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“RATIOS FINANCIEROS”
DOCENTE: LUIS EDUARDO OBLITAS JAEGER
CAMPUS CAJAMARCA
LOGRO DE SESION
Conocer los
Evaluar la
medios de
situación
financiamiento de
financiera.
la empresa.
Informar a los
accionistas y
acreedores sobre la Determinar la
situación inversión total de la
económica y empresa.
financiera de la
empresa.
Los
accionistas:
Los
inversionistas:
Bancos y
Acreedores
Acreedores
Comerciales:
Analistas de
Crédito.
PASIVO Y PATRIMONIO
Cuentas por pagar comerciales S/.57.000,00 17,92% S/.23.000,00 9,16%
remuneraciones por pagar S/.4.000,00 1,26% S/.8.000,00 3,19%
tributos por pagar S/.47.000,00 14,78% S/.43.000,00 17,13%
TOTAL PASIVO CORRIENTE S/.108.000,00 33,96% S/.74.000,00 29,48%
capital social S/.155.000,00 48,74% S/.130.000,00 51,79%
resultados acumulados S/.55.000,00 17,30% S/.47.000,00 18,73%
TOTAL PATRIMONIO S/.210.000,00 66,04% S/.177.000,00 70,52%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO S/.318.000,00 100,00% S/.251.000,00 100,00%
RATIOS DE LIQUIDEZ:
LIQUIDEZ
GENERAL: relaciona los activos
corrientes frente a los
ACTIVO CIRCULANTE pasivos de la misma
RC = naturaleza, es decir,
PASIVO CIRCULANTE
indica el grado de
cobertura que tienen
los activos de mayor
liquidez sobre las
obligaciones de menor
vencimiento o mayor
exigibilidad.
EJEMPLO:
1.1 LIQUIDEZ GENERAL
INTERPRETACION:
2015: La empresa cuenta con 2.82 de activo circulante por cada sol de obligación a corto
plazo
2016: La empresa cuenta con 2.54 de activo circulante por cada sol de obligación a corto
plazo
La empresa para cubrir sus obligaciones presenta unas ratios muy alto pero su capacidad
de su activo corriente es que cuenta con exceso de cuentas por cobrar y un inventario
excesivo generando que en caja y bancos sus montos monetarios sean inferiores ya que
la mayor parte lo tiene invertido y en ventas al crédito
RATIOS DE LIQUIDEZ:
PRUEBA
ÁCIDA: Si se desea ser más exigente
ACTIVO CORRIENTE -EXIXTENCIAS-GASTOS ANTICIPADOS en el análisis de liquidez, se
PA= descartan del índice los activos
PASIVO CORRIRNTE de más difícil realización y se
obtiene un coeficiente que
compara el activo corriente
deducidos los inventarios y los
gastos pagados por anticipado,
con el pasivo corriente.
EJEMPLO:
1.1 PRUEVA ACIDA
2015: La empresa cuenta con 2.00 por cada sol de obligación a corto plazo.
2016: La empresa cuenta con 1.43 por cada sol de obligación a corto plazo.
La empresa para cubrir sus obligaciones presenta unas ratios favorables pero su capacidad
de su activo corriente descartando los activos de más difícil realización es que cuenta con
exceso de cuentas por cobrar la cual ha ido reduciendo año tras año generando que en
caja y bancos sus montos monetarios aumenten.
RATIOS DE
PRUEBA LIQUIDEZ:
DEFENSIVA
:
CAJA Y BANCOS+VALORES NEGOCIABLES
PD=
PASIVO CORRIENTE
INTERPRETACION:
2015: La empresa cuenta con 0.16 de efectivo por cada sol de obligación a corto plazo.
2016: La empresa cuenta con 0.22 de efectivo por cada sol de obligación a corto plazo.
La empresa no cuenta con disponibilidad de efectivo para cubrir las obligaciones a corto
plazo esto se generó por que la empresa tiene muchas ventas al crédito y un elevado stop
de inventarios e inversión en producción, por el pago de trabajadores y proveedores
RATIOS DE LIQUIDEZ:
CAPITAL DE
TRABAJO:
RATIO
2014 2015 2016
193000 209000 274000 CT= ACTIVO CORRIENTE -PASIVO CORRIENTE
96000 74000 108000
97000,00 135000,00 166000,00
INTERPRETACION:
2015: El capital de trabajo de la empresa es de 135,000 que cuento para operar sin tomar
en cuenta mis cuentas por pagar en el pasivo
2016: El capital de trabajo de la empresa es de166,000 que cuento para operar sin tomar
en cuenta mis cuentas por pagar en el pasivo.
La empresa cuenta con recursos suficiente para cubrir sus necesidades operativas en corto
plazo por lo que el negocio es solvente medida de liquidez y eficiencia operacional que
representa la capacidad de la empresa de operar día a día con sus recursos de corto plazo
RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
GRADO DE ENDEUDAMIENTO:
PASIVO TOTAL
GE=
ACTIVO TOTAL
INTERPRETACION:
2015: Del 100% del valor del activo, el 30% es deuda quiere decir que por cada sol
invertido el 0.30 es deuda.
2016: Del 100% del valor del activo, el 34% es deuda quiere decir que por cada sol
invertido el 0.34 es deuda.
2016: El número de veces que las ventas generan cuentas por cobrar es de 7.80
RATIO DE GESTION
Mide el número de veces que
ROTACION DE cambian los inventarios cada año
IVENTARIO: o en otras palabras, la rapidez con
la que los inventarios se
convierten en cuentas por cobrar
o efectivo a través del proceso de
ventas. Este índice también
puede ser expresado en días,
indicando el número de días que
los inventarios permanecen
inmovilizados en el año.
EJEMPLO:
ROTACION DE INVENTARIOS
PROMEDIO DE INVENTARIO
2015 2016
61000 119000
90000,0
INTERPRETACION:
2015: El número de veces que ha rotado las existencias en función al volumen de ventas
es de 7.88
2016: El número de veces que ha rotado las existencias en función al volumen de ventas
es de 5.60
RATION DE
RENTABILIDAD
RATIO
INTERPRETACION:
2015: La empresa para cubrir sus gastos operativos cuenta con un 48% en relación con
sus ventas.
2016: La empresa para cubrir sus gastos operativos cuenta con un 51% en relación con
sus ventas.
RATION DE
RENTABILIDAD
RENTABILIDAD NETA
SOBRE VENTAS:
RATIO
2014 2015 2016
30800 35000 38500
902000,0 1363000,0 1026000,0
0,03 0,03 0,04
INTERPRETACION:
2015: La empresa cuenta con un 3% del total de sus ventas netas después de cubrir todos
sus gastos, costos y obligaciones.
2016: La empresa cuenta con un 4% del total de sus ventas netas después de cubrir todos
sus gastos, costos y obligaciones.