridad en el
trabajo y evitar la corrupción

 TEORÍAS MODERNAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
ENFOQUE DE
SISTEMAS
Las propiedades de los
sistemas no pueden ser
descritas en términos
de sus elementos
separados.
entorno
Fundamenta en tres
premisas:
los sistemas existen dentro
de sistemas.
los sistemas son abiertos
las funciones de un sistema
dependen de su estructura
ENFOQUE DE
ENFOQUE DEL COMPROMISO
CONTINGENCIAS DINÁMICO
considera a las el enfoque del
organizaciones como compromiso dinámico
sistemas abiertos, como una nueva
que están en continua
corriente de la teoría
interacción con el de la administración
señala que las relaciones
la tarea del gerente es humanas y los tiempos están
identificar la técnica que obligando a los gerentes a
mejor le servirá para la reconsiderar los enfoque
alcanzar las metas de su tradicionales debido a la
empresa velocidad de los cambios