Proyecto Viviendas en El Barrio 7 de Agosto Localidad Barrios Unidos

Proyectos Integradores II
PROYECTO VIVIENDAS EN EL
Dirigido a: Ing. Álvaro Páez
BARRIO 7 DE AGOSTO Realizado por: Nayely Hoyos
Localidad Barrios Unidos Cód:40191070
El presente documento plasma el proyecto para el evalúo de la parte económica, legal, gestión del
riesgo y diseño arquitectónico de la construcción de viviendas en la ciudad de Bogotá, en la
localidad de Barrios Unidos, en el Barrio 7 de agosto.
1. LOCALIZACIÓN
1.1 Área de Investigación
Barrios Unidos es la localidad número 12 del Distrito Capital de Bogotá, se encuentra en el

norte de la ciudad entre las localidades de Chapinero, Teusaquillo y Engativá. Sus coordenadas
son 4°40’43” N 74°04’43” O, tiene una superficie total de 11,92 km2, una altitud media de 2564
m.s.n.m., hasta el momento se lleva reportado una población total de 150.151 habitantes.
Tomado de: https://www.bogotalimpia.com/relaciones-con-la-comunidad/

1.2 ÁREA DE IMPACTO (BARRIO 7 DE AGOSTO)
El barrio Siete de Agosto está ubicado de norte a sur entre las calles 68 y 63F y de oriente a
occidente entre las carreras 21 y 27ª.
El barrio es uno de los puntos más reconocidos de la localidad de Barrios Unidos; desde hace
varias décadas el sector se ha posicionado como el epicentro de reparación de vehículos y
venta de autopartes.
BARRIO 7 DE
AGOSTO
Tomado de: https://www.bogotalimpia.com/relaciones-con-la-comunidad/

Tomado de: Google Maps
1.3 AREA DE TRABAJO (MANZANA)
Para la determinación de la manzana, en el área donde se va a realizar el trabajo, se escogió

en una zona donde ya existen construcciones, sin embargo, es para simular que ese sería un
lugar ideal para el proyecto.
Tomado de: GOOGLE EARTH
2. DESCRIPCIÓN DE LA CASA
Este proyecto determina la construcción de casas de 90 metros cuadrados, de 2 pisos, con 3

habitaciones, sala – comedor, cocina, 2 baños y un parqueadero.
Se estima un total de 75 casas considerando el área de la sección 1.3 es de 7,596 metros
cuadrados.
2.1 PLANO AUTOCAD
A partir de las especificaciones de las dimensiones de la construcción de las casas, se

elaboraron los siguientes planos.
Vista en planta del primer piso

Fuente: Elaboración propia
Vista en planta del segundo piso

Plano de la Cubierta
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 Mercado inmobiliario en 7 de agosto

Es necesario determinar si la implementación física del proyecto es factible, por consiguiente, se
estudiará la localización del proyecto, los diseños, las normas, las características físicas, los costos
y los procedimientos de contratación.
El barrio Siete de Agosto tiene una excelente ubicación dentro de Bogotá; el sector cuenta con 57
paraderos del SITP, situados principalmente sobre las calles 63 y 68 y la carrera 24.
El Siete de Agosto inició su urbanización con una arquitectura republicana que emulaba a menor
escala las construcciones del centro de Bogotá. Con el paso del tiempo, el comercio fue ganando
un terreno importante dentro del barrio, hasta convertirse actualmente en el protagonista de la
dinámica inmobiliaria, principalmente con locales dedicados a la reparación de vehículos
automotores y venta de autopartes. Según un estudio de Aso partes en el sector y barrios vecinos
funcionan alrededor de 1500 locales dedicados a negocios vinculados a la industria automotriz.
Un gran número de las casas que iniciaron el barrio, actualmente tienen un uso comercial y
residencial; el sector tiene un valor catastral de *0,6 billones de pesos, uno de los más altos de la
ciudad, un total de *1413 predios y cerca de *300.000 m² de área construida. Cifras obtenidas de
ideca.gov.co
A nivel residencial el metro cuadrado en el Siete de Agosto tiene un valor promedio de $3 millones
de pesos. Actualmente, la oferta inmobiliaria que predomina en el sector es la venta de edificios y
lotes. A nivel comercial, la oferta de venta y arriendo de locales se destaca dentro de la zona, con
valores de venta mucho más elevados teniendo en cuenta la ubicación y la acreditación.
Los inmuebles ubicados en el Siete de Agosto pertenecen al estrato 3. El sector durante la última
década tuvo un crecimiento promedio del 13,8% anual en el valor catastral.
Si estás pensando en comprar un inmueble en el Siete de Agosto los precios oscilan entre los $250
y $1000 millones de pesos, mientras que los arriendos en el Siete de Agosto a nivel residencial
tienen un valor promedio de $1.3 millones de pesos
3.2 Factor diferenciador

Estas son las ventajas de vivir en el Siete de Agosto:
En el barrio Siete de Agosto el atractivo comercial es uno de los puntos de interés del sector, en el
cual se desarrolla gran parte del comercio automotriz de Bogotá, además, la marroquinería y la
fabricación de artículos en cuero tienen gran relevancia en la zona.
El Siete de Agosto es un barrio de fácil acceso gracias a estar rodeado por importantes corredores
viales de Bogotá como la Avenida NQS, la carrera 24, y las calles 63 y 68.
En materia de educación, el sector cuenta con 13 instituciones educativas, entre las cuales se
destacan el Colegio Mercedario San Pedro Nolasco y el Colegio María Teresa.
El Siete de Agosto está cerca a importantes puntos de interés cultural y deportivo de la capital
colombiana, como el parque de Los Novios, el Complejo Acuático, el Estadio El Campin, el
Movistar Arena y el parque Simón Bolívar.
La plaza de mercado es otro de los grandes atractivos del barrio; con más de 30 años de
antigüedad, sigue siendo el punto de compra de frutas, verduras y carnes, por excelencia.
4. MATERIALES
4.1 LUGARES ALEDAÑOS
Entre los lugares pertenecientes a la localidad de Barrios Unidos para la provisión de materia
prima, recursos esenciales para la construcción de las viviendas se encuentra MADECENTRO,
y TORNILLOS DE 7 DE AGOSTO. Son los establecimientos donde se puede obtener el
suministro de los materiales a emplear.
Tomado de Google Maps.
4.2 COSTOS
 Costos del proceso de construcción por obra completa.
Hay que tener en cuenta los costos de la ejecución del proyecto constructivo con los honorarios
del constructor, el costo de la casa, la demolición y, como último, los costos administrativos de
gerencia y venta, para así determinar el costo de cada apartamento y finalmente, el costo por
m2.
Capítulo 1 = Preliminares
 Capítulo 2 = Excavaciones y llenos
 Capítulo 3 = Estructura
 Capítulo 4 = Cielos
 Capítulo 5 = Impermeabilizaciones
 Capítulo 6 = Mampostería
 Capítulo 7 = Pisos
 Capítulo 8 = Revoque, estuco y enchapes
 Capítulo 9 = Carpintería metálica
 Capítulo 10 = Carpintería en madera
 Capítulo 11 = Instalaciones eléctricas
 Capítulo 12 = Instalaciones hidrosanitarias

 Capítulo 13 = Porcelana sanitaria
 Capítulo 14 = Obras especiales
 Capítulo 15 = Red de gas
 Capítulo 16 = Pintura y acabados
 Capítulo 17 = Obras exteriores
 Capítulo 18 = Aseo y detallado
n° CASAS
75
AREA TOTAL m^2
7596
AREA POR CASA m^2
101,28
VALOR M^2
$ 2.950.000,00
COSTOS
DESCRIPCION UNITARIO COSTO TOTAL
$
CAPITULO 1 PRELIMINARES $ 4.500.000,00 337.500.000,00
$
CAPITULO 2 EXCAVACIONES Y LLENOS $ 2.300.000,00 172.500.000,00
$
1.537.500.000,0
CAPITULO 3 ESTRUCTURA (asumida) $ 20.500.000,00 0
$
CAPITULO 4 CIELOS $ 3.500.000,00 262.500.000,00
CAPITULO 5 IMPERMEABILIZACIONES $ 870.000,00 $ 65.250.000,00
$
CAPITULO 6 MAMPOSTERIA $ 8.500.000,00 637.500.000,00
$
TITULO 7 PISOS $ 5.400.000,00 405.000.000,00
$
TITULO 8 REVOQUES, ESTUCO Y ENCHAPES $ 5.500.000,00 412.500.000,00
$
CAPITULO 9 CARPIENTERIA METALIZA $ 5.800.000,00 435.000.000,00
$
CAPITULO 10 CARPINTERIA EN MADERA $ 6.600.000,00 495.000.000,00
$
CAPITULO 11 INSTALACIONES ELECTRICAS $ 5.300.000,00 397.500.000,00
CAPITULO 12 INSTALACIONES $
HIDROSANITARIAS $ 6.600.000,00 495.000.000,00
$
CAPITULO 13 PORCELANAS SANITARIAS $ 5.300.000,00 397.500.000,00
$
CAPITULO 14 OBRAS ESPECIALES $ 3.600.000,00 270.000.000,00
CAPITULO 15 RED DE GAS $ 950.000,00 $ 71.250.000,00

$
CAPITULO 16 PINTURA Y ACABADOS $ 2.400.000,00 180.000.000,00
$
CAPITULO 17 OBRAS EXTERIORES $ 1.450.000,00 108.750.000,00
CAPITULO 18 ASEO Y DETALLADOS $ 650.000,00 $ 48.750.000,00

$
6.729.000.000,0
SUBTOTAL $ 89.720.000,00 0
Como resultado final se tiene que el costo de la obra física es de $ 6.729.000.000,00 teniendo en
cuenta los diecinueve capítulos.
Ventajas y desventajas del proceso constructivo por obra completa
VENTAJAS
 Firma de contrato con las pólizas de estabilidad y de manejo de anticipo que permite
 tener un respaldo al proceso constructivo, al mismo tiempo la responsabilidad recae
 sobre el contratista.
 No existirá relación alguna con trabajadores, proveedores y clientes.
 El avance y el control de costos se podrá programar de tal manera que no se tenga que
 estar todo el día pendiente de la obra.
 Desventajas
 Los ahorros o descuentos no se podrán controlar directamente por los inversionistas
 sino que estarán en manos de la empresa contratada.
Proceso constructivo de contratación por contratistas según la actividad Este método no varía mucho en
el proceso constructivo debido a que los planos arquitectónicos y las actividades son las mismas teniendo
en común el producto final; lo importante es estudiar más a fondo cada una de las actividades para poder
escoger al contratista adecuado para su ejecución. Es importante comparar los tiempos y costos con el
otro proceso constructivo para poder tomar las decisiones finales. Para el proceso de subcontratación de
cada actividad se solicitarán varias cotizaciones en donde se especifiquen el costo de la mano de obra, el
costo de los materiales y los tiempos de ejecución; de esta manera se podrán hacer cuadros
comparativos para evaluar cuál es la mejor opción y que ésta sea la adjudicada para ejecutar el servicio.
Con respecto a la programación de obra se tendría la enunciada anteriormente y lo único que variaría en
tiempo sería lo siguiente:
 Durante la ejecución de cada capítulo y sus respectivas actividades se tendrá la
 oportunidad de realizar una pequeña investigación de tiempos y costos, lo que
 garantizará una disfunción en el plazo de construcción y por lo tanto del presupuesto.

 En el método de contratación de obra completa se les exige a los inversionistas dos
 meses, aproximadamente, para la entrega de la obra a los propietarios (con la
 legalización de todos los servicios públicos); con los inversionistas no se necesitaría
 todo este tiempo (reduciéndose de diez a ocho meses) ya que ellos estarían encargados
 de acelerar los trámites y entregarían los apartamentos a medida que estén terminados,
 sin esperar a que todo el edificio esté completo.
 Gestión del proceso constructivo de contratación por contratistas según la actividad
 El objetivo más importante de este método es el de reducir los costos de construcción y los
 tiempos de ejecución; para lograrlo se debe exigir una mayor responsabilidad por parte del
 inversionista al supervisar a cada contratista y cada actividad ejecutada, aumentando el riesgo
 de que el inversionista tenga una responsabilidad directa en el rendimiento del proyecto.
 Para la mayoría de los trámites, como la supervisión técnica y el control de pedidos de los
 materiales, se contratará a una persona responsable que se encuentre capacitada: puede ser un
 arquitecto o un ingeniero civil que tenga un interlocutor que sepa mediar entre los trabajadores
 y los inversionistas.
 Costos del proceso constructivo de contratación por contratistas según la actividad
 El presupuesto base, visto en el anterior método, sería el mismo, aunque con unas variaciones
 que son:
 Los inversionistas se ahorrarían las utilidades del constructor que sumaban el 15%
 sobre el valor total del proyecto.
Costo de ingeniero residente FUENTE Factibilidad para la construcción de un edificio en un lote o

vivienda unifamiliar (eafit.edu.co)
$
PRESUPUESTO 10.745.808.000,00
PROFESIONAL ENCARGADO $ 27.000.000,00
COSTO DE VENTA DE LA
CASA $ 303.840.000,00
$
COSTO VENTA 1.139.400.000,00
$
SUBTOTAL 12.216.048.000,00
MARGEN DE GANACIA 20%
$
TOTAL 14.659.257.600,00
METRO CUADRADOS
TOTALES (m^2) 7596
COSTO FINAL M^2 $ 1.929.865,40
TABLA presupuesto del proyecto fuente propia
M^2
APARTAMENTO CANTIDAD DE VALOR M2 DE PORCENTAJE TOTAL, COMISION DE
S APTOS VENTA COMISION VENTA
101,28 75 $ 3.000.000,00 5% $ 1.139.400.000
Tabla Comisión por venta fuente propia
Tiem
Unid Cuadr
N. Valor po
ad illa Rendimi
Sub Canti Valor/ Valor Unidad total
Id N. capitulo. N. Actividad de para ento
Capit dad Unitario Total de para
medi emple x UT
ulo tiempo utiliz
da ar
ar
1 PRELIMINARES m2
$
7596,0
m3 245502,7 1 0,06 38.000, 8H
00
1,1 a LOCALIZACIÓN Y REPLANTEO 32,320 2 0
38,000
m3 39,771 1 0,06 7H
1,2 b DEMOLICIONES 123,880 4926,831 H
13606,86 38,000
m3 72,952 1 0,06 4H
1,3 c DESCAPOTE Y NIVELACIÓN 186,518 11 H
$
325,62
m3 13505,05 2 0,06 76.000, 9H
7
1,4 d EXCAVACIONES 41,474 42 0
2 CIMENTACIÓN
2,1 ZAPATAS
$
2.1. m3 37,632 6614,087 1 $ 1,00 76.000, 12H
1 Concreto ciclópeo 175,757 4 0
2.1. 15795,16
m3 32,842 1 0,06 $ 0,0 28H
2 Concreto 21 Mapa 480,944 28
2.1. Acero Refuerzo 60000 Psi figurado 1955,0 62790,69
kg 1 0,06 $ 0,0 5H
3 en obra 00 32,118 00
2,2 VIGAS DE CIMENTACIÓN 12H
$
2.2. m3 7,560 3635,936 3 $ 0,80 228.000 12H
1 Concreto Pobre 14 Mpa 480,944 6 ,0
$
6823,0
2.2. Acero Refuerzo 60000 Psi figurado kg 219141,1 3 $ 0,90 228.000 5H
00
2 en obra 32,118 140 ,0
$
2.2. m2 91,550 2853,613 4 $ 0,06 152.000 5H
3 Encofrado y Desencofrado 31,170 5 ,0
2.2. 26550,99
m3 55,206 12H
4 Concreto 21 Mpa 480,944 45
REDES
HIDROSANITARIA
2,3 S
$
2.3. un 2,000 1317,494 1 $ 0,06 38.000, 3H
1 Bombas Hidráulicas 658,747 0 0
2.3. 38,000
Tanque Hidrófilo un 1,000 883,747 1 $ 0,06 4H
2 883,7470 H
2.3. 38,000 5MI
un 26,000 1 $ 0,06
3 Tee 3/4" PVC 25,971 675,2460 H N
$
5MI
2.3. un 46,000 1180,866 1 $ 0,06 76.000,
N
4 Codo 90 1/2" PVC 25,671 0 0
$
5MI
2.3. un 2,000 1 $ 0,06 76.000,
N
5 Universal 1/2" PVC 28,371 56,7420 0
$
5MI
2.3. un 18,000 1 $ 0,06 76.000,
N
6 Registro 1/2" PVC 29,326 527,8680 0
$
5MI
2.3. un 1,000 1 $ 0,06 76.000,
N
7 Medidor 3/4" PVC 153,260 153,2600 0
$
5MI
2.3. un 47,000 1230,037 1 $ 0,06 76.000,
N
8 reducción 3/4" a 1/2" PVC 26,171 0 0
$
5MI
2.3. un 47,000 1 $ 0,05 76.000,
N
9 Codo 90 3/4" PVC 7,171 337,0370 0
$
15MI
2.3. ml 61,400 1 $ 0,08 76.000,
N
10 Instalación de Tubería 3/4" PVC 12,895 791,7530 0
$
15MI
2.3. ml 45,900 1 $ 0,80 76.000,
N
11 Instalación de Tubería 1 1/4" PVC 17,995 825,9705 0
$
15MI
2.3. ml 22,100 1 $ 0,80 76.000,
N
12 Instalación de Tubería 1 1/2" PVC 19,495 430,8395 0
$
15MI
2.3. ml 79,200 1140,084 1 $ 0,80 76.000,
N
13 Instalación de Tubería 1" PVC 14,395 0 0
$
15MI
2.3. ml 2,100 1 $ 0,80 76.000,
N
14 Instalación de Tubería 2" PVC 23,628 49,6188 0
$
15MI
2.3. Instalación de Tubería 2" PVC ml 34,500 1 $ 0,80 76.000,
N
15 sanitaria 16,062 554,1390 0
$
15MI
2.3. Instalación de Tubería 3" PVC ml 75,100 1422,769 1 $ 0,80 76.000,
N
16 sanitaria 18,945 5 0
$
187,25 15MI
0 N
17 sanitaria 24,762 5 0
$
280,90 15MI
0 N
18 sanitaria 44,278 02 0
REDES

2,4 ELÉCTRICAS
$
118,00
2.4. Instalación bala 35 W diámetro 23 un 6803,172 2 $ 0,15 152.000 1H
0
2 cm 57,654 0 ,0
$
30MI
2.4. un 1,000 1 $ 0,15 76.000,
N
3 Instalación aplique Tipo Tortuga 47,806 47,8060 0
$
30MI
2.4. un 19,000 1479,207 1 $ 0,25 76.000,
N
4 Luminaria decorativa de colgar 77,853 0 0
$
30MI
2.4. un 16,000 1189,424 1 $ 0,20 76.000,
N
5 Salida interruptor sencillo PVC 74,339 0 0
$
30MI
2.4. un 22,000 2157,672 1 $ 0,15 76.000,
N
6 Salida interruptor doble PVC 98,076 0 0
$
30MI
2.4. Instalación bala 15/20 W diámetro 8 un 21,000 1 $ 4,50 76.000,
N
7 cm 11,152 234,1920 0
$
30MI
2.4. un 4,000 9.176.23 1 $ 0,25 76.000,
N
8 Tablero general de distribución 2.294.059 6 0
2.4. Tomacorriente Bifásico un 2,000 30,240 60,4800 1 $ 0,25 $ 30MI
9 76.000, N
0
$
30MI
2.4. un 40,000 1 $ 0,25 76.000,
N
10 Tomacorriente Monofásico 32,550 130,2000 0
$
30MI
2.4. un 6,000 1 $ 0,25 76.000,
N
11 Tomacorriente Trifásico 50,050 300,3000 0
$
30MI
2.4. ml 5,411 5.178.32 1 $ 0,25 76.000,
N
12 Instalación cableada 957,000 7 0
$
30MI
2.4. ml 999 4.636.35 1 $ 0,5 76.000,
N
13 Instalación de Tubería 4,641 9 0
2,5 LOSA CIMENTACIÓN
$
1153,6
2.5. kg 37053,95 3 $ 0,95 228.000 28H
82
1 Acero Refuerzo 60000 Psi 32,118 85 ,0
$
717,06
2.5. m2 22350,85 3 $ 0,95 228.000 5H
3
$
2.5. m3 71,706 34486,57 3 $ 0,95 228.000 12H
3 Concreto 21 Mpa 480,944 05 ,0
117,83
ml
2,6 JUNTAS DE CONTRACCIÓN 0
3 ESTRUCTURA
3,1 COLUMNAS
$
3.1. kg 6,566 3 $ 0,06 228.000 2H
1 Acero Refuerzo 60000 Psi 32,118 210,8868 ,0
$
127,89
3.1. m2 3986,331 3 $ 0,50 228.000
0
2 Encofrado y Desencofrado 31,170 3 ,0 3H
$
3.1. m3 22,380 10764,64 3 $ 0,06 228.000 12H
3 Concreto 21 Mpa 480,994 57 ,0
3,2 VIGAS AÉREAS
3.2. Acero Refuerzo 60000 Psi kg 7134,0 32,118 229129,8 1 $ 0,06 $ 3H
1 00 120 76.000,
0
$
132,86
3.2. m2 4141,464 3 $ 0,90 228.000 4H
7
$
3.2. m3 53,150 25562,17 3 $ 0,95 228.000 12H
3 Concreto 21 Mpa 480,944 36 ,0
3,3 VIGUETAS
$
1641,0
3.3. kg 52705,63 3 $ 0,95 228.000 3H
00
$
104,13
3.3. m2 3245,732 3 $ 0,06 228.000 12H
0
$
3.3. m3 6,310 3034,756 3 $ 0,95 228.000
3 Concreto 21 Mpa 480,944 6 ,0
3,4 VIGAS RIOSTRA
$
841,40
3.4. kg 27024,08 3 $ 0,06 228.000 3H
0
$
3.4. m2 3,545 3 $ 0,95 228.000 3H
2 Encofrado y Desencofrado 31,170 110,4977 ,0
$
3.4. m3 1,420 3 $ 0,95 228.000 12H
3 Concreto 21 Mpa 480,944 682,9405 ,0
3,5 PLACAS
$
1635,0
3.5. kg 52512,93 4 $ 0,06 304.000 3H
00
$
253,45
3.5. m2 7900,036 3 $ 0,50 228.000 6H
0
$
3.5. m3 22,310 10729,86 3 $ 0,95 228.000 12H
3 Concreto 21 Mpa 480,944 06 ,0
4 MAMPOSTERÍA
4,1 MUROS DE MAMPOSTERIA
$
745,34
4.1. Muro en bloque concreto estructural m2 21986,78 2 $ 0,95 152.000 8H
0
1 liso 12x19x39 29,499 47 ,0
$
4.1. ml 49,520 11243,11 2 0,95 152.000 2H
2 Albardilla prefabricada en concreto 227,042 98 ,0
$
306,20
4.1. Pañete liso muros impermeabilizado m2 2919,310 2 $ 0,50 152.000 9H
0
3 1:3 9,534 8 ,0
5 CUBIERTA
5,1 TEJAS
$
956,20 2DIA
5.1. Teja Standing SEAM Tipo m2 89795,78 2 $ 0,06 152.000
0 S
1 Sándwich 93,909 58 ,0
$
5.1. Lucarna Standing SEAM Tipo m2 62,200 5335,827 2 $ 0,06 152.000 3H
2 sencilla 85,785 0 ,0
6 ACABADOS $ 0,0
6,1 PISOS
$
607,67
6.1. Piso baldosa grano de mármol m2 42007,61 2 $ 0,25 152.000 6H
0
1 30x30 E=24 mm 69,129 94 ,0
$
6.1. Enchape piso Stone blanco m2 76,660 4775,074 2 152.000 6H
2 20.3x30.5cm 62,289 7 $ 0,50 ,0
$
6.1. m2 4,250 2 $ 0,45 152.000 3H
3 Piso afinado en concreto 35,306 150,0505 ,0
6,2 BAÑOS
$
144,08 3DIA
6.2. Enchape Pared Ferrara Blanco-Café m2 11197,60 2 $ 0,50 152.000
0 S
1 20.3x30.5cm 77,718 94 ,0
$
6.2. m3 0,790 2 $ 3,27 152.000 3H
2 Mesón en concreto 2500 Psi 292,144 230,7938 ,0
$
6.2. un 12,000 3452,724 1 $ 2,00 76.000, 2H
3 instalación sanitaria 287,727 0 0
6.2. instalación lavamanos un 14,000 367,964 5151,496 1 $ 2,80 $ 1H
76.000,
4 0 0
$
116,79
6.2. ml 4282,922 1 $ 0,50 76.000, 6H
0
5 Cenefa Malla Pompei 36,672 9 0
$
40MI
6.2. Poyo divisorio de bañera Enchape ml 5,300 2 $ 0,50 152.000
N
6 Ferrara 29,165 154,5745 ,0
6,3 PINTURA
$
244,69 2DIA
6.3. m2 15967,00 1 $ 0,80 76.000,
0 S
1 Graniplast color marfil 65,254 13 0
$
6.3. m2 61,510 4013,773 1 $ 0,80 76.000, 6H
2 Graniplast color ciprés 65,254 5 0
$
508,10 8DIA
6.3. m2 7390,822 1 $ 0,30 76.000,
0 S
3 Vinilo tipo 1 color blanco almendra 14,546 6 0
$
178,90
m2 25409,70 2 $ 0,80 152.000 2H
0
6,4 VENTANAS 142,033 37 ,0
6,5 PUERTAS
$
40MI
6.5. ml 29,000 1845,966 1 76.000,
N
1 Instalación marcos puertas 63,654 0 0
$
30MI
6.5. un 5,000 1399,635 1 $ 1,60 76.000,
N
2 Instalación puertas en madera 279,927 0 0
6,6 ANDENES
$
312,76
6.6. Andén en concreto 3000 Psi m2 20664,67 3 $ 0,65 228.000 12H
0
1 reforzado 66,072 87 ,0
$
2DIA
6.6. ml 64,620 7843,123 3 $ 0,95 228.000
S
2 Adoquín de 24x6x8 color ocre 121,373 3 ,0
$
781,90
6.6. ml 4083,081 3 $ 0,63 228.000 3H
0
3 Juntas de contracción 5,222 8 ,0
6,7 CUNETA ml 215,84 97,528 21050,44 1 $ 0,63 $ 6H
0 35 76.000,
0
5DIA

6,8 CIELO RASO S
$
6.8. 689,22
Cielo raso en Superboard 6 mm m2 98,019 67556,65 1 $ 1,30 76.000, 48H
1 0
52 0
$
6.8. Rejilla Plástica De 60x60 Para 20MI
un 34,000 59,686 2029,324 1 $ 0,40 76.000,
2 Ventilación N
0 0
$
6.8. Pañete Bajo Placa Estucado Y
m2 9,170 79,505 1 $ 0,95 76.000, 8H
3 Pintado
729,0609 0
TANQUE DE
2H
6,9 ALMACENAMIENTO 18 m3
$
1390,2
6.9. kg 44650,44 3 228.000 5H
00
1 Acero de refuerzo FY=420 Mpa 32,118 36 ,0
$
6.9. m3 11,176 5375,030 3 228.000 12H
2 Concreto 28 Mpa 480,944 1 ,0
6.9.3 Encofrado y Desencofrado m2 39,440 31,170 1229,3448 3 $ 228.000,0 3H
6,10 CAJA DE INSPECCIÓN 3H
6.10.1 Muro en ladrillo común 20x10x6 cm m2 80,640 34,856 2810,7878 2 $ 0,50 $ 152.000,0 6H
6.10.2 Pañete liso impermeabilizado 1:3 m2 40,320 9,534 384,4109 2 $ 0,95 $ 152.000,0 3H
6.10.3 Concreto 3000 Psi m3 1,940 480,944 933,0314 2 $ 152.000,0 3H
6,11 TRAMPA DE GRASAS 6H
6.11.1 Encofrado y Desencofrado m2 7,920 31,170 246,8664 2 $ 152.000,0 2H
6.11.2 Concreto simple m3 0,356 480,944 171,2161 2 $ 152.000,0 12H
Dirigido a: Ing. Álvaro Páe
BARRIO 7 DE AGOSTO Realizado por: Nayely Hoyo
MAMPOSTERIA. LADRILLERA SANTAFE

UBICACIÓN. Dirección: CRA. 1 #67B 30, Chía, Bogotá, Chía, Cundinamarca
FUENTE Catalogo ladrillera santa fe (CATALOGO LSF ENERO 2022 curvas copia
(santafe.com.co)) www.santafe.com.co/wp-content/uploads/2022/03/CATALOGO-LSF-
Enero-2022.pdf
MADERA PARA ENCOFRADOS

Ubicación MADECENTRO Barrios unidos: Cl. 68 #27c 35, Bogotá, Cundinamarca
Fuente folleto MADECENTRO.
https://issuu.com/madecentrocolombiasas/docs/catalogo_maderas_madecentro_
2020
Foto 1. Encofrado en campo materiales madecentro
Foto 2. Encofrado en campo materiales madecentro

Formaletas con madera. Tomada del portafolio de madecentro
Losas, tomada del portafolio madecentro

Costos directos:
Se entiende por costos directos, aquellos que son claramente identificables dentro del
costo de operación de un estudio cualquiera y tiene origen en el estudio mismo. Dentro
de esteruo son conocidos principalmente los
Asociación Colombiana de Ingenieros
Tabla de Tarifas para Servicios Profesionales de Ingeniería (tomada de Manual de Referencia de Tarifas
para la Contratación de Servicios Profesionales de Ingeniería en Colombia)
Tabla de tarifas para servicios profesionales de la ingeniería (Tomado del Manual

de referencia de Tarifas en ingeniera Estas tarifas aplican para la contratación con
Ingenieros independientes (personas naturales). No aplica para la contratación con
empresas, en donde se deben tener en cuenta otros factores multiplicadores. Los
porcentajes sugeridos son parámetros de referencia para negociar, pero el valor final
debe ser convenido entre las partes.
Estas tasas son una guía, teniendo en cuenta proyectos genéricos y de una
complejidad y costo no muy elevados, a ser desarrollados por personas naturales; los
valores sugeridos no son restrictivos y pueden variar dependiendo del sector, el tipo y el
tamaño del proyecto, y la capacidad de contratación del contratista y las condiciones
particulares en las que se deban realizar los trabajos
(zonas alejadas, de difícil acceso y de condiciones climáticas o de orden público
especiales) 45 sueldos pagados a profesionales y obreros que prestan sus servicios en
un determinado contrato de asesoría y/o consulta.
Para el proyecto que se ejecutara (casas de piso típico, vivienda multifamiliar de estrato
3 Y 4)
SMLV $
M 1.000.000,00
multiplicador recomendado sobre los honorarios para el escalafón
Escalafón
nivel de responsabilidad
1 2 3 4 5 6 7 8
A 1,5 - - - - - - -
B 1,4 1,4 - - - - - -
C 1,3 1,3 1,3 - - - - -
D 1,2 1,2 1,2 1,2 - - - -
E 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1 - - -
F 1 1 1 1 1 1 - -
G 1 1 1 1 1 1 1 -
H 1 1 1 1 1 1 1 1
escalafón descripción SMLVM

Ingeniero con Matrícula Profesional, expedida por el Consejo Profesional Nacional
de Ingenierías Eléctrica, Mecánica y Profesiones Afines (CPN), calificado para
realizar funciones de director o especialista de proyectos, con experiencia como 21
Ingeniero, mayor o igual a veinte (20) años de ejercicio profesional, de los cuales
1 debe demostrar mínimo, quince (15) años de experiencia específica
lo mismo del escalafon numero 1 pero con experiencia como Ingeniero mayor o
2 igual a quince (15) años de ejercicio profesional, de los cuales debe demostrar 16
mínimo, diez (10) años de experiencia específica
Lo mismo del escalafón anterior pero con experiencia como Ingeniero mayor o
igual a ocho (8) años de ejercicio profesional, de los cuales debe demostrar 13
3 mínimo, cinco (5) años de experiencia específica
con experiencia técnica y administrativa para desempeñar funciones de Ingeniero
residente de proyectos con experiencia como Ingeniero mayor o igual a seis (6)
11
años de ejercicio profesional, de los cuales debe demostrar mínimo, cuatro (4)
4 años de experiencia específica
de Ingenierías Eléctrica, Mecánica y Profesiones Afines (CPN), con experiencia
9
como Ingeniero mayor o igual a cinco (5) años de ejercicio profesional, de los
5 cuales debe demostrar mínimo, tres (3) años de experiencia específica
con experiencia como Ingeniero mayor o igual a tres (3) años de ejercicio
profesional, de los cuales debe demostrar mínimo un (1) año de experiencia 7
6 específica.
Ingeniero con matrícula profesional, con Matrícula Profesional, expedida por el
Consejo Profesional Nacional de Ingenierías Eléctrica, Mecánica y Profesiones
Afines (CPN), con experiencia como Ingeniero, mínimo, de dos (2) años de ejercicio 5
profesional de los cuales debe demostrar mínimo un (1) año de experiencia
7 específica
de Ingenierías Eléctrica, Mecánica y Profesiones Afines (CPN), en entrenamiento, 4
8 sin experiencia específica de ejercicio profesional
Se multiplica el salario mínimo con el factor multiplicativo y los SMLVM que sugiere la
norma y nos da los siguientes resultados.
nivel de
Escalafón
responsabilid
ad 1 2 3 4 5 6 7 8
$
A 31.500.000,00 - - - - - - -
$ $
B 29.400.000,00 22.400.000,00 - - - - - -
$ $ $
C 27.300.000,00 20.800.000,00 16.900.000,00 - - - - -
$ $ $ $
D 25.200.000,00 19.200.000,00 15.600.000,00 13.200.000,00 - - - -
$ $ $ $ $
E 23.100.000,00 17.600.000,00 14.300.000,00 12.100.000,00 9.900.000,00 - - -
$ $ $ $ $ $
F 21.000.000,00 16.000.000,00 13.000.000,00 11.000.000,00 9.000.000,00 7.000.000,00 - -
$ $ $ $ $ $ $
G 21.000.000,00 16.000.000,00 13.000.000,00 11.000.000,00 9.000.000,00 7.000.000,00 5.000.000,00 -
$ $ $ $ $ $ $ $
H 21.000.000,00 16.000.000,00 13.000.000,00 11.000.000,00 9.000.000,00 7.000.000,00 5.000.000,00 4.000.000,00
FACTIBILIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO:

Es el documento mediante el cual el prestador de servicios públicos establece las
condiciones técnicas, jurídicas y económicas que dentro del procesos de urbanización
que se adelante mediante el trámite de plan parcial permitan ejecutar la infraestructura
de servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, atendiendo el reparto
equitativo de cargas y beneficios. Dicha factibilidad tendrá una vigencia mínima de
cinco 5) años. Una vez concedida la factibilidad no se podrá negar la disponibilidad
inmediata del servicio, siempre y cuando el solicitante haya cumplido con las
condiciones técnicas exigidas por la empresa de servicios al momento de otorgar la
factibilidad.” (Decreto Nacional 3050 de 2013)
Servicios públicos disponibles
Esta localización es apropiada por ser una zona urbanizada que presenta toda la
disponibilidad de servicios públicos como el agua potable, la luz, el gas, el
alcantarillado, el servicio de basuras y la telefonía; por tanto, no se tienen que realizar
trabajos grandes de conexión o trámites de mayor complejidad en el momento de
solicitar a las entidades públicas alguno de los servicios anteriormente mencionados.
CONCLUSIONES
 En la investigación de mercado realizado encontramos que la oferta de
apartamentos en el sector corresponde a unidades habitacionales de tres
alcobas, lo cual nos llevó a tomar la decisión de desarrollar este proyecto con
dos alcobas, ofreciendo algo distinto y para no tener competencia en el nicho de
ventas. El barrio a desarrollar la construcción presenta una demanda alta en
búsqueda de vivienda por las comodidades y beneficios que ofrece por ser
Estrato 3.
 El estudio de mercado permitió identificar el valor por metro cuadrado de las
unidades residenciales de los proyectos con características similares al que se
está analizando, lo cual, complementado con el análisis financiero, muestra la
viabilidad del proyecto, además de la aceptación en el mercado de este tipo de
vivienda. Sin estas Investigaciones, previas a la ejecución de este tipo de obras,
se corre el riesgo de no lograr las utilidades esperadas por los inversionistas, o lo
que es más delicado aún, construir una obra que finalmente no contará con las
ventas estimadas.

Proyecto Viviendas en El Barrio 7 de Agosto Localidad Barrios Unidos

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Proyecto Viviendas en El Barrio 7 de Agosto Localidad Barrios Unidos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Proyectos Integradores II

1.1 Área de Investigación

Barrios Unidos es la localidad número 12 del Distrito Capital de Bogotá, se encuentra en el

Tomado de: https://www.bogotalimpia.com/relaciones-con-la-comunidad/

Tomado de: https://www.bogotalimpia.com/relaciones-con-la-comunidad/

Tomado de: Google Maps

1.3 AREA DE TRABAJO (MANZANA)

Para la determinación de la manzana, en el área donde se va a realizar el trabajo, se escogió

Tomado de: GOOGLE EARTH

Este proyecto determina la construcción de casas de 90 metros cuadrados, de 2 pisos, con 3

2.1 PLANO AUTOCAD

A partir de las especificaciones de las dimensiones de la construcción de las casas, se

Vista en planta del primer piso

Fuente: Elaboración propia

Vista en planta del segundo piso

Fuente: Elaboración propia

Fuente: Elaboración propia

3.1 Mercado inmobiliario en 7 de agosto

3.2 Factor diferenciador

Tomado de Google Maps.

 Capítulo 12 = Instalaciones hidrosanitarias

AREA TOTAL m^2

AREA POR CASA m^2

CAPITULO 5 IMPERMEABILIZACIONES $ 870.000,00 $ 65.250.000,00

CAPITULO 15 RED DE GAS $ 950.000,00 $ 71.250.000,00

CAPITULO 18 ASEO Y DETALLADOS $ 650.000,00 $ 48.750.000,00

 garantizará una disfunción en el plazo de construcción y por lo tanto del presupuesto.

Costo de ingeniero residente FUENTE Factibilidad para la construcción de un edificio en un lote o

MAMPOSTERIA. LADRILLERA SANTAFE

MADERA PARA ENCOFRADOS

Foto 1. Encofrado en campo materiales madecentro

Foto 2. Encofrado en campo materiales madecentro

Formaletas con madera. Tomada del portafolio de madecentro

Losas, tomada del portafolio madecentro

Tabla de tarifas para servicios profesionales de la ingeniería (Tomado del Manual

multiplicador recomendado sobre los honorarios para el escalafón

escalafón descripción SMLVM

FACTIBILIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO:

También podría gustarte