F1

F2
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F9
F10
OPORTUNIDADES
Demanda de nuestro producto O1 - 02 - F1 - F5
Crecimiento de desarrollo urbano O4 - F9 - F7 - F3

O5 - F8 - F2
Contexto global hostil a comparación de estilo de vida de Tulum
Entorno con areas naturales O7 - F10
Inversión para extranjeros (gentrificación) O3 - O6 - F4
Flujo de extranjeros en México
Plusvalía a la alza

AMENAZAS
Gran competencia en el mercado
Estrategias comenrciales de la competencia
Falta de infraestructura municipal A1-F3
Contaminación y sargazo A2-F6
Cambios económicos por fenómenos bélicos en el extranjero A3-A4-F4-F9
Corrupción y desinformación de los medios de comunicacion A6-F10
A5-F3
 FORTALEZAS
Experiencia en el sector inmobiliario
Buenos valores personales y empresariales
Calidad de construcción
Desarrollador de la zona con tres proyectos terminados
Capacidad económica por socios inversionistas
Arquitectura integrada al medio ambiente (busca respetar el entorno natural)
Uso de eco-tecnologías para el cuidado del medio ambiente
La empresa no presenta problemas legales
Elementos diferenciadores en los productos
Ubicación estretégica de los desarrollos
ESTRATEGIAS FO
Continuar desarrollando y mejorando en conjunto con la identidad de la empresa
Desarrollo de la identidad del producto ofertado, ofreciendo un estilo de vida sustentable
Mantener un buen historial para que la reputación del producto sea buena y por consecuencia, lo
adquieran
Búsqueda de terrenos en ubicación estratégica
Ofrecer áreas de recreación agradables y diferentes a los de los demás desarrollos

ESTRATEGIAS FA
Esforzarnos por tener un producto diferente y un nicho espefífico
Estrategias con visión a futuro a largo plazo con técnicas actuales
Supervicion durante los procesos de construccion para ofrecer la mayor calidad en el producto
creacion de un producto integrado al entrono
Continuar con el uso de sistemas amigables con el medio ambiente (eco-tecnologias)
Campaña de informacion para los inversionistas
Programacion y compra anticipada de materiales para evitar la fluctuación de los mismos

·         Estrategias FO: consisten en usar las fortalezas para aprovechar las oportunidades que ofrece el merc
·         Estrategias FA: se usan las fortalezas para afrontar las amenazas
·         Estrategias DO: esta estrategia consiste en hacer el esfuerzo de resolver las debilidades para aprovec
·         Estrategias DA: son estrategias de supervivencia, pues las debilidades no permiten enfrentarse a las a

FORTALEZAS - ATTHA HOLIS

 Ubicación
Diseño
Concervación de la naturaleza
Eco Tecnologías (Osmosis, paneles, pe
Calidad de construcción
Lote esquinero

DEBILIDADES

Muchas unidades caras

Incertidumbre sobre la adecuación de la calle
Incertidumbre sobre lote vecino
 D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
D10

O1-D1
O6 - O3 - D3

O1 - D2 - D5

O4 - D4
O5 - D9
O7 - D10
O2 - D7
O2 - D6 - D8

D1-A2-D2-D9-D5
A3-D7
A2-D3
A1- A2- D9
A1- D7
A4- D10
D8

ortunidades que ofrece el mercado.

r las debilidades para aprovechar las oportunidades del mercado. Claro, esto puede ser un proceso largo y de much
no permiten enfrentarse a las amenazas. Una estrategia DA podría ser, por ejemplo, salir del mercado.

FORTALEZAS - ATTHA HOLISTIKA

 Ubicación
Diseño
Concervación de la naturaleza
o Tecnologías (Osmosis, paneles, pelicula UV)
Calidad de construcción
Lote esquinero
 DEBILIDADES
Falta de procesos internos en las áreas
Falta de comunicación integral entre departamentos
Reforzamiento del área legal
Desarrollo de estructura y cultura empresarial
Estrategias enfocadas al objetivo buscado
Tener una cartera de proveedores directa con CAD no con intermediarios
Posicionamiento en el mercado local
Implementación de un software que nos permite llevar un mejor control de los recursos
Falta de procesos en el área de ventas
Falta de programación de actividades dentro de la empresa
ESTRATEGIAS DO
Crear una lista de procesos indispensables y ponerlos a trabajar
Contar con apoyo de un especialista en temas de contratos internacionales

Implementar procesos de comunicación eficientes dentro de la empresa

Implementar cultura empresarial natural, orgánica, ecológica

Crear procesos más formales y detallados en el área de ventas apegados a la cultura del extranjero (mercado meta)
Calendarización de las actividades internas de la empresa
Campaña de marketing enfocada al mercado local
Adquirir un software que permita llevar un mejor control de recursos de obra y hacer los pagos directamente desde CAD
ESTRATEGIAS DA
Implementar procesos que nos ayuden a mejorar comercialmente e internamente
Continualr y mejorar la implementacion de infraestructura para contrarestar la falta de la municipal para posicionarnos arriba
Contratación de un despacho que pueda apoyarnos con el area comercial para solucion de dudas y firma de contratos.
Estudiar e intentar superar a los grandes vendedores del área
Mejor de las herramientas de comunicación y redes sociales
Implementar un programa interno sobre utilización de zargazo en nuestros desarrollos
Implementar un software que pueda satisfacer las necesidades de control financiero y obra

que ofrece el mercado.

ades para aprovechar las oportunidades del mercado. Claro, esto puede ser un proceso largo y de mucho trabajo.
enfrentarse a las amenazas. Una estrategia DA podría ser, por ejemplo, salir del mercado.

AS - ATTHA HOLISTIKA
 Ubicación
Diseño
ación de la naturaleza
Osmosis, paneles, pelicula UV)
ad de construcción
ote esquinero

CONTRA ATAQUE

8 de ellas son menores a los 200k

La calle tendra un upgrade de iniciativa privada
Son lotes residenciales, no habra condominios a un lado
jero (mercado meta)

directamente desde CAD

cipal para posicionarnos arriba de la competencia

as y firma de contratos.

rgo y de mucho trabajo.