Lic.

En Contaduría y Finanzas Públicas

MÓDULO 2. PLANEACIÓN FINANCIERA EN LAS

ENTIDADES ECONÓMICAS

Unidad 2. Planeación prospectiva

Actividad 2. Metodologías de la
Planeación Prospectiva

PROFESOR:
JOSÉ
RICARDO
Alumna: Ramírez Rodríguez María de Lourdes
DOMÍNGUE
Z
Ixtapaluca, Edo. De Méx a 13 de Septiembre de 2019.

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 Introduc
ción
La Planeación Prospectiva es una herramienta de mucha importancia que sirve
de apoya a las entidades económicas ya sea del sector público o privado; nos ayuda a
planear a largo plazo. En la actualidad que vivimos en una situación donde los factores
económicos son muy cambiantes, es muy acertado hacer una proyección de lo que se
quiere lograr a futuro, plantear escenarios, pero sobre todo analizar y sacar ventaja de
las amenazas que se nos puedan presentar.

Para realizar esta planeación es necesario determinar el método adecuado para

realizarlo, dependiendo de las características y necesidades de cada entidad. Esta
síntesis presenta de manera simple y simplicidad la metodología de la planeación
prospectiva.

Metodología de la Planeación Prospectiva

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 ¿Qué es la Prospectiva? Antes que nada debemos de entender bien el concepto
de lo que es la Prospectiva para poder encausar la planeación a un método. La
prospectiva es el estudio de los futuros, los cuales deben de ser reales, probables y
posibles

El fin de la prospectiva no es predecir o conocer el futuro, si no tomar decisiones

acertadas en cada momento, a través de métodos que obligan a prever y anticipar
amenazas y oportunidades además de considerar la forma de cómo controlarlas
buscando explorar las posibilidades futuras y sus consecuencias.

Entonces podemos decir que la Planeación Prospectiva nos ayuda en la toma de

decisiones impulsando el diseño del futuro haciendo explícitos los escenarios que nos
ayudan a identificar peligros y oportunidades y que a través de la metodología nos
ofrece acciones alternativas para cada escenario para poder lograr nuestros objetivos.

Existen 2 tipos de metodologías para la Planeación Prospectiva:

 Metodología cualitativa: La metodología cualitativa como indica su propia

denominación, tiene como objetivo la descripción de las cualidades de un
fenómeno proyecto. Busca un concepto que pueda abarcar una parte de la
realidad. No se trata de probar o de medir en qué grado una cierta cualidad se
encuentra en un cierto acontecimiento dado, sino de descubrir tantas cualidades
como sea posible.

Dentro de la metodología cualitativa se encuentran 2 métodos que se

utilizan y estos son:

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 1. Método Delphi: El objetivo de este método es obtener una previsión de
futuro cuantificada por consenso sobre temas cualitativos, con el fin de
servir de apoyo para la toma de decisiones, la investigación es basada
en un grupo de expertos que son cuestionados sobre el objeto de
estudio, las respuestas se procesan y con base a los resultados, los
expertos son cuestionados nuevamente, el proceso completo puede
requerir varias fases. La principal característica de este método es el
anonimato de los participantes.
2. Método de escenarios: El objetivo es construir escenarios hipotéticos a
partir de unos supuestos previos; proponer las orientaciones y las
acciones estratégicas, apoyándose en las competencias de las
organizaciones en función de los escenarios de su entorno general y
de competencia. Son vehículos para ayudar a las personas a aprender.

 Metodología cuantitativa: Es aquella que permite examinar los datos de

manera numérica, especialmente en el campo de la estadística. Para que exista
metodología cuantitativa se requiere que entre los elementos del problema de
investigación exista una relación cuya naturaleza sea lineal, es decir, que haya
claridad entre los elementos del problema de investigación que conforman el
problema, que sea posible definirlo, limitarlos y saber exactamente donde se
inicia el problema, en cual dirección va y qué tipo de incidencia existe entre sus
elementos.
Dentro de esta metodología se derivan 3 métodos:
1. Análisis de tendencia: Se trata de la comprensión conceptual de la
función que desempeñan los pronósticos como métodos de predicción
cuantitativa para identificar escenarios tendenciales. Estás técnicas se
basan en la construcción de modelos que no son más que
representaciones numéricas funcionales de la situación pasada y
actual de un evento, mismas que permiten proyectar un
comportamiento a futuro, al replicar adecuadamente el patrón de su
comportamiento pasado. Dentro de este método, debe ponerse

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 especial atención a la importancia de la historia como base de
estimación del comportamiento futuro, si las condiciones pasadas
cambian, el pronóstico pierde eficacia. Por lo tanto, es importante
cuidar la confiabilidad de los datos, el nivel de incertidumbre o
variabilidad propio de la naturaleza del fenómeno y el horizonte del
tiempo del pronóstico.
2. Análisis de regresión y correlación : El análisis de regresión es una
forma de usar las series temporales para predecir sucesos futuros con
base en el estudio de relaciones causales y el análisis de correlación
simple pretende medir el grado de asociación entre dos variables: si
ambas se mueven en el mismo sentido, la correlación es positiva; si lo
hacen en sentido inverso, la correlación es negativa. Máxima
correlación positiva es = +1, máxima correlación negativa = -1.
3. Dinámica de sistemas: Se basa en la creación de modelos
que plantean una situación compleja y dinámica, los cuales tienen el
propósito de mostrar las interrelaciones entre los componentes,
Comprender el comportamiento de las variaciones temporales,
Anticipar la evolución futura del sistema y Mejorar pronósticos sobre el
futuro. En la dinámica de sistemas, es importante definir los llamados
bucles de retroalimentación o relaciones causales circulares que
jugarán un papel importante en los posibles procesos de decisión.

 Metodología Analogía Histórica: Este método es el en que se puede usar la

historia de las ventas de un producto introducido en el pasado para evaluar el
posible éxito del producto actual.

Características:

o Basada en la experiencia e intuición de quien realiza el estudio.

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 o Corta duración.
o Mayormente utilizada en la inserción de productos nuevos.
o De exactitud irregular.
o No capta puntos de cambio.
o Representa un costo bajo a medio.

 Metodología del Análisis Morfológico: Es un método analítico combinatorio

creado en 1969 por Fritz Zwicky y trata de explorar de manera sistemática los
futuros posibles a partir del estudio de todas las combinaciones resultantes de la
descomposición de un sistema.

Este análisis es la técnica más antigua, es una técnica muy adecuada para
generar ideas en un trabajo exploratorio, pero también se distingue por su complejidad
para realizarla, es apropiada para: sacar nuevo productos o servicios o modificaciones
de uno que ya existe, aplicación de nuevos materiales, nuevos segmentos de mercado,
nuevas formas de desarrollar una ventaja competitiva, nuevas técnicas promocionales
para productos o servicios y para la identificación de nuevas oportunidades de unidades
empresariales.

Es un sistema global que puede descomponerse en dimensiones y cuestiones

clave: demográficas, económicas, técnicas, sociales u organizacionales, y cada una de
ellas puede configurar un número de respuestas verosímiles (configuraciones o
hipótesis).

Un claro ejemplo de la metodología cuantitativa es la analizada por mi

compañero Carlos Vilchis Bello que expone “Von Neumann plantea el uso de los
métodos de Pearson pero utilizando números aleatorios en combinación con funciones
de distribución para simular procesos, surgiendo así la Teoría de Juegos y los famosos
Métodos Montecarlo aplicados hasta la fecha (Rosales, 2010). Un juego es cualquier

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situación en la cual compiten uno, dos o más jugadores. El ajedrez y el póker son
buenos ejemplos, pero también lo son el duopolio y el oligopolio en los negocios. La
extensión con que un jugador alcanza sus objetivos en un juego depende del azar, de
sus recursos físicos y mentales, de sus rivales, de las reglas del juego y de los cursos
de acciones que siguen los jugadores individuales, es decir, sus estrategias.

El método de Montecarlo permite simular cualquier proceso cuya marcha depende de

factores aleatorios. Se puede hablar del método de Montecarlo como un método
universal en la solución de problemas matemáticos. Es fácil persuadirse de que este
método tendrá validez sólo si los puntos aleatorios tengan un sentido exacto, es decir,
es necesario estudiar la definición de las variables y algunas de sus propiedades para
estar seguro de su utilización”.

Conclusi
 ón

Con el paso del tiempo van surgiendo nuevas necesidades en el entorno

económico, lo que nos hace cada vez más analíticos y más responsables en cuanto a
la toma decisiones. La Planeación Prospectiva es de gran relevancia en el sector
público y privado pues existen muchas situaciones ajenas y esto hace que cambie por
completo el panorama.

Para llevar a cabo la Planeación Prospectiva se debe de elegir bien el método

que se utilizará y según mi compañera Berenice de Jesús González expone que “La
selección y aplicación de un método debe realizarse considerando los objetivos de
estudio y las condiciones para su desarrollo, que preguntas se pretenden responder en
la prospectiva, que resultados y que evidencias se pretende obtener; características
generales del fenómeno a estudiar (como está organizado el sistema, antecedentes) y
recursos disponibles (información estadística, documental, histórica, etc.), existen
investigaciones que aporten  información relevante para el plan metodológico, etc., se
pueden generar muchos cuestionamientos y de esta forma se elige que método más
adecuado a utilizar y aplicar.   La elección y aplicación depende de lo que se requiere ”

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 Bibliogr
afía
(Millán)

(https://sites.google.com/site/51300008metodologia/caracteristicas-cualitativa-cuantitativa)

https://sites.google.com/site/51300008metodologia/caracteristicas-cualitativa-cuantitativa. (s.f.).

Millán, J. A. (s.f.). https://es.slideshare.net/INAP_MX/metodologa-de-prospectiva.