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ESCENARIO ÁGIL

HOY: OKRs

agilecoach.glez@gmail.com

OKRs

1
Es una metodología,
diseñada para y por las
personas que conforman
la empresa.

agilecoach.glez@gmail.com
OKRs

2
Se trata de Objetivos (O)
y Resultados Claves (KR -
Key Resullts).

Pero basados en el
PENSAMIENTO CRÍTICO:

¿Cuál es el OBJETIVO más


crítico que deberíamos
conseguir?
desafíos
alineación
potencia

Los objetivos indican el ¿Qué?


y los resultados claves, el ¿Cómo?

medimos avance
corregimos
reflexionamos
actualizamos

OKRs
3
agilecoach.glez@gmail.com
OKRs

4
La sumatoria de las
fuerzas individuales y las
de los equipos, resultan
en una FUERZA MAYOR.

En donde, TODOS, nos movemos


hacia el futuro que deseamos.

ESTRATEGIA
ALINEACION
EQUIPO agilecoach.glez@gmail.com
CRF (Conversaciones,
Reconocimiento, Feedback)
EXPERIMENTA, MIDE Y APRENDE

Próximamente: OBJETIVOS

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camino al 4
1

funcional

Conectado con sus esu mociones. Es


s rigideces, y
creativo para salir de rmas de hacer.
se anima a nuevas fo

Toma un papel de víctima.


Aislado y cree ser el único que
hace todo "bien".
dis-funcional

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