¿CÓMO SE MIDE LAS EMPRESAS?

Mediante el trabajo desarrollado. Entorno tanto para las grandes empresas, medianas y
pequeñas, sea cual sea su tipo de actividad.
Medición: Es un medio o mecanismo que permite a las organizaciones determinar cuáles
son sus fortalezas y debilidades, que va desde su recurso humano hasta su producción,
Enfocado en la mejora continúa de toda la empresa de manera armónica y activa, con el
propósito de mejorar la calidad y la productividad de la misma.
Qué medir en la Empresa:
· La cultura organizacional.
· La productividad de los empleados que componen la organización.
· La importancia del trabajo en equipo.
· Los reconocimientos.
· Las políticas de recursos humanos.
· Las evaluaciones de desempeño.
· Las remuneraciones.,
· La calidad de la supervisión.
Tipos De Medición: Los tipos de medición se basan en alguna forma de normas o
estándares establecidos, que pueden ser:
1. Estándares históricos: registros e información concernientes a las experiencias pasadas
2. Estándares externos: provenientes de otras organizaciones u otras unidades de la misma
3. Estándares de ingeniería: Se refiere a la capacidad de las máquinas, suelen venir
especificadas por los fabricantes.
Un estándar es una unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón con base en la
cual se efectúa la medición.
Tipo De Medición:
Medición preliminar: Tiene lugar antes de emprender operaciones e incluye la creación de
políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas
serán ejecutadas con propiedad. La consistencia en el uso de las políticas y procedimientos
es promovida por los esfuerzos de la medición.
Medición concurrente: tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los planes e
incluye la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades, según ocurran.
Medición de retroalimentación: Se enfoca sobre el uso de la información de los resultados
anteriores, para corregir posibles desviaciones futuras del estándar aceptable.
Medición y el clima organizacional: Se suele hacer mediante encuestas aplicadas a los
trabajadores de una organización, o de algún área dentro de ella que se quiera medir.
MACROEMPRESA: es totalmente establecida, con capacidades transaccionales
internacionales, considerables para la economía.
Características:
- Negocios dedicados a los servicios.
- Trabajadores desde 101 hasta 251.
- Ventas superiores a los 250 millones de pesos.
- Sobrepasa una serie de límites ocupacionales o financieros.
- La economía de escala consiste en ahorros acumulados por compra de grandes
cantidades de bienes.
- Presenta una elevada inversión de capital.
- Las instalaciones físicas, la maquinaria y equipos son modernos y de gran capacidad.
- Sus productos corresponden, en un mayor grado, a bienes intermedios y de capital.
- Se aplican métodos y técnicas modernas.
EJEMPLOS: La empresa
1. COCA-COLA; dedicada a las bebidas gaseosas.
2. PIL: dedicada a la producción de bebidas lactosas.
3. ANDEC: Empresa dedicada a la construcción de Mega construcciones
MEDIANA EMPRESA: Es una categoría intermedia entre pequeña y gran industria.
Generalmente se ubica en las grandes ciudades,
Características:
- entre 50 a 500 empleados.
- Cuantitativa: calidad del personal o facturación.
- Administración independiente (generalmente los gerentes también son propietarios).
- Capital suministrado por propietarios.
- Fundamentalmente área local de operaciones.
- Ocupa, igualmente, tanta mano de obra sin calificar como altamente calificada.
- La productividad del capital es superior a la de la pequeña y la gran empresa.
- La investigación para el mejoramiento de procesos y técnicas, no es tenido en cuentas
- Sociedades limitadas colectivas, en comandita simple, así como por acciones y por
cooperativas.
EJEMPLOS: las empresas;
1. Cafecom: Expendedora de Café de diferentes tipos.
2. Hoja Verde: Empresa productora de artículos Reciclados y reciclables.
3. Cerámica Azul: Productora de Cerámicas y Pisos de madera.

MICROEMPRESA: Su producción es artesanal y su volumen reducido dedicada a la

producción de bienes o servicios para un mercado mínimo local.
CARACTERISTICAS:
- La microempresa ocupa hasta 10 empleados. Su estructura organizativa es informal.
- La mayor parte de la mano de obra proviene de la familia de los propietarios.
- No existe claridad en cuanto a las relaciones laborales.
- La utilización de la mano de obra es intensiva.
- La inversión de capital es baja.
- La producción se lleva a cabo en la vivienda de los propietarios.
- empleo de herramientas y equipos sencillos.
- En la mayor no se utiliza asesoría de ningún tipo.
- Se han constituido principalmente como empresas individuales o familiares.
EJEMPLOS: las empresas;
1. cabinas de internet.
2. venta de licores.
3. restaurante de comida rápida.

PEQUEÑA EMPRESA: predominio de manufacturas para mercados locales, su tamaño es

limitado, es intensiva en mano de obra no calificada, sus productos son generalmente
bienes de consumo final, su organización es simple.

CARACTERISTICAS
- Ocupan entre 10 y 49 personas.
- Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la microempresa y puede ser mayor
que a la mediana o grande.
- Mayor división de trabajo.
- Requerimiento de una Mayor organización, en lo relacionado a coordinación del personal
y de los recursos materiales, técnico y financiero.
- Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional.
- Puede traspasar las fronteras con sus productos y servicios gracias a la red de internet.
- Está en plena competencia con empresas similares.
- Utiliza mano de obra directa.
- Sus productos son bienes de consumo final y corresponden a manufacturas tradicionales.
- Estructura organizativa es elemental, y especial relevancia al área de producción.
- Gran centralización administrativa
EJEMPLOS: las empresas de.
1. Panadería
2. Sucursal
3. Zapatería