Proyecto Transformación PMO Agile Banco Santander

REGISTRO DE INTERESADOS
Item Interesado Titulo/ Role Interés Método de Comunicación

´- Prefiere Comunicación
Director de Informal.
1 José Pérez Operaciones – Aprobador - Le gusta hablar de
Banco Santander
Nuevas Tecnología.

´- Prefiere Reportes
Director de Tecnología Escritos.
2 María Ramírez y Desarrollo – Banco Sponsor
Santander - No le gustan las
reuniones

´- Comunicación Face-
Gerente de PMO –
3 Oscar Robles Banco Santander Cliente to.Face.
- Reuniones Semanales
O Agile Banco Santander
ERESADOS
Como contribuirás
Relaciones Observaciones Dirección
como PM

´- Confía 100% en María

Ramírez. ´- Orientado a la excelencia.
- Almuerzo cada 2 - Tiene 2 hijos (Luis/Carla)
- Le gusta Comida Tai.
semanas

´- Hihg Potential
desarrollo de Carrera. ´- Preocupada por el impacto
del Proyecto en su carrera
- Considerada Clave por corporativa.
la Junta Directiva.

`- Nuevo en la Usa el Proyecto como

Organización. referencia en PMI.
- Secretario PMI local Le gusta el Futbol.
 Departamento
Email Telf. Sucursal
Funcional
 Proyecto Transformación PMO Ag
REGISTRO DE ACTIVIDADES C

Ítem Nombre del Interesado Organización / Departamento Fecha

Director de Operaciones –
José Pérez Banco Santander

Director de Tecnología y
María Ramírez Desarrollo – Banco Santander
Gerente de PMO – Banco
Oscar Robles Santander
Transformación PMO Agile Banco Santander
RO DE ACTIVIDADES CON INTERESADOS

Fecha
Modo de
Contacto Razón del Contacto Logros/Acuerdos Próximos Pasos próximos
contacto
Comentarios
 Proyecto Transformación PMO Agile Ban
Reporte de Progresos

Ítem Nombre del Interesado Fecha Meta / Objetivo

ecto Transformación PMO Agile Banco Santander
Reporte de Progresos

Status de Intervención Status del Compromiso Status de la Relación Fortaleza

Oportunidad
 Proyecto Transformación PMO Agile Ban
ACTIVIDADES DE COMPROM

Descripción de la
Ítem Fecha Tipo de Actividad Actividad Meta / Tópico
sformación PMO Agile Banco Santander
IVIDADES DE COMPROMISO

Aporte de la
Intereses sobre los Forma de Actividad puntual o
Actividad para el Participantes participantes Acercamiento recurrente
Proyecto
 Proyecto Transformación PMO Agile Banco Sa
PLAN DE GESTION DE INTERESADOS PMO

Ítem Interesado Frecuencia Mecanismo

Junta Directiva Banco Santander
1 España Mensual Presentacion a JD
Director de Operaciones Banco
2 cada 2 semanas Reunion, .ppt
Santander España
3 Director de Tecnología y Desarrollo cada 2 semanas Reunion, .ppt

4 Gerente de PMO semanal Reportes. Reuniones. Ppt

Reunion, .ppt, progesos

5 Líder de Área dia face to face

6 Equipo de ingeniería y desarrolladores según cronograma Reunión

7 Clientes usuarios de productos. según cronograma Reunión

 Agile Banco Santander
RESADOS PMO AGILE

Categoria Responsable Notas

Mantener Satisfecho Gerente de Proyecto

Mantener Satisfecho Gerente de Proyecto
Gestionar Altamente Gerente de Proyecto
Gerente de Proyecto y
Gestionar Altamente Gerentes Funcionales

Gerente de Proyecto y
Gestionar Altamente Gerentes Funcionales

Mantener Satisfecho / Gerente de Proyecto y

Monitorear Gerentes Funcionales

Monitoriar / Gerente de Proyecto y

Mantener Informado Gerentes Funcionales