Actividad FORO DE DISCUSIÓN

Buenos días a todos.

1. ¿Cuáles son los estilos de liderazgo identificados en la empresa objeto de estudio?

Explique si encontró o no una relación entre el estilo de liderazgo y el nivel jerárquico
del decisor.

De cuerdo a lo revisado en la semana pasada se pudo evidenciar que la empresa El gran

langostino tiene liderazgo autocrático y dejar hacer.
(SAP CONCUR, 2022) •Autocrático: En este tipo de liderazgo, el poder, la autoridad y
la responsabilidad recae en un solo individuo. • Dejar hacer (Laissez faire). . Existe una
mayor confianza en las competencias y habilidades de los trabajadores, por lo que se les
concede mayor autonomía y poca supervisión.

Puedo decir que la relación se encuentra que por ser una empresa familiar que ha ido
creciendo en los últimos años hace que estos estilos sean los más notorios, ya que sus
lideres son personas de la vieja escuela en la cual solo se siguen las ordenes de los
dueños o directores, y deja ver un estilo de dejar hacer(Laissez faire), ya que por su
crecimiento tan acelerado estos lideres se ven en la necesidad de delegar, sin embargo,
no lo han hecho de la forma adecuada. Esta organización está sintiendo que debe haber
un cambio, un cambio de cultura organizacional porque su crecimiento no está siendo
acorde a los procesos ni a la planeación que se tenía antes. Sus lideres están sintiendo
que sus estilos deben cambiar para enfocarse en los objetivos y acorde a la cultura
organizacional que se espera.

P CONCUR. (21 de 01 de 2022). Obtenido de

https://www.concur.co/news-center/liderazgo-empresarial

2. ¿De qué manera influyó el nivel de satisfacción de las necesidades de los

colaboradores en el desarrollo de sus actividades, en el marco del objeto social de la
empresa?

Chiavenato, I. (2017). La satisfacción de ciertas necesidades es temporal y pasajera, es

decir, la motivación humana es cíclica: la conducta es un proceso continuo de
resolución de problemas y satisfacción de necesidades a medida que surgen.
De acuerdo a lo revisado en la semana pasada se habló que en El Gran Langostino hay
una satisfacción estable en los colaboradores, ya que desde un principio han sentido una
estabilidad laboral y el trato aunque autoritario por parte de los lideres, a veces se
desvía a ser algo paternalista, esto hace que se sientan protegidos; sin embargo se
observa que el crecimiento de la compañía en los últimos años, hace que se sienta cierta
incertidumbre en los colaboradores y esto hace que su nivel de satisfacción se esté
cuestionando, ya que se espera que el objetivo de la empresa en su crecimiento, incluya
el crecimiento en sus colaboradores, crecimiento a nivel salarial y expectativas en
crecimiento a nivel laboral como lo son los ascensos.

Chiavenato, I. (2017). Administración de recursos humanos: el capital humano de las

Organizaciones. McGraw-Hill. https://www-ebooks7-24-