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INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………….……. 2

1.- ORATORIA………………………………………………………………………… 3

2.- LIDERAZGO……………………………...……………………………………….. 3

3.-PRINCIPIOS BASICOS DE ORATORIA Y LIDERAZGO……………………… 5

4.- TIPS ESENCIALES DE ORATORIA Y LIDERAZGO…………………………. 7

5.- CONCLUSIONES………………………………………………………….……… . 9

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………...……. 10

ANEXOS……………………………………………………………………………..… 11

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INTRODUCCION

La oratoria ha sido y será una de las artes más poderosas al momento de difundir
la palabra, porque es mediante la palabra que demostramos nuestro liderazgo.

La gran mayoría de los políticos que han ganado las elecciones han tenido un
poder de oratoria y liderazgo sumamente profesional. En realidad, muchas veces
más que proponer algo realmente sólido lo que hacen es mover a las masas,
emocionar a las personas, hacerles creer que ellos son la solución al país, que
está en crisis y la gran mayoría cae en sus promesas. Ahora bien, quizás lleguen a
ser buenos líderes, eso aún no se sabe pero la historia nos ha demostrado que, en
realidad, ellos son expertos en oratoria.

La oratoria, es el arte de hablar en público. Desde que fuimos pequeños nos


hemos visto en varias ocasiones que teníamos que salir ante el público y hablar
sobre algo que sabíamos.

Hablábamos algo corto pero nuestra mayor motivación era vencer el nerviosismo,
perder la vergüenza. Incluso ahora que aún seguimos asistiendo vemos a muchos
niños que les encanta salir frente al público y, con tal de hablar solo unas cuantas
líneas, se sienten mucho mejor al momento de bajar del púlpito esa habilidad se
adquiere si quieres mostrar tu liderazgo, aprendiendo principios de oratoria y de
liderazgo

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1.- ORATORIA

Se llama oratoria al arte de hablar con elocuencia. En segundo lugar, es


también un género literario formado por el discurso, la arenga, la disertación,
el sermón, el panegírico, entre otras varias.

Este segundo sentido más amplio se aplica a todos los procesos literarios
que están planteados o expresados con la misma finalidad y con propósito
persuasivo. Esta finalidad de persuadir al destinatario es la que diferencia la
oratoria de otros procesos comunicativos orales. Del mismo modo que la
finalidad de la didáctica es enseñar y la de la poética deleitar, lo que
pretende la oratoria es convencer de algo. La persuasión consiste en que
con las razones que uno expresa oralmente se induce, mueve u obliga a otro
a creer o hacer una cosa. Ahora bien, no es su única finalidad. El propósito
de la oratoria pública puede ir desde transmitir información a motivar a la
gente para que actúe, o simplemente relatar una historia. Los
buenos oradores deberían ser capaces de cambiar las emociones de sus
oyentes y no sólo informarlos. La oratoria puede ser una poderosa
herramienta que se usa para propósitos tales como la motivación, influencia,
persuasión, información, traducción o simple entretenimiento. (Wikipedeia,
2019)

2.- LIDERAZGO

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un


individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en
un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. También se entiende
como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y

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eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso


administrativo de la organización).

El liderazgo no entraña una distribución desigual del poder, ya que los


miembros del grupo no carecen de poder, sino que dan forma a las
actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el
líder tendrá la última palabra.

Otro de los conceptos que está ganando terreno en los últimos años es el
de neuroliderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de
la neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de
la psicología y la neurociencia para formar mejores líderes y lograr una mejor
administración empresarial.

La correlación entre el líder en atracción y en ideas es positiva. Pero por ser


moderada debemos buscar los casos en que las funciones del liderazgo en
atracción y en ideas están superadas. En particular, hay sugestivas
informaciones sobre unos pocos grupos que indican que el iniciador más
frecuente de comunicaciones no es tan atractivo como podrían esperarse de
la alta correlación entre la atracción y liderazgo. A pesar de que los líderes
en ideas tienen un 50 por ciento de probabilidades de ser, los hombres más
atractivos al finalizar la primera sesión del grupo es bastante improbable que
mantenga el alto puesto en atracción e ideas al promediar la cuarta
sesión. Bales sugiere que los líderes en el trabajo realizan cosas que
desvían el afecto de los otros miembros. En particular, Bales da a entender
que el mayor iniciador puede no permitir a los otros miembros oportunidades
de reacción, comentario o realimentación, como contribuciones a las ideas
del líder. (Wikipedia, 2019)

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3.- PRINCIPIOS BÁSICOS DE ORATORIA Y LIDERAZGO

Lo primero que debes tener en cuenta es lo que quieres comunicar a las


personas, a tu público, a tu audiencia, o lo que sea. Uno no puede hablar por
hablar y demostrar liderazgo. Todo debe tener un buen propósito. ¿Quieres
dar una enseñanza? ¿Quieres dar una nueva y mejor propuesta? ¿Quieres
criticar? ¿Quieres halagar?

Puedes tener toda una hoja entera de lo que vas a hablar, puedes tener todo
un discurso bien preparado pero si es que no tienes un buen fin entonces no
servirá de mucho. Puedes emocionar a tu público pero no irá más de eso.
Recuerdo que siempre que salgo en público trato de tener una valiosa
enseñanza y una de mis favoritas es que todos aprendamos a disfrutar los
momentos de la vida que tenemos, que dejemos de estar encerrados en
casa, es momento de salir y vivir de verdad.

Créeme que cuando digo eso la gente empieza a sonreírme y se crea un


efecto cálido entre mi persona y el público, el cual refuerza mi oratoria y
liderazgo.

Ahora bien, muchas veces nos han dicho que el lenguaje no verbal es mucho
más importante que las palabras en sí. Y esto es muy cierto. He visto a
muchos jóvenes de mi edad salir en público y decir cosas muy
incongruentes. Se nota desde un principio que lo que dicen es forzado, que
no están muy de acuerdo en lo que dicen pero lo hacen para quedar bien
ante los demás.

En el último discurso que di me pidieron que hablara de un tema muy


espiritual. Yo sabía que me darían un tema por el estilo y sabía que no
quedaría muy congruente y original si es que cada rato decía cosas que los

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demás me aconsejaban, si consultaba libros y leía pasajes que no seguía


como estilo de vida.

Lo que hice fue quitar al máximo todo eso, escribí todo lo que iba a decir y
sobre todo lo que yo pensaba realmente, pero cuidándome de no causar
controversia ni escándalo ya que eso disminuiría mi oratoria y liderazgo. 

Al ser congruente con lo que decía también me mostraba muy congruente en


mi lenguaje no verbal, tanto fue así que llegó un momento en que las
palabras fluían naturalmente. Muy raras veces me habría trabado en lo que
hablaba. Así que siempre que uses el poder de tu oratoria y liderazgo sobre
algún tema asegúrate de que sea algo con lo que siempre has creído, algo
que te apasione mucho.

Se dice que los políticos practican muchas horas frente al espejo creyéndose
sus mentiras. También qué si pasas mucho tiempo creyéndote tus mentiras
llegarás a ser tan bueno como ellos pero, obviamente, aquí no te
aconsejaremos eso.

Debes tener en cuenta el poder de la mirada. Mi padre siempre me decía que


la mirada era lo más importante al momento de hablar en público. Eso
refuerza mucho el poder de oratoria y liderazgo.

Una persona que lee su discurso todo el tiempo va a aburrir al público,


también si desvía la mirada constantemente.

Interactúa con tu mirada, hazla vivir. Igualmente con el tono de voz.


Modifícala siempre, dale varios matices de sonido. Alto, baja, suave, en
modo de suspenso… En fin, hay tantas cosas que puedes hacer. También es

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importante el movimiento de las manos, tienen su propio lenguaje pero no


entraré en tantos detalles.

Y lo último que debes tener en cuenta sobre los principios básicos de oratoria


y liderazgo es que tienes que emocionar al público, tienes que hacerles vivir
lo que tú sientes, tienen que imaginarse la historia que tú mismo les estás
contando.

Tienen que sentir lo mismo que tú. Recuerdo que estaba hablando sobre que
ya estaba acabando una etapa hermosa de mi vida y de pronto veo a
muchas señoras entre los jóvenes que estaban ahí que casi lloran al
escucharme hablar.

Les hice recordar muchos momentos de su vida y en serio que quería llorar
en público pero no sé cómo hice para aguantarme lo suficiente. Pero aun así
el mensaje había sido tan potente que en los demás causó emociones de
nostalgia.

Esto es lo que debes tener en cuenta al momento de mostrar tu poder


de oratoria y liderazgo. No es fácil adquirir estas habilidades de un momento
a otro porque desde un principio siempre te van a querer traicionar los
nervios pero con práctica y esfuerzo podrás ganarlos. (Seduccion, 2011)

4.- TIPS ESENCIALES DE ORATORIA Y LIDERAZGO

Si te das cuenta la gran mayoría de los políticos que han ganado las
elecciones han tenido un poder de oratoria y liderazgo sumamente
profesional

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 Lo primero que debes tener en cuenta es que es lo que quieres


comunicar a las personas, a tu público, a tu audiencia.

 Uno no puede hablar por hablar y demostrar liderazgo. Todo debe tener


un buen propósito. ¿Quieres dar una enseñanza? ¿Quieres dar una
nueva y mejor propuesta? ¿Quieres criticar? ¿Quieres halagar?.

  Puedes tener toda una hoja entera de lo que vas a hablar, puedes tener
todo un discurso bien preparado pero si es que no tienes un buen fin
entonces no servirá de mucho.

 Recuerda que siempre que salgas al público trata de tener una


apreciable enseñanza.

 Debes tener en cuenta el poder de la mirada, es lo más importante al


momento de hablar en público. Eso refuerza mucho el poder de oratoria
y liderazgo.

 Una persona que lee su discurso todo el tiempo va a aburrir al público,


también si desvía la mirada constantemente.

 Interactúa con tu mirada, hazla vivir. Igualmente con el tono de voz,


modifícala siempre, dale varios matices de sonido. Alto, baja, suave, en
modo de suspenso.

 También es importante el movimiento de las manos, tienen su propio


lenguaje.

 Tienes que emocionar al público, tienes que hacerles vivir lo que tú


sientes, tienen que imaginarse la historia que tú mismo les estás
contando. Tienen que sentir lo mismo que tú.

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Esto es lo que debes tener en cuenta al momento de mostrar tu poder


de oratoria y liderazgo. No es fácil adquirir estas habilidades de un momento
a otro porque desde un principio siempre te van a querer traicionar los
nervios pero con práctica y esfuerzo podrás ganarlos. (CIPAL, 2019)

5.- CONCLUSIONES

Para desenvolverte bien en Oratoria y Liderazgo debes tener en cuenta el


poder de la mirada la mirada es lo más importante al momento de hablar en
público. Eso refuerza mucho el poder de oratoria y liderazgo Igualmente con
el tono de voz. Modifícala siempre, dale varios matices de sonido. Alto, baja,
suave, en modo de suspenso… En fin, hay tantas cosas que puedes hacer.
También es importante el movimiento de las manos, tienen su propio
lenguaje.

Otros tips para poder adecuarte en Oratoria y Liderazgo también tienes que
emocionar al público, tienes que hacerles vivir lo que tú sientes, tienen que
imaginarse la historia que tú mismo les estás contando, tienen que sentir lo
mismo que tú.

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BIBLIOGRAFÍA

CIPAL. (17 de Mayo de 2019). cipal.pe/9-tips-esenciales-de-oratoria-y-liderazgo/.


Obtenido de http://cipal.pe/9-tips-esenciales-de-oratoria-y-liderazgo/
Seduccion, R. V. (9 de Febrero de 2011). revista-digital.verdadera-
seduccion.com/oratoria-y-liderazgo/. Obtenido de http://revista-
digital.verdadera-seduccion.com/oratoria-y-liderazgo/
Wikipedeia. (14 de Mayo de 2019). es.wikipedia.org/wiki/Oratoria. Obtenido de
https://es.wikipedia.org/wiki/Oratoria
Wikipedia. (13 de Mayo de 2019). es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo. Obtenido de
https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo

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ANEXOS

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