UNIDAD 2.

DIAGNÓSTICO
ORGANIZACIONAL
(HERRAMIENTAS DEL
DO)
Nombre del Alumno (a) Blanca A.
Samano Peña
Nombre del docente: Laura
Hernandez Solís
Actividad 3. Ejercicios:
esquema QQQ
 ACTIVIDAD
EJERCICIO: ANÁLISIS QQQ

Fecha:24/03/2023
Nombre del estudiante: Blanca Angelica Samano Peña
Nombre del docente: Laura Hernandez Solís

Instrucciones: Realiza un análisis QQQ de los recursos que consultaste atendiendo a los siguientes
cuestionamientos.

Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de
la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de
corregir los primeros y aprovechar las segundas.

En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa

de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una
organización tales como historietas, metáforas, símbolos, artefactos y los comentarios que la gente de
la organización hace en sus conversaciones diarias. Para tal efecto se utiliza una gran diversidad de
herramientas, dependiendo de la profundidad deseada, de las variables que se quieran investigar, de
los recursos disponibles y de los grupos o niveles específicos entre los que se van a aplicar.
Rreferencias

El diagnostico Que el analisis que El conocimineto que

¿Qué veo?

¿Qué no veo?

¿Qué infiero?
organizacional es un este realiza tiene un dicho diagnostico es
analisis interno y gran impacto en las importante para todas
externo que nos ayuda organizaciones que a la organizaciones ya
a identificar las tal grado le puede que con esto se ayudan
oportunidades y afectar a que algunas a obtener los
amenazas dentro de lleguen al fracaso y a resultados esperados y
una organizacion, otras llevarlas al exito. asu vez tener una
como su cultura, el estructura donde se
clima organizacional su El conocer las politicas pueda definir las
estructura, procesos y y normas necesarias es funciones que ejercen
procedimientos. importante para llevar las areas implicadas y
a cabo dicho analisis y asi poder utilizar
asi poder detectar que herraminetas que
se realizo para llevar al ayude a tener un
exito a las enfoque y que evalue
organizaciones la implementacion de
los objetivos de una
organizacion

Rreferencias:

 Rodríguez, D. (2016) Diagnóstico organizacional [Versión electrónica] Recuperado de

https://uvm-etext.onthehub.com/WebStore/OfferingDetails.aspx?o=52a67aa8-8ee6-e811-810c-
000d3af41938&pmv
 Leónidas, B., Valenzuela A., Ramos P., Tejada, A. (2019) Perspectiva teórica del diagnóstico
organizacional. Revista Venezolana de Gerencia. Vol. 24(88). Recuperado de
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29062051021