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EJERCICIO 01

1. Qu se entiende por productividad?


se entiende por productividad a la relacin que existe entre los recursos que una empresa invierte en su opera
obra, materiales, energa, etc.) y los beneficios que obtiene de la misma.

2. Cmo se puede aumentar la productividad en la empresa?


* Innovando el aparato productivo, el uso de la tecnologa y la gestin organizacional.
* Capacitacin al personal para mejorar su competitividad
* Aplicar la administracin por procesos, no por funciones
* Mantener a los empleados motivados y con actitud positiva frente a las tareas asignadas.
* Abrirse la posibilidad de incursionar en mercados internacionales.

3. Calcular
trabajadores 28
horas al ao 2100
area techo 215000 m

area techo
SALIDA
215000

trabajadores horas/ao total


INSUMOS
28 2100 58800 horas

Productividad: 3.66 m/hora

4. Explica qu cambio se producira si el ndice de productividad aumentara en un punto.

Productividad: 3.66+1 = 4.66

Productividad= Salida/Insumos = 4.66

4.66 = 215000 ====> H= 46,172.39 horas


H

EJERCICIO 03
CORTE CONFECCIN
SALIDA 45000 37000 82000 Unidades mensuales

N empleados
corte confeccin N HORAS
INSUMOS 43 39 160
INSUMOS
6880 6240 13120

a) Capacidad Productiva
Salida/ Insumos= 6.25 u/h

b)
* Productividad en Corte:
P= 45000 ======> 6.54 u/h
6880

** Productividad en Confeccin:
P= 37000 ======> 5.93 u/h
6240
c)
Aumentar las horas de trabajo para cada empleado

EJERCICIO 04
Produccin
Cantidades Precio
FACTORES
2004 2005 2004 2005
Mano de obra 6 Trabajadores 7 Trabajadores 60 $/Trabajadores 63 $/Trabajadores

Materiales 75 kg 125 kg 0.48 $/kg 0.52 $/kg


Unidades/da 396 528 1.2 1.35

2004 u/d precio/u


SALIDA 396 1.2 475.2 Unidades

INSUMOS
2004
INSUMOS trabajadores precio N HORAS
mano de obra 6 60 360
Materiales 75 0.48 36
396

* Productividad
P= 475.2 ======> 1.20 u/$
396

2005 u/d precio/u


SALIDA 528 1.35 712.8 Unidades

INSUMOS
2005
INSUMOS trabajadores precio N HORAS
mano de obra 7 63 441
Materiales 125 0.52 65
506

* Productividad
P= 712.8 ======> 1.41 u/$
506

EJERCICIO 06
Factores
Cantidades Precio
2004 2005 2004 2005
Trabajo 300 250 3600 3605
Maquinas 2500 2510 325 325
Material 700 810 1420 1425

Produccin
Cantidades Precio
2004 2005 2004 2005
Platos 2450 2565 1100 1125
Mosaicos 1230 1295 857 863

Salida: 2004 2005


platos 2695000 2885625
mosaicos 1054110 1117585
total 3749110 4003210

Insumos:
2004 2005
Trabajo 1080000 901250
Maquinas 812500 815750
Material 994000 1154250
total 2886500 2871250

* Productividad 2004
P= 3749110 ======> 1.30 u/$
2886500

* Productividad 2005
P= 4003210 ======> 1.39 u/$
2871250

b) VARIACION DE LA PRODUCTIVIDAD 7%

EJERCICIO 07
Produccin
Cantidades Precios
FACTORES
2004 2005 2004 2005
Mano de obra 5 8 55 63
Materiales 60 125 0.48 0.54

Unidades precio
Produccin 2004 2005 2004 2005
400 550 1.5 1.75

Insumos:
2004 2005
Mano de obra 275 504
Materiales 28.8 67.5
total 303.8 571.5

Salida: 2004 2005


Unidad 600 962.5
total 600 962.5

* Productividad 2004
P= 600 ======> 1.97 u/$
303.8

* Productividad 2005
P= 962.5 ======> 1.68 u/$
571.5

VARIACION DE LA PRODUCTIVIDAD -15 %

PRODUCTIVIDAD GLOBAL 1.79


EJERCICIO 08
Factores
Cantidades Precio
2004 2005 2004 2005
Trabajo 330 275 3600 3605
Maquinas 2500 2510 325 325
Material 700 810 1420 1425

Produccin
Cantidades Precio
2004 2005 2004 2005
Platos 2500 2565 1100 1125
Mosaicos 1230 1300 857 863

Salida: 2004 2005


platos 2750000 2885625
mosaicos 1054110 1121900
total 3804110 4007525

Insumos: 2004 2005


Trabajo 1188000 991375
Maquinas 812500 815750
Material 994000 1154250
total 2994500 2961375

a) * Productividad 2004
P= 3804110 ======> 1.27 u/$
2994500

* Productividad 2005
P= 4007525 ======> 1.35 u/$
2961375

b) VARIACION DE LA PRODUCTIVIDAD 6.53 %


PRODUCTIVIDAD GLOBAL
PG= (S2005+S2004) 1.31
(I2005+I2004)

EJERCICIO 11

Ao 2002 Ao2003
Factores: Unidades Costes ($) Unidades Coste($)
Plstico 30000 90000 32000 95000
Mano de obra 4000 20000 4000 21000
Energa elctrica 2100 1260 2200 1200
Total 36100 111260 38200 117200

Productos: Ao 2002 Ao2003


Bolsas plstico 25000000 1000000 26000000 1200000
Portafolio 15000000 750000 16000000 780000
Total 40000000 1750000 42000000 1980000

2002 2003
Salida 1,750,000 1,980,000
Insumos 111,260 117,200

* Productividad 2002
P= 1,750,000 ======> 15.73
111,260

* Productividad 2003
P= 1,980,000 ======> 16.89
117,200

VARIACION DE LA PRODUCTIVIDAD 7.41 %

PRODUCTIVIDAD GLOBAL
PG= (S2002+S2003) =======>> 16.33
(I2002+I2003)

EJERCICIO 14

2007 2008
Viviendas
vendidas 432 252
horas 10,800 7,000

* Productividad 2007
P= 432 ======> 0.04
10,800

* Productividad 2008
P= 252 ======> 0.036
7,000

VARIACION DE LA PRODUCTIVIDAD (P2008-P2007) =======> -10.00 %


P2007

La Productividad se ha reducido en relacin al ao 2007 en: -10.00 %

EJERCICIO 17

INSUMOS 2002 2003


horas/Hombre 12,500 15,000

SALIDA 2002 2003


Produccin 500,000 645,000

* Productividad 2007
P= 500,000 ======> 40
12,500
* Productividad 2008
P= 645,000 ======> 43
15,000

VARIACION DE LA PRODUCTIVIDAD (P2003-P2002) =======> 7.50 %


P2002

La Productividad ha aumentado en relacin al ao 2002 en 7.50 %

EJERCICIO 20

INSUMOS Ao actual Ao prximo


horas/Hombre 2,000 2,040

SALIDA Ao actual Ao prximo


Produccin 400,000 N

* Productividad 2007
P= 400,000 ======> 200
2,000

* Productividad 2008
P= N ======> N/2040
2,040

VARIACION DE LA PRODUCTIVIDAD (N/2040-200) =======> 5.00 %


200 N = 428400 U

Para aumentar la productividad en 5% se deben obtener 428400 unidades


EJERCICIO 21

INSUMOS 2007 2008


horas/Hombre 25,000 24,000

SALIDA 2007 2008


Produccin 200,000 N

* Productividad 2007
P= 200,000 ======> 8
25,000

* Productividad 2008
P= N ======> N/24000
24,000

VARIACION DE LA PRODUCTIVIDAD (N/2040-8) =======> 10.00 %


8 N = 211 200 U

Para aumentar la productividad en 10% se deben obtener 211 200 unidades


a empresa invierte en su operacin (mano de
INTEGRANTES DEL GRUPO.
FIDEL CABANILLAS VARGAS
RUBELINE LLIQUE SUAREZ
SAMUEL BECERRA VENTURA
JHONNY LLATAS CHUQUIPOMA

Se necesitarian mas horas de trabajo


al ao.