LA DIRECCION DE LA EMPRESA AGROPECUARIA.

COORDINACION
ETAPAS Y OTROS
O es un proceso que influye en las acciones de un ASPECTOS
FASES grupo organizado para alcanzar sus objetivos, es
una actividad de mando como guía que da lugar
primordialmente a un flujo de comunicaciones
La coordinación.
1.Que se delegue autoridad, ya que administrar está encaminada a establecer
es hacer por medio de otros. un sistema de contactos entre
2.Que se ejerza esa autoridad, para lo cual deben todos aquellos que trabajan a
precisarse sus tipos, clases. Es importante por impartir fin de integrar el trabajo de los
3.Que se establezcan los canales de instrucciones, motivar a aquellos individuos y hacerlo que se
comunicación por medio de los cuales se ejerza y encargados de ejecutarlas, coordinar llegue hacia el objetivo
se controlen los resultados. las actividades y establecer relaciones común.
4. Que se supervise el ejercicio de la autoridad, entre los ejecutivos y los empleados.
en forma simultánea a la ejecución de las
órdenes. Los incentivos.
El incentivo es una recompensa a
la eficiencia demostrada por los
Autoridad Jurídica:Que se impone por obligación servicios o labores prestadas a la
La autoridad y el mando. Autoridad formal: lineal y operativa empresa con el objetivo de que el
Es la facultad o derecho Autoridad técnica.- tiene en razón del prestigio y la capacidad empleado continúe
de mandar y la obligación que dan ciertos conocimientos perfeccionando su trabajo
correlativa de ser Autoridad personal: otorgada por las cualidades personales y
obedecido psicologicos
La motivación
1.Conocer al elemento humano del
Funciones:
La comunicación. Es la que se dispone
Permite trasmitir información y conocimientos de persona a
transmisión de 2.Capacitar adecuada y
persona.
información o de órdenes oportunamente al personal que lo
Es un medio que puede contribuir para ajustar y moldear
entre varios elementos y requiera
actitudes
niveles de estructura de
Ayuda a orientar a la gente hacia su medio ambiente físico y
una organización
social.
El liderazgo.
Es el ejercicio de la autoridad y la
Las funciones del supervisor son: toma de decisiones. Líder es la
La supervisión a)distribuir el trabajo; persona que crea el cambio más
La función de supervisión b)saber tratar a su personal (relaciones humanas); efectivo en el comportamiento de
es ver que las cosas se c) calificar a su personal; un grupo.
hagan como fueron d)instruir a su personal;
ordenadas. e)recibir y tratar las quejas de los subordinados;
f) realizar entrevistas con éstos;