1980:

Kennet Richmond Andrews

Planeación de estrategias
Realizo un estudio completo de la organización, desde la parte
externa hasta la interna, todo con el objetivo de asegurar resultados.

1983:
Michael Porter:
Competitividad
Buscaba encontrar y resaltar las diferencias por medio de la
productividad, la innovación y el factor humano.

1985:
Edward Freeman:
Tenia como objetivo investigar y analizar la teoría de los stakeholders
y ver cuales son sus distintos impactos en la administración
estratégica en las organizaciones, teniendo en cuenta los
distintos planteamientos.

2010:
Nestor Braidot:

Se centro en el Neuromanagement, el cual se describe como

una estrategia técnica, formulada por la Neurociencia con el
objetivo de potencializar la productividad y creatividad de
sus trabajadores.