RECLUTAMIENTO

INTERNO
Bryan Gonzalo Liera Alvarez

3-B
 RECLUTAMIENTO
INTERNO

El reclutamiento interno es un proceso de selección de

personal, mediante el cual se convoca a candidatos que
ya pertenecen a la empresa. El reclutamiento interno, en
otras palabras, es una forma de cubrir una nueva vacante
de trabajo
 VENTAJAS
1. Una de las principales ventajas del reclutamiento
interno es que aporta una gran motivación para los
empleados que saben que puede que en algún
momento, si rinden lo que corresponde, pueden
llegar a un puesto mejor o que les gusta más.
2. También se crea una competencia sana que ayuda
a que los trabajadores quieran ser mejores día a día
para ser los seleccionados para nuevos puestos que
surjan.

 VENTAJAS
3. La empresa cuenta con personal de su confianza en los puestos
más altos, personas que conocen la misión, visión y valores de la
empresa y están al tanto de su funcionamiento. Son personas que ya se
sabe que están satisfechas con la forma de ser de la empresa. Además,
ofrece mayor seguridad porque la empresa ya conoce cómo funciona el
trabajador y las posibilidades que podría tener en el nuevo puesto.
4. Los negocios ahorran dinero con el reclutamiento interno ya que,
aunque hay que formar a sus empleados para que lleguen a mejores
puestos, no hay que pagar lo que cuesta un proceso de selección de
personal y reclutamiento de nuevos trabajadores. Además, es mucho
más rápido, ya que no hay que esperar tanto para dar con la persona
adecuada porque esta se encuentra ya en la empresa.

 DESVENTAJAS
1. HAY UNA LIMITACIÓN DE CANDIDATOS, YA QUE
SÓLO SE ELIGEN LOS QUE YA ESTÁN EN LA EMPRESA.
NO SE ABRE LA POSIBILIDAD A TALENTOS DE FUERA.
2. LOS NUEVOS EMPLEADOS PARA BAJOS PUESTOS
PUEDEN ESTAR SIENDO VALORADOS EN FUNCIÓN DE
SI CUMPLEN REQUISITOS PARA EL ASCENSO, POR LO
QUE SE PODRÍA CERRAR LA PUERTA A PERSONAS QUE
MUY VÁLIDAS PARA ESE PUESTO PERO NO PARA
ASCENDER.
3. PUEDE QUE SE LLEGUE A UN MOMENTO EN QUE NO
HAYA EN LA EMPRESA PERSONAS CON
CAPACIDADES PARA CUBRIR UN NUEVO PUESTO
VACANTE, O QUE AÚN NO ESTÉN PREPARADAS PARA
ELLO.
4. EL NEGOCIO NO SE ENRIQUECE DE NUEVOS
TALENTOS QUE CONOCEN OTRAS EMPRESAS DEL
ENTORNO Y PUEDEN LLEVAR NUEVAS POSIBILIDADES
Y FORMAS DE ACTUAR FAVORECEDORAS.
 DESVENTAJAS
SI EL PROCESO DE SELECCIÓN NO ES
ADECUADO PUEDE SER PERJUDICIAL, POR UN
LADO PORQUE PUEDE HABER RIVALIDADES
ENTRE CANDIDATOS O TRABAJADORES QUE
NO SE SIENTAN VALORADOS NI CON
POSIBILIDADES DE ASCENSO, Y POR LA OTRA
PORQUE SUELE SER UNA DECISIÓN
IRREVERSIBLE Y SI SALE MAL NO HAY MARCHA
ATRÁS