6) Fomentar el aprendizaje permanente y profundo: Steve Jobs fundó una empresa que fabrica

un producto de vanguardia técnica, y se preocupó de formar un equipo de trabajo con la gente

más joven, más entusiasta y más talentosa que conocía la informática. Jobs también supo rectificar
los errores de su primera fase y a la vez, sin perder los aspectos de creatividad e innovación
continua, hacer de la organización un caso de buena administración, que también trazo un
enfoque en la Generosidad, Foco y Pasión.

7) Incentivar a la innovación: La innovación posibilita, generar nuevos productos, hallar novedosas

maneras de construir, vender y comercializar los productos ya existentes, hallar mercados que
no habían sido determinados con anterioridad, encontrar nuevos métodos de organizarse y
actuar, donde se mira que innovar es la fuerza importante para que una organización se
mantenga viva y pueda irse adaptando

8) Enfrentar la aculturación: Steve Jobs supo cómo culturizar Apple, entendió que el cambio
debería generarse de adentro hacia afuera como realmente pensaban e interpretaban la gente
que trabajaba con él y estableció un plan de tres etapas: 1- Re-enfocar a la compañía hacia la
innovación 2- Reclutar el talento adecuado 3- Re-estructurar las líneas de productos.

9) Reflejar dedicación: Jobs siempre promovió que las empresas funcionen como una gran familia,
evitando que la competencia interna bloqueara los proyectos, como de hecho sucede en algunas
grandes compañías tecnológicas. El decía que si no estás dispuesto a mejorarte a ti mismo,
entonces un competidor lo hará por ti. Para estar en el equipo de Jobs, solo había dos requisitos
que cumplir: ser el mejor y demostrar una entrega absoluta. Era una cuestión de aptitudes y de
actitudes. Lo demás como la edad, el origen, o la titulación, daba igual.