0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
25 vistas6 páginas
La contabilidad gerencial provee información a los gerentes para la toma de decisiones. Tiene como objetivos entregar información que permita a los ejecutivos lograr las metas y objetivos de la empresa. Los usuarios de esta información son los gerentes internos y actores externos como inversionistas. El enfoque de la contabilidad gerencial se centra en mejorar el valor para el cliente. La posición de los contadores en la organización ha cambiado, asumiendo un rol más de consultoría e involucrándose más en la toma de decisiones. Los cambios en
La contabilidad gerencial provee información a los gerentes para la toma de decisiones. Tiene como objetivos entregar información que permita a los ejecutivos lograr las metas y objetivos de la empresa. Los usuarios de esta información son los gerentes internos y actores externos como inversionistas. El enfoque de la contabilidad gerencial se centra en mejorar el valor para el cliente. La posición de los contadores en la organización ha cambiado, asumiendo un rol más de consultoría e involucrándose más en la toma de decisiones. Los cambios en
La contabilidad gerencial provee información a los gerentes para la toma de decisiones. Tiene como objetivos entregar información que permita a los ejecutivos lograr las metas y objetivos de la empresa. Los usuarios de esta información son los gerentes internos y actores externos como inversionistas. El enfoque de la contabilidad gerencial se centra en mejorar el valor para el cliente. La posición de los contadores en la organización ha cambiado, asumiendo un rol más de consultoría e involucrándose más en la toma de decisiones. Los cambios en
Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias
del curso; luego realice la actividad que se describe a continuación:
1- Hable acerca de la Contabilidad Gerencial, objetivos e importancia.
La contabilidad gerencial es el tipo de contabilidad enfocado al buen
funcionamiento y la defensa de la buena practica en las empresas. Se basa en la recopilación de información que de información más profunda de la compañía para sus gerentes. Por medio de la contabilidad gerencial los administradores y dueños de una empresa tienen la posibilidad de obtener información más profunda de esta para poder acometer proyectos o tomar decisiones estratégicas.
Se puede inferir que los objetivos de la contabilidad Gerencial son entregar a
los altos ejecutivos de la empresa la información como herramienta necesaria para una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad.
La Contabilidad Gerencial es de vital importancia en la actualidad, debido al
desarrollo tecnológico, la economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee actualmente en las empresas. La planeación es la que recibe ayuda de la Contabilidad Gerencial es básicamente en el diseño de acciones cuya misión es la de alcanzar Los objetivos que se sean en un periodo determinado, básicamente en lo referente a la operación de la empresa, usando diferentes herramientas tales como Los presupuestos el modelo costo volumen utilidad etcétera.
El propósito básico de la información contable es ayudarlo en la toma de
decisiones, ya sea presi- dente de la compañía, gerente de producción, administrador de un hospital o escuela, o inversionista la lista podría aumentar sin fin. No importa quién decida; la comprensión de la información contable permite que la decisión sea la mejor. 2- Usuarios de la contabilidad gerencial.
Los usuarios de la información contable se agrupan en dos categorías
generales: 1. Administradores internos que usan la información para tomar las decisiones operativas cotidianas y las estratégicas de largo plazo. 2. Actores externos, como inversionistas y autoridades gubernamentales, que usan la información para tomar decisiones acerca de la compañía.Tanto los actores internos (administradores) como los externos, usan la información contable, pero con frecuencia demandan tipos diferentes de información y la usan en formas distintas. La contabilidad administrativa produce información para los administradores dentro de la organización.
Es el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar,
interpretar y comunicar información que ayude a los administradores a cumplir los objetivos organizacionales. En contraste, la contabilidad financiera produce información para los actores externos, como accionistas, proveedores, bancos y oficinas gubernamentales reguladoras.
3- Enfoque de la Contabilidad Gerencial.
Gerencia basada en actividad es un sistema amplio de enfoques integrado que
hacen que la gerencia se enfoque en actividades con el objetivo de mejorar el valor del cliente y que resulten en una ganancia
La contabilidad debe proporcionar informes y estados contables preparados en
diferentes formas, de acuerdo con muchas reglas distintas. Sin embargo, mientras satisface estas variadas obligaciones, la contabilidad no puede ignorar la razón principal por la que existe. Una influencia importante sobre los sistemas de contabilidad es la necesidad que tienen las compañías públicas de emitir reportes financieros anuales. Dichos reportes deben apegarse a un conjunto de estándares conocidos como los principios de contabilidad generalmente acepta- dos (PCGA). Sin embargo, los reportes internos de contabilidad no están restringidos por los PCGA. Los administradores pueden crear cualquier clase de sistema contable interno que deseen toda vez que sean capaces de pagar el costo de desarrollar y operar dicho sistema.
Otra influencia externa en los sistemas de contabilidad son las regulaciones
gubernamentales. Un ejemplo específico de esto es la contratación con el gobierno. Las universidades, contratistas de la Defensa, y otros contratistas del gobierno de Estados Unidos deben asignar los costos en los contratos con el gobierno de formas específicas o correr el riesgo de que el gobierno recha- ce su pago.
4- Posición de la contabilidad en la organización.
El papel de los contadores administrativos dentro de las organizaciones ha
cambiado con rapidez en la última década, aproximadamente. Considere las siguientes cuatro actividades de trabajo de los contadores administrativos:
• Recopilar y compilar información.
• Preparar reportes estandarizados.
• Interpretar y analizar información.
• Involucrarse en la toma de decisiones.
Encuestas recientes demuestran que la mayoría de los contadores
administrativos dedican menos tiempo a las dos primeras actividades y más a las últimas dos. Además, más del 80% de quienes respondieron las encuestas piensan que esta tendencia se profundizará en el futuro. En esencia, el contador administrativo se está convirtiendo en un consultor interno acerca de temas relacionados con la información es decir, un asesor para los administradores respecto de la información que será de utilidad, cuál está disponible, y cómo conseguir la que se requiere.
5- Cambios en los procesos de negocios.
Es indudable que el mundo actual ha experimentado grandes y profundos
cambios en los últimos años debidos, entre otros factores, a la creciente automatización de las empresas y a la mayor competencia que enfrentan los productos en el mercado. Esto ha traído consigo efectos en el modo en que las empresas conducen sus negocios, lo que a su vez ha impactado profundamente a la Contabilidad Gerencial.
Los entornos de la Contabilidad Gerencial, no sólo comprenden los costos
totales y los resultados financieros, sino principalmente los análisis de la actividad operativa empresarial, tales como la cadena de valores que es el conjunto de actividades interrelacionadas, creadoras de valores y que en los procesos de producción van desde la obtención de las materias primas, hasta el producto terminado a entregarse al consumidor, con lo cual se tiene la opción de reforzar aquellas actividades que produzcan un mayor valor agregado y eliminarse las que no lo dan. En éste contexto, se considera a cada compañía como parte de la cadena de actividades, creadoras de valores.
6- La ética en las informaciones contables gerenciales.
La mayoría de la regulación de los sistemas de contabilidad busca garantizar la
confiabilidad ‘de la información que proporcionan los contadores. Sin embargo, ninguna regulación puede ser más efectiva para asegurar dicha confiabilidad que tener contadores que posean estándares éticos elevados. Hace apenas unos cinco años, algunas encuestas demostraban que existía una gran confianza del público en la integridad de los contadores, pero debido al papel que jugaron éstos en los colapsos corporativos a principios de esta década, la imagen de los contadores ante la sociedad se ha desplomado. Una reputación de integridad elevada se construye con lentitud y requiere mucho esfuerzo, pero puede perderse con rapidez. Ahora, la profesión contable está tratando de reconstruir su reputación.
Los contadores tienen la responsabilidad especial de asegurarse de que los
administradores actúan con integridad y de que la información dirigida a los consumidores, proveedores, reguladores y público es exacta. Si los contadores no toman con seriedad esta responsabilidad, o si la empresa ignora los reportes de los contadores, es posible que se desencadenen consecuencias graves.