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Diseño y mejora de

procesos

Semana #2 – Sesión 2
Estudio de Tiempos
Asignación de máquinas

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Asignación de máquinas

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Ejemplo

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Observaciones
◼ Si el número de máquinas aumenta, se presentará
interferencia entre máquinas y se tendrá una
situación en la que una o más instalaciones estarán
ociosas en una parte del ciclo de trabajo.

◼ Si el número de máquinas se reduce a un número


menor que el ideal, el operador estará ocioso en una
parte del ciclo.

En dichos casos, el costo mínimo total por pieza generalmente


representa el criterio para una operación máxima.

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Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Asignación de máquinas

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Costo Total Esperado - TEC

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Costo Total Esperado - TEC

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Costo Total Esperado - TEC

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Otra forma de calcular TEC

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Otra forma de calcular TEC

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Ejercicio
◼ Un operador emplea 1 minuto para dar servicio a una
máquina y 0.1 minuto para llegar caminando a la
siguiente. Cada máquina trabaja automáticamente
durante 3 minutos, el operador gana 10.00
dólares/hora y la operación de la máquina cuesta
20.00 dólares/hora.
¿Cuántas máquinas puede servir el operador?

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Servicio Aleatorio
◼ Las situaciones de servicio totalmente aleatorio son
aquellos casos en los que no se conoce cuando se
debe proporcionar servicio o cuánto tiempo dura el
servicio a un equipo.

◼ Por lo general, los valores promedio se conocen o


pueden ser determinados; con dichos promedios, las
leyes de probabilidad pueden proporcionar una
herramienta útil para determinar el número de
máquinas que deben asignarse aun operador.

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Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Servicio Aleatorio

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Ejemplo
◼ Determinemos la proporción mínima de tiempos de
máquina perdido de varios tornos de torreta
asignados a un operador donde la máquina promedio
trabaja sin prestársele atención 60% del tiempo. El
tiempo de atención del operador (la máquina está
fuera de servicio o requiere servicio) a intervalos
irregulares es 40% promedio. El analista estima que
deben asignarse tres tornos de torreta por operador
en este tipo de trabajo. En esta configuración, la
probabilidad de que m (de n) máquinas estén fuera
de servicio será como sigue:

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Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Ejemplo

M.C. Rebeca C. Romero Somera Ref. Niebel, Benjamin W., Ingeniería industrial : métodos, estándares y diseño del trabajo
Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa
Ejercicio
◼ Un operador debe dar servicio a tres máquinas que
tienen un tiempo fuera de servicio esperado de 40%.
Cuando está trabajando, cada máquina puede
producir 60 unidades/hora. Al operador se le paga
$10.00/hora y una máquina cuesta $60.00/hora.
¿Vale la pena contratar a otro operador para que
mantenga a las máquinas en operación?

M.C. Rebeca C. Romero Somera


Profesor de Cátedra ITESM Campus Sinaloa

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