COSTOS DE

UTILIZACION
HORARIA DE EQUIPO

C.U.H.E

La Paz, Bolivia
Septiembre de 2019
CURSO: CONSTRUCCIONES V Y VI
CARRERA : INGENIERIA CIVIL
UNIVERSIDAD LOYOLA
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Costo o Valor de Adquisición de la Maquinaria (VA),

Precio de la maquinaria que se puede

obtener de las principales casas importadoras en base
a cotizaciones, costo que debe incluir los
impuestos de ley, fletes, seguros, etc.
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VIDA UTIL DEL EQUIPO
depende de múltiples factores, como ser: calidad de fabricación,
condiciones de trabajo, severidad de los agentes atmosféricos, habilidad
del operador, prácticas de mantenimiento etc.
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Vida Económica Útil (VEU),

• Tiempo que resulta provechoso operarla

• Pasado este tiempo es preferible reponerla por un equipo nuevo.
• Su costo de mantenimiento irá aumentando
• dato proporcionado por los manuales

Ejemplo:
Un tractor de orugas de 200 HP., tiene una duración de 5 años y 2000
horas anuales, significando que este equipo trabaja a un ritmo de 8
horas/día, 25 días/mes y 10 meses útiles de trabajo anual.
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Valor Neto de Amortización (VNA),

• Valor que resulta de restar al costo de adquisición del equipo los

costos que corresponden al valor residual y costo de llantas.
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Costos Fijos o De Posesión
costo de maquinaria por concepto de la propiedad de la misma y su
mantenimiento en condiciones de trabajo, este rubro está compuesto por los
cargos de depreciación e interés, seguros, impuestos y almacenaje, ellos
constituyen la reserva requerida para reemplazar el equipo al término de su vida
útil. Su erogación se considera incluso cuando el equipo está parado
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Depreciación
disminución del valor original de la maquinaria consecuencia de su desgaste
normal por uso y por el tiempo transcurrido
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Depreciación
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Depreciación
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Interés Porcentaje por el dinero invertido en la compra de la máquina, que
puede o no estar financiado por una institución
Por lo general varía entre un 12 al 14%,
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Seguros Es el cargo que cubre los riesgos a que está sujeta la maquinaria
durante su vida útil,

Impuestos Es el cargo generado por la adquisición de la maquinaria,

llantas, accesorios, etc. y los establecidos por leyes impositivas.

Este monto está en el orden del 0,5% sobre el IPA.

Almacenaje Costo de almacenaje, la seguridad, y vigilancia/ para nuestro

ejemplo un 0,5% del IPA.

Los % por impuestos, seguros y almacenaje, están alrededor del 3%.

Considerando los intereses se llega al un porcentaje de 16%

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Los Costos Variables o De Operación Son los gastos por varios
conceptos necesarios para el funcionamiento de la máquina, como ser
combustibles, lubricantes, filtros, mantenimiento y reparaciones, llantas y
mano de obra.
Combustibles: Costo de combustible consumido por hora
Lubricantes: 30% del costo de combustibles.
Llantas, bandas o mangueras: elementos que se desgasta con mayor
rapidez. Su costo por hora se obtiene dividiendo el precio entre su vida útil
en horas.
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Reparación y Mantenimiento
Mantenimiento mayor: Reposiciones de partes y reparaciones de la
maquinaria en talleres especializados (costo incluye la M.O., repuestos y
renovaciones de partes de la maquinaria.

Mantenimiento menor: Ajustes rutinarios, pequeñas reparaciones y cambios

de repuestos que se efectúan en la obra.

Se incrementa gradualmente a medida que envejece el equipo.

Es preferible utilizar un costo de reparación promedio.

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Mano de obra

Representa el pago de los salarios al personal encargado de la operación

de la máquina, como operadores de equipo pesado y liviano, de plantas de
trituración, de asfalto, choferes y ayudantes de equipo. El costo horario
resulta de dividir su salario mensual entre las horas efectivas de trabajo en
el período más el costo horario correspondiente a su alimentación.
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Costo Productivo: Es la sumatoria de todos los costos de posesión y
operación,

Costo Improductivo: Es la sumatoria del costo horario de depreciación,

intereses, seguros, impuestos y almacenaje más el costo de la mano de
obra (stand by), porque mientras el equipo no está trabajando, éste, tiene
un costo (improductivo) que se debe capitalizar para hallar el costo
racional del ítem.
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Ejemplo
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Ejemplo
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Ejemplo

Para el operador de equipo pesado (3,66 $us/hora) y para el ayudante de equipo

pesado (2,82 $us/hora)
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Ejemplo
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Ejemplo
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TRABAJO DE CICLO

DETERMINAR EL COSTO DE UTILIZACION HORARIA,

CONSIDERANDO COTIZACIONES DE TRES DISTINTAS MARCAS DE
EQUIPO PESADO A LA VENTA EN EL PAIS ( REALIZAR UNA PLANILLA
PARA DISTINTAS MARCAS RESPALDANDO DATOS CON CARTILLAS
QUE DEBEN SER RESPALDADAS EN EL DOCUMENTO DE
PRESENTACION)