Guía N°1 “Antecedentes previos para planificación de

proyecto”

Nombre de la Evaluación
Sigla Asignatura IGM-015 Tiempo 3 horas
Asignatura Proyectos de
Geomensura
Nombre del Recurso Didáctico Antecedentes Previos Planificación
Unidad I ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE INGENIERIA”
- Evaluar el seguimiento y control de un proyecto de acuerdo a las actividades definidas y
normativa establecida por el mandante
Unidades de Competencia
EVALUACIÓN SUMATIVA 5%

1. OBJETIVO

● Identificar los procedimientos para la planificación de un proyecto topográfico a

partir de un caso asignado.

2. ALCANCE

● Los estudiantes deben conformar grupos de 2 integrantes.

● La actividad se realizará en el horario de clases, en la sala de
clases o en las inmediaciones de la sala de clases.
● El tiempo de ejecución será de 3 horas académicas.
● El docente explicará el trabajo a desarrollar y mostrará un
ejemplo. Informará los tiempos asignados y los parámetros de
evaluación.
● Durante el taller el docente supervisará constantemente los
avances de los estudiantes corrigiendo y asegurando el correcto
desarrollo del trabajo.

4. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO.

Para el desarrollo de la actividad el enunciado del caso es el siguiente:

Propuesta Pública de la Ilustre Municipalidad de Puerto Cisnes, Región de Aysén, para generar una red geodésica de
10 Vértices a lo largo de la ciudad. Los datos deben estar certificados por el SHOA, cada vértice en terreno debe estar
monumentado de acuerdo con la publicación “Instrucciones Hidrográficas SHOA N°9”. La propuesta tiene un tiempo
estimado de 14 días de corrido para realizarlo.
El sistema coordenado en el cual se deben generar los vértices debe ser UTM‐WGS84.
Los entregables para el cliente serán:
* Monografía de cada vértice generado (De acuerdo con lo indicado en el documento “Instrucciones Hidrográficas
SHOAN°9”).
* Informe Técnico (Debe incluir resultado del procesamiento de datos).
* Certificado Vértice Base.
* Archivos de la medición.

La entrega del trabajo se realizará en formato Word o PDF, indicando nombre de la

guía en ella. Además, se debe indicar el nombre y apellido de cada integrante, el
curso y la fecha de entrega (sin portada).

A partir del caso anterior, deben definir los siguientes aspectos:

● Metas del proyecto
● Tiempos de trabajo estimado
● Objetivos generales y específicos
● Metodología del trabajo
● Calendarización de actividades
● Posibles imprevistos

Indicadores de Logro ED AD DA DP DC

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD (a) (b) (c) (d) (e)

1. Trabaja en equipo definiendo objetivos comunes y estrategias de
desarrollo del caso.
2. Participa activamente en las dinámicas del equipo, compartiendo la
información, los conocimientos y las experiencias.
3. Es riguroso en la búsqueda de información para definir los aspectos que se
solicitan en el caso.
4. Reconoce metas del caso tipo, según los requerimientos del mandante.
5. Estima tiempo de trabajo, de acuerdo con las acciones a realizar.
6. Reconoce objetivos general y específico del proyecto
7. Presenta metodología de trabajo, de acuerdo con las características
técnicas del proyecto.
8. Establece el calendario de actividades, de acuerdo con los plazos
establecidos.
9. Determina posibles imprevistos, de acuerdo con las características del
proyecto y sus condiciones de realización.