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INTEGRANTES:

Javier de la Cruz Hernández


Kevin Alexis Damián García
Román Chablé García
Daniel Hipólito Valencia
Socorro García Olan
Cristel Irene García Sánchez
Miguel Ángel Reyes Cruz

CARRERA:
Ingeniería en Gestión Empresarial

SEMESTRE: 4to GRUPO: A

DOCENTE:
Marisela Del Carmen Garabita González

ASIGNATURA:
Habilidades Directivas ll

TEMA DEL TRABAJO:


Mapa Conceptual

FECHA DE ENTREGA: 02/02/23


Toma de Decisiones

El proceso de toma de decisiones,es un


método que consiste en reunir la información,
evaluar alternativas y, luego, tomar la mejor
decisión final posible

1: Reconocer el problema 2: Analizar el problema 3: Buscar alternativas 4: Seleccionar la mejor alternativa 5: Aceptar la responsabilidad 6: Evaluar las responsabilidades

El proceso de toma de decisiones comienza Una vez que el problema ha sido identificado, Piensa y busca tantas alternativas prácticas Después de ver cuidadosamente cada
reconociendo que existe un problema: algo se hace necesario como sea posible. Sin alternativa, selecciona la mejor. Ten en mente Después que tomas una decisión, necesitas El producto o resultado de tu decisión debe
tiene que ser cambiado en la situación actual el estudio cuidadoso del mismo con la embargo, busca más alternativas o los valores que son importantes para ti, las aceptar la responsabilidad y las ser evaluado regularmente para determinar
y hay posibilidades de mejorarla. finalidad de encontrar la causa. posibilidades que las obvias o las habituales. metas para las cuales estas trabajando y los consecuencias de haberla tomado. su efectividad.
recursos con los que tienes que trabajar.
BIBLIOGRAFÍA

• https://asana.com/es/resources/decision-making-process

• http://www.cutonala.udg.mx/sites/default/files/adjuntos/toma_de
_decisiones_0.pdf

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