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Relaciones Humanas o Interpersonales-3
Relaciones Humanas o Interpersonales-3
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Se puede saber qué es un conflicto laboral y cuándo se está frente a uno si se observan las
siguientes características:
Contar con un buen liderazgo en la empresa ayuda a impulsar la cantidad de casos de conflictos
laborales resueltos. Según el estudio citado, el 14% de los encuestados destaca que la falta de
comunicación con su jefe/a fue el motivo del conflicto.
Conflictos disfuncionales
Este tipo de conflicto laboral afecta negativamente a la empresa, ya que la desvía de conseguir sus objetivos.
Se da cuando existe un conflicto que obstaculiza la consecución de metas y disminuye la productividad de los
equipos.
Según los implicados en el conflicto.
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Conflictos intrapersonales
Se trata de problemas que puede tener un colaborador cuando está disconforme con las tareas o actividades
que debe hacer.
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Conflictos interpersonales
Involucran a diferentes personas de la empresa y surgen a partir de la interacción social. Por ejemplo,
una persona se siente atacada porque su opinión no coincide con la de otro compañero.
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Conflictos intergrupales
Aparecen cuando las disputas son entre miembros de distintos grupos o equipos de trabajo.
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Conflictos colectivos
En este caso, el conflicto involucra a un grupo de colaboradores que realiza el reclamo de manera colectiva.
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Estos se dan por el desgaste en la relación de las partes. Entre las causas más habituales de este tipo de
conflictos laborales se encuentra la mala comunicación.
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Conflictos de valores
Este tipo de conflicto se da cuando se contraponen los valores y una de las partes intenta imponer su criterio.
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Conflictos de información
Estos conflictos derivan de los rumores o la información falsa. Generan malentendidos y roces entre los
colaboradores de una organización.
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Conflictos de intereses
Esta clase de conflicto se desencadena cuando las personas entienden que se les perjudica para favorecer
los intereses de otros.
Conflictos estructurales
Estos conflictos laborales se desencadenan a partir de desigualdades entre roles y responsabilidades en una
empresa.
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Además de conocer las características, es necesario identificar sus causas de los conflictos laborales. Esto es
muy importante cuando se quiere identificar qué es un conflicto laboral a tiempo.
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Los colaboradores requieren de herramientas y recursos específicos para desempeñar apropiadamente sus
tareas diarias. Por ejemplo: computadoras, papelería, conexión a internet, entre otros.
Cuando estos recursos son limitados o no distribuidos equitativamente en una empresa, puede generar
descontento entre los trabajadores. Esto origina situaciones de conflicto.
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Es común que los colaboradores tengan diferentes puntos de vista o percepciones sobre alguna situación
específica. Si no se logra un acuerdo o no se promueve la tolerancia y el respeto, esto puede generar
discusiones improductivas en el equipo de trabajo.
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Objetivos diferentes
Otra de las causas de los conflictos laborales se produce cuando no existen objetivos claros y el equipo de
trabajo maneja metas diferentes. Esto puede llevar a que los trabajadores lleven adelante sus tareas con un
propósito personal y no para el bien común de la organización.
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Sobrecarga de tareas
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La comunicación deficiente provoca malentendidos entre los grupos de colaboradores, e incluso, con la
gerencia. Esto ocasiona, a su vez, conflictos y obstáculos en el desarrollo del trabajo.
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Este conflicto laboral puede darse cuando se les exige a los colaboradores la ejecución de una tarea en un
tiempo muy corto o con una presión elevada. Esto hace que estén susceptibles a generar cualquier altercado.
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Referencias bibliográficas
https://www.zendesk.com.mx/blog/que-es-un-conflicto-laboral/#:~:text=Los%20conflictos%20laborales
%20se%20definen,prioridad%20dentro%20de%20tu%20empresa.
https://factorialhr.es/blog/manejo-resolucion-conflictos-laborales/
http://repositorio.uasb.edu.bo:8080/bitstream/54000/1297/1/Aamodt-%20Psicolog%C3%ADa
%20organizacional.pdf