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Diagnóstico de una situación problemática de su entorno desde

diferentes perspectivas de dominio o interés


1. ÁRBOL DE PROBLEMAS

Daño psicologico

Pérdida de
ingresos, pobreza

Consecuencias
Violencia y muerte

Pérdida de valores

Inseguridad
ciudadana

Asaltos, robos
Problema

Pandillas juveniles, libertinaje


Falta de empleo
Desigualdad social
Causas El consumos de drogas

1
2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

En la actualidad, Se observa día a día el incremento de robos y asaltos a mano armada en


diferentes partes de la ciudad de Trujillo y no discrimina niños ni personas de avanzada
Contextualización
del problema edad por lo cual debemos empezar a tomar acción para reducir y controlar su impacto en
nuestra comunidad
___________________________________________________________
____________________________________. ____________________________________
Causas _________________________________________________________________________
________________________________________. Las causas más comunes son el
desempleo,
Consecuencias que ha afectado especialmente en estos tiempos de pandemia
______________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Solución
_________. En consecuencia, ________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
3. TÍTULO DE LA IDEA EMPRENDEDORA:

PROPUESTA DE SOLUCIÓN PROBLEMA

Dispositivo electrónico de vigilancia

_________________________________________ como propuesta de


solución para __________________________________________

Integrantes:

1) 3) _________________________________________
_________________________________________ __
__ 4) _________________________________________
2) _________________________________________ __
__ 5) _________________________________________
__

2
6) _________________________________________
_

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