Repùblica Bolivariana de Venezuela Colegio Universitario de Administración Y Mercadeo

REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO
MODELO DE COSTO BASADO EN ACTIVIDADES PARA EL PROCESO

PRODUCTIVO DE LA ASOCIACIÓN COOPERATIVA
TEXTIL YARACUY R.L.
Autores: Br. Arianny Braca

C. I 29.693.103
B.r Gabriela Yepez
C.I 28.453.234
Tutora: Prof. Carla Herrera
San Felipe, Enero 2023
1

TEXTIL YARACUY R.L.
Anteproyecto del Trabajo Especial de Grado presentado como requisito

parcial para optar al Título de Técnico Superior Universitario
Mención: Contaduría

C.I 29.693.103
Br. Gabriela Yepez
C.I 28.453.234
San Felipe, Enero 2023
2
ÍNDICE GENERAL
p.p.
RESUMEN ………………………………………………………............... iii
INTRODUCCIÓN………………………………………………………….. 1
CAPÍTULOS
I EL PROBLEMA......................................................................... 3
Planteamiento del Problema………………………………….. 3
Objetivo de la Investigación ………………………………...... 8
Objetivo General…………………………………………... 8
Objetivos Específicos……………………………………... 8
Justificación de la Investigación……………………............... 8
Alcance y Limitaciones ……………………............................ 11
II MARCO REFERENCIAL........................................................... 12
Antecedentes de la Investigación ....................................... 12
Bases Teóricas……………………………………................... 16
Bases Legales……………………………………................... 38
Definición de Términos Técnicos…………............................ 40
Operacionalización de Variables …………........................... 42
III MARCO METODOLÓGICO...................................................... 43
Tipo de Investigación…...................................................... 43
Diseño de la Investigación…............................................... 43
Población y Muestra……………………………………………. 44
Técnica e Instrumento de Recolección de Datos…………... 45
Validez del Instrumento......................................................... 46
Confiabilidad del Instrumento................................................ 46
Técnica de Análisis de Datos................................................ 47
REFERENCIAS…………………………………..................................... 48
3iii
Mención: Contaduría
Línea de Investigación: Área Estratégica Procesos Administrativos

Contables
Línea Operativa: La Contaduría como área administrativa contable en la

gestión financiera y tecnológica de las organizaciones en el ámbito
nacional e internacional

TEXTIL YARACUY R.L.

Br. Gabriela Yepez
Fecha: Enero, 2023
RESUMEN
La presente investigación tendrá como objetivo proponer un modelo de costo

basado en actividades para el proceso productivo de la Asociación
Cooperativa Textil Yaracuy R.L., estará enmarcada en un estudio de tipo
proyecto factible con un diseño de campo. La población y muestra la
conformarán diez (10) trabajadores de la organización,. Para la obtención de
los datos se procederá a la utilización de la técnica de la encuesta, mediante
un cuestionario que será sometido al proceso de validación a través de juicio
de expertos conformado por ítems, y confiabilidad se calculará mediante el
Coeficiente Alpha de Cronbach. Los resultados se tabularán y cuantificarán
de acuerdo a las respuestas suministradas por los sujetos del estudio.
Descriptores: Cooperativa, Costos, Costos Basados por Actividades.

.
4
iv
INTRODUCCIÓN
Actualmente las empresas manufactureras del país se encuentran con

un entorno muy cambiante, donde la clave del éxito empresarial para
sobrevivir y competir en el mercado es a través de la puesta en marcha de
los planes estratégicos para reducir y controlar mejor sus costos. El método
de costo por actividades permite dar una visión más amplia y certera de la
situación financiera y operacional que se vive en la empresa de manera
eficaz y oportuna, donde el sistema ABC se presenta como una herramienta
útil en el análisis de costo de los productos, factor relevante para el
desarrollo y resultado final de la gestión empresarial.
Asimismo, permite un mejoramiento continuo, el cual ayuda a visualizar

un horizonte más amplio donde se buscará siempre la excelencia e
innovación, que llevará a los grandes empresarios a aumentar su
competitividad dentro del mercado, orientado siempre hacia la satisfacción
de las expectativas y necesidades de los clientes.
En este contexto la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L., es una

organización comprometida en mejorar constantemente sus actividades,
motivo por el cual requiere conocer detalladamente los costos de las
actividades involucradas en el proceso de fabricación de la ropa para damas,
caballeros, y niños, en el cual le permite poseer una visión más amplia al
momento de competir en el mercado, debido a que ofrece productos de
buena calidad y a un mejor precio.
En consecuencia, el estudio tiene como objetivo proponer un modelo de

costo basado en actividades para el proceso productivo de la Asociación
Cooperativa Textil Yaracuy R.L., y se encuentra enmarcado dentro de un
1
proyecto factible con diseño de campo, conformada por una serie de
capítulos a saber:
Capítulo I: comprende el planteamiento del problema, objetivos de la

investigación, justificación.
Seguidamente en el Capítulo II se exponen las investigaciones que se

han realizados sobre el tema, las bases teóricas, legales y así como también
la definición de términos.
Luego se expresa en el Capítulo III la metodología utilizada, indicando el

tipo de investigación, población y muestra, la validez, confiabilidad, la técnica
de recolección de datos aplica y así la técnica de análisis de datos.
Asimismo, se presentan las referencias bibliográficas y los anexos

respectivos.
2
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Las organizaciones a nivel mundial, son diseñadas para alcanzar fines

particulares y colectivos, por lo cual tienen un gran reto frente a los sistemas
de control que aplican en cada una de las actividades administrativas de su
diario funcionamiento, lo que requiere evaluar sí los procedimientos que se
están implementando son los adecuados y los que proporcionan el mayor
beneficio.
En este sentido, las empresas se han visto afectadas por los constantes
cambios en los mercados, impulsados por una creciente globalización y una
rápida evolución tecnológica generando nuevos parámetros de calidad y
productividad, que exigen la ejecución de mejores prácticas administrativas,
que les permitan ser más eficientes y eficaces en la realización de sus
actividades diarias, con el propósito de lograr la exitosa consecución de sus
metas y objetivos, logrando así mantenerse en un mercado cada vez más
competitivo, para seguir mejorando y evolucionando día a día.
Resulta importante destacar, que el objetivo principal de cualquier

empresa es la consecución exitosa de sus objetivos y metas mediante la
optimización de sus recursos; todo esto se logra con la ejecución de modelos
de costos específicos que contribuyan al desarrollo integral acompañado de
3
sistemas que determinen las posibles fallas a tiempo e impidan incurrir en
errores para poder solventarlos.
De este modo, las organizaciones bien a través de las unidades de

gerencia y funcionales, son las responsables del establecimiento de modelos
de costos adecuados que les permitan visualizar de una manera clara el
avance o la situación de la gestión financiera, con el objetivo de asegurar la
eficiencia de las actividades contables, vigilar su cumplimiento, orientado a
proteger los activos para generar registros confiables, fomentar la eficiencia
de operaciones a fin de reducir la exposición al riesgo de las funciones.
Según Rondón (2018), un modelo de costos es:
La representación de un sistema de información contable integrado

con métodos y procedimientos referidos al devengo de costos.
Tienen como propósito no solo expresar el costo del objeto de la
inversión sino, además, suministrar herramientas que coadyuven a
la gestión de los entes. (p.160).
En este orden de ideas, los sistemas de costos tradicionales diseñados

para los diversos procesos productivos vienen presentando debilidades que
no contemplan los cambios estructurales de los costos de la empresa, donde
los mismos tienen cada vez mayor relevancia debido a que constituyen un
instrumento informativo de suma importancia para la gerencia y su relación
con la toma de decisiones.
En este orden de ideas, una de las áreas más vulnerables en las

empresas es la financiera, debido a que de ella depende la capacidad de
inversión en mejoramiento continuo como respuesta a la globalización,
decisiones éstas que se tornan más dificultosas cuando se debe garantizar
una minimización en costos al mismo tiempo que se busca la maximización
de las ganancias, siendo así la administración de los recursos la clave en la
4
salud organizacional frente a tantos y distintos retos que se presentan el
mercado actual.
En Venezuela, el papel de la gestión administrativa - contable dentro de

una empresa, constituye un mecanismo de procedimientos que conllevan al
éxito de la gestión, donde resulta importante destacar que el recurso humano
es de vital importancia en cada puesto de trabajo específicamente en las
áreas que conforma la estructura de la compañía, administrativa y contable,
para cumplir con procesos de revisión, que se cumple mediante modelos de
costos por cada una de sus actividades.
De esta forma, Acosta (2017), define los modelos de costos por

actividades como:
El modelo de costos por actividades (ABC) es un sistema integral

que utiliza las actividades como base para la asignación de
los costos a los productos; este modelo resulta ser una herramienta
útil para los gerentes a objeto de establecer estrategias que permitan
mejorar los resultados económicos - financieros de la empresa.
(p.87)
En el país, un modelo de costos por actividades exige la ejecución de un

trabajo conforme a las directrices de la organización, el cual debe planificarse
de forma apropiada con el fin de que pueda delegarse entre los
colaboradores, una forma clara de realizar las actividades y que cada
conozca detalladamente qué hacer para lograr el objetivo final que se
persigue, que permita su revisión, evaluación y obtención de las
conclusiones en las que se fundamenta la información contable obtenida.
De acuerdo con lo anterior, el costo por actividades permite dar una

visión más amplia y certera de la situación financiera y operacional que se
vive en la organización de manera eficaz y oportuna. El sistema de costo por
5
actividades “ABC” se presenta como una herramienta útil en el análisis de
costo de los productos, factor relevante para el desarrollo y resultado final de
la gestión empresarial. Un estudio de la secuencia de actividades y procesos
unidos a sus costos asociados, ofrece a la directiva de la organización una
visión de los puntos críticos de la empresa, así como la información relativa
para realizar una mejora continua que pueda aplicarse en el proceso
productivo.
Sin embargo, la obsolescencia de los modelos tradicionales que no le

permiten a la gerencia alinear los recursos de las empresas con las
actividades ejecutadas para la realización de sus productos, es decir, no
existe una correcta distribución de los costos con las actividades para cada
producto trayendo como consecuencia un análisis inapropiado sobre el
margen de utilidad de los productos y los volúmenes óptimos de producción
cruciales para la rentabilidad o incluso para la supervivencia de la
organización dentro del mercado, debido a la explotación continua de
competencia eficiente, eficaz y por demás agresiva donde los sistemas de
contabilidad de costos tradicionales son inadecuados para hacer frente a los
difíciles cambios del entorno empresarial.
Lo anterior puede conllevar a que las empresas pierdan competitividad

dentro del mercado y las fortalezas con las que cuentan, ya que su sistema
de costo tradicional les impide desarrollar estrategias que garanticen el éxito
futuro dentro de un ambiente innovador y creativo, donde la gerencia
necesita planificar las posibles alternativas de acción que se puedan ejecutar
de acuerdo a los acontecimientos suscitados.
Tal es el caso de la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L la cual se

encuentra ubicada en San Felipe cuyo propósito es la fabricación de ropa
para damas, caballeros y niños. Es allí dentro del análisis de la estructura de
6
costo de la empresa donde se ha podido detectar a través de la observación
directa y de entrevistas informales con los socios que la conforman, se
determinó que la cooperativa no posee un modelo que controle el proceso
productivo, donde no están presentes métodos o procedimientos formales,
técnicos y administrativos, que permitan controlar dichos costos.
Esto se debe, a que la directiva de la cooperativa no se ha preocupado

por modificar su estructura de los costos de producción de acuerdo al diseño
de directrices basadas en actividades que permitan una visión mas amplia,
precisa y confiable de la situación financiera y operacional en cuanto su
costo de producción.
Esto trae como consecuencia, que en la cooperativa no se puedan

aplicar estrategias para el control sobre las actividades que traen ganancias
y aquellas que resultan en pérdidas, además impide fijar precios eficaces
los cuales se deben calcular considerando los costos de producción,
impidiendo a su vez lograr precisión en los resultados finales, enfocando
esfuerzos en trabajos que pueden no generar los ingresos deseados.
Por todas estas razones es indispensable el diseño de un sistema en el

cual pudiesen reflejar los costos imputados a los productos de acuerdo a las
actividades realizadas dentro del proceso productivo de la Asociación
Cooperativa Textil Yaracuy R.L. De esta forma, se presenta la investigación
que tiene por objetivo proponer un modelo de costo basado en actividades
para el proceso productivo de la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L.,
donde se pretende dar respuestas a las siguientes interrogantes:
¿Será necesario un modelo de costo basado en actividades para el

proceso productivo de la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L.?
7
¿Será factible desde los puntos de vista de mercado, técnica y financiero
un modelo de costo basado en actividades para el proceso productivo de la
Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L.?
¿Cómo diseñar un modelo de costo basado en actividades para el

proceso productivo de la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L.?
Objetivos de la investigación
Objetivo General
Proponer un modelo de costo basado en actividades para el proceso

productivo de la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L.
Objetivos Específicos
- Diagnosticar la necesidad de un modelo de costo basado en actividades

para el proceso productivo de la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy
R.L.
- Determinar la factibilidad de mercado, técnica y financiera de un modelo

de costo basado en actividades para el proceso productivo de la
Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L.
- Diseñar un modelo de costo basado en actividades para el proceso

productivo de la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L.
Justificación de la Investigación
La investigación busca mediante la aplicación de la teoría del costo por

actividad, desarrollar una solución concreta debido a que el mismo permite la
8
asignación y distribución de diferentes costos de acuerdo a las actividades
realizadas, identificando el origen de la actividad, contribuyendo así en la
toma de decisiones, además mide el alcance de los recursos en las
actividades.
Para lograr el cumplimiento de los objetivos del estudio, se acude a la

aplicación de técnicas e instrumentos de investigación como medida de
recolección de toda la información necesaria para evaluar la situación
existente en la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L. con respecto a los
costos de producción. A través de la aplicación de tales técnicas e
instrumentos de investigación se puede conocer de una manera más amplia
su entorno productivo y su grado de identificación para la conservación de
sus objetivos de producción.
Por lo tanto, el enfoque práctico del estudio se orienta hacia la obtención

de resultados que identifiquen la situación existente, en la cual se
evidenciará los elementos que podrían ser transformados de manera que
coadyuven a la consecución de los objetivos a través de un modelo para
organizar la estructura de costos.
En otro orden de ideas, esta investigación, con un enfoque teórico, va a

fortalecer los conocimientos contables y habilidades para diseñar soluciones
a problemas complejos con ayuda de métodos, además va ampliar la visión
de los factores de reflexión y la perspectiva de la función investigadora en el
área de contaduría.
Adicionalmente, el estudio aportará una visión práctica que permitirá

profundizar acerca de la importancia de los modelos de costo basado en
actividades para el proceso productivo. En efecto fortalecerá la función
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ejercida en la cooperativa no solo por los directivos y sus trabajadores, sino a
otros profesionales o empresas interesados en esta temática.
Es importante destacar la importancia de la investigación en el aspecto

académico, ya que la misma puede servir como base para futuras
investigaciones relacionadas con la temática, puede ser un aporte a los
profesionales, estudiantes y todas aquellas personas que realicen estudios
de las mismas temáticas, ya que pasara a formar parte de la gran lista de
investigaciones realizadas, contribuyendo así al mantenimiento y
mejoramiento de la gestión contable.
De acuerdo a lo planteado en los objetivos de la investigación, el

resultado de la misma consistirá en encontrar una solución que permita la
asignación y distribución de los costos de producción del proceso productivo
de la Asociación Cooperativa textil Yaracuy R.L., igualmente la presente
investigación permitirá los mejores indicios a posibles estudios futuros,
además de permitir con esto las herramientas necesarias para lograr mejores
criterios en la formación como nuevos profesionales de la contaduría en lo
que a costos se refiere.
Finalmente, la investigación se enmarca en Área Estratégica Procesos

Administrativos Contables, en la línea operativa la Contaduría como área
administrativa contable en la gestión financiera y tecnológica de las
organizaciones en el ámbito nacional e internacional, basada en desarrollar
diversas investigaciones en el área administrativa-contable, con el objeto de
optimizar los procesos referidos al control de costos e inventario y
presupuesto, además de realizar el análisis de la información contable en las
organizaciones públicas y privadas en el ámbito nacional e internacional, en
el Temario Optimización de los Procesos Contables en la Productividad.
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Alcance y Limitaciones
La presente investigación permite obtener una visión más amplia de la

situación financiera y operacional de la empresa en cuanto a la asignación y
distribución de sus costos de fabricación de acuerdo a las actividades
requeridas, por lo que el costo unitario de los productos estaría más
relacionado con las actividades relacionadas para producirlo.
El ABC le permitirá a la cooperativa, no solo costear las actividades que

inherencia directa en la elaboración del producto, sino también se podrá
costear todas aquellas actividades que se realizan en el área de producción,
ventas y administración.
Entre las limitaciones se puede mencionar la confiabilidad de la

información de los costos de producción, por lo que a efecto de la
investigación se tomaran en cuenta solos los formatos de posible aplicación.
Por otro lado existe poca bibliografía en el estado acerca de sistemas de
costos por actividades.
11
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
Según Hurtado (2018), “un marco teórico es el grupo central que incluye
antecedentes, conceptos y teorías que se utilizan para formular y desarrollar
una investigación” (p. 78). Esto se refiere a las ideas básicas que forman la
base para los argumentos, mientras que la revisión de literatura se refiere a
los estudios, artículos y libros específicos que se usan dentro de la estructura
predefinida.
Antecedentes de la Investigación
Los antecedentes en una investigación son aquellos estudios que se han

realizado con anterioridad y que pueden servir de pauta para el abordaje del
tema seleccionado; en este caso, se realizó la revisión de algunos estudios
previos en materia de costos basados en actividades. En consecuencia a
continuación se hace mención antecedentes internacionales, nacionales y
regional.
Antecedentes Internacionales
Inicialmente Sánchez (2019), en su trabajo de grado titulado “Modelo de

Costo Basado en Actividades del Banco Pichincha, quito, Ecuador”,
presentado en la Universidad de Quito, tuvo como objetivo de aplicar los
costos al servicio de cajeros automáticos que operan en la institución como
12
lo son: transacciones-días, clientes-días, administración de cajeros
automático-días.
En un estudio descriptivo, de campo la población estuvo conformada por

catorce (14) trabajadores de la institución financiera, a quienes aplicó
encuestas que le permitieron conocer la primera y segunda etapa del
proceso de asignación del costo a través de los impulsadores, para
determinar el costo del servicio que ofrece al banco. Concluyó señalando que
las operaciones transacciones-días, clientes-días, administración de cajeros
automático-días, presentan debilidades al momento de clasificar las
actividades en un período determinado, por lo que recomienda rediseñar el
modelo de costos y adaptarlo a las necesidades-
Según lo citado, el aporte a esta investigación se centra en la forma

como opera el modelo de costo basado en actividades, que proporciona las
herramientas y los recursos necesarios para encontrar las respuestas en el
tiempo esperado y poder llevar una contabilidad adaptada a las necesidades
de la organización.
Asimismo, la investigación realizada por Mejia (2020), titulada “Sistema

de Costos Basado en Actividades para la Empresa Avícola Aeropuerto,
Corp., Ciudad de México, México”, presentada ante la Universidad Nacional
Autónoma de México, la cual tuvo por objeto evaluar los efectos de la
adopción normas para establecer un sistema de costos por actividades, en
un estudio descriptivo, aplicada, prospectiva, con diseño mixto, tanto
documental como de campo no experimental, tomó como población y
muestra quince (15) sujetos del área administrativa contable de la empresa.
El autor utilizó como técnicas de recolección de datos la observación

documental, además se diseñó un instrumento de recolección de datos tipo
13
cuestionario. Llegó a la conclusión de que los procedimientos y métodos
aplicados para la contabilización de las actividades, no estuvieron acorde a
las normas donde se determinó prioridad en la contabilización al cálculo de la
vida útil y por el número de unidades a obtenerse.
Este estudio servirá de sustento de la presente investigación para

determinar el momento de reconocimiento de las actividades que forman
parte de la estructura de costos tomando en cuenta los procesos llevados
cabo por la organización, lo permite la sinceración y clasificación de dichos
costos.
Antecedentes Nacionales
Por su parte, Bey (2019), en su trabajo de grado presentado en la

Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, titulada “Aplicación de la
Técnica de Costo Basado en Actividades en el Departamento de Venta de la
Empresa Maquinarias Orval C.A”. Su objetivo es diseñar una estructura de
costo basada en las actividades más importantes desempeñadas dentro del
departamento, utilizando una población y muestra de doce (12) trabajadores
y para la recolección de datos empleó la observación directa, la
documentación y los cuestionarios.
Una vez terminada la investigación se logró determinar que para la

empresa es aplicable el método de clasificación de costos por actividades, ya
que su estructura funcional permite acumular los procesos y sus costos con
mayor exactitud y de esta manera mejor información para la toma de
decisiones.
Por su parte, Hernández (2020), en su trabajo de grado presentado en la

Universidad “Fermín Toro”, titulado “Adoptar las Técnicas Denominada Costo
14
a Base de Actividades (ABC) en la Empresa Plumrose, C.A., ubicada en
Cabudare, Estado Lara”. Su objetivo es la implantación del ABC, a las
empresas del grupo Plumrose, C.A. En un estudio de tipo proyecto factible
con un diseño de campo, tomó una población y muestra d quince (15)
trabajadores a quienes aplicó un cuestionario para recolectar la información.
En el estudio concluyó que señalando que el ABC permitirá a estas

empresas, no solo costear las actividades que tiene inherencia directa con la
elaboración del producto, sino también se podrán costear todas aquellas
actividades que se realizan en el área de ventas y administración, lo que
permitirá reportar información precisa, relevante, oportuna para la toma de
decisiones gerenciales orientadas a reportar las mejoras operativas y a
incrementar los niveles de rentabilidad.
Cabe resaltar, que este estudio fue citado por tratarse de la implantación
de un ABC, que facilita el cumplimiento de las prioridades organizacionales,
contribuye al desarrollo de ventajas competitivas, y promueve una cultura de
orden y transparencia cuyos resultados de las operaciones de corto y largo
contribuyen como en el desarrollo de capacidades internas para lograr los
objetivos establecidos por la organización.
Antecedente Regional
Finalmente, Castro (2019), realizó una investigación denominada “Diseño

de una Estructura de Costos y Gastos de Acuerdo con la Ley de Costos y
Precios Justos. Caso de Estudio: Empresa Molvenca, Chivacoa, Estado
Yaracuy”; en la Universidad Nacional Abierta, con el propósito de diseñar una
estructura de costos y gastos, para los diferentes productos que fabrica la
empresa. Se trató de un estudio de tipo proyecto factible con diseño de
campo, donde utilizó una población y muestra de dieciséis (16) trabajadores.
15
Para lograr el objetivo, procedió al levantamiento de la información, a
través de la observación directa y revisión documental para verificar la
asignación de costos y gastos a los diferentes productos y con la aplicación
de un cuestionario. Concluyó que este estudio permite proporcionarle al
departamento de costo una guía teórica, que sirva de procedimiento para
identificar los costos directamente asociados a los productos y aquellos que
son comunes a toda la producción para dar cumplimiento con lo establecido
en la Ley de Costos y Precios Justos y su Reglamento.
Con la investigación citada, se da sustento a la investigación que se

realiza, ya que se tratar de establecer los lineamientos para asignar costos y
gastos a la producción de manera lógica y objetiva con el fin de fijar un
precio de venta justo.
Bases Teóricas
En la investigación presentada las bases teóricas están integradas por

un conjunto de conceptos que permite abordar el problema a través de
sólidos conocimientos para comprobar su validez y aplicación. Las bases
teóricas, están referidas al compendio de una serie de elementos
conceptuales que sirven de sustento a la investigación por realizar. Según
Bavaresco (2018), estas tienen que ver con “las teorías que brindan al
investigador el apoyo inicial dentro del conocimiento del objeto de estudio”
(p.75).
Contabilidad
Para mantener una información financiera confiable, es necesario

registrar día a día las transacciones en los libros contables. Hoy en día, la
mayoría de las empresas tienen este proceso automatizado, con la utilización
16
de sistemas contables administrativos. La contabilidad según, el Instituto
Mexicano de Contadores Públicos (2019), se define como:
Una técnica que se utiliza para producir sistemática y

estructuralmente información cuantitativa expresada en unidades
monetarias de las transacciones que realiza la entidad económica y
de ciertos eventos económicos identificables y cuantificables que la
afectan con el objeto de facilitar a los diversos interesados el tomar
decisiones con dicha entidad económica (p. 33)
Esto asegura el éxito del negocio, para lograr el objetivo deseado se

debe mantener buenos registros que sirvan para evaluaciones periódicas,
para fortalecer las labores más rentables y desechar las económicamente
negativas.
Según Rondón (2018), la contabilidad “es una disciplina científica

dedicada a Clasificar y resumir en términos monetarios las transacciones
mercantiles de un negocio u organismo cualquiera e interpretar sus
resultados”. (p.19).
En este orden de ideas, la contabilidad es un conjunto de normas y

procedimientos que permite ordenar, analizar y registrar las operaciones
económicas y contables constituidas por sociedades civiles o mercantiles. Es
el arte de registrar, clasificar, y resumir de una manera significativa y en
términos monetarios, las transacciones y eventos, sucesos que son, cuando
menos en partes, de carácter financiero, así como de interpretar sus
resultados.
Tipos de Contabilidad
Dentro de los tipos de contabilidad se pueden apreciar según Finney y

Miller (2017), los siguientes:
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La Contabilidad Financiera: se ocupa principalmente de los estados
financieros para uso de quienes proveen fondos a la entidad y de otras
personas que puedan tener intereses creados en las operaciones financieras
de la firma, empresa u organización.
Contabilidad Gerencial: se encarga principalmente de la acumulación y

del análisis información relevante para uso interno de los gerentes en la
planificación, el control y la toma de decisiones.
Contabilidad de Costos: se ocupa de la clasificación, acumulación,

control y asignación de costos. Se clasifican los costos de acuerdo a
patrones de comportamiento, actividades y procesos. Los costos pueden
acumularse por cuentas, trabajos, procesos, productos o segmentos del
negocio.
Cuando se habla de contabilidad financiera, gerencial o externa nos

referimos que es aquélla que se ocupa de contabilizar operaciones de la
empresa relacionada con la compra y ventas y financiación relacionadas con
el mundo externo.
Por su parte, la contabilidad gerencial tiene como objetivo principal la

acumulación y el análisis de la información que sirve para la planificación el
control y la toma de decisiones de la empresa. Es decir, que la contabilidad
de costo, tiene como base primordial la clasificación, acumulación de costos
de acuerdo a las actividades y procesos.
Se puede decir que la contabilidad interna, de costos o analítica de

explotación son procedimientos que nos permiten planificar y controlar los
procesos de producción. Es decir que la contabilidad prospectiva o
especulativa es la que permite elaborar los presupuestos que consisten en
18
evaluaciones de precios producciones, ventas, ingresos y costos para
determinar el futuro.
Costos
Según Faga y Mejias (2018), “los costos son el sacrificio, el esfuerzo

económico que debe realizarse para alcanzar un objetivo”. (p.42). Los
objetivos a los que se refiere son aquellos tales como: adquirir materiales,
fabricar un producto, venderlo, prestar un servicio, obtener fondos para
financiarlo, administrar la empresa, capacitar al personal, ser eficientes,
eficaces y efectivos, entre otros.
Según Polimeni (2019), señala que “El costo se define como el valor
sacrificado para adquirir bienes o servicios, que se mide en dólares mediante
la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se
obtienen los beneficios” (p.25). Es decir, que el concepto clave en la
definición del costo es la existencia de un insumo (consumo) de
determinados elementos valorables económicamente, realizado para lograr
un objetivo también económico.
Los mismos son considerados de vital importancia dentro de toda

empresa, ya que representan un factor primordial que debe tomarse en
cuenta en la toma de decisiones de la rentabilidad de los negocios, así como
la planificación de los gastos, para ello es necesario que estos se encuentren
clasificados de la mejor forma posible y que a la vez sigan los Principios de
Contabilidad Generalmente Aceptados dentro de la estructura de costos de
la empresa, con ello se puede analizar los resultados de los costos reales,
para así poder detectar áreas susceptibles a la reducción de los costos.
19
Sistema de Costos
Para Rondón (2018), un sistema de costos:
Está integrado por los elementos del costo de un producto y su

componente son los materiales directos, la mano de obra directa y
los costos indirectos de fabricación, esta clasificación suministrada la
información necesaria para la medición del ingreso y la fijación del
precio del producto. (p.183).
Además de las clasificaciones de costos es necesario conocer las

diferentes formas de costear la producción. Como se ha mencionado, los
costos pueden ser directos o indirectos. Uno de los principales problemas de
los costos indirectos es que mucho de ellos no se consume de manera
proporcional a la producción de los artículos, o bien son costos fijos. Además
se integran los elementos del costo. Mientras que los costos directos son
identificables como el producto.
Ahora bien, dentro de los sistemas del costo podemos ver que los
materiales directos, mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricación se encargan de ofrecer una información enmarcada en la
evaluación de los ingresos para determinar el precio del producto.
Elementos de Costos
Con respeto a los elementos de costos Polimeni (2019) plantea como

sus componentes integrales los siguientes:
Los Materiales: son los principales bienes que se usan en la producción

y que se transforman en artículos terminados con la adición de mano de obra
directa y costo directo de fabricación.
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Materiales Directos: son los materiales que se pueden identificar en la
producción de un artículo terminado, que se pueden asociar fácilmente con el
producto; representa el principal costo de materiales en la producción de ese
artículo.
Materiales Indirectos: son todos los materiales comprendidos en la

fabricación de un producto diferente de los materiales directos. Los
materiales indirectos se incluyen como parte de los costos indirectos de
fabricación.
Mano de obra: es el esfuerzo físico o mental gastado en la fabricación

de un producto.
Mano de obra directa: es toda la mano de obra directamente

involucrada en la fabricación de un producto terminado que se puede
fácilmente asociar con el producto y que representa el principal costo de
mano de obra en la fabricación de ese producto.
Mano de obra indirecta: es toda mano de obra involucrada en la

fabricación de un producto, que no se considera mano de obra directa. La
mano de obra indirecta se incluye como parte de los costos indirectos de
fabricación.
Costos indirectos de fabricación: Son todos los conceptos que incluye

el “pool” de costos y que se usan para acumular los materiales indirectos, la
mano de obra indirecta y todos los otros costos indirectos de manufactura.
Por otra parte Rondón (2018), lo contabilizado de los elementos de costo

por medio de este sistema es el siguiente:
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- Al comprar materiales se le dará entrada al costo real, con cargo a
materiales, inventario de materiales o inventario de materiales primas;
para ser abonado a cuentas por pagar “caja o banco” según la forma de
pago.
- Del almacén de materiales se hará envió a la fábrica contra, ordenes

movimiento de materiales, debidamente autorizada en las cuales solo se
expresara cantidades. El cargo se hará a la cuenta de “productos en
procesos” y el abono como es natural, a la cuenta de “materiales”, al
precio de costo, es decir al costo real. También se puede aplicar
cualquiera de los métodos de control reinventario tales como “FIFA,
LIFO, promedio móvil”.
- La mano de obra directa se carga a su costo real en cada oportunidad

del pago de la nómina, a la cuenta de “productos en procesos o mano de
obra” de igual modo, si el grada de control que se desea lo exige,
también se puede abrir una cuenta para cada departamento de la
fabricación.
- El gasto de fabricación, es decir, los materiales indirectos, la mano de

obra indirecta y los gastos generales se cargaran a su costo, bien se
pueden departamentalizar, si se desea.
- Al finalizar la elaboración de un lote de productos, se prepara el informe

de producción y se valúan las unidades terminadas, a su costo estimado,
para transferirlas al inventario de productos terminados.
- Se registran los mayores auxiliares para materiales de obra y gastos de

fabricación, con sus respectivas cuentas de control que se desea
22
establecer lo que se requieren, estos mayores auxiliares se abrirán por
departamentos.
Dentro de los elementos del costo está representado por los materiales
directos que se identifican directamente con el producto, mientras que los
materiales indirectos es el resto de los materiales que abarca la fabricación
del producto. También dentro de los elemento están la mano de obra y el
costo indirecto de fabricación ellos se encuentran involucrada en la
fabricación de los productos pero no directamente.
Clasificación de los Costos
En la clasificación de los costos es conveniente señalar que Lawrence

(2019) expone los siguientes:
Costo Directo o Indirecto: los costos Directos son los incurridos

primeramente, y que pueden identificarse como parte del costo de un
producto determinado. Los costos Indirectos son los de naturaleza más
general que no pueden identificarse como parte primordial del costo de u
producto determinado. La clasificación de los costos directos o indirectos es
importante porque proporcionan el medio de cargar los costos a diferentes
clases de producción.
Costos Departamentales: una vez que los elementos de costos hayan

sido calificados en directos e indirectos, estos últimos pueden ser
subclasificados en costos departamentales.
Un establecimiento industrial como en realidad cualquier empresa,

puede fácilmente visualizar como varios departamentos separados de
23
operaciones, cada uno de los cuales tiene cierta característica que los
distingue de los otros.
Costo Unitario: la producción de una fábrica puede medirse en

unidades o medidas normalizadas de producción. Así, pues, una mina de
carbón produzca toneladas de mineral entre otro un costo unitario, por lo
tanto, es el costo de una medida de producción en un departamento y por
extensión, el costo de una cantidad de producto terminado.
Costos Divisionales: es una reagrupación dentro de las divisiones. Son

fabricación venta, administración y financiamiento se haya frecuentemente
combinada, ofreciendo en esta forma dos clasificaciones divisionales
principales: Costo de fabricación y gastos de venta y administración.
Según Torres (2018), Además de la clasificación de costo es necesario

conocer las diferentes formas de costear la producción.
Costo Real: en este sistema de costo los tres elementos del costo son
cargados a la producción cuando se conoce su valor real, es decir, cuando
se conoce el valor de los materiales, mano de obra y costo directo
consumido en la producción.
Costo Normal: en el sistema de costo normal se registra la materia

prima y la mano de obra utilizando datos reales y se calcula una tasa de
asignación para repartir el costo indirecto a la producción esto implica hacer
estimaciones de consumo de costo indirecto y también de la forma de
repartirlo a la producción.
Costo Estándar: la utilización del costo normal origino lo que hoy se

conoce como costo estándar. En el costo normal es necesario hacer
presupuesto de costo indirecto para calcular las tasas de asignación. Esto
24
genera una expectativa respecto a la cantidad de costo indirecto a consumir,
y cuando el consumo de recursos es distinto surge de manera natural las
necesidades de investigar la diferencia.
Costo por Absorción: también llamado costo total, considera que es

importante incluir dentro del costo de producción. Tanto los costos fijos como
las variables pues ambos constituyen a realizar la producción.
Costo por Actividades: es una herramienta que ha crecido en

popularidad en los últimos años. Esta herramienta está orientada a generar
información para la tomas de decisiones, aunque es posible acumular
información de acuerdo con los principios contables para evaluar el
inventario.
Contabilidad de Costos
La Contabilidad de Costos ha sido definida por Torres (2018) como:
La parte especializada de la contabilidad general de una empresa

industrial la cual busca el control, análisis e interpretación de todas
las partidas de costos necesarios para fabricar y/o producir,
distribuir y vender la producción de una empresa. En un sentido
global, sería el arte o la técnica empleada para recoger, registrar y
reportar la información relacionada con los costos y con base en
dicha información, tomar decisiones adecuadas relacionadas con la
planeación y control de los mismos. (p.9)
En este sentido, la contabilidad de costos es una la rama de la

contabilidad que se ocupa de la determinación, registración y análisis de los
sacrificios económicos en que un ente incurre en pos de su objetivo y se
relaciona fundamentalmente con la acumulación y el análisis de la
información para uso interno por parte de los gerentes en la planeación,
control y la toma de decisiones.
25
En este contexto y parafraseando lo expuesto por Quisiguiña (2018) la
contabilidad de costos se ocupa de la clasificación, acumulación, control y
asignación de costos. El contador de costos clasifica los costos de acuerdo a
patrones de comportamiento, actividades y procesos con los cuales se
relacionan productos a los que corresponden y otras categorías,
dependiendo del tipo de medición que se desea. Los costos pueden
acumularse por cuentas, trabajos, procesos, productos u otros segmentos
del negocio.
Con esta información el contador de costos calcula, informa, y analiza el

costo para realizar diferentes funciones como la operación de un proceso, la
fabricación de un producto y la realización de proyectos especiales. La
contabilidad de costos en la actualidad es denominada Contabilidad
Administrativa.
Por otra parte, la planeación recibe básicamente ayuda de la contabilidad

de costos (o contabilidad administrativa) en el diseño de acciones cuya
misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado,
sobre todo en lo referente a la operación de la empresa, mediante el empleo
de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo-
volumen-utilidad, el costeo por actividades; que brinda gran ayuda a
determinar hacia donde debe orientarse la empresa.
Estructura de Costos
La estructura de costos en la elaboración y puesta en el mercado de

cualquier producto, obedece a una serie de factores que determinan el valor
inicial de dicho producto, es decir todo lo que se gasta para que sea posible
que llegue a los usuarios. Según Abreu (2019), se define la estructura de
costos como un “proceso orientado a organizar de manera práctica la
26
gestión de costos, basado en las prioridades estratégicas y operativas de la
organización” (p.77). Como tal, debe cubrir todas las operaciones de la
organización, definir mecanismos para el procesamiento de datos
financieros, y desarrollar la capacidad de diseminación de información
oportuna y de calidad a nivel interno y externo.
Es importante resaltar que una apropiada estructuración de costos es el

fundamento esencial para la aplicación de procedimientos y de sistemas
contables. Así, cuando se ha logrado esquematizar claramente cómo opera
una organización y cuáles son los requerimientos de información, se puede
empezar tanto a formalizar las diversas operaciones con procedimientos
contables como a implementar sistemas que permitan optimizar las
actividades financieras. Una implementación de procedimientos y sistemas
contables basada en una visión parcial y/o solamente en requerimientos
externos evidenciará más temprano que tarde vacíos y limitaciones y sobre
todo no podrá apoyar apropiadamente los esfuerzos estratégicos de la
organización.
En este contexto, hablar de costos en la avicultura es hablar de un tema

bastante complejo, problemático, de uno de los requerimientos más
importantes, pero del que generalmente adolecen las empresas por una serie
de razones. Pese a la tecnología disponible, en costos aún se está en una
etapa bastante elemental. La casi totalidad de empresas avícolas no cuentan
con sistemas de contabilidad de costos articulados con la contabilidad
general que sean una fuente de información confiable.
Aún muchos realizan la determinación del costo de venta de manera

empírica y global, cuando se hace mención de determinación de costos, se
está asumiendo que los procedimientos para obtenerlos están ligados a la
contabilidad general, pues al final la suma de todo lo que se obtiene en
27
detalle, esto es lote por lote, producto por producto, o carga por carga, debe
estar conciliada con los totales que se obtengan en los registros contables.
El contador general; proveerá al sistema de los gastos realizados, tanto

para los lotes procesados y en proceso, como para cada uno de los centros
de costo que se determinarán en el sistema. A su vez el contador de costos,
será responsable de operar o dirigir el buen manejo de los datos recibidos,
de la carga de los mismos o la supervisión respectiva, así como del ingreso
manual de los datos que no estuvieran disponibles en medios electrónicos
para efectuar una transferencia automática (interface). Finalmente se
responsabiliza del análisis inicial de la información resultante.
Clasificación de los Departamentos.
Según Polimeni (2019), “un departamento es la principal división

funcional de la empresa. El costo por departamento ayuda a la gerencia en el
control de los costos indirectos de fabricación y a medir el ingreso”. (p.34).
Entre los departamentos están:
Departamento de Producción: estos constituyen directamente con la

producción de un artículo o producto y es en estos departamentos donde
tiene lugar el proceso de conversión o manifactura. Incluyen operaciones
manuales y mecánicas llevadas a cabo directamente sobre el proceso de
manifactura.
Departamento de Servicio: son departamentos que no están

directamente relacionados con la producción de un artículo es particular. Su
función es prever servicios a otros departamentos de la organización para su
funcionamiento.
28
División de los Costos de Fabricación.
Por otra parte Polimeni (2019), señala que “los costos de fabricación se
consideran directo e indirecto, dependiendo la capacidad de la gerencia para
asociarlo a las órdenes específicas, departamento, territorio de renta entre
otros.” (p. 34). Entre ellos, se encuentran:
Costos Directos: son los costos de la gerencia es capaz de identificar

con los artículos o áreas específicas. Los costos de los materiales directos la
mano de obra directa correspondientes a un producto específico que
constituya el costo directo.
Costos Indirectos: son los costos comunes a muchos artículos por lo

tanto no son directamente identificables con ningún artículo o áreas. Los
costos indirectos se cargan por lo general a los artículos o áreas utilizando
técnicas de asignación.
Según Polimeri (1993). Los costos de fabricación se pueden dividir

tomando en cuenta tres aspectos:
- Variabilidad de los Costos.
- Naturaleza del Costo y su Aplicación.
Variabilidad de los Costos.
La variabilidad según Polimeni (2019) “es el análisis del

comportamiento de los costos de fabricación que aumentan o disminuyen
con la producción” (p.93), es decir, es la revisión de los costos de fabricación
29
que varían de acuerdo al volumen producido. La variación de los costos se
divide en tres: Costos Fijos, Costos Variables, Costo Semivariables.
Para Torrez (2017). La variabilidad de los costos también llamado costo

directo “consiste en acumular en los inventarios solamente el costo variable,
mientras que los costos fijos son enviados o resultados” (p.98). Es decir de
los costos fijos de producción aparece en el estado de resultado
independientemente del destino de las unidades que fueros beneficiadas por
ellos al pasar por los procesos de producción.
Costos Basados en Actividades (ABC)
Con respecto Pérez (2019).
Los costos ABC son técnicas y las actividades debido a que maneja
el concepto de que el costo de un producto es igual al costo de una
materia prima más la totalidad de los costos de las actividades
realizadas en el proceso productivo; de esta manera pueden
contribuir significativamente tanto las actividades administrativas
como las operaciones a los costos de la producción. (p. 144).
En general las actividades basadas en costos, sirven para afianzar el

método de costos por actividades, ya que se evidencia la importancia de los
mismos y que estos implican un conjunto de aspectos que se tomaran con
base para el desarrollo de producción de dicha investigación afirmando que
el sistema de costo por actividades de acción en cuanto a la toma de
decisión.
El ABC se basa en distribuir los recursos de una organización

(materiales, mano de obra y carga fabril), medidos en unidades monetarias a
las actividades que realizan la misma, usando para ellos criterios de
30
asignación denominados Cost Drivers, análogamente, los recursos
asignados a las actividades serán distribuidos a los productos.
El método de costo basado en actividades no es un método de registro

contable, es una metodología para la toma de decisiones ya que es un
sistema de planeacion gerencial, se puede decir, es un enfoque de costo
que toma la información financiera y operacional disponible y la visualización
a través de un modelo de actividades permitiendo analizar múltiples visiones
de la empresa según las decisiones que la misma debe tomar mediante un
trazado de dos etapas se asignan los costos totales de los departamentos a
las actividades y luego a los objetivos del costo.
El costo por actividades aparece a mediados de la década de los 80, sus

promotores: Kaplan y Cooper (2009), determinando que “el costo de los
productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para
fabricarlo y venderlo y el costo de las materias primas” (p.65). En este
sentido el ABC mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentado
en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los
responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades.
Una manera de definir el sistema ABC es como un modelo de “direct

costing”. O sea, constituye un perfeccionamiento del “direct costirig” en la
medida que modifica la percepción de los costos fijos y variables. En sus
inicios el sistema ABC siguió la línea del costo completo para el cálculo del
costo del producto, pues incluía todos los costos relacionados con el proceso
de obtención del mismo.
En la actualidad los costos calculados son numéricamente los mismos

que los determinados con cualquier sistema convencional, la diferencia
consiste en que el sistema ABC se apoya en la clasificación de las
31
actividades a distintos niveles jerárquicos, disminuyendo las distorsiones en
el costo de producto. El ABC fue generado como un método destinado a dar
solución a un problema que tiene lugar en la mayoría de las organizaciones
que utilizan los sistemas tradicionales de costo, consistentes ello en:
- La incapacidad de reportar los costos de productos individuales a un

nivel razonable de exactitud.
- La incapacidad de proporcionar retroinformación útil para la

administración de la empresa a los efectos del control de las
operaciones.
Por tales circunstancias, los directivos de las empresas que venden una
variedad de productos y servicios toman decisiones cruciales para la marcha
de la organización, como lo son la determinación de precios, la composición
de productos y la tecnología de procesos a aplicar, basándose en una
información de costos notoriamente inexacta e inadecuada.
Es de considerar que el Costo Basado en Actividades, ABC Costing, es

un procedimiento que propende por la correcta relación de los Costos
Indirectos de Producción y de los Gastos Administrativos con un producto,
servicio o actividad específicos, mediante una adecuada identificación de
aquellas actividades o procesos de apoyo, la utilización de bases de
asignación -driver- y su medición razonable en cada uno de los objetos o
unidades de costo.
Sucede pues que el modelo ABC permite mayor exactitud en la

asignación de los costos de las empresas y permite la visión de ellas por
actividad. Por lo tanto la asignación de costos por este método se da en dos
etapas donde la primera consiste en acumular los Costos Indirectos de
Fabricación por centros de costos con la diferencia que no solamente se
32
utilizan más centros que en los métodos tradicionales sino que estos toman
otro nombre: se denominan actividades.
En la segunda etapa los costos se asignan a los trabajos de acuerdo con

el número de actividades que se requieren para ser completados. El método
para la obtención de costos ABC sólo se refiere a un elemento del Costo de
Producción, o sea, a los Gastos Indirectos de Fabricación. El costo de
operación interviene importantemente en la obtención de utilidades o en
originar pérdidas
De allí pues que uno de los objetivos del ABC es crear conciencia a las
Organizaciones y en particular a la Alta Gerencia, la importancia de los
Departamentos de “Servicio Indirecto”, cuestión que siempre se ha sabido,
pues si fueran innecesarios, se hubieran desaparecido o minimizado, como
acontece con los inventarios utilizando “Justo a Tiempo”, aunque siempre
puede aplicarse. Con ABC se obtienen “costos unitarios de productos mucho
más precisos y útiles”.
Ahora bien, el Método ABC no es útil si se ocupa sólo él para la

obtención de los Costos, porque queda corto en las más importantes tomas
de decisiones, así como Dirección y Planeación Estratégicas, que repercuten
en la vida de la Empresa, puesto que ABC dista mucho de alcanzar el Costo
Total, o su aproximación: Costo Integral- Conjunto. El Método usa algo que
se le ha criticado duramente al Costo Tradicional: los prorrateos.
Por lo tanto el ABC presenta un espejismo al asignar, prorratear, o

identificar los Gastos Indirectos de Producción a las Actividades, pero en
realidad, hacia la unidad de fabricación quizá los prorrateos hayan
aumentado, para después ser aplicados en mucha mayor cantidad, pues
todo lo puesto en actividades, es indirecto a la unidad elaborada, por lo que
33
son indispensables los prorrateos, presentando menos verdad que el Costo
Tradicional, respecto a la unidad.
En todo caso los orígenes del Costo, ocupados por el Método de Costos
Tradicional, han sido el volumen de producción, la unidad elaborada o por
hacerse, y el tiempo, en cambio, el Método ABC, reconoce o propone
muchos otros “Orígenes del Costo”, según las actividades, es decir, agrega
el aspecto “Actividad”, que explica el comportamiento desde ese punto de
vista, el cual no había sido considerado en el Método Tradicional, mismo que
no quiere decir que sea el correcto hacia el Costo Unitario de Fabricación,
por todas las subjetivas características, o bases habidas en cada uno de los
pasos, para obtener el Costo Unitario de Fabricación con el Método ABC,
circunstancia que no acontece con el Método de Costo Integral-Conjunto,
que además del “Origen Causa”, toma en consideración el “Efecto”, no
pensado por el Método ABC.
El ABC ha hecho aportaciones como la necesidad de entender las

causas de los Gastos Indirectos de Fabricación. Y tiene tanto Costo
Administrativo, que lleva a la necesidad de hacer, hacia él, el estudio de
Costo-Beneficio-Utilidad.
Beneficios del Costo Basado en Actividades (ABC)
Kaplan y Cooper (2009), señalan que los beneficios del costo basado en
actividades (ABC), son:
- Facilita el costo justo por línea de producción particularmente donde son

significativos los costos generales no relacionados con el volumen.
- Analiza otros objetos del costo además de los productos.
34
- Indica inequívocamente los costos variables a largo plazo del producto.
- Produce medidas financieras y no financieras, que sirven para la gestión

de costos y para la evaluación del rendimiento operacional.
- Ayuda a la identificación y comportamiento de costos y de esta forma

tiene el potencial para mejorar la estimación de los costos
Objetivos del Costo Basado en Actividades (ABC)
Kaplan y Cooper (2009), señalan que los objetivos del costo basado en
- Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades

en un negocio o entidad.
- Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus alcances en la

contabilidad gerencial.
- Ser una medida de desempeño, que permita mejorar los objetivos de

satisfacción y eliminar el desperdicio en actividades operativas.
- Proporcionar herramientas para la planeación del negocio, determinación

de utilidades, control y reducción de costos y toma de decisiones
estratégicas.
Características Costo Basado en Actividades (ABC)
Kaplan y Cooper (2009), señalan las características del costo basado en

35
- Proporciona herramientas de valoración objetivas de imputación de
costos.
- Es un sistema de gestión integral’, donde se puede obtener información

de medidas financieras y no financieras que permiten una gestión
óptima de la estructura de costos.
- Permite conocer el flujo de las actividades, de tal manera que se pueda

evaluar cada una por separado y valorar la necesidad de su
incorporación al proceso, con una visión de conjunto.
Implementar el ABC
El modelo de costo ABC es un modelo que se basa en la agrupación en

centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y
servicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en
el razonamiento de gerenciar en forma adecuada las actividades que causan
costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los
productos. Lo más importante es conocer la generación de los costos para
obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores
que no añadan valor.
Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los

procesos productivos, los que son ordenados de forma secuencial y
simultánea, para así obtener los diferentes estados de costo que se
acumulan en la producción y el valor que agregan a cada proceso. Los
procesos se definen como “Toda la organización racional de instalaciones,
maquinaria, mano de obra, materia prima, energía y procedimientos para
conseguir el resultado final”. En los estudios que se hacen sobre el ABC se
separan o se describen las actividades y los procesos.
36
Cooperativa
La Cooperativa es una sociedad de personas legalmente constituidas

que se unen con la finalidad de resolver necesidades comunes. Las
cooperativas son asociaciones autogestionarias, el proceso de toma de
decisiones y la propiedad de los bienes pertenecen a todos los asociados en
forma equitativa. Según Garibaldi (2017):
Sus antecedentes remotos se ubican en la época de Babilonia,

como un medio para la explotación de las tierras en forma común,
el cooperativismo en el siglo XX surge por la necesidad de
organizar una sociedad equitativa en cuanto al aspecto económico,
a través de procedimientos de propiedad comunitaria y trabajo
colectivo”. (p.8)
Es de considerar que la Cooperativa, a diferencia de la compañía

anónima, es una sociedad de personas, no de capitales. Se fundamenta en
la igualdad de derechos de sus integrantes en cuanto a la gestión social.
Además, las cooperativas reparten sus excedentes o ganancias en función
de la actividad realizada por sus asociados en el logro del propósito común y
en beneficio de la comunidad.
Según la Superintendencia Nacional de Cooperativas (SUNACOOP)

(2015):
La Cooperativa es una sociedad de personas legalmente

constituida que se unen con la finalidad de resolver necesidades
comunes. Las cooperativas son asociaciones autogestionarias, el
proceso de toma de decisiones y la propiedad de los bienes
pertenecen a todos los asociados en forma equitativa. (p.8)
Por lo tanto para formar una cooperativa es necesario que se reúna un

grupo de personas que tengan un mismo problema o necesidad y que
deseen resolverlo utilizando una cooperativa. También es necesario que en
37
el grupo exista el deseo y la disposición de colaborar en el funcionamiento y
administración, así como el deseo de formarse y capacitarse para llevar
adelante su empresa.
En la actualidad las cooperativas en Venezuela se rigen por la Ley

Especial de Asociaciones Cooperativas (LEAC) y por las providencias
administrativas emitidas por la Superintendencia Nacional de Cooperativas
(SUNACOOP) que a su vez ofrecen al interesado herramientas básicas para
el proceso contable y la elaboración de los Estados Financieros, sin embargo
estas herramientas pueden resultar incompletas porque no presentan todas
las aclaratorias importantes para dicho proceso.
Bases Legales
A continuación se presenta el soporte legal en correspondencia con el

estudio, donde se reflejan los siguientes aportes:
La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela contiene

varias normas que comprometen al Estado en la promoción de las
cooperativas en los siguientes artículos:
Según su Artículo 70:
Son medios de participación y protagonismo del pueblo en ejercicio

de su soberanía…, y en lo social y económico,…las cooperativas en
todas sus formas incluyendo las de carácter financiero… La ley
establecerá las condiciones para el efectivo funcionamiento de los
medios de participación previstos en este artículo. (p. 93)
El Artículo 301 establece: El régimen socioeconómico se fundamenta en

los principios de justicia social, democracia, eficiencia, libre competencia,
protección del ambiente, productividad y solidaridad, a los fines de asegurar
38
el desarrollo humano integral y una existencia digna y provechosa para la
colectividad.
En su Artículo 308 expone que: El estado protegerá y promoverá… las

cooperativas… bajo régimen de propiedad colectiva, con el fin de fortalecer
el desarrollo económico del país, sustentándolo en la iniciativa popular. Se
asegurara la capacitación, la asistencia técnica y el financiamiento oportuno.
Estos artículos consagran que el Estado, conjuntamente con la iniciativa

privada es garante del cumplimiento de la responsabilidad social para lograr
un desarrollo, elevar el nivel de vida de la población y fortalecer el
crecimiento social.
Por su parte, la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas (2019) según

su Artículo 1 se desprende lo siguiente: La Ley tiene por objeto establecer las
normas para la organización y funcionamiento de las cooperativas, disponer
las relaciones con otros sectores y regular la acción del Estado respecto a
ellas. (p. 12)
Por su parte, el Código de Comercio (1955), utilizado como instrumento

dirigido a regular de manera general las actividades empresariales, tal como
lo establece en su Artículo 1, en el cual señala lo referente a las obligaciones
que tienen los comerciantes en sus distintas operaciones mercantiles y actos
de comercio, lo que conlleva a la correcta utilización de llevar la contabilidad
y por ende, los distintos controles a que diere lugar.
El Artículo 32 señala: Todo comerciante debe llevar en idioma castellano

su contabilidad, la cual comprenderá, obligatoriamente, el libro Diario, el libro
Mayor y el de Inventarios. Podrá llevar, además, todos los libros auxiliares
39
que estimará conveniente para el mayor orden y claridad de sus
operaciones.
Definición de Términos
Actividades: Combinación de personas, tecnologías, primeras materias,

métodos y del entorno. Las actividades describen lo que una empresa hace:
la forma en que emplean el tiempo y las salidas de proceso.
Beneficios: Ganancia realizada en una operación comercial o en un
conjunto de operaciones en el curso de un ejercicio.
Calidad: Significa concentrarse en la producción de bienes y servicios de
calidad a precios cada vez más competitivos.
Centro de Costo: la unidad más pequeña de una organización de los cuales
se recogen costos reales y presupuestados y que tiene características
comunes para medir el rendimiento y asignar responsabilidades.
Contabilidad Financiera: la acumulación de información del rendimiento
operativo y financiero con relación a las actividades significativas de una
empresa.
Contabilidad por Actividades: la acumulación de información del
rendimiento operativo y financiero con relación a las actividades significativas
de una empresa.
Costo de Producción: costo que incluye los costos de materia prima, mano
de obra directa y tecnología que están directa o indirectamente involucrados
en la producción.
Costo: recursos sacrificado o inevitable para conseguir el objetivo específico.
Estrategias: arte de dirigir y coordinar las operaciones para alcanzar un
objetivo.
Evaluación: Diagnóstico de las variaciones, lo que comprende la utilización
de herramientas analíticas para saber qué fue lo que causó las anomalías.
Funciones: Agrupación de tareas realizadas para atender responsabilidades
de un puesto de trabajo.
40
Metas: Se refiere a la cuantificación a fecha precisa de un determinado
objetivo.
Métodos: Es la forma o manera de realizar una determinada labor, pero
tomando en cuenta los fines, los objetivos, las facilidades posibles y los
recursos.
Norma: Es la medida de trabajo, fijada con autoridad y consentimiento
profesional. Las normas presuponen similitud en la calidad de trabajo.
Objetivos: Se refiere a lo que se espera en el futuro, hacia ellos se dirigen
todos los esfuerzos de la organización.
Patrimonio: Es un conjunto cualitativo y cuantitativo de bienes, derechos y
otros recursos controlados económicamente por la empresa
Perdida: el costo de los artículos o servicios comprados que perdieron su
valor sin haber prestado ningún beneficio.
Planificación: definición de fines, predicciones de los resultados potenciales
de las diferentes formas posibles de consecución de los objetivos y una
decisión de la manera en que se consiguen los resultados deseados.
Política: Es la planificación de una acción.
Previsión: Acción de disponer lo conveniente para atender a contingencias o
necesidades previsibles.
Procedimiento: Método u operación con la que se pretende obtener un
resultado.
Producción: transformación de materiales en otros bienes a través del uso
de la mano de obra y de los servicios de fabricación.
Recursos: Factores de producción tales como mano de obra tecnología y
materiales.
41
Cuadro 1
Tabla de Especificaciones
Objetivo General: Proponer un modelo de costo basado en actividades para el proceso productivo de la Asociación Cooperativa Textil
Yaracuy R.L.
Objetivo especifico Variable Dimensiones Indicadores Ítems Instrumento
Diagnosticar la necesidad Costo basado en - Costos - Sistema 1,2 Cuestionario
de un modelo de costo actividades - Elementos 3,4
basado en actividades - Clasificación 5
para el proceso - Estructura 6,7
productivo de la - División 8
Asociación Cooperativa - Variabilidad 9
Textil Yaracuy R.L.
- Actividades - Beneficios 10,11
- Objetivos 12,13
- Características 14
- Implementación 15
Determinar la factibilidad
Factibilidad de la - Factibilidad - Mercado 16
de mercado, técnica y
Propuesta
financiera de un modelo
- Técnica 17
de costo basado en
actividades para el
- Financiera 18
proceso productivo de la
Asociación Cooperativa
Textil Yaracuy R.L.
Fuente: Braca, Yepez (2023)
42
CAPITULO III
MARCO METODOLÓGICO
Tipo de Investigación
La presente investigación, estará enmarcada dentro de la modalidad

denominada Proyecto Factible. La misma consiste según Balestrini (2018),
en... “una proposición sustentada en un modelo operativo factible orientada a
resolver un problema planteado o a satisfacer necesidades en una institución
o campo de interés nacional”. (p.130).
De igual manera el Manual de Normas de Presentación de Trabajos de

Investigación y Trabajos de Grado del CUAM (2019), señala:
Consiste en la investigación, elaboración y desarrollo de una

propuesta de un modelo operativo viable para solucionar
problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o
grupos sociales, puede referirse a la formulación de políticas,
tecnológicas, métodos o procesos. El proyecto debe tener apoyo
en una investigación de tipo documental, de campo o un diseño
que incluya ambas modalidades. (p. 7).
Diseño de la Investigación
El tipo de estudio presentado se enmarcará dentro de un diseño de

campo, ya que el mismo objeto de estudio sirve de fuente de información
para el investigador, es decir, consiste en la observación directa y en vivo, de
los hechos. Según Arias (2018) “consiste en el análisis sistemático de un
determinado problema con el objeto de describirlo, explicar sus causas y
43
efectos, comprender su naturaleza y elementos que lo conforman predecir
su ocurrencia.” (p. 14).
Al respecto, Hurtado (2018), define la investigación de campo como

“aquella donde se forman los datos directamente en el lugar donde ocurren
sin manipular o controlar algún tipo de variable”. (p.45). La investigación de
campo es una estrategia que cumple el investigador y se basa en métodos
que permiten recoger los datos en forma directa en la realidad donde se
presentan.
Población y Muestra
Población
La población es todo el conjunto de elementos de los cuales se pretende

indagar e identificar sus características con la finalidad de llevar a cabo un
estudio determinado. Según Arias (2018), define a la población como “un
conjunto de individuos con características comunes y que concuerdan en
una serie de especificaciones...” (p.47).
Para Balestrini (2018), se entiende por población “un conjunto finito o

infinito de personas, cosas o elementos que presentan características
comunes” (p.23). La población de esta investigación estará representada por
diez (10) trabadores de la Asociación Cooperativa.
Muestra
La muestra es una parte representativa de la población, la cual es

seleccionada con la finalidad de extraer de ella datos e información
que servirán a la investigación. Para el Manual de Normas de Presentación
44
de Trabajos de Investigación y Trabajos de Grado del CUAM (2019), define
la muestra como “un subconjunto o una parte de la población que se emplea
para estudiar a dicha población…” (p.47).
Por ser una población muy pequeña será necesario tomar a todos sus
miembros como muestra, es decir, la población y la muestra serán la
misma, quedando conformada por los diez (10) trabadores de la Asociación
Cooperativa.
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.
Técnicas de Recolección de Datos.
Las técnicas e instrumentos de recolección de datos son las distintas

maneras que emplean las investigadores para obtener toda la información
necesaria en el desarrollo de los objetivos planteados. Como técnica, se
utilizará la encuesta, la cual de acuerdo con Arias (2018), consiste en
“obtener información a través de preguntas formuladas a otra persona, sin
establecer dialogo con el encuestado y el grado de interacción es menor”
(p.42).
Es un instrumento compuesto por medio de preguntas previamente

elaboradas, a través de las cuales se recopila toda la información pertinente
y relevante para la investigación. El investigador se encargó de aplicarla a
tres sujetos de la cooperativa con el fin de determinar las variables
necesarias para la investigación.
Instrumentos de Investigación.
Para realizar esta investigación, se utilizará como Instrumento de

recolección de datos, un cuestionario, que según Busot, (2019), es definido
45
como: “El que incrementa la cantidad de la información al registrar, no solo la
presencia o ausencia de un rasgo, sino además, su frecuencia, nivel o
intensidad”. (p. 125). Dicho instrumento se aplicará a la muestra de estudio
en la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L. en la ciudad de San Felipe
Estado Yaracuy.
Validez y Confiabilidad del Instrumento.
Validez del Instrumento
En este estudio se utilizarán datos institucionales y personales, la validez

de contenido, que según Chávez, (2018), se entiende como “la eficacia con
la que un instrumento mide lo que se pretende medir, estableciendo la
relación entre los objetivos y los indicadores de los ítems” (p. 271).
Para determinar esta validez de contenido del instrumento de recolección

de datos se utilizará el juicio de Expertos, que según Altuve, (2019) concibe
como “El análisis que un grupo de expertos o especialistas realizan a un
instrumento de medición o evaluación (p 234). Estos facilitadores serán
escogidos según las cátedras o los cursos del Colegio Universitario de
Administración y Mercadeo extensión San Felipe.
Confiabilidad del Instrumento
La confiabilidad del instrumento se comprobará mediante el método de la

prueba Test-Retest que según Hurtado (2018), consiste en “aplicar un
instrumento de medición por dos veces consecutivas en un intervalo de
varios días para promediar las puntuaciones de una y de otra aplicación”
(p.440).
46
Para constatar la estabilidad del mismo, aplicando la fórmula del
coeficiente Alfa de Crombach, la cual se expresa de la siguiente manera:
Donde:
K = Número de Ítems.
= Varianza de los puntajes de cada Ítems.
= Varianza de los puntajes totales.
Técnica de Análisis de Datos
Arias (2018), señala que “las técnicas de recolección de datos son

las distintas formas o maneras de obtener la información, que puede ser la
observación, la encuesta en su modalidad cuestionario, entre otras” (p. 55).
Una vez obtenidos los datos producto de la aplicación del instrumento

(cuestionario) se procederá a su ordenación, comparándolos con el propósito
de verificar que dicho datos permitan la comprobación de las interrogantes
planteadas y los objetivos formulados. Los datos serán categorizados,
codificados y posteriormente tabulados.
La técnica de recolección de datos utilizada será el análisis de la

encuesta tipo cuestionario aplicado y se realizará de la forma cuantitativa
representada en cuadros y gráficos y el análisis cualitativo de las evidencias
encontradas, utilizando los paquetes informáticos Microsoft Word y Microsoft
Excel.
47
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFÍCAS
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Torrez, I. (2017) Contabilidad de Costos Principios y Esquemas. Buenos

Aires, Argentina. Ediciones Csa.
50
ANEXOS
51
ANEXO A
INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS
52
Ciudadano:
____________________________________
Presente
El presente cuestionario tiene como objetivo consultar a los trabajadores,

a los fines de realizar una investigación titulada:

TEXTIL YARACUY R.L.
Para cumplir con este cometido, se le presentan a continuación una

serie de preguntas, las cuales usted se servirá responder según lo señalado
en la instrucción respectiva.
Use la siguiente escala:
S: Siempre
CS: Casi Siempre
CN: Casi Nunca
N: Nunca
Por su colaboración, muchas gracias.
53
INSTRUMENTO
Indicador Ítems S CS CN N
Sistema 1.-¿En la cooperativa, realizan

actividades estimando cada uno de
sus costos del sistema productivo?
2.-¿Es necesario un modelo de costo
basado en actividades para el proceso
productivo dentro de la cooperativa?
Elementos 3.-¿Se calcula el costo de los
materiales a utilizar en cada una de las
actividades del proceso productivo?
4.-¿Se estima el costo de mano de
obra de las actividades del proceso
productivo?
Clasificación 5.-¿Se clasifican los costos basado en
actividades para el proceso productivo?
Estructura 6.-¿Se organiza la gestión de costos,
basado en las prioridades estratégicas y
operativas de la cooperativa?
7.-¿Se sabe cuáles son los
requerimientos de información en las
actividades para el proceso productivo?
División 8.-¿Se realiza la división de los costos
de fabricación?
Variabilidad 9.-¿Se lleva a cabo una revisión de los
costos de fabricación en función al
volumen producido?
Beneficios 10.-¿Actualmente, se identifica el
comportamiento de los costos?
11.-¿Considera necesario mejorar la
estimación de los costos?
Objetivos 12.-¿Se pueden medir los costos de los
recursos utilizados al desarrollar las
actividades para cumplir con los
objetivos?
13.-¿Es posible mejorar los objetivos de
satisfacción y eliminar el desperdicio en
actividades operativas?
Características 14.-¿Es pertinente obtener información
de las medidas financieras que permitan
una gestión óptima de la estructura de
costos?
54
Indicador Ítems S C A N
S V
Implementación 15.-¿Considera importante implementar
un modelo de costo basado en
actividades para el proceso productivo y
obtener el mayor beneficio?
Mercado 16.-¿En la cooperativa, se hace
necesario un modelo de costo basado
en actividades para el proceso
productivo?
Técnica 17.-¿Se dispone de recursos técnicos
para implementar un modelo de costo
basado en actividades para el proceso
productivo?
Financiera 18.-¿Se dispone de recursos
financieros para implementar un
modelo de costo basado en actividades
para el proceso productivo?
55
ANEXO B
FORMATO DE VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO
56
San Felipe, Enero de 2023
Distinguido Experto (a):

__________________________
Usted ha sido seleccionado por su experiencia y amplio conocimiento

para validar el presente instrumento de Trabajo de Grado titulado:

TEXTIL YARACUY R.L.
A continuación se presenta el cuestionario que va dirigido al Personal

Directivo de la empresa con el fin de obtener información referente al trabajo
en cuestión.
A usted se le pide que anote sus observaciones en cuanto a la validez

del contenido y la representatividad de los ítems que informan el instrumento.
Gracias, por su ayuda y colaboración.
Atentamente
La Aurora
57
VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO
Por medio del presente documento se pretende validar el

instrumento que se aplicará para el trabajo de investigación:

TEXTIL YARACUY R.L.
Experto:__________________________________________
Titulo: __________________________________________
Mención:_________________________________________
Año de Egreso:____________________________________
Egresado de la Universidad:__________________________
Lugar de Trabajo:__________________________________
Cargo que desempeña:______________________________
Para la validación se establecen los siguientes aspectos: Claridad,

Precisión, Pertinencia, y Coherencia, donde los criterios son los siguientes:
A: ACEPTAR B: ELIMINAR C: CAMBIAR D: AGREGAR OTRA
58
VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO
CRITERIO
Escala Claridad Precisión Pertinencia Coherencia
Ítem A B C D A B C D A B C D A B C D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Nombre del experto:

___________________________________________________
Firma: __________________________ Fecha: __________________
59
60

Repùblica Bolivariana de Venezuela Colegio Universitario de Administración Y Mercadeo

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COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO

MODELO DE COSTO BASADO EN ACTIVIDADES PARA EL PROCESO

Autores: Br. Arianny Braca

San Felipe, Enero 2023

MODELO DE COSTO BASADO EN ACTIVIDADES PARA EL PROCESO

Anteproyecto del Trabajo Especial de Grado presentado como requisito

Autores: Br. Arianny Braca

San Felipe, Enero 2023

Línea de Investigación: Área Estratégica Procesos Administrativos

Línea Operativa: La Contaduría como área administrativa contable en la

MODELO DE COSTO BASADO EN ACTIVIDADES PARA EL PROCESO

Autores: Br. Arianny Braca

La presente investigación tendrá como objetivo proponer un modelo de costo

Descriptores: Cooperativa, Costos, Costos Basados por Actividades.

Actualmente las empresas manufactureras del país se encuentran con

Asimismo, permite un mejoramiento continuo, el cual ayuda a visualizar

En este contexto la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L., es una

En consecuencia, el estudio tiene como objetivo proponer un modelo de

Capítulo I: comprende el planteamiento del problema, objetivos de la

Seguidamente en el Capítulo II se exponen las investigaciones que se

Luego se expresa en el Capítulo III la metodología utilizada, indicando el

Asimismo, se presentan las referencias bibliográficas y los anexos

Planteamiento del Problema

Las organizaciones a nivel mundial, son diseñadas para alcanzar fines

Resulta importante destacar, que el objetivo principal de cualquier

De este modo, las organizaciones bien a través de las unidades de

Según Rondón (2018), un modelo de costos es:

La representación de un sistema de información contable integrado

En este orden de ideas, los sistemas de costos tradicionales diseñados

En este orden de ideas, una de las áreas más vulnerables en las

En Venezuela, el papel de la gestión administrativa - contable dentro de

De esta forma, Acosta (2017), define los modelos de costos por

El modelo de costos por actividades (ABC) es un sistema integral

En el país, un modelo de costos por actividades exige la ejecución de un

De acuerdo con lo anterior, el costo por actividades permite dar una

Sin embargo, la obsolescencia de los modelos tradicionales que no le

Lo anterior puede conllevar a que las empresas pierdan competitividad

Tal es el caso de la Asociación Cooperativa Textil Yaracuy R.L la cual se

Esto se debe, a que la directiva de la cooperativa no se ha preocupado

Esto trae como consecuencia, que en la cooperativa no se puedan

Por todas estas razones es indispensable el diseño de un sistema en el

¿Será necesario un modelo de costo basado en actividades para el

¿Cómo diseñar un modelo de costo basado en actividades para el

Proponer un modelo de costo basado en actividades para el proceso

- Diagnosticar la necesidad de un modelo de costo basado en actividades

- Determinar la factibilidad de mercado, técnica y financiera de un modelo

- Diseñar un modelo de costo basado en actividades para el proceso

La investigación busca mediante la aplicación de la teoría del costo por

Para lograr el cumplimiento de los objetivos del estudio, se acude a la

Por lo tanto, el enfoque práctico del estudio se orienta hacia la obtención

En otro orden de ideas, esta investigación, con un enfoque teórico, va a

Adicionalmente, el estudio aportará una visión práctica que permitirá

Es importante destacar la importancia de la investigación en el aspecto

De acuerdo a lo planteado en los objetivos de la investigación, el

Finalmente, la investigación se enmarca en Área Estratégica Procesos

La presente investigación permite obtener una visión más amplia de la

El ABC le permitirá a la cooperativa, no solo costear las actividades que

Entre las limitaciones se puede mencionar la confiabilidad de la

Los antecedentes en una investigación son aquellos estudios que se han

Inicialmente Sánchez (2019), en su trabajo de grado titulado “Modelo de

En un estudio descriptivo, de campo la población estuvo conformada por

Según lo citado, el aporte a esta investigación se centra en la forma