Fecha 16 de Octubre de 2017

Matriz FODA Lugar

Código
Queretaro, Qro.
M1K-01

Fortalezas (F) Debilidades (D)

Factores Internos F1 Comunicación directa D1 Reducción del espacio en la cuarentena de Slider
F2 Respuesta rápida al cliente D2 Falta de planificación y control de la producción
F3 Flujo de producción más rápido D3 Exceso de ruido por la cercanía de las maquinas
F4 Experiencia y profesionalismo del personal D4 Dificultades para incrementar la capacidad productiva
Perdida de la visión de otros productos para soporte los fines
F5 Materia prima de buena calidad D5
Factores Externos de semana
F6 Infraestructura, maquinaria y equipo nuevos D6
Oportunidades (O) Estrategias (FO) Estrategias (DO)
O1 Intercambio de experiencias con otros departamentos
* En la empresa tenemos un sistema de comunicación ya
O2 Proximidad con otros departamentos sea por telefono, correo o disco duro compartido con de * Se implementaria la gestion de procesos visuales ayudando a que
O3 Mejora de la calidad los departementos diferentes suben la informacion para los empleados se den cuenta de lo que hizo el turno anterior.
que los demas esten actualizados
O4 Tener objetivos más claros * Con la infraestructura, maquinaria y * Establecer una mejor manera de planificar mediante objetivos
O5 Crecimiento personal equipos nuevos, tenemos mas fuente de trabajo y mejor claros y estrategicos
calidad .
O6

Amenazas (A) Estrategias (FA) Estrategias (DA)

A1 Sobre cupo en oficinas
* Tratar de tener un buen acomodo en las piezas, oficinas y
A2 Riesgo a la salud por mayor exposición al ambiente contaminado * Con mejor infrastructura y buena tecnologia
personal para no tener todo amontonado y tener una buena
A3 Seguridad de cosas personales en oficina implementar mejor seguridad en nuestras cosas
convivencia.
A4 Riesgo a la salud por mayor exposición al ruido personales.
*Dar buen uso de los equipos de seguridad e implementar
A5 Riesgo al personal por descuido de uso de equipo de seguridad
capacitaciones a toda la planta.

Elaboro Reviso Aprobó