LA GESTIÓN HACIA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL: SITUACIÓN DE LAS “TIENDAS

MINORISTAS”

Nicolle Tatiana Martínez Rivera

Diego F. Torres

Introducción A La Administración

2023
 Solución al caso práctico

Clasificación de las empresas según su:

A. Tamaño Éste es uno de los criterios más

utilizados para clasificar a las empresas,
el que de acuerdo al tamaño de la misma
se establece que puede ser pequeña,
mediana o grande. Existen múltiples
criterios para determinar a qué tipo de
empresa puede pertenecer una
organización, tales como:
• Criterio Financiero: El tamaño se
determina por el monto de su capital.
• Criterio del Personal Ocupado: Este
criterio establece que una empresa
pequeña es aquella en la que laboran
menos de 250 empleados, una mediana
aquella que tiene entre 250 y 1000, y
una grande aquella que tiene más de
1000 empleados
• Criterios de las Ventas: Establece el
tamaño de la empresa en relación con el
mercado que la empresa abastece y con
el monto de sus ventas. Según este
criterio, una empresa es pequeña
cuando sus ventas son locales, mediana
cuando son nacionales, y grande cuando
son internacionales, nacionales y
locales.
• Por el Nivel Tecnológico: La gran
empresa es aquella que está altamente
mecanizada y/o sistematizada, y posee
procesos altamente tecnificados.
• Criterios de la Producción: Este
criterio se refiere al grado de uso de la
tecnología, representada en
maquinización existente en el
desarrollo de los procesos de
producción.
 • Criterios de Constitución Legal:
Según el régimen jurídico en que se
constituya la empresa, ésta se puede
clasificar en: Sociedad Anónima,
Sociedad de Responsabilidad Limitada,
Sociedad Cooperativa, Sociedad en
Comandita Simple, Sociedad en
Comandita por Acciones y, empresas
SAS.
B. Actividad Económica - Industriales: La actividad primordial de
este tipo de empresas es la producción
de bienes mediante la transformación
y/o extracción de materias primas. Éstas
a su vez se clasifican en:
- • Extractivas: Son las que se dedican a
la extracción de recursos naturales, ya
sea renovables o no renovables.
- • Manufactureras: Son aquellas que
transforman las materias primas en
productos terminados.
- Agropecuarias: Como su nombre
indica, su función es la explotación de
la agricultura y la ganadería, son las que
pertenecen al sector primario de la
economía.
- Comerciales: Son las empresas
intermediarias entre el productor y el
consumidor, su función primordial es la
compra y venta de productos
terminados. Se pueden clasificar en:
- • Mayoristas: Son aquellas que efectúan
ventas en gran escala a otras empresas,
tanto al menudeo como al detalle.
Ejemplos: Bimbo, Nestlé, Jersey, entre
otras.
- • Menudeo: Son los que venden
productos tanto en grandes cantidades
como por unidad, ya sea para su reventa
o para el uso del consumidor final.
- • Minoristas o Detallistas: Son los que
venden productos en pequeñas
cantidades al consumidor final.
 Ejemplos: Éxito, Carrefour, Carulla,
entre otros.
- • Comisionistas: Se consideran
empresas comisionistas a las que se
dedican a vender mercancías que los
productores dan en consignación,
recibiendo por esta actividad una
ganancia o comisión que es pagada por
el productor.
- Empresas de Servicios: Las empresas
de servicios como su nombre lo indica,
son aquellas que prestan servicio a la
comunidad, a otras empresas públicas o
privadas, las cuales pueden tener o no
fines lucrativos. Se pueden clasificar
en:
- • Servicios públicos varios
(comunicaciones, energía y agua).
- • Servicios privados varios (servicios
administrativos, contables, jurídicos,
asesoría, entre otros).
- • Transporte (colectivo o de
mercancías).
- • Turismo.
- • Instituciones financieras.
- • Educación. • Salubridad (hospitales).
- • Finanzas y seguros.
C. Actividad En El Sector 1. Sector Primario: En este grupo de
empresas se incluirán las empresas
extractivas (mineras, pesqueras,
agrícolas, ganaderas y forestales)
2. Sector Secundario: En este sector se
encuentran a todas las empresas que
transforman los productos obtenidos en
el sector primario y también fabrican
nuevos productos (conservas,
maquinaria, siderometalúrgia, etc.)
3. Sector Terciario: En este sector se
encuentran las empresas de servicios,
tales como bancos, compañías de
seguros, hospitales, servicios públicos,
y las empresas comerciales dedicadas a
la compraventa.
 D. Número De Trabajadores Totales - Pequeña empresa: Las que tienen entre
1 y 50 trabajadores
- Mediana empresa: Entre 50 y 500
trabajadores.
- Gran empresa: La de más de 500
trabajadores.

ESQUEMA 1 Y 2

Temas Generales
Nuestro tema general es ( La gestión hacia el
LA GESTIÓN HACIA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL:

cambio organizacional: situación de las SITUACIÓN DE LAS “TIENDAS MINORISTAS”

“tiendas minoristas”)

Para lo cual lo trabajamos nuestro tema Sinónimos Tema Principal Temas Relacionados
Mejoramiento
principal al cual le buscamos una serie de Cambio Desarrollo
en la Planeación
Organizacional
del Comercio Organizacional
sinónimos extraídos de nuestro vocabulario minorista, Planeación
Empresarial.
de pre-saberes, en donde encontramos varios Expendio
detallista Variación
Administrativa
temas estrechamente relacionados con la Variación en la
organización Sub-Temas
organización de las empresas, su desarrollo y
Cultura
Organizacional
planeación y buscamos los más importantes
Tecnologías
sub- temas a relacionar. subyacentes o
infraestructuras que
utiliza para operar.

Procesos Internos.

Objetivos de la
empresa.

Ofertas de servicios.

Cambio en el
personal.
 Aplicación Práctica del Conocimiento

En este caso comenzaría por evaluar mi capital y el tipo de actividad que deseo realizar con mi empresa, buscando una buena
ubicación para el sector que desempeñe, analizando cada una de mis competencias y optimizando cada una de las planeaciones que
se tienen para llegar al éxito, basado en estrategias con la calidad del personal, ofertas de servicio para así lograr cumplir con las
expectativas de los objetivos de la empresa mediante los procesos, la organización y variación interna de la misma, esto con el fin
de llevar a cabo la visión de una empresa encaminada al éxito en el futuro.
 Referencias

• Biblioteca de la Administración. (2003).

• Iniciación de la Administración General. Mc Graw-Hill. Chiavenato, I. (1998).

• Introducción a la teoría general de la Administración. McGraw-Hill. Daft, R. (2007).

• Organization Theory and Design. Mason, OH: South-Western. Heidemann, W. (2007). Valoración

y Profilaxis. Cuarta Edición, Elsevier España. Hermida, J. (1983).

• Ciencia de la administración. Ediciones Contabilidad Moderna S.A.I.C. Buenos Aires. Hernández,

S., y Rodríguez, S. (1995).

• Introducción a la Administración, Un enfoque teórico - práctico. Segunda Edición, Editorial

McGraw-Hill. México. Koontz, H. (1972).

• Cursos de administración moderna. Edición Revolucionaria, Tercera Edición, La Habana. Koontz,

H., y Weihrich, H. (1990).

• Elementos de Administración. Editado por el MES. Cuba. Koontz, H., y Weirhrich, H. (1994).

• Administración y Tecnologías. McGraw-Hill. López, N. (2004). Administración y Estrategia.

Gestión 2000. López, R. (1996).

• Administración de Empresas. Ediciones Pirámide.Abad, D. 1991

• Elementos básicos de la dirección. Legis 1991 Programa Bogotá Emprende. (2009). Revista de la

Cámara de Comercio. Wikipedia (2011, Enero). “Empresario” [en línea], disponible en:

http://en.wikipedia.org/wiki/Empresario , recuperado: 9 de Febrero de 2011.

• KOONTZ, HAROLD, Administración una perspectiva global. (10 ª ed.) México: McGraw - Hill

Interamericana de México, S.A., 1994.

• ROBBINS, STEPHEN P, Administración teoría y práctica, (4 ª ed.) México: Prentice - Hall

Hispanoamericana, S.A.

• CHIAVENATO, IDALBERTO, Introducción a la Teoría General de la Administración, Mc Graw

Hill, 2000.