Nombre del Proyecto

Plan de Gestión de Horarios

v. Revisión
 Proyecto: Nombre del Proyecto
Documento: Plan de Gestión de Horarios Autor: Autor del Documento
Versión: Revisión F. Creación: 25/set.2015
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Historial de Versiones

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Descripción de revisión
 Proyecto: Nombre del Proyecto
Documento: Plan de Gestión de Horarios Autor: Autor del Documento
Versión: Revisión F. Creación: 25/set.2015
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Índice
Historial de Versiones............................................................................................................................................... 2
Índice........................................................................................................................................................................ 3
1 Introducción..................................................................................................................................................... 4
2 Metodología del Horario.................................................................................................................................. 4
3 Herramientas de Programación.......................................................................................................................4
4 Nivel de Exactitud............................................................................................................................................ 4
5 Unidades de Medida........................................................................................................................................ 4
6 Umbrales de Variación.................................................................................................................................... 4
7 Programación de Informes y Formatos...........................................................................................................4
8 Enlaces de Procedimientos Organizacionales................................................................................................4
9 Actualizaciones de Horarios............................................................................................................................4
 Proyecto: Nombre del Proyecto
Documento: Plan de Gestión de Horarios Autor: Autor del Documento
Versión: Revisión F. Creación: 25/set.2015
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1 Introducción
Project Title Date Prepared

Implementación de SGSI para Electro Oriente S. A 25-09-2022

2 Metodología de Asignación del Cronograma

La metodología de asignación del cronograma ser realizara teniendo en cuenta las buenas practicas propuestas
por el PMI para gestión del tiempo.

3 Herramientas de Planificación y Asignación del Cronograma

 Diagrama de Gant
 MS Project

4 Nivel de Exactitud
 La duración del Proyecto se ha estimado para 180 días.

5 Unidades de Medida
 La unidad empleada en el Proyecto sera en días.

6 Umbrales de Variación
 -25 % a +55%

7 Programación de informes y formatos

 Para la programación de informes y formatos se empezará a partir de los siguientes entregables,
a) Project Charter: Se describe el resumen del cronograma de hitos y requisitos aprobados del
proyecto.
 Además, el líder del proyecto junto con el equipo de trabajo realizaran un análisis del alcance del
proyecto, realizando reuniones de trabajo.

8 Enlaces de Procedimientos Organizacionales

 La estructura de trabajo de la EDT proporciona un marco general para el plan de gestión de costos y
permite la coherencia con las estimaciones de costos, los presupuestos y los controles. El componente
de la EDT utilizado para el cálculo de costos del proyecto se denomina cuenta de control. Cada uno de
ellos recibe un código único o número de cuenta, que está conectado directamente con el sistema de
contabilidad de la organización implementadora.

9 Actualizaciones de Horarios
Dentro del proyecto, se realiza la entrega de los entregables Plan de mejoras y informe de auditoria de
diagnóstico, los cuales nos permitirán controlar de una manera adecuada el proyecto.