Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeños

Una empresa dedicada a la producción de bebidas embotelladas últimamente no

ha tenido buenas ventas y muchos de sus productos quedan sin venderse por
mucho tiempo hasta el grado de vencerse, la empresa se concentra nada más en
un área para resolver dicho problema y aumentar sus ventas, el área en el cual le
colocan tanto énfasis es producción, realizando mejoras en la bebida como,
cambiar el embotellado por uno mas llamativo, aumentar el contenido de la
bebida, y deciden agregar mas ingredientes, pero tiempo después de realizar las
mejoras, la empresa no obtiene resultados positivos, sigue con el déficit de ventas
y continúan productos venciéndose por estar mucho tiempo en estanterias. La
razón se debe porque la empresa solo se dedico a mejorar la producción y no
otras áreas como el de publicidad, el problema radicaba en que el producto no
tenia tanta propaganda y publicidad, no tenia descuentos y promociones, en
general no era tan reconocido en el mercado, por lo que tenían que mejorar el
área tanto de producción como de ventas o marketing. Si la empresa solo se fija
en un área nunca va a mejorar y alcanzar su objetivo, al contrario, va continuar en
la misma situación o en el mismo problema. En este caso la empresa debió de
poner a trabajar en conjunto a ambas áreas para resolver el problema, en lugar de
solo dejarle la responsabilidad a un área para revertir dicho problema