UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

PSCOLOGIA INDUSTRIAL/ ORGANIZACIONAL

CAMPUS VIILA NUEVA

CICLO: IV
CURSO: GESTION DE PROYECTOS.
DOCENTE. LIC JOSE MANUEL MORALES CARRERA.
SECCION A.

INTEGRANTES:
Melanie Dayana Salguero Véliz 5272-19-6427
Adel Hamid Saravia Cordón 5272-19-5388
Angee Verenise García Velásquez 5272-19-26888
Claudia Ayleen Dayana Pérez García 5272-19-2124
Andrea Azucena Morales López 5272-19-23984
Jenny Fernanda López García 5272-19-1776

 MATRIZ DE ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

URGENTE NO URGENTE
Planificación
Plan I II Propuestas de nuevas políticas a
Elaboración de plan maestro de
capacitación la organización
IMPORTANTE

Adquirir dotación Capacitación de lideres al equipo

Desarrollo del inventario de de trabajo
producción. Inventario sobre índices de
Inventario de programas modernos
producción
Team Building con el equipo de
Ejecución
gerencia

Programas de políticas de
Programa a colaboradores
NO IMPORTANTE

rendimiento.
sobre rendimiento Desarrollo de nuevas encuestas
Estudios y mejoras sobre Encuestara a los colaboradores
inventario de producción de manera regular
Evaluación de necesidades
III IV Informe ejecutivo.
Desarrollo del proyecto
 ANÁLISIS DE MATRIZ DE
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
Las actividades urgentes son las que debemos
realizar lo más pronto posible para un buen
procedimiento de las mismas y finalizarlas con un
rango de anticipación por cualquier supuesto que
se presente.

Las actividades no urgentes, no son menos

importantes que las urgentes, sin embargo,
requieren de menor tiempo de especificación y
realización, por ende, pueden ser hasta cierto
punto demorables.