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Aacd102 s2 Entregable
Aacd102 s2 Entregable
Nombre
Aprendizaje esperado
1.- Aplicar los conceptos de innovación, valor económico y ventaja competitiva, entendiendo las relaciones y
distinciones entre estos, para abordar proyectos de ingeniería y emprendimiento.
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Indicadores de logro
Instrucciones generales
z
Instrucciones específicas
1. Ten en consideración los contenidos entregados en el apunte docente de Canvas de Propuesta de Valor.
2. Sobre la base de los ejemplos contenidos en el apunte, propuestas de valor de Tesla y Toyota, responde las
preguntas que se indican en cada casilla correspondiente.
Aspectos formales
● Puedes entregar un archivo en formato Word, o PDF no debe superar las cinco planas tamaño carta, incluida
bibliografía, cita en APA y portada.
● Para textos, utilice letra Calibri, tamaño 11, interlineado 1,15, márgenes justificados por defecto en ambos lados.
● El nombre del archivo se debe ajustar al siguiente ejemplo: aacd102_s2_apellido_nombre
● Si se detecta plagio en su trabajo, será calificado, automáticamente, con nota mínima.
Complétala y luego envíala en formato PDF, en el buzón de entrega correspondiente, para esto:
z
Caso: Tesla y Toyota
Sobre la base del análisis de las propuestas de valor indicadas abajo, correspondientes a las empresas Tesla y
Toyota, y los apuntes de la semana, responda a las preguntas indicadas en las casillas respectivas:
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Preguntas
¿Qué empresa otorga una propuesta de valor más atractiva y por qué?
Tesla es la empresa que otorga una propuesta de valor más atractiva. De acuerdo con el “Lienzo de propuesta de valor”, Tesla sabe y
conoce a su cliente, sus necesidades y estilo de vida, ajustado los deseos que van apareciendo. Tesla cumple con los dolores y alegrías del
cliente, conociendo a su público objetivo e innovando en vehículos electrónicos con exclusividad en diseño y tecnología, tal es el caso de
su pantalla touch de 17’’, autónomo, número de asientos y redes de carga. Adicionalmente la durabilidad de la batería elimina una de las
principales preocupaciones del cliente.
Considerando que ambos lienzos están orientados al mismo segmento de cliente, señale 03 aspectos que estime pertinentes para
fortalecer el mapa de valor de Toyota (parte izquierda del lienzo) desde la perspectiva de creadores de alegrías, aliviadores de
frustraciones y/o Producto - Servicio.
Lo principal que debe realizar es conocer el tipo de cliente, conociendo las diferentes necesidades y presupuesto. Considerando que ambos
lienzos están orientados al mismo segmento de clientes los aspectos que podrían fortalecer el mapa de valor de Toyota son:
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Rúbrica de Evaluación
NIVELES DE LOGRO
CRITERIOS DE
CALIDAD DESTACADO COMPETENTE BÁSICO INSUFICIENTE NO CUMPLE
100% 80% 60% 30% 0%
z
(20%) aquellos que se usuario de aquellos usuario de se relacionan con la definen al usuario, de
relacionan con la que se relacionan aquellos que se propuesta de solución. aquellos que se
propuesta de solución. con la propuesta relacionan con la relacionan con la
de solución. propuesta de propuesta de solución.
solución.
Cumplimiento de Cumple con todos los Cumple con 4 de Cumple con 3 de Cumple con 2 o 1 de los No cumple con los
aspectos formales del aspectos formales los aspectos los aspectos aspectos formales aspectos formales
video: solicitados. formales formales solicitados. solicitados.
- Saludo de Inicio solicitados. solicitados.
- Formato mp4
- Vocabulario formal
- Vestimenta semi -
formal
- Tiempo máximo 3
minutos
(10%)