EMPRESA: TOYOTA

1. Empresa y su organización
• Proporcionar información precisa, ágil, oportuna y comprensible para motivar la
transformación de las organizaciones a una Metodología Lean, y para motivar la toma de
decisiones dando lugar a un aumento de valor para el cliente, el crecimiento, la
rentabilidad y el flujo de caja.

• Utilización de herramientas Lean para eliminar los desperdicios de los procesos de

contabilidad y mantener control financiero completo.

• Buscar la total compatibilidad con las Normas de Contabilidad y de Información

Financiera, e informar de las regulaciones y requisitos de informes internos.

• Apoyar la cultura Lean motivando la inversión en la personas, proporcionando

información relevante y accionable, que faculte a la mejora continua en todos los niveles
de la organización.

Anteriormente, se mencionó que la intención es "vender bien" pero la contabilidad

robusta además de ser herramienta que permite conocer la situación financiera de la
empresa se convierte en el gestor del análisis de todos aquellos procesos que le
generan valor a la empresa, clasificados en cuatro grandes conceptos.