MATRIZ DOFA

FORTALEZAS (F)

F1. Cuentan con excelentes condiciones

laborales en cuanto a infraestructura.

F2. Calidad en el servicio brindado

FACTORES INTERNOS

F3. Buenas habilidades y competencias en

el profesional contratado

F4. Excelente trabajo en equipo

FACTORES EXTERNOS
ESTRATEGIA (FO)
OPORTUNIDADES (O)

1. Gestion de implementos tecnologicos

O1. Uso de nuevas tecnologias y mas
para mejorar las condiciones laborales de
avanzadas
los colaboradores (F1-O3)

2. Implementación de nuevas tecnologias

O2. Capacitacion al personal para un
para ofrecer al publico un servicio de
mejor desempeño laboral
calidad (F2-O1)

3. Realizar capacitaciones para reforzar

O3. 3. Buscar mejores condiciones de
los conocimientos del personal y asi tener
trabajo en cuanto a los implementos
profesionales con mayor aprendizaje en el
requeridos por los colaboradores.
campo.(F3-O2)

4. Ofrecer intencivos que ayuden a la

O4. Fortalecimiento de la imagen de la
motivacion de seguir laborando de forma
oficina de Gestion Desarrollo Humano
eficiente e idonea. (F4-O4)

AMENAZAS (A) ESTRATEGIA (FA)

A1. Incumplimiento del codigo de 1. Desarrollar reuniones con el personal

integridad por no actualización para escuchar sus quejas o reclamos y
brindarle solución (F1-D2)
 2. Crear reuniones para dar a conocer la
A2. Deficiencia en el servicio brindado nueva actualización del codigo y asi los
por negligencias del superior trabajadores puedan seguir realizando sus
funciones de forma mas idonea (F2-D1)

3. Hacer charlas con los empleados para

A3. Fallas en las actividades requeridas
afianzar y mejorar las fallas que se
por el superior por el pago inoportuno.
presentan por la falta de atención (F3-A4)

A4. Inconformidad y ausentismo del 4. Realizar juntas semanales para

personal, debido a la falta de atencion escuchar las solicitudes de los
del superior. colaboradores (F4-A3)
FA
DEBILIDADES (D)

D1. Falta de equipos tecnologicos para las

labores de los trabajadores

D2. Desactualizacion del codigo de integridad en

cuanto a su contenido.

D3. Fallas en las contrataciones laborales con

relacion a las prestaciones

D4. Incumplimiento del contrato con relacion al

pago.

ESTRATEGIA (DO)

1. Propuesta para compra de equipos

tecnologicos (D1-O2)

2. Realizar capacitación para que el personal

conozca la nueva actualización del codigo de
integridad. (D2-O1)

3. Implementar revisiones mensuales para

conocer las opiniones que tengan los
trabajadores acerca de sus puesto de trabajo (D3-
O3)

4. Realizar reuniones donde se expresen los

motivos de los atrazos y dar una solución que
favorezca a todos, para que ellos rindan de la
mejor forma(D4-O4)
ESTRATEGIA (DA)

1. Solicitud por medio de una carta los equipos

que se requieran para realizar las labores (D1-A2)
2.Realizar capacitaciones para que los
trabajadores adquieran la nueva actualización del
codigo de integridad y pueda colocarlo en practica
en su sitio de trabajo (D2-A1)

3. Hacer revisión de los contratos para que se

implemente y se le cumpla con los establecido en
la ley a todos los colaboradores (D3-A4)

4. Desarrollar reuniones para aclarar el porque se

han presentado atrasos en el pago y darle
tranquilidad al personal para que siga laborando
de la mejor manera.